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文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁員工個人崗位工作規(guī)劃制訂工作方案,是每個管理者必需做的事,沒有方案的工作,大家做起來不能根據(jù)正常的、正確的步驟來完成,中間過程很簡單出現(xiàn)偏差,直接影響工作完成的質(zhì)量。下面我為大家整理了員工個人崗位工作規(guī)劃,盼望大家喜愛!
員工個人崗位工作規(guī)劃1
一、工作范圍:
1、受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),全力幫助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù)。
2、負責每天各車間匯總上報的生產(chǎn)報表,總結(jié)并報生產(chǎn)部經(jīng)理,負責對各車間的每天上班人數(shù)、下單量、產(chǎn)量、剩余量、以及工資進行匯總登記
3、協(xié)作生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)安排及人員支配工作、監(jiān)督好生產(chǎn)紀律。
4、對所作的定單,按急單、禮品單、正常生產(chǎn)單的先后挨次打印《客戶原始訂單》、《生產(chǎn)單》、《材料分類預(yù)算表》、《生產(chǎn)五金材料上料單》、等表單進行打印并分發(fā)到各部門。
5、負責對追蹤技術(shù)部的粉色排列圖。
6、對車間申購的物料進行追蹤。
7、對模具進行編號管理。
8、對蝶蘭借用的機臺設(shè)備等進行登記,用后歸還的準時予以取消登記。
9、按時做好每月的月總結(jié)(每月5號前)做好《各車間每日生產(chǎn)明細表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車間總表》,并報總經(jīng)理。
10、參與生產(chǎn)管理睬議,做好會議記錄并上報生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對各車間的平安、衛(wèi)生進行檢查,發(fā)覺問題準時向上級匯報。
11、本部門考勤核對及員工薪資做賬。
二、工作責任:
1、對本人負責范圍內(nèi)的工作消失重大失誤的,擔當工作失職之責任。
2、對生產(chǎn)資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)混亂不精確?????,對生產(chǎn)產(chǎn)生誤導(dǎo),擔當工作失職之責任。
3、對因人為緣由不能按時、按量完成上級支配的工作任務(wù)擔當責任。
4、對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)進行躍進、落實并對其負責。
三、工作權(quán)限:
1、對生產(chǎn)部管理睬議議案有發(fā)言權(quán)和建議權(quán)。
2、有權(quán)對車間員工生產(chǎn)紀律進行監(jiān)督,有權(quán)有上班不守紀律,擾亂正常工作秩序的員工進行警告、批判指正。
3、有權(quán)對倉庫上料員的上料狀況進行檢查、監(jiān)督。
4、有對本部門其他人員平常工作進行相互監(jiān)督的權(quán)力。
四、日程支配:
1、每日上班后對辦公室的衛(wèi)生進行清掃,保持辦公室潔凈、干凈;
2、對車間上報的各項報表進行整理,并報生產(chǎn)部總管;
3、整理次日的工作資料,如《生產(chǎn)排期表》依據(jù)生產(chǎn)單,如有注明急單,把出貨日期填在《生產(chǎn)排期表》上,并寫在小黑板上;對已出貨的單,在黑板上進行取消。
4、依據(jù)生產(chǎn)需要做好每一天的工作。
員工個人崗位工作規(guī)劃2
1、每天依據(jù)訂單與庫存支配生產(chǎn)任務(wù),與相關(guān)工序主任能準時有效溝通,完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。
2、針對本月前期產(chǎn)值低迷,生產(chǎn)會議共同拿出方案并落地實行,協(xié)調(diào)車間員工參加組裝任務(wù),并強調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性,做好思想溝通,強化并細化了加班工作。
3、除噴漆外的全部員工都要把握三道以上工序,并且不斷輪崗換班,以達到人員的整體戰(zhàn)斗力,及避開有人請假缺崗造成工作不暢,達到平衡效果,避開員工攀比心理。
4、嚴格了請假制度,本車間當月應(yīng)出勤341天,實際出勤333.5天,出勤率達到97.8%。強化了加班任務(wù),部門員工加班345小時,平均每人31.4小時。
5、對違反勞動紀律與消失質(zhì)量問題的員工進行了準時樂捐并思想溝通。
6、在3月27日針對年后開工以來,本車間消失的問題,與員工利用晚上開會爭論,找出幾個生產(chǎn)消失問題較多的節(jié)點①濺鋁致使消失較多黑點。②壞貨的退回與修理不準時。③所用木板更換不準時,消失掉木渣現(xiàn)象。④生產(chǎn)中尤其鍍膜工序消失產(chǎn)品配套擺放比較混亂。⑤產(chǎn)品的定位擺放做的不夠好,致使降低勞動效率。針對這些問題,由易到難開頭進行調(diào)整,并方案4月末徹底改善。
7、在尹經(jīng)理推動下,進行了產(chǎn)品升級——彩鍍的開發(fā),并親自完成了90_230系列十個畫面,各兩種色調(diào)的試驗性樣品。
8、針對塑料字質(zhì)量不如以前的批判,不斷做出對比試驗,并與供貨商進行溝通,改進了工藝,最終達到了效果。
9、對部分變形產(chǎn)品(如八馬、花開)做了溫度測試,得到了有用數(shù)據(jù),為轉(zhuǎn)變變形找到了方法。
10、對66_156及80_200系列17種新產(chǎn)品畫面,親自做了粘貼路徑設(shè)計,并開頭量產(chǎn)。對兩大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)流程做了跟蹤,進行了價格的初步擬定。
11、針對客戶反映八馬顏色偏黃問題,對珠光粉的色調(diào),進行了4次試驗性調(diào)整,并得到配比數(shù)據(jù),現(xiàn)已開頭量產(chǎn)。
12、重點培育了年后新進員工的染色工作,針對消失色差問題不斷跟蹤并指導(dǎo)改正,現(xiàn)都能完全獨立工作。
13、轉(zhuǎn)變了以前鍍膜工序老是一個班兩個員工常年夜班的問題,培育出三個新員工,分成兩班,進行白天與晚上的工作互換,穩(wěn)定了員工,也培育了后備力氣,現(xiàn)都已能獨立操作。
14、修理鍍金設(shè)備電爐盤兩次,溝通劉經(jīng)理購回螺桿更換,清洗設(shè)備一次。
員工個人崗位工作規(guī)劃3
一、銷售目標
20__年我要根據(jù)主管的要求,達成銷售的目標,根據(jù)年度的目標去分解,制定好每月的銷售方案任務(wù),讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少,需要銷售多少套房子出去,只有將目標分解下來,一個個的去做好,那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務(wù)。通過分解目標,然后再有方案的去找到目標客戶,去進行銷售,而不是在營業(yè)部等待,那樣的話是完成不了任務(wù)的。
二、要提升自己的銷售力量
20__年的工作雖然做完了,任務(wù)也達標了,但是感覺有一些運氣的成分在,而自己的銷售力量其實還是需要進一步的去提升的,一些原來可以拿到手的客戶卻最終還是沒有勝利的拿下,而這也是我的銷售力量不過關(guān)的緣由,在20__年我要去提升我的銷售力量,參與一些銷售的課程培訓(xùn),學(xué)習一些銷售的方法和技巧,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,而不是還保持原來的樣子,雖然工作也是會讓自己提升,但是多學(xué)一些,能提升的更快,也是能更有把握的完成銷售的目標。
三、對新樓盤的了解
20__年有一個新的樓盤要開盤,雖然今年有了解一些狀況,但是詳細的如何,卻是需要進一步的去了解,同時依據(jù)自己了解的樓盤狀況去進行歸納和總結(jié),轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說,公司也是抱有很大的期望,盼望能銷售出一個好的業(yè)績,我也是要努力的抓住這個機會,新的樓盤來看的客戶也是特殊的多,只有把樓盤的狀況了解清晰,那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶,促成銷售,最終達成簽約。
新的一年,有新的任務(wù),也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的銷售任務(wù)的同時樂觀的去學(xué)習,讓自己的銷售力量變得更好,這樣也是能再促進工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤,和不足的地方也是要在新的一年里改進,完善,不再犯這些錯誤了。我信任在20__年,我肯定可以根據(jù)方案,仔細的去把工作做好的。
員工個人崗位工作規(guī)劃4
一、深化學(xué)習各項產(chǎn)品學(xué)問,不斷提升自身綜合素養(yǎng)
制定了具體的學(xué)習方案,堅持每周學(xué)習最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,使理論水平、業(yè)務(wù)力量明顯提高。做到了學(xué)問更新、業(yè)務(wù)更新,在辦理客戶業(yè)務(wù)的時候就能夠精確?????把握該筆業(yè)務(wù)的難點及風險點,能夠準時發(fā)覺,盡早補齊,做到事半功倍。
二、強化團隊意識,樹立集體觀念
雖然許多客戶不是很協(xié)作,雖然有巨大的數(shù)字需要我們想方法去完成,但是當團隊的每一個人都參加進來,都為了的目標在拼盡全力的時候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動,也正是由于這樣的精神存在,才讓我們堅持到了最終,實現(xiàn)了完善的收官。
三、努力提升業(yè)務(wù)水平,提高客戶服務(wù)質(zhì)量
一位學(xué)者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此,作為公司業(yè)務(wù)的學(xué)者,我應(yīng)當花更多的時間去學(xué)習產(chǎn)品學(xué)問,業(yè)務(wù)技能,并不能由于接觸時間短,就降低要求,必需努力在開門紅期間完成自身素養(yǎng)的搭建,為進一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)服務(wù)品牌,提升顧客滿足度做好一切努力。
四、加大營銷力度,做好貸款工作
一是充分利用我行授信的優(yōu)勢,面對授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時,我們的存款任務(wù)也能夠達成60%以上。
二是爭攬他行資金,面對眾多的客戶,我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶,瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。
員工個人崗位工作規(guī)劃5
一、加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合力量
隨著社會的不斷進展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素養(yǎng)提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加高校習的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特殊要結(jié)合企業(yè)行業(yè)進展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)力量不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特殊要樂觀參與公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參與一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。
二、更加仔細負責的做好自己的本職工作
在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的討論和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。
三、做好一些重大項目的投資核算
重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的進展,資金平安性與項目投資的可行性以及企業(yè)進展的后續(xù)性息息相關(guān),特殊是__年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探究和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在__年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。
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