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第人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明(31篇)

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明(精選31篇)

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇1

1.制定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃并推動(dòng)落實(shí),制定年度人力資源工作計(jì)劃并實(shí)施;

2.制定集團(tuán)各一級(jí)組織架構(gòu)與職能,并統(tǒng)籌組織集團(tuán)各級(jí)組織架構(gòu)職能的制定;

3.完善人力資源體系,包括招聘配置、人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系各大模塊,完善相關(guān)制度和流程;

4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),完成公司業(yè)務(wù)近期、中長(zhǎng)期所需的各項(xiàng)人力資源工作;

5.進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè),完善集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā);

6.進(jìn)行人力成本的分析與控制,根據(jù)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn),制定投入產(chǎn)出比控制策略;

7.上級(jí)交代的其他臨時(shí)事務(wù)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇2

1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),對(duì)各類(lèi)崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài),按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢(xún)。規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才。通過(guò)建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開(kāi)發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過(guò)對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查,綜合分析,對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿(mǎn)意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制;依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇3

一、人力資源管理

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并指導(dǎo)其分解、實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類(lèi)制度、流程的擬定及監(jiān)督實(shí)施;

3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求,協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;

4、負(fù)責(zé)年度人員招聘計(jì)劃及計(jì)劃外招聘需求的審定,負(fù)責(zé)招聘工作的組織實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的組織實(shí)施,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲(chǔ)備管理;

6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善,負(fù)責(zé)薪酬、福利、獎(jiǎng)金的審核,負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議;

7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地,負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實(shí)施;

8、組織全國(guó)會(huì)議的籌備工作,并督促檢查決議事項(xiàng)的落地與執(zhí)行;

9、組織人力、行政費(fèi)用預(yù)算的編制,并根據(jù)預(yù)算對(duì)薪酬水平及人力、行政各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行整體控制;

10、支持、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作,根據(jù)授權(quán)對(duì)下屬公司人力資源及行政管理事項(xiàng)進(jìn)行審核與審批。

二、行政管理

1、負(fù)責(zé)公司行政管理工作,負(fù)責(zé)公司行政支持、行政費(fèi)用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;

2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司行政管理制度,以及建立和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、負(fù)責(zé)推動(dòng)、評(píng)估、考核公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

4、公司辦公環(huán)境及日常運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題,保持與行政相關(guān)公司及個(gè)人的良好溝通。

5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動(dòng),如年會(huì)股東大會(huì)拓展培訓(xùn)等;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,全面支持企業(yè)運(yùn)做;

7、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購(gòu)置、合理安排使用;

8、負(fù)責(zé)制定對(duì)公接待工作計(jì)劃,并組織安排相關(guān)工作;

9、及時(shí)處理解決突發(fā)事件;

10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇4

1.建設(shè)、完善人力資源體系,統(tǒng)籌各部門(mén)的人力資源發(fā)展,制定并實(shí)施公司人力資源規(guī)劃,對(duì)現(xiàn)有人力資源做最大化利用,對(duì)未來(lái)人力資源的發(fā)展需求做合理規(guī)劃;

2.全面負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、組織發(fā)展、員工關(guān)系及企業(yè)文化等人力資源職能;

3.向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

4.建立規(guī)范化的招聘體系,在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開(kāi)展實(shí)施各類(lèi)人員的招募工作,建設(shè)人才梯隊(duì);

5.根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)程,不斷優(yōu)化績(jī)效考核方案,提升人效,為公司發(fā)展提供助推力;

6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利管理制度,合理管控人力資源成本;

7.根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化,通過(guò)組織和實(shí)施各類(lèi)企業(yè)文化傳播,形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性,提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇5

對(duì)接客戶(hù)資源,做好新客戶(hù)的銜接落地,根據(jù)客戶(hù)需求提供定制化人力外包解決方案;

根據(jù)客戶(hù)需求制定并簽訂新的服務(wù)合同;

完善與協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作流程;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理;

完成部門(mén)設(shè)定的KPI指標(biāo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇6

1、擬訂人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行。

2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度。

3、依據(jù)年度定崗、定級(jí)、定編、定員計(jì)劃,組織年度招聘計(jì)劃的編制與實(shí)施。

4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,關(guān)注關(guān)健員工的成長(zhǎng),完善員工激勵(lì)機(jī)制。

5、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門(mén)工作的順利開(kāi)展;落實(shí)部門(mén)績(jī)效考核工作。

6、建立和完善公司各項(xiàng)管理制度,及時(shí)處理員工聘、用、留等產(chǎn)生的問(wèn)題。

7、向公司決策層提供人力資源建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本。

8、負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)計(jì)劃制訂并實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)組織制定績(jī)效管理政策和制度,監(jiān)督、規(guī)范各級(jí)考核體系的運(yùn)行。

10、維護(hù)外部人力資源涉及到的各種關(guān)系。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇7

崗位職責(zé):

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,監(jiān)督并實(shí)施;

2、向公司管理層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議、分析與設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能力;

3、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

4、推進(jìn)文化建設(shè),樹(shù)立統(tǒng)一價(jià)值觀,進(jìn)一步激活組織氛圍和士氣;

5、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的績(jī)效管理體系和制度,指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作;

6、不斷優(yōu)化公司薪資福利方案、監(jiān)督、控制人力資源成本;

7、參與制定公司的組織架構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工,并制定相應(yīng)的工作要求;

8、及時(shí)處理管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

任職資格:

1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,有文化、娛樂(lè)、科技、互聯(lián)網(wǎng)電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、至少5年相同崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大中型網(wǎng)站或電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)驗(yàn);

3、精通人力資源相關(guān)政策、法律法規(guī);

4、親和力強(qiáng)、優(yōu)秀的.執(zhí)行力和責(zé)任心、抗壓能力及復(fù)雜問(wèn)題的解決能力,有良好的溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和保密意識(shí)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇8

職責(zé):

1、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度;組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

4、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

5、制定和完善人力資源管理和行政管理類(lèi)制度;

6、負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法,積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;

7、協(xié)助集團(tuán)總裁推動(dòng)集團(tuán)各事業(yè)部變革。

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、人力資源管理、心理學(xué)、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、20__年以上大中型企業(yè)人力行政管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上制造業(yè)3年以上餐飲業(yè)人力資源部門(mén)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、精通人力資源管理,對(duì)人力資源體系建立、人才培養(yǎng)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效激勵(lì)考核、招聘規(guī)劃等方具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

4、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的掌握,熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

5、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、溝通能力、抗壓能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

6、為人坦誠(chéng),積極、正向、有親和力,具備正能量的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇9

職責(zé):

1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,參與公司整體組織架構(gòu)的設(shè)立、分析、調(diào)整,對(duì)相關(guān)公司范圍內(nèi)的重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策。

2.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,編制人力資源整體戰(zhàn)略工作計(jì)劃并全面統(tǒng)籌公司人力資源規(guī)劃工作。

3.負(fù)責(zé)建立、修訂和完善各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件,并監(jiān)督實(shí)施。

4.提出公司范圍類(lèi)各類(lèi)人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議,經(jīng)董事長(zhǎng)審批后公布執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)各項(xiàng)目公司及職能部門(mén)的績(jī)效考核、部分高管崗位的考核面談,提升員工的素質(zhì)和崗位勝任能力。

6.協(xié)調(diào)各職能部門(mén)、項(xiàng)目公司之間的員工關(guān)系,促進(jìn)工作效率的提升。

7.根據(jù)公司人員年度需求計(jì)劃,及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

8.負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)所有高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才的面試、薪資的確定。

9.組織進(jìn)行工作分析,協(xié)助各部門(mén)優(yōu)化職位設(shè)置和人員編制。

10.制訂和完善員工晉升與管理干部?jī)?nèi)部選拔管理制度,并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài),控制和減少骨干員工的流動(dòng)率。

11.通過(guò)對(duì)骨干技術(shù)人員以及中層以上管理人員的定向培訓(xùn)、素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評(píng)價(jià)等,建立公司的人才梯隊(duì)和重點(diǎn)職位的繼位計(jì)劃。

12.組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案并組織實(shí)施。

13.參考行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬方案及行業(yè)薪酬水平調(diào)查數(shù)據(jù),依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和不同的發(fā)展階段,確定公司的薪酬福利策略。

14.全面統(tǒng)籌建立和完善績(jī)效、薪酬、福利管理制度,并組織宣貫實(shí)施。

15.組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料,負(fù)責(zé)公司勞資關(guān)系的管理。

16.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成公司范圍內(nèi)的其它工作內(nèi)容。

任職資格:

1.全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源、心理學(xué)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。

2.擅長(zhǎng)人力資源戰(zhàn)略統(tǒng)籌及規(guī)劃,精通人力資源六大模塊。

3.5年以上大中型企業(yè)人資管理經(jīng)歷,3年以上人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的人資管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和成功的案例;。

4.認(rèn)真敬業(yè),有耐性,責(zé)任心強(qiáng),善于思考,具有優(yōu)秀的邏輯分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行能力。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇10

職責(zé):

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助決策層全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,制定公司各部門(mén)年度人力資源需求計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)工作,建立公司多層次的培訓(xùn)管理體系;

3、根據(jù)公司的情況,建立并完善統(tǒng)一各部門(mén)人力資源管理體系,負(fù)責(zé)公司各部門(mén)人員招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等各項(xiàng)管理工作,制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度等相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

5、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

6、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制;

7、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系及相關(guān)法務(wù)事務(wù)的處理工作。

任職要求:

1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)以上學(xué)歷;有20__年以上行政人事相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

2、熟悉人力資源的六大模塊(人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理),熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐,熟悉人力資源日常管理工作流程;對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進(jìn)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效激勵(lì)考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

4、了解相關(guān)政策和法律法規(guī),不斷完善人員招聘以及福利待遇等方面的問(wèn)題;

5、具有良好的監(jiān)管能力和良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、判斷能力、組織能力、表達(dá)能力;

6、有較強(qiáng)的文字功底,思路清晰,邏輯思維能力強(qiáng);

7、工作積極主動(dòng),有較強(qiáng)的責(zé)任心,性情開(kāi)朗。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇11

1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,向高層決策者提供有關(guān)人力資源和組織建設(shè)的建議,推動(dòng)提升公司的綜合管理水平。

2.根據(jù)公司需要,完善公司人力資源體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系全面建設(shè)),制定和完善人力資源制度(包括用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)綱要等),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.研究設(shè)計(jì)各崗位績(jī)效考核方案并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)直屬下級(jí)核準(zhǔn)的處罰或獎(jiǎng)勵(lì),并安排執(zhí)行。

4.根據(jù)公司架構(gòu)情況及市場(chǎng)行情制定薪酬體系,審批公司員工薪酬表,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力和所需的人才信息,建設(shè)人才庫(kù),儲(chǔ)備、招聘、引進(jìn)人才。

6.制訂人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

7.根據(jù)國(guó)家有關(guān)職稱(chēng)推薦/申請(qǐng)/考試/晉升等工作,組織醫(yī)院技術(shù)人員聘任考核與管理。

8.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播醫(yī)院管理理念及企業(yè)文化。

9.受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜,并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

10.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

11.掌握人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息。

12.加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇12

職責(zé):

1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,搭建集團(tuán)人力資源平臺(tái);

2、參與重大人事決策,向決策層提供組織機(jī)構(gòu)、人力資源、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化等方面的建議或意見(jiàn),致力于提高企業(yè)綜合管理水平;

3、建立并完善人力資源管理體系、制度、流程,包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè),監(jiān)督并指導(dǎo)部門(mén)內(nèi)各專(zhuān)業(yè)版塊工作,確保人力資源管理滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略和未來(lái)發(fā)展的需要;

4、及時(shí)處理集團(tuán)管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題及重大突發(fā)事件;

5、全面主持部門(mén)運(yùn)營(yíng)及日常管理工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。

任職要求:

1、人力資源管理、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;28-38歲;

2、5年以上地產(chǎn)公司相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上地產(chǎn)公司人力行政同崗位管理經(jīng)驗(yàn);

3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式,對(duì)人力、行政管理有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉相關(guān)的政策、法律法規(guī);

4、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力強(qiáng),親和力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng)。

人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)6

1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況;

4、負(fù)責(zé)各類(lèi)中高級(jí)人才的甄別和選拔,指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

5、建立公司績(jī)效考核和培訓(xùn)體系,激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;

6、深化公司的企業(yè)文化,建立良好的企業(yè)文化氛圍,帶動(dòng)員工工作積極性。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇13

1、作為公司HRD,組織調(diào)研公司現(xiàn)階段及中長(zhǎng)期人力資源需求及供給情況,制定人力資源政策及規(guī)劃,并推動(dòng)實(shí)施,確保人力資源的整體狀況能夠滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要;

2、組織制定并完善公司的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵(lì)與約束機(jī)制、績(jī)效考核體系、培訓(xùn)體系,并推動(dòng)實(shí)施;

3、根據(jù)公司不同時(shí)期的.發(fā)展變化,配合公司經(jīng)理共同制訂并完善公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置、發(fā)展規(guī)劃、獎(jiǎng)懲辦法、激勵(lì)措施等各項(xiàng)制度;

4、跟蹤研究職位及人員變化情況,擬訂公司人員編制計(jì)劃,控制人力資源成本;

5、協(xié)助總經(jīng)理有效開(kāi)展HR工作,調(diào)解勞資矛盾、融洽企業(yè)工作氛圍,有效傳達(dá)企業(yè)精神。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇14

1、在人力資源領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)控股公司及下屬單位的日常人事管理工作;

2、協(xié)助起草控股公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度,工作流程以及相關(guān)政策;

3、協(xié)助擬定控股公司的力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;

4、負(fù)責(zé)編制控股公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃,審核下屬公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)控股公司員工招聘工作,制定招聘計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)控股公司及下屬企業(yè)的勞動(dòng)合同管理,依法對(duì)所屬員工進(jìn)行調(diào)配和管理;

7、協(xié)助管理控股公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);

8、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)關(guān)系、職稱(chēng)考核、勞保福利、工資測(cè)算等工作并辦理有關(guān)手續(xù);

9、協(xié)助開(kāi)展員工考評(píng)工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)中層及其以上管理人員進(jìn)行考核;

10、負(fù)責(zé)員工溝通,了解員工情況,掌握員工思想,及時(shí)提出對(duì)策或建議;

11、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動(dòng),檢查評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;

12、負(fù)責(zé)控股公司人事檔案、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等管理工作;

13、協(xié)助實(shí)施公司的企業(yè)文化建設(shè),組織開(kāi)展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng);

14、完成人力資源交辦的其它工作任務(wù)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇15

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,制訂適應(yīng)公司發(fā)展的中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;

2、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

3、建立管理人才培訓(xùn)體系,通過(guò)培訓(xùn)提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長(zhǎng);

4、組織建立薪酬績(jī)效管理體系,通過(guò)各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競(jìng)爭(zhēng)性;

5、完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播,保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇16

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)制度的制定、修改和完善,并督促各區(qū)域執(zhí)行;

2.在集團(tuán)制度的框架及允許范圍下,制訂與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)的管理細(xì)則并組織實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)人力成本年度預(yù)算,并在預(yù)算范圍內(nèi)計(jì)劃組織各項(xiàng)招聘、薪酬等人事工作;

4.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要制訂年度招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

5.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)績(jī)效考核的監(jiān)督實(shí)施、結(jié)果及運(yùn)用;

6.負(fù)責(zé)人員錄用、轉(zhuǎn)正、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理及組織實(shí)施;

7.負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè),并監(jiān)督執(zhí)行及日常行政工作的管理并組織實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù),建立良好的社會(huì)關(guān)系。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇17

1、打造、踐行、捍衛(wèi)公司價(jià)值觀和企業(yè)文化;

2、把握公司總體目標(biāo)和各部門(mén)發(fā)展需求,保證公司人力資源配置到位;

3、結(jié)合公司價(jià)值觀和精神內(nèi)核,健全公司全方位員工評(píng)價(jià)體系,為公正有據(jù)地對(duì)應(yīng)績(jī)效分配建立科學(xué)、信服的制度基礎(chǔ);

4、健全公司骨干梯隊(duì)培訓(xùn)與培養(yǎng)機(jī)制,保持專(zhuān)業(yè)化、年輕化和向上的勢(shì)頭;

5、全面負(fù)責(zé)公司人力資源各模塊工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇18

1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組

織實(shí)施。

2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案

管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工

作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,并安排執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

5、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信

息。

7、審批公司員工薪酬表,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。

8、制訂人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

9、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

10、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇19

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)人力資源規(guī)劃,組織企業(yè)轉(zhuǎn)型變革;

2、完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求,特別是集團(tuán)化公司人才隊(duì)伍的建設(shè);

4、向公司決策層提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;

5、人才隊(duì)伍的.建設(shè)及人力資源成本的有效控制;

6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

7、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇20

1.根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2.負(fù)責(zé)所轄部門(mén)規(guī)章制度的建立、修訂與完善,貫徹執(zhí)行;

3.參與制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作;

4.建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、激勵(lì)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;控制人力資源成本;

6.組織辦理員工績(jī)效考核工作,并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;

7.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

8.定期組織骨干員工座談會(huì),深入了解員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo);

9.定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面形式向總裁匯報(bào);

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇21

1.制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司人力資源的管理和實(shí)施,滿(mǎn)足公司發(fā)展對(duì)人才的需求,確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.搭建公司人力資源平臺(tái),建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘,績(jī)效,培訓(xùn),薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理等制度。

3.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司綜合管理水平。

4.負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制,指導(dǎo)公司的人力資源工作,塑造、維護(hù)、發(fā)展、傳播企業(yè)文化。

5.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源的問(wèn)題。

6.規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展,包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊。

7.負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程,提升員工的工作積極性,增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高工作效率。對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),使其掌握并運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)。

8.負(fù)責(zé)分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé),定崗定編,引導(dǎo)公司各部門(mén)建立明確的崗位職責(zé)。

9.負(fù)責(zé)建立員工能力素質(zhì)模型,分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)工作,以提高員工的綜合能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

10.承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇22

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃,明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向公司提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,提高公司綜合管理水平;

2、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,持續(xù)創(chuàng)新,協(xié)助業(yè)務(wù)高效發(fā)展驅(qū)動(dòng)組織的發(fā)展變革;(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的'全面建設(shè));

3、根據(jù)公司發(fā)展情況,組織制定招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬考核等人力資源管理的方針、政策和制度,并執(zhí)行相關(guān)管理制度及政策的落實(shí);

4、搭建人才培養(yǎng)體系,保障組織高速發(fā)展;

5、搭建公司文化體系,建設(shè)企業(yè)雇主品牌,保證組織健康持續(xù)發(fā)展;

6、統(tǒng)籌高效使用人力成本。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇23

1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

4、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,并安排執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

6、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

7、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息。

8、審批公司員工薪酬表,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。

9、制訂人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

10、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

11、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇24

職責(zé):

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃,建立并完善人力資源管理體系(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

2、制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項(xiàng)勞動(dòng)人事制度;

3、制訂公司績(jī)效考核制度,組織實(shí)施績(jī)效考核,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績(jī)效管理體系;

4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度,建立薪酬晉升體系;

5、根據(jù)公司發(fā)展的需要,制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

6、做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

7、制訂并實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織新員工入職培訓(xùn)及制度培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估,督導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)工作;

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門(mén)建立積極的員工關(guān)系,處理勞資糾紛和員工投訴。

任職要求:

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、具有5年以上集團(tuán)公司的人事工作經(jīng)驗(yàn),三年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)模教育行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,具有很強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力;

4、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力管理管理各個(gè)職能模塊均有較深入的了解,熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇25

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織、安排、協(xié)調(diào)司各項(xiàng)人力資源管理及行政管理工作;

2、根據(jù)需要,編制或擬定人力資源管理制度、政策和流程,并監(jiān)督執(zhí)行;

3、及時(shí)掌握公司人員需求情況,制定招聘計(jì)劃,組織招聘、面試工作;

4、按編制控制各部門(mén)員工數(shù)量,審核每月人力狀況表,合理控制人力成本;

5、組織制定行政與人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與實(shí)施方案;

6、對(duì)每月人員考勤、績(jī)效、工資和福利的發(fā)放情況進(jìn)行審核;

7、對(duì)人員的晉升、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)等考核、評(píng)估;

8、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,并對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行督導(dǎo)、輔導(dǎo),開(kāi)展效果評(píng)估;

9、開(kāi)展員工關(guān)系管理,受理員工投訴及處理各類(lèi)相關(guān)的勞動(dòng)糾紛;

10、對(duì)公司員工活動(dòng)的組織策劃;

11、建立質(zhì)檢體系、標(biāo)準(zhǔn)和制度,負(fù)責(zé)整體質(zhì)量檢查。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇26

1、負(fù)責(zé)全集團(tuán)整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,人力資源梯隊(duì)建設(shè),以及中高層人員的招募、培養(yǎng)與跟蹤,并搭建人才管理體系;

2、建立全公司各項(xiàng)人力資源管理制度、完善企業(yè)管理流程,并組織貫徹實(shí)施及監(jiān)督;

3、制定集團(tuán)績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn),完善績(jī)效管理體系;

4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,擬訂合理的薪資福利管理制度,做好人力資源成本監(jiān)控。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇27

職責(zé);

1、參與集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和集團(tuán)重大決策事項(xiàng)的討論,為公司決策提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)或建議。

2、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,組織制定集團(tuán)人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

3、建立并完善人力資源管理體系,為集團(tuán)重大人事決策提供建議和信息支持。

4、熟悉人力資源三支柱管理模式,并根據(jù)三大系統(tǒng)架構(gòu),對(duì)各專(zhuān)業(yè)職能進(jìn)行優(yōu)化和完善,提升人力資源管理效能。

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作關(guān)系的協(xié)調(diào),及時(shí)處理管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,并負(fù)責(zé)公司重大事件的溝通、協(xié)調(diào)、處理與匯報(bào)。

任職資格:

1、30-40歲,本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè),211/985院校畢業(yè),海外教育背景優(yōu)先;

2、20__年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上在大型企業(yè)人資管理工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)體系搭建、落地及重難點(diǎn)事項(xiàng)推動(dòng),具備較強(qiáng)的抗壓能力;

3、多元化集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源各模塊,尤其擅長(zhǎng)文化變革和組織發(fā)展;

4、具備突出的組織、協(xié)調(diào)、溝通及人際交往能力,較強(qiáng)的判斷與決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力;

5、強(qiáng)績(jī)效文化、組織文化背景企業(yè)出身者優(yōu)先;

6、個(gè)人性格需具有較強(qiáng)勢(shì)一面,主動(dòng)影響力及原則性;

7、人品正直,具有良好的學(xué)習(xí)力和吃苦耐勞精神。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明篇28

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)

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