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文檔簡介
某上市建材企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材!(收藏起來)
,銷售“十二字要訣”
一看、二問、三說、繞圈、觸摸、坐談。
一看:看人、看物、看環(huán)境、看機(jī)會。
二問:了解需要、了解要求、了解喜好、了解預(yù)算、
了解性格。
三說:介紹產(chǎn)品、介紹公司、介紹品牌和服務(wù)。
繞圈:帶著顧客圍繞著產(chǎn)品的不同角度去欣賞。
觸摸:讓顧客多觸摸產(chǎn)品;用手感知材質(zhì),分量與表
面處理等。
坐談:讓顧客在休息區(qū)洽談區(qū)坐一坐,從更舒適的角
度觀察產(chǎn)品的實(shí)用效果,并爭取到機(jī)會深入洽談,促
成成交。
接待禮儀及注意事項
當(dāng)顧客進(jìn)入門店時,導(dǎo)購員應(yīng)給予顧客熱情的接待。接
待的基本動作包括:主動招呼“歡迎光臨”,提醒其他導(dǎo)
購員注意,幫助顧客提拿大件隨身物品,放置衣帽或雨
具等。
導(dǎo)購員在接待顧客時要注意:
★接待顧客時或一人,或一主一副,以兩人為限,一般
不要超過三人。
★即使不是有意購買產(chǎn)品的顧客,也應(yīng)注意禮貌和個人
儀表,要給顧客留下良好的印象。
★生意不在情誼在,顧客參觀完要將顧客送至門口或電
梯間。
除此之外,導(dǎo)購員在接待時還要注意打招呼的技巧、遞
送名片的技巧、空間管理技巧、禮節(jié)和禮儀,并要尊重
顧客的“安全地帶”。
打招呼
(1)致歡迎語。
一般顧客到來時,我們都要例行說出歡迎你,例如:
歡迎光臨【歐派】、【索菲亞】品質(zhì)生活,里邊請……
⑵致問候語。
如果遇見光臨兩次以上的熟悉顧客,我們就要致以親切
的問候或恰當(dāng)?shù)馁澝?,而不能一句歡迎光臨就草草了
事。例如:“張?zhí)?,張先生,早上好,二位今天容光?/p>
發(fā),真是越來越年輕呀……"
遞名片技巧
遞送名片是銷售禮儀的一個重要環(huán)節(jié),很多導(dǎo)購員在遞
名片時都會犯以下的錯誤:
(1)遞名片的時間選擇錯誤。
很多導(dǎo)購員在顧客到來時,就匆匆地上陣進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)品
的介紹;到整個銷售臨近尾聲,顧客表示要回去再考慮
考慮時,導(dǎo)購員才本能的與顧客交換名片。但在這一敏
感的時刻,你要想拿到顧客的名片或聯(lián)絡(luò)電話,往往難
度很大,因為顧客此時會感到你的動機(jī)很明顯,就是要
在他離開后進(jìn)行跟進(jìn)聯(lián)絡(luò),很多顧客為免除這種“打
擾”,自然就會拒絕。因此,遞名片正確的時間該在接待
初期,理由有三:
①遞名片就是進(jìn)行自我介紹,讓顧客了解你的姓名,知
道如何稱呼你。
②當(dāng)你遞上名片后,向顧客索取名片或請教尊姓大名就
變得順理成章。
③雙方交換了名片就等于打開了一扇溝通的大門,為銷
售作了一個重要的鋪墊。
(2)遞名片的動作不規(guī)范或錯誤。
①遞名片時,名片正向著自己、背向著顧客是錯誤的。
正確的方法是名片正向著顧客,目的是讓顧客接受名片
時,同時迅速閱讀相關(guān)的信息,如圖所示。
②遞名片時,拿名片的手勢和速度也應(yīng)注意。很多導(dǎo)購
員在遞送名片時速度過快,而且手拿著名片時,遮擋住
了公司的名稱、徽標(biāo)或自己的姓名。
正確的動作是雙手(或單手)拿著名片的角位,中速自然
地從胸前遞向顧客,讓顧客在接受名片時能感受到你對
他的尊重,能很自然地做出禮節(jié)性的回應(yīng)。
③遞名片和接名片時,人們都會犯一個通病,即手動嘴
不動。正確的方法是:在導(dǎo)購員遞名片的同時,要配合
著動作進(jìn)行自我介紹。例如遞名片時配合著說:“我姓
陳,請多多指教……”或“我叫李XX,公司的同事都叫
我XX,您叫我XX就可以了。”
接名片時,也要進(jìn)行口頭上的配合,應(yīng)該迅速讀出對方
的姓名和職位,以表示尊敬。例如當(dāng)導(dǎo)購員接受對方名
片時,配合著講“張總,多謝……”或"張總,很高興能認(rèn)
識您……”等。
④接受了顧客的名片后,導(dǎo)購員一般應(yīng)將名片放在桌面
上,以便反復(fù)閱讀相關(guān)信息并牢記顧客姓名。此時導(dǎo)購
員容易犯的錯誤是將顧客的各片放得東倒西歪,或用文
件壓著,甚至不小心掉到地上。所有這些不規(guī)范的動作
都會有損導(dǎo)購員的專業(yè)形象,使順客覺得沒有受到尊
重。
空間管理技巧
所謂空間管理就是指導(dǎo)購員在銷售過程中應(yīng)合理安排與
顧客相處的位置。相處的位置得當(dāng),有利于溝通并營造
和諧的氣氛;相處的位置不得當(dāng),會給溝通造成障礙。
一般與顧客相處的空間位置可分為“理性空間”、“恐怖
空間”和“情感空間”。導(dǎo)購員在銷售過程中應(yīng)更多地利
用情感空間來與顧客進(jìn)行溝通。
,,理性空間,,一一般更多地用于莊重、嚴(yán)肅、正規(guī)的會
談、會議等,在銷售中面對面的情景也很多,比如相隔柜
臺時我們于顧客是正面相對的,簽約、收款等運(yùn)用理性
空間會使氣氛更嚴(yán)謹(jǐn)、更認(rèn)真、更專業(yè)。
“恐怖空間”一般會讓人有不安的感覺,它會是一種溝通
的障礙,因此導(dǎo)購員在推介燈飾產(chǎn)品的過程中,要注意
避免這種與顧客相處的位置。
“情感空間”,顧名思義,這種與顧客相處的空間位置更
有利于縮短彼此間的心里距離,建立融洽的友情。
‘禮節(jié)三杯"
中國有句老話:禮多人不怪。銷售行業(yè)也有句行內(nèi)話,
叫做“禮節(jié)三杯"。
銷售是最講究禮節(jié)的工作之一,因此,專業(yè)的導(dǎo)購員就
更要強(qiáng)調(diào)禮儀修煉。銷售禮儀與飯桌上的前三杯酒有共
通之處一一為了融洽氣氛,先敬三杯。銷售也一樣,為
獲得客戶的好感和認(rèn)同,我們也先敬“三杯”,這“三杯”
是什么呢?就是微笑、贊美和尊重。
(1)敬客第一杯——微笑。
微笑是不需成本、回報卻較高的一項投資。我們每個人
都會有同樣的經(jīng)驗:當(dāng)你進(jìn)人某家商店接觸到某位導(dǎo)購
員時,如果他笑臉相迎,你的心情立即就會受到感染。
心理學(xué)的研究表明,人的情緒傳染是最強(qiáng)最快的,比最
強(qiáng)的病毒的傳染力都要高1000倍。正面情緒會驅(qū)動正面
的購買行為,相反,負(fù)面情緒會帶來負(fù)面的行為——拒
絕。
中國傳統(tǒng)商業(yè)文化中有句俗語講得好:"人無笑臉莫開店”
難怪世界酒店業(yè)大王希爾頓先生無論到哪里巡視業(yè)務(wù),
首先都要看員工是否面帶微笑。他說:“經(jīng)濟(jì)可以有衰
退,但我們員工的微笑永遠(yuǎn)不能衰退?!比毡颈kU界的推
銷之神原一平成功的秘訣之一就是他非常用心去研究微
笑,并運(yùn)用于推銷中。
(2)敬客第二杯——贊美。
如果第一杯是“敬臉”,以笑臉換笑臉,那么第二杯就是
“敬言”,以美言相贈,以美言換美心。
人是有感情的,有喜歡被贊美的天性,往往一句簡單贊
美的話都會令顧客感到無比溫馨,進(jìn)而化解彼此之間的
生疏感,從“你”、“我”變成“我們"。
記得有一次我與幾位同事到外地出差,晚上經(jīng)過一家商
場,便隨意進(jìn)去走一走,經(jīng)過好幾層樓和好幾十個專柜,
唯一能讓我們停住腳步的是一個領(lǐng)帶專柜。
那位女營業(yè)員一見我們過來就主動上前寒暄:“幾位先生
儀表堂堂,一看就是商界成功人士;這位先生一身名牌
裝扮,更顯得氣質(zhì)非凡;而這位先生,我覺得不但衣著
講究,而且您用的這個公文包也是價值不菲??!而這位
先生呢?……我們不知不覺在享用著這一杯杯免費(fèi)的“美
酒”,并陶醉其中,氣氛一下子就變得融洽起來。
接看,這位營業(yè)員將話鋒一轉(zhuǎn),說:“雖然幾位先生的衣
著與氣質(zhì)、個性都配合得接近完美了,但你們發(fā)現(xiàn)了
嗎?如果對于某些小局部再進(jìn)行新的搭配,您的整個形
象就會再上一個層次……”接著,她取來了幾款領(lǐng)帶,分
別在我們每個人的身上比試,并贊美了一番……最后我
們每人都買了兩條領(lǐng)帶和一些其他的配飾品。
走出了店門,其中的一位同事說:“其實(shí)我的領(lǐng)帶多得都
可以開商店了,但我從來沒在一次購物中聽到過那么多
贊美的話語,沖著她的那張討巧的嘴巴,我也要買兩
條……”聽到這句話,大家都笑了起來,都明白我們成了
美言的俘虜。
的確,在銷售中,從某種角度來講,有時贊美顧客比介
紹產(chǎn)品更重要。難怪俗語說:“美言一句三冬暖,惡語
傷人六月寒。”如果導(dǎo)購員在向顧客介紹產(chǎn)品的過程中能
運(yùn)用好贊美這杯美酒,就能讓顧客“醉臥”銷售廳,輕松
愉快地達(dá)成交易。
在贊美顧客時,導(dǎo)購員要掌握以下5個原則:
①必須發(fā)自內(nèi)心,不可信口開河、矯揉造作。一旦讓顧
客察覺你言不由衷,滿口假話,以后的銷售環(huán)節(jié)將會很
難繼續(xù)下去。
②具體而不抽象。與其說:“小姐,您長得好漂亮!”不如
說:“小姐,您長得好漂亮,尤其是您的眼睛烏黑明亮、
大而有神,真令人羨慕?!?/p>
③應(yīng)就事論事,不可言過其實(shí),否則會變成溜須拍馬、
搖尾乞憐,效果反而不好。
④貴于自然,應(yīng)贊美顧客于無形之中,使顧客不覺得我
們在贊美他。
⑤適可而止,見好就收,當(dāng)然效果不好更應(yīng)該停止。
對于不同的顧客,可從不同的角度去贊美:
當(dāng)顧客頭銜是“經(jīng)理”、“董事長”、“負(fù)責(zé)人”時“先生這么
年輕就當(dāng)上一家公司的經(jīng)理(老板),實(shí)在不簡單,事業(yè)
一定很順利吧?哪天有機(jī)會可否向您請教事業(yè)成功的秘
訣?”
“先生這么年輕就主管好幾家公司,而且每一家企業(yè)都獲
利頗豐,可否請您開班傳授,讓我們有機(jī)會學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)?當(dāng)
不知顧客頭銜時“看先生相貌堂堂、儀表出眾,一定是公
司的老板吧?什么,是業(yè)務(wù)代表?您太客氣了,即使真
是如此,相信不久的將來,您一定會成為一流的大企業(yè)
家,我祝福您?!?/p>
“看先生這么年輕就有能力購買這么貴重的燈飾產(chǎn)品令人
羨慕,如不是高級白領(lǐng)是無法做到的,請問您是貴公司
的高級主管吧?”
當(dāng)公司知名度很高時“先生能在這家公司服務(wù),實(shí)在是不
容易,聽說要想進(jìn)入貴公司,必須有良好的知識和技
能,且須經(jīng)過層層考試,可否請您指點(diǎn)一下,將來我要
想到貴公司上班,現(xiàn)在該如何準(zhǔn)備呢?”
“貴公司的產(chǎn)品信譽(yù)良好、有口皆碑,內(nèi)外銷均做得很成
功。對了,所謂xx(提一下該公司的產(chǎn)品)是什么樣的產(chǎn)
品呢?可否解釋一下?等他回答后再適當(dāng)贊美其豐富的專
業(yè)知識,則效果更佳。
當(dāng)夫妻同來或攜子女參觀時;可在先生面前贊美太太,
在太太面前贊美先生,在夫妻面前贊美小孩。
如:“先生實(shí)在很有福氣,能娶到這么賢惠的太太,還不
到30吧?什么,快40了,而且已經(jīng)是一個孩子的媽媽
了?實(shí)在看不出來,真是駐顏有方、保養(yǎng)有術(shù)?!?/p>
“太太您實(shí)在是有眼光,嫁了這么體貼且又有責(zé)任感的先
生,事業(yè)又這么成功,真了不起,人稱成功的男人背后
一定有一位賢淑的夫人,今天見您一面,實(shí)在當(dāng)之無
愧?!?/p>
“小妹妹(小弟弟),你今年幾歲了?好可愛,長得跟媽媽
一樣漂亮,尤其是這雙眼睛又大又漂亮?!?/p>
當(dāng)全家一起來參觀;“叔叔,您紅光滿面,身體又健康,
而且有一位杰出的兒子及賢惠的兒媳婦,真是好福氣!”
當(dāng)單身貴族來參觀時;“小姐/先生,像您這么年輕就能
選購這種高端大氣的燈飾產(chǎn)品,實(shí)在不簡單,尤其您這
份豐厚的收入可不是一般人能達(dá)到的,上蒼待人實(shí)在不
公平,為什么把所有的優(yōu)點(diǎn)都集中在您身上呢?”
(3)敬客第三杯——尊重。
期望獲得尊重,是人性最深層次的需要,這種需要尤其
突出地反映在購物的過程中。因為人們在物質(zhì)上越是富
足,就越注重高層次的心理滿足,就越希望能用物質(zhì)換
取到別人的認(rèn)同和尊重。
有位導(dǎo)購員分享自己成功的銷售經(jīng)驗時說:有一次,我
接待了一位比較高傲的顧客,一般說來,具有這種性格
特征的顧客,其一切舉動都要表現(xiàn)自我的權(quán)威和專業(yè),
因此,他期望的就是別人對他的服從、認(rèn)同、奉承、贊
美和尊重,獲得尊貴感會使他有勝利和滿意的終極享
受。掌握了這位顧客的基本特性后,我也確定了自己的
行動策略,那就是微笑、點(diǎn)頭、請求。
例如當(dāng)顧客在發(fā)表個人見解或提出異議時,我更多的是
保持一種寬松自信的微笑,不斷以點(diǎn)頭的方式來表明我
在專心聆聽并認(rèn)同他的意見,讓他感受到我對他的尊
重。當(dāng)我就一些問題發(fā)表個人意見時,我就會以請求的
方式說:“先生,我可以就這個問題為你補(bǔ)充小小的參考
意見嗎?”后簽約成功了,我還請求他是否可以就我的工
作提出寶貴的意見,這位先生回應(yīng)了一句:“你是我遇到
過的最有耐心和態(tài)度最誠懇的導(dǎo)購員?!?/p>
從這個案例中,我們可以看出,當(dāng)每位顧客走進(jìn)展廳
時,他們都同時打開了自己的一扇期待的心扉,希望我
們的導(dǎo)購員能滿足他獲得尊重的需要。
促成交易(銷售完成的技巧)
導(dǎo)購員想讓顧客購買自己燈飾產(chǎn)品,就必須先付出努
力。有這樣一個小故事,想必對您有一些啟發(fā)。
一個高高長長的瓶子里盛滿清純甘甜的水,可是水只在
瓶子的底部,一只口渴的烏鴉怎么也無法鉆進(jìn)這個細(xì)長
瓶子里去喝水,該怎么辦呢?聰明的烏鴉終于想到了一
個好方法,它知道要喝上水首先必須付出。于是用嘴巴
叼來石塊放到瓶子里。烏鴉不憚勞苦,一次又一次地飛
行,含回來的石塊大了,放不進(jìn)瓶子。它不怨,只會在
下一次更細(xì)心認(rèn)真地挑選合格的石頭;石塊小了,它也
不怨,只會告訴自己多飛幾次就可以了。
就這樣,烏鴉經(jīng)過辛勤的勞動,放進(jìn)瓶子里的石塊慢慢
地把水抬高到了瓶口,烏鴉終于喝上了瓶里清純甘甜的
水。
如果將烏鴉比作我們的導(dǎo)購員,將瓶子比作顧客的話,
導(dǎo)購員要讓顧客為我們的生存提供有價值的幫助,首先
我們就必須要向顧客提供有價值的服務(wù)。烏鴉向瓶中投
入的石塊,就好像是我們在銷售中為顧客提供的服務(wù)一
樣,只要我們投入的這一塊塊服務(wù)的“石頭”被顧客接納
了,那么這個“瓶子”里面的水就好像顧客內(nèi)心的滿意度
一樣,會隨著投入的“石塊”越來越多,滿意度就會越
injo
成功射門的技巧
促成交易就如同足球比賽中的“臨門一腳”。但"射門''是
一回事,球進(jìn)不進(jìn)門又是另外一回事。做到“射門后球進(jìn)
門”,才是所有導(dǎo)購員追求的結(jié)果。
一次成功的射門要講求“時機(jī)”與“技術(shù)”的配合。
所謂“時機(jī)”,在銷售過程中,是指導(dǎo)購員對顧客購買信
號的捕捉。
所謂“技術(shù)”就是在銷售過程中,導(dǎo)購員促成顧客成交的
技巧與方法。下面我們就來研究一下“射門”的時機(jī)與技
術(shù):購買信號的分類。
所謂購買信號,就是顧客購買欲望的外在表示。購買信
號的出現(xiàn)是促成交易的有利時機(jī)。
銷售的成功與否往往不在于事情的難易程度,而在于導(dǎo)
購對時機(jī)的把握是否準(zhǔn)確。要準(zhǔn)確把握時機(jī),導(dǎo)購員就
要分辨和捕捉顧客的購買信號,以便最終促成交易。顧
客的購買信號可以分為如幾種類型:
(1)口頭信號。
①顧客將問題轉(zhuǎn)向家具的細(xì)節(jié),如費(fèi)用、價格、付款方
式、送貨時間等。
②顧客開心詳細(xì)了解售后服務(wù)情況。
③顧客對導(dǎo)購員的介紹表示積極的肯定與贊揚(yáng)。
④顧客開始咨詢問產(chǎn)品的優(yōu)惠程度、商量價格。
⑤顧客對目前所用產(chǎn)品表示不滿。
⑥顧客與同伴低語商量。
⑦顧客對導(dǎo)購員的介紹提出反問。
⑧顧客對產(chǎn)品提出某些異議或批評。
⑨顧客索要贈品。
⑩顧客表示最重要的問題已被解決。
(2)表情信號
①顧客的面部表情從冷漠、懷疑、深沉變?yōu)樽匀弧⒋?/p>
方、隨和、親切。
②顧客眼睛的轉(zhuǎn)動由慢變快,眼睛開始發(fā)亮而有神采,
眼神從若有所思轉(zhuǎn)向明朗輕松。
③顧客嘴唇開始抿緊,似乎在思考、權(quán)衡什么。
(3)姿態(tài)信號
①顧客出現(xiàn)放松姿態(tài),如身體后仰,擦臉攏發(fā),或者做
其他放松舒展性的動作。
②顧客拿起訂購書之類的文本仔細(xì)查看。
③顧客開始仔細(xì)觀察產(chǎn)品。
④顧客轉(zhuǎn)身靠近導(dǎo)購員,掏出香煙讓對方抽,表示友
好,進(jìn)入閑聊。
⑤顧客突然用手輕聲敲桌子或身體某個部位。
⑥顧客神情專注、認(rèn)真傾聽、頻繁點(diǎn)頭、身體前傾、長
時間觸動樣品。
★友情提示
準(zhǔn)顧客的行為習(xí)慣
?隨身攜帶相關(guān)資料;
?反復(fù)觀看、比較各種不同的款式;
?對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及設(shè)計非常關(guān)注;
?對付款方式及折扣進(jìn)行反復(fù)探討;
?提出的問題相當(dāng)瑣碎,但沒有提出明顯的“專業(yè)性問
題”;
?對產(chǎn)品的某種特別之處,不斷重復(fù)提問和關(guān)注;
?特別問及其他顧客的情況;
?對導(dǎo)購員的接待非常滿意;
?不斷提到朋友的情況;
?爽快地填寫《顧客登記表》,主動索要卡片,并告知
導(dǎo)購員方便接聽電話的時間。
促成交易技巧
促成交易技巧就如同足球比賽中的“射門技術(shù)”,“射門”
有各種不同的技巧,“遠(yuǎn)射”、“中射”、“近射”
溫馨提示
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