【S制衣有限公司庫(kù)存管理問(wèn)題及優(yōu)化方案設(shè)計(jì)16000字（論文）】

S制衣有限公司庫(kù)存管理問(wèn)題及優(yōu)化方案設(shè)計(jì)隨著全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，服裝企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。服裝企業(yè)的商品更新?lián)Q代較快、生命周期短，同時(shí)由于市場(chǎng)化中存在的惡性競(jìng)爭(zhēng)，大部分的服裝企業(yè)庫(kù)存越來(lái)越多，庫(kù)存壓力不斷增大，這對(duì)企業(yè)將產(chǎn)生巨大的影響。因此，為了保持健康向上的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)如何對(duì)庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化管理，在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，使得庫(kù)存良性運(yùn)轉(zhuǎn)，將最大限度的降低庫(kù)存積壓帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。本文介紹了S制衣有限公司產(chǎn)品特點(diǎn)，之后詳細(xì)分析了S制衣有限公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了公司在庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題，并分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因。使用ABC分類法將公司中的產(chǎn)品分為A、B、C三類，采用AHP層次分析法對(duì)公司的庫(kù)存進(jìn)行層次賦權(quán)，根據(jù)計(jì)算得到的權(quán)重大小以及AHP-ABC相結(jié)合的方法對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)一步分類排序，根據(jù)排序結(jié)果及影響庫(kù)存的因素制定合理的庫(kù)存管理方法。關(guān)鍵詞：庫(kù)存，庫(kù)存管理，ABC分類法，AHP層次分析法目錄一、緒論 表8給出。表SEQ表\*ARABIC8B層次總排序權(quán)值層次A1A2A3……AmB層次總排序權(quán)重a1a2a3……amB1b11b12b13……b1mW1B2b21b22b23……b2mW2……Bnbn1bn2bn3……bnmWn（式SEQ（式\*ARABIC7）AHP分析法的主要特點(diǎn)是過(guò)程簡(jiǎn)單明了，結(jié)合了定性及定量的方法，在處理復(fù)雜問(wèn)題的決策上具有一定的實(shí)用性，被世界各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。AHP-ABC相結(jié)合分類法ABC分類法將研究對(duì)象分成A、B、C三類，分類較為粗略，考慮因素單一，該法具有一定的局限性。因此，為了改善ABC分類法的不足，可以運(yùn)用AHP對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。其主要理論思想如下：首先依據(jù)資金占用額對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行ABC分類。由于A類產(chǎn)品品種少，庫(kù)存金額所占比重大，而Ｂ、Ｃ類產(chǎn)品品種數(shù)多但庫(kù)存金額所占比重小，因此，下一步是重點(diǎn)關(guān)注Ａ類產(chǎn)品的庫(kù)存，所以引入層次分析法分析，對(duì)Ａ類產(chǎn)品進(jìn)一步分類。將A類產(chǎn)品進(jìn)行層次分析求得相應(yīng)權(quán)重，使得A類產(chǎn)品的分類更加精確，避免大類中的重要物資被忽略的情況。采用層次分析法（AHP）對(duì)ABC分類結(jié)果進(jìn)一步改進(jìn)明確問(wèn)題的性質(zhì)，找出影響公司庫(kù)存管理的影響因素。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、資金占用額、季節(jié)性因素、缺貨影響是影響工廠庫(kù)存管理的主要因素。建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立遞階層次結(jié)構(gòu)。根據(jù)已有的研究及工廠成衣的類別，可以選取庫(kù)存管理為目標(biāo)層，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、資金占用額、季節(jié)性因素、缺貨影響作為準(zhǔn)則層，裙裝、襯衫、褲子、外套四種類別作為方案層，建立遞階層次結(jié)構(gòu)，如下圖所示：圖SEQ圖\*ARABIC3層次結(jié)構(gòu)圖構(gòu)造判斷矩陣。根據(jù)遞階層次結(jié)構(gòu)，從準(zhǔn)則層開(kāi)始，對(duì)其從屬上層的所有因素，通過(guò)兩兩比較法和比較尺度表，構(gòu)造對(duì)應(yīng)的判斷矩陣，直到最低層。對(duì)各因素相比的重要性進(jìn)行打分是由公司領(lǐng)導(dǎo)完成。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的判斷結(jié)果構(gòu)建判斷矩陣，如下表所示：表SEQ表\*ARABIC9A-B判斷矩陣表庫(kù)存管理A庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B1資金占用額B2季節(jié)性因素B3缺貨影響B(tài)4庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B11332資金占用額B21/3121/4季節(jié)性因素B31/31/211/2缺貨影響B(tài)41/2421表SEQ表\*ARABIC10B1-C矩陣表庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B1裙裝C1襯衫C2褲子C3外套C4裙裝C111/31/51/6襯衫C2311/21/3褲子C35211/3外套C46331表SEQ表\*ARABIC11B2-C矩陣表資金占用額B2裙裝C1襯衫C2褲子C3外套C4裙裝C111/21/41/6襯衫C22121/4褲子C341/211/3外套C46431表SEQ表\*ARABIC12B3-C矩陣表季節(jié)性因素B3裙裝C1襯衫C2褲子C3外套C4裙裝C11467襯衫C21/411/23褲子C31/6214外套C41/71/31/41表SEQ表\*ARABIC13B4-C矩陣表缺貨影響B(tài)4裙裝C1襯衫C2褲子C3外套C4裙裝C111/21/51/10襯衫C2211/21/9褲子C35211/8外套C410981層次單排序及一致性檢驗(yàn)第一步：，根據(jù)（式1）將判斷矩陣每一行元素按行相乘，可得第二步：根據(jù)（式2）將所得乘積分別開(kāi)4次方，可求出特征向量，結(jié)果如表所示。表SEQ表\*ARABIC14特征向量Wi0計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)則層庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B1資金占用額B2季節(jié)性因素B3缺貨影響B(tài)4特征向量Wi02.05980.63890.53731.4142第三步：將特征向量規(guī)范化，根據(jù)（式3）可計(jì)算出權(quán)重向量，結(jié)果如下所示。表SEQ表\*ARABIC15權(quán)重向量Wi計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)則層庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B1資金占用額B2季節(jié)性因素B3缺貨影響B(tài)4權(quán)重向量Wi0.44290.13740.11550.3041第四步：根據(jù)（式4）計(jì)算判斷矩陣的特征根。表SEQ表\*ARABIC16特征根計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)則層庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B1資金占用額B2季節(jié)性因素B3缺貨影響B(tài)4特征根1.80980.59210.48391.3062第五步：根據(jù)（式5）計(jì)算判斷矩陣的最大特征根：第六步：根據(jù)（式6）可得CI=(4.2196-4)/(4-1)=0.0732，根據(jù)自由度指標(biāo)表可知，當(dāng)矩陣階數(shù)n=4時(shí)，RI=0.890，所以CR=CI/RI=0.0732/0.890=0.0822<0.1,一致性檢驗(yàn)通過(guò)。同理可得，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B1：根據(jù)（式2）算出特征向量W0B1=（0.3247，0.8409，1.3512，2.7108）T，根據(jù)（式3）可計(jì)算出權(quán)重向量WB1=(0.0621,0.1609,0.2585,0.5186)T根據(jù)（式4）計(jì)算判斷矩陣的特征根=B1*WB1=(0.2539,0.6493,1.0637,2.1494)T根據(jù)（式5）計(jì)算判斷矩陣算出最大特征根=4.0962,CIB1=0.0321根據(jù)自由度指標(biāo)表可知RI=0.890，所以CR=CI/RI=0.0321/0.890=0.0360<0.1,一致性檢驗(yàn)通過(guò)。同理可得，資金占用額B2：特征向量W0B2=（0.3799，1，0.9036，2.9130）T，權(quán)重向量WB2=(0.0731，0.1924，0.1739，0.5606)T特征根=B2*WB2=(0.3062，0.8266，0.7494，2.2905)T最大特征根=4.2198,CIB2=0.0733根據(jù)自由度指標(biāo)表RI=0.890，所以CR=CI/RI=0.0733/0.890=0.0823<0.1,一致性檢驗(yàn)通過(guò)。同理可得，季節(jié)性因素B3:特征向量W0B3=（3.6002，0.7825，1.0746，0.3303）T，權(quán)重向量WB3=(0.6221，0.1352，0.1857，0.0571)T特征根=B3*WB3=(2.6768，0.5549，0.7882，0.2375)T最大特征根=4.2034,CIB3=0.0678根據(jù)自由度指標(biāo)表RI=0.890，所以CR=CI/RI=0.0678/0.890=0.0762<0.1，一致性檢驗(yàn)通過(guò)。同理可得，缺貨影響B(tài)4：特征向量W0B4=（0.3162，0.5774，1.0574，5.1800）T，權(quán)重向量WB4=(0.0443，0.0810，0.1483，0.7264)T特征根=B4*WB4=(0.1871，0.3245,0.6226，3.0848)T最大特征根=4.1681,CIB1=0.0560根據(jù)自由度指標(biāo)表RI=0.890，所以CR=CI/RI=0.0560/0.890=0.0630<0.1，一致性檢驗(yàn)通過(guò)。層次總排序及一致性檢驗(yàn)根據(jù)上述的計(jì)算，得出結(jié)論：方案層對(duì)準(zhǔn)則層一致性通過(guò)，準(zhǔn)則層對(duì)目標(biāo)層也一致性通過(guò)，還需要檢驗(yàn)整個(gè)結(jié)構(gòu)模型是否一致性通過(guò)，所以需要對(duì)總排序進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。此時(shí)，需要計(jì)算的有：計(jì)算層總排序權(quán)值和一致性檢驗(yàn)。W1=0.0621*0.4429+0.4429*0.1374+0.6221*0.1155+0.0443*0.3041=0.1229，W2=0.1609*0.4429+0.1924*0.1374+0.1352*0.1155+0.0810*0.3041=0.1379,W3=0.2585*0.4429+0.1739*0.1374+0.1857*0.1155+0.1483*0.3041=0.2049,W4=0.5186*0.4429+0.5606*0.1374+0.0571*0.1155+0.7264*0.3041=0.5342，如下表所示：表SEQ表\*ARABIC17層次總排序?qū)哟螏?kù)存周轉(zhuǎn)率B1資金占用額B2季節(jié)性因素B3缺貨影響B(tài)4權(quán)重重要性排序0.44290.13740.11550.3041裙裝C10.06210.07310.62210.04430.12294襯衫C20.16090.19240.13520.08100.13793褲子C30.25850.17390.18570.14830.20492外套C40.51860.56060.05710.72640.53421CR=(WB11*CI1+WB21*CI2+WB31*CI3+WB41*CI4)/RI=(0.4429*0.0321+0.1374*0.0733+0.1155*0.0678+0.3041*0.0560)/0.890=0.0552<0.1，所以層次總排序一致性檢驗(yàn)通過(guò)。利用AHP-ABC法對(duì)分類進(jìn)一步改進(jìn)以選中的72種成衣為例，以累計(jì)權(quán)重庫(kù)存金額百分比為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新的ABC分類，結(jié)果如下表。表SEQ表\*ARABIC18ABC-AHP分類結(jié)果編號(hào)類別庫(kù)存金額權(quán)重權(quán)重庫(kù)存金額庫(kù)存金額百分比累計(jì)權(quán)重金額百分比品目數(shù)品目數(shù)累計(jì)百分比改進(jìn)后分類結(jié)果DGX3727外套481440.53422571910.97%10.97%11.39%AGX46334外套471600.53422519310.75%21.72%22.78%ALGX6892外套409200.5342218599.32%31.04%34.17%ALGX6868外套404460.5342216069.22%40.26%45.56%ALGX7863外套360400.5342192538.21%48.47%56.94%ALGX6863外套336200.5342179607.66%56.13%68.33%ALGX3697外套332860.5342177817.58%63.72%79.72%AGX37244褲子382200.204978313.34%67.06%811.11%ALGX7862褲子323000.204966182.82%69.88%912.50%AGX66406外套118680.534263402.70%72.58%1013.89%AGX94406外套110700.534259142.52%75.11%1115.28%AGX37246外套106210.534256742.42%77.53%1216.67%AGX37263褲子263000.204953892.30%79.83%1318.06%ADGX6234襯衫389360.137953692.29%82.12%1419.44%BLGX6863裙裝320000.122939331.68%83.79%1520.83%BLGX3694襯衫264480.137936471.56%85.35%1622.22%BGX94472外套66200.534235361.51%86.86%1723.61%BGX37207裙裝283100.122934791.48%88.34%1825.00%BGX73034褲子121260.204924851.06%89.40%1926.39%BGX84202褲子117130.204924001.02%90.43%2027.78%BGX94431裙裝136160.122916730.71%91.14%2129.17%BGX34388外套28500.534215220.65%91.79%2230.56%BLGX3696裙裝123840.122915220.65%92.44%2331.94%BDGX9444裙裝123480.122915180.65%93.09%2433.33%BGX46339襯衫109430.137915090.64%93.73%2534.72%BGX66402裙裝101660.122912490.53%94.26%2636.11%BGX46339外套15400.53428230.35%94.61%2737.50%BGX94427外套14280.53427630.33%94.94%2838.89%BGX4630外套13940.53427450.32%95.26%2940.28%BLGX4632褲子26700.20495470.23%95.49%3041.67%BLGX6889襯衫35500.13794900.21%95.70%3143.06%BGX35746外套8970.53424790.20%95.90%3244.44%BGX66203褲子21980.20494500.19%96.10%3345.83%BLGX7784褲子21600.20494430.19%96.28%3447.22%BDGX4699襯衫31600.13794360.19%96.47%3548.61%BGX94447褲子20790.20494260.18%96.65%3650.00%BGX94472褲子20400.20494180.18%96.83%3751.39%BLGX5188襯衫29880.13794120.18%97.01%3852.78%BDGX9441裙裝29830.12293670.16%97.16%3954.17%CGX36349裙裝29750.12293660.16%97.32%4055.56%CGX37238襯衫26100.13793600.15%97.47%4156.94%CGX35229褲子17340.20493550.15%97.62%4258.33%CGX94432襯衫23800.13793280.14%97.76%4359.72%CGX37052襯衫23760.13793280.14%97.90%4461.11%CLGX6862襯衫23580.13793250.14%98.04%4562.50%CGX94428褲子14450.20492960.13%98.17%4663.89%CDGX7145裙裝23290.12292860.12%98.29%4765.28%CGX37203褲子13870.20492840.12%98.41%4866.67%CGX94449裙裝23000.12292830.12%98.53%4968.06%CLGX5534褲子13440.20492750.12%98.65%5069.44%CDGX6398裙裝19880.12292440.10%98.75%5170.83%CGX46324裙裝19500.12292400.10%98.86%5272.22%CGX94460裙裝19180.12292360.10%98.96%5373.61%CGX94467襯衫16380.13792260.10%99.05%5475.00%CGX94434襯衫16200.13792230.10%99.15%5576.39%CLGX6620襯衫14060.13791940.08%99.23%5677.78%CGX34886褲子8820.20491810.08%99.31%5779.17%CLGX7808裙裝13440.12291650.07%99.38%5880.56%CDGX4264裙裝12750.12291570.07%99.45%5981.94%CDGX5591褲子6400.20491310.06%99.50%6083.33%CLGX3692襯衫9500.13791310.06%99.56%6184.72%CGX94444褲子5610.20491150.05%99.61%6286.11%CGX66702褲子5610.20491150.05%99.66%6387.50%CGX94406襯衫8000.13791100.05%99.70%6488.89%CGX34659襯衫7040.1379970.04%99.74%6590.28%CLGX3694襯衫7030.1379970.04%99.78%6691.67%CDGX9446襯衫6750.1379930.04%99.82%6793.06%CLGX6686襯衫6600.1379910.04%99.86%6894.44%CLGX7215襯衫6450.1379890.04%99.90%6995.83%CDGX6285褲子4050.2049830.04%99.94%7097.22%CGX37978襯衫5400.1379740.03%99.97%7198.61%CDGX4321裙裝6000.1229740.03%100.00%72100%C通過(guò)AHP-ABC對(duì)公司庫(kù)存進(jìn)行分類改進(jìn)，A類產(chǎn)品品種數(shù)占總品種數(shù)的18.06%，累計(jì)權(quán)重金額百分比為79.83%。B類產(chǎn)品品種數(shù)占總品種數(shù)的34.72%，累計(jì)權(quán)重金額百分比為17.18%。C類產(chǎn)品品種數(shù)占總品種數(shù)的47.22%,累計(jì)權(quán)重金額百分比為2.99%表SEQ表\*ARABIC19改進(jìn)前后差異表商品編號(hào)所屬類別改進(jìn)分類前改進(jìn)分類后DGX6234襯衫ABGX37207裙裝ABLGX3694襯衫ABGX66406外套BAGX94406外套BAGX37246外套BADGX9441裙裝BCGX36349裙裝BCGX37238襯衫BCGX94432襯衫BCGX37052襯衫BCGX66203褲子CBLGX7784褲子CBGX94447褲子CBGX94472褲子CBGX46339外套CBGX94427外套CBGX4630外套CBGX35746外套CBGX94406襯衫CALGX3694襯衫CB在72種產(chǎn)品中。有21種產(chǎn)品經(jīng)過(guò)AHP改進(jìn)其分類方式與傳統(tǒng)ABC分類方式分類結(jié)果不同。因受季節(jié)性因素影響，GX66406、GX94406、GX37246這三種類型的外套，在傳統(tǒng)的ABC分類法中被分成B類，經(jīng)過(guò)AHP的改進(jìn)后被劃分為A類，這類產(chǎn)品應(yīng)在當(dāng)季加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)管理，盡快售出，避免因過(guò)季而造成庫(kù)存積壓。DGX6234襯衫、GX37207裙裝、LGX3694襯衫由原來(lái)的A類變成B類。其它產(chǎn)品的分類也發(fā)生了變化。因此，運(yùn)用AHP-ABC可以考慮多種因素的影響，考慮庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、資金占用額、季節(jié)性因素、缺貨影響基礎(chǔ)上，克服ABC的單因素局限，對(duì)每種商品賦予權(quán)重，外套類的產(chǎn)品權(quán)重最大，第二是褲子，所以在A類中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注外套類商品，較重點(diǎn)關(guān)注褲子類產(chǎn)品，使得每類產(chǎn)品獲得不同得管理控制，使得AHP改進(jìn)后得方法更貼合實(shí)際情況，從而提高庫(kù)存管理水平。這種分類方式更細(xì)致全面，因此更趨于完善。庫(kù)存優(yōu)化建議提高市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)對(duì)于各種難以預(yù)測(cè)的市場(chǎng)需求現(xiàn)象，企業(yè)可以多關(guān)注消費(fèi)者的消費(fèi)喜好。獲取門店的真實(shí)數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行生產(chǎn)配貨，避免生產(chǎn)過(guò)多導(dǎo)致庫(kù)存積壓的問(wèn)題。采用多種需求預(yù)測(cè)法或者結(jié)合幾種預(yù)測(cè)方法使得企業(yè)需求預(yù)測(cè)更加準(zhǔn)確。采用基于ABC-AHP相結(jié)合的庫(kù)存管理模式根據(jù)庫(kù)存優(yōu)化結(jié)果，對(duì)公司的商品庫(kù)存提出以下建議：對(duì)于物資分類，不能僅限于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該考慮多種因素，使用AHP-ABC相結(jié)合的方法的德奧的分類結(jié)果比單純的只使用ABC分類法得到的結(jié)果更加合理。對(duì)所分的不同類產(chǎn)品采用科學(xué)合理的庫(kù)存管理控制系統(tǒng)進(jìn)行管理，只有這樣，才能降低庫(kù)存成本的同時(shí)，保證對(duì)各門店的供貨順利進(jìn)行，提高庫(kù)存分類水平的和獲得較高的利潤(rùn)。A類商品：外套類產(chǎn)品是A類商品的重點(diǎn)管理對(duì)象，由于該類商品很容易受季節(jié)影響，需要對(duì)其進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，時(shí)時(shí)關(guān)注庫(kù)存情況，合理生產(chǎn)，對(duì)該類產(chǎn)品的生產(chǎn)量和配送量進(jìn)行詳細(xì)登記，盡量在當(dāng)季售出，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，預(yù)防庫(kù)存過(guò)多導(dǎo)致庫(kù)存積壓，降低庫(kù)存資金占用。褲子類商品是A類商品中的次重點(diǎn)管理對(duì)象，該類商品容易缺貨，褲子類產(chǎn)品所需的原材料快用完時(shí)，確定采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)時(shí)間，提前補(bǔ)貨，避免因原材料不足導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度延遲，造成后續(xù)缺貨，造成不能及時(shí)向門店配送產(chǎn)品。合理的補(bǔ)貨時(shí)間為源源不斷地供應(yīng)產(chǎn)品打下良好的基礎(chǔ)。在其它因素一定的情況下，補(bǔ)貨時(shí)間越長(zhǎng)，原材料供應(yīng)不足，造成產(chǎn)品缺貨，補(bǔ)貨時(shí)間越短越好。B類商品：采取正常的管理策略，無(wú)需同A類商品的一樣高強(qiáng)度管理，實(shí)行正常的定期檢查，維持一定的庫(kù)存水平。C類商品：銷售額度占比相對(duì)較低，可以只對(duì)C類產(chǎn)品進(jìn)行一般性的管理。S制衣有限公司應(yīng)該針對(duì)不同的貨品建立分類庫(kù)存管理機(jī)制，考慮庫(kù)存中新舊產(chǎn)品各自所占的比例是否合理，從而制定出合理的各季度的進(jìn)貨量，合理的控制不同季節(jié)產(chǎn)品的庫(kù)存量。通過(guò)專業(yè)人員數(shù)據(jù)分析及時(shí)跟蹤出貨，庫(kù)存量也要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，注重產(chǎn)品的時(shí)效性，避免產(chǎn)品積壓、資金成本增加等問(wèn)題，憑借科學(xué)分析進(jìn)行出貨，使公司自發(fā)形成一種科學(xué)有效的管理模式。結(jié)論和展望結(jié)論提出了S制衣有限公司庫(kù)存分類研究方案，分別使用ABC分類法及ABC-AHP相結(jié)合的方法對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行分類，并將兩種方法的運(yùn)用效果進(jìn)行比較，最后提出了對(duì)S制衣有限公司庫(kù)存優(yōu)化的建議。研究的主要結(jié)論歸納如下：本文采用ABC分析方法對(duì)S制衣有限公司經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行科學(xué)化分類，根據(jù)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品特性，提出改進(jìn)的建議。采用AHP層次分析法對(duì)公司的庫(kù)存進(jìn)行層次賦權(quán)，根據(jù)計(jì)算得到的權(quán)重大小以及AHP-ABC相結(jié)合的方法對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)一步分類排序，根據(jù)排序結(jié)果及影響庫(kù)存的因素制定合理的庫(kù)存管理方法。展望本文雖然對(duì)S制衣有限公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，但由于時(shí)間和個(gè)人能力的限制，在許多方面仍有所欠缺，希望在今后的研究中，可以改善補(bǔ)充以下內(nèi)容：本文在進(jìn)行ABC分類時(shí)，只選取了某一月份的72個(gè)樣本數(shù)據(jù)，在運(yùn)用AHP方法時(shí)，針對(duì)產(chǎn)品的特性只選取了4個(gè)影響因素，考慮不夠全面，計(jì)算結(jié)果只是基于這4個(gè)影響因素而展開(kāi)，結(jié)果可能不夠合理。本文只是對(duì)理論上的優(yōu)化分析，優(yōu)化建議未曾運(yùn)用在公司的庫(kù)存管理工作中，希望未來(lái)能將庫(kù)存管理的優(yōu)化建議運(yùn)用到公司。服裝企業(yè)庫(kù)存管理涉及多方面，包括原料采購(gòu)、物料需求情況、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃制定與實(shí)施等方面。在接下來(lái)的研究中，希望對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，把產(chǎn)品庫(kù)存控制在合理范圍內(nèi)，減少資金占用額，保證企業(yè)有足夠的流通資金。增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。ADDINNE.Bib參考文獻(xiàn)[1] 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