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文檔簡介

武漢市光谷第三小學“高效課堂”建設中教師專業(yè)化發(fā)展的路徑和策略調研報告一、調研目的通過調研真實反映光谷三小“高效課堂”建設實際情況,科學分析“高效課堂”建設中的問題和現(xiàn)象,尋求教師專業(yè)化發(fā)展的路徑和策略。二、調研方案1.問卷調查:從對“高效課堂”的認知、實踐和理解三個層面設計20個選擇題,開放式問答題3個。2.統(tǒng)計分析,對問卷進行科學統(tǒng)計和結果分析。3.小組座談,召集教師按年級進行分組座談,就“高效課堂”建設進行開放式討論。三、調研對象光谷三小全體教師,共94人。四、問卷調查結果及分析(一)選擇題1.您對“高效課堂”的認識()結果:A很了解44%B知道一些56%C一點兒也不了解分析:全體教師對“高效課堂”認知度較高,說明教師對“高效課堂”的概念是理解的,44%的教師有深入認識。2、在平時的教學中,你覺得實施“高效課堂”()A難度很大19%B有一些難度81%C沒有難度分析:數據反映教師普遍覺得實施難度較大3、您認為實施“高效課堂”需要()A需要教師具有專業(yè)技能83%B一般教師都能實現(xiàn)17%C不需要技能分析:大部分教師清楚的認識到高效課堂的實施同自身專業(yè)技能的發(fā)展息息相關。4、您對實施“高效課堂”的方法()A知道很多方法19%B了解一些80%C了解甚少1%分析:近五分之一的教師對實施方法有明確認識,但大部分教師僅限于了解層面。5、你學過自己所教學科的課程標準嗎?()A、認真學過80%B、粗略看過16%C、培訓時聽過但自己沒學過3%D、沒有課程標準學習1%分析:大部分教師對課標進行了認真學習,仍有少數教師沒有去了解課標。6、你認為,教師怎樣才算是較好地完成了課堂教學任務?()A、教完應學的內容6%B、教師講,學生記筆記18%C、指導方法,以學生的學為主78%D、滿堂提問,學生集體答完應學內容分析:大部分教師能關注培養(yǎng)學生的自我學習能力,契合“高效課堂”教學精神。7、講新課前你要求學生預習功課嗎?你對學生指導過預習方法嗎?()A、要求;經常指導57%B、要求;偶爾指導38%C、要求;沒指導過3%D、不要求,沒指導過2%分析:預習,實際上就是課前的一種自學過程。98%的教師要求學生進行課前預習,并對學生預習方法做指導。8、你在課堂中給時間學生看書自學嗎?一般每節(jié)課給多少時間?()A、給;10分鐘左右21%B、給;5-6分鐘61%C、給;2-3分鐘18%D、不給,課前已預習1%分析:大部分教師對學生課堂自學時間分配的掌握是合理的。9、你在課堂上經常讓學生開展討論嗎?一般每節(jié)課討論多長時間?()A、經常;5分鐘以上39%B、經常;2-4分鐘49%C、偶爾;一兩分鐘12%D、不討論,沒時間分析:討論能最大限度地活躍學習氣氛,調動群體的學習積極性和主動性。幾乎所有教師都能使用這一教學方法,大部分經常組織學生討論。10、你在課堂中讓學生當堂動筆練習嗎?一般每節(jié)課給多少時間?()A、給;10-15分鐘26%B、給;5-9分鐘47%C、給;5分鐘左右28%D、不給,課后再訓練2、教研活動的內容中更多的是探討基礎知識的掌握,研究學生學習方法較少。3、教研形式基本是以說課授課評課為主,雖有利于教師們對某課的深入探討,但往往局限于這一堂課,缺乏對一般教學問題的研究、規(guī)律的總結。4、多組織觀摩他校優(yōu)質課光碟。(此舉措待新校使用后有場地硬件支持會多實施)5、對教師而言,只有能解決他們工作中的困惑的教研才能激發(fā)他們的主動研究欲望,要使教研更有實效,就要提煉各組有意義的研討主題,使“要我參加”轉變?yōu)椤拔乙獏⒓印薄?、教研評課中存在只說優(yōu)點不說缺點的現(xiàn)象,2、結合我校實際,如何開展高效課堂建設工程,以促進教師專業(yè)化發(fā)展?對此你有何建議?答:已做的工作:全面學習各學科高效課堂評價標準;開展課堂教學比武;外派教師外出學習;聘請語數特級教師為我校教學顧問,每周定期指導課堂教學;建立教師成長檔案;開展高效課堂演說會、論文評比等活動。問題與建議:1、學校集中組織了數次理論學習,還可再加強。許多教師雖有一些教學經驗,但理論指導還不夠。2、加強教學反思。許多教師不太想寫反思,總覺得是一種負擔,真正沉下心寫的并不多。3、開展經驗交流活動,樹教師中的典型。4、多一些請進來的活動:專家報告理論提升、名師授課借鑒吸收。5、許多教師在理論學習后,嘗試著在自己的課堂運用,但遇到了很多問題:課堂任務完不成,差生參與面小,優(yōu)生發(fā)言展示的機會更多等等。在每學期的教學質量達標任務面前,教師們的步伐不敢邁得太大。在實施起始階段,是否能暫不考慮期末考試質量?但似乎不可行。3、請你談談目前全省范圍內實施的“課內比教學”活動。答:這是加速教師成長的有效手段,有利于引導教師把精力集中到改進課堂教學上,有利于促進教師鉆研業(yè)務苦練內功,有利于推進高效課堂建設的深入實施?!氨冉虒W”比的是教師的能力和業(yè)績,通過比來引入競爭,充分展示個人教學能力和水平,做好學生的指導者和引路人,師生齊受益。五、調研結果綜合分析:根據問卷調查結果通過認知、實際和理解三個層次進行分析。1.認知:幾乎所有教師對“高效課堂”的概念是清楚的,對如何實施“高效課堂”的方法也都有一定了解,同時普遍認為實施難度較大。但大家清晰的認識到教師自身的專業(yè)發(fā)展是打造“高效課堂”唯一途徑。2.實踐:5-16題的調查結果反映在“高效課堂”建設實踐中,我們的課堂也開始悄悄的發(fā)生了變化,大部分教師能正確理解課標,有效的組織了學生預習、展示和反饋,努力進行角色的轉換,教師由傳授者變成學生學習的促進這,做教學上的推手,教會學生如何學。教師也通過各種途徑—購買相關書籍、使用互聯(lián)網學習,進行自我提升。3.理解:18-20題的結果反映出我們對“高效課堂”的最終結果和目的理解不一,但不管是何種理解,這種思考都是積極的,契合了三小“人本課堂”理念,以學生為課堂主體,充分尊重每一個學生,力求使每一個學生能在已有的基礎上得到發(fā)展和提高。問卷第二部分開放式問答羅列了部分典型性回答,反映出大部分教師對“高效課堂”建設態(tài)度是積極的,問題和建議越多,說明我們都在對如何打造“高效課堂”、如何促進教師專業(yè)化發(fā)展進行認真的思考和積極的探索。六、調研反思1966年,國際勞工組織和聯(lián)合國教科文組織聯(lián)合發(fā)表了《關于教師地位的建議》,該文明確指出:“教育工作應被視為一種專門職業(yè)。這種職業(yè)是一種要求教師具備經過嚴格而持續(xù)不斷的研究才能獲得并維持專業(yè)知識及專門技能的公共業(yè)務,它要求對所轄學生的教育與福利擁有個人的及共同的責任感?!边@段文字明確闡述了教師專業(yè)化發(fā)展是教育教學發(fā)展的根本。本次調研,反映了我校教師在“高效課堂”建設中的困惑,也反映出對教師專業(yè)化發(fā)展迫切需求和期望。光谷三小將從團隊支撐、個人研修兩個層面尋求教師專業(yè)化發(fā)展的路徑和策略。(一).團隊支撐:環(huán)境營造。打造以“人本課堂”為核心的高效課堂建設工程,積極營造教師專業(yè)化發(fā)展氛圍,促使教師轉變思想、從課堂改變上動起來。就教師專業(yè)發(fā)展組織廣泛的學習討論,邀請專家和名師指導,注重專家與教師、教師與教師之間的互動、溝通和交流,以激起教師參與學習的積極性、主動性,促使教師由被動學習變成主動學習并形成習慣。完善管理制度,建立活動機制,學校領導積極參與,支持一切有利于教師專業(yè)化發(fā)展的建議和行為。(二).個人研修:1.幫助教師進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃,如從制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃表(例表如下),了解自己的優(yōu)勢和劣勢,擬定明確的發(fā)展計劃。

優(yōu)勢劣勢教學工作①有志于做一個教學方面的好手。②不斷更新教學理念,能熟練地運用現(xiàn)代化教學媒體進行教學。③營造民主、和諧的教學氛圍,學生樂于接受,教學效果佳。④能及時反思,認真寫好教學日志,提高自己的教科研水平。⑤深知教學相長的道理,向同行虛心求教。處理“教學藝術”與“實驗探究”兩方面尚顯稚嫩,實踐經驗尚未形成理論。發(fā)發(fā)展計劃1.走上教、學、思、寫合一的“幸福道路”。2.提升專業(yè)化素養(yǎng),做個有智慧,有內涵的教師。3.爭取發(fā)表數篇有質量的論文或案例。4.多上公開課,讓自己的教學水平提高檔次。5.承擔校教學專題研究,多作中心發(fā)言,“逼”自己的理論水平上臺階。2.鼓勵教師通過讀書、互聯(lián)網等各種學校

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