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文檔簡(jiǎn)介
2023年個(gè)人年中工作總結(jié)(匯編篇)個(gè)人年中工作總結(jié)1
上半年的工作順當(dāng)完成了,沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò),以高度的責(zé)任感做好本職工作,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),不斷提高自身素養(yǎng)。
我自覺(jué)遵守作息時(shí)間,嚴(yán)格堅(jiān)持一日生活制度,在工作中聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,在工作中執(zhí)行本職工作操作程序,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
仔細(xì)查找不足,仔細(xì)絡(luò)學(xué)問(wèn),在過(guò)去的半年里,仔細(xì)自我,找出差距,在以后的工作中更要有大的進(jìn)步,這半年里還是有許多不足之處,在下半年里要吸取著上半年的教訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)活學(xué)活用,在以后的工作中要彌補(bǔ)不足之處,全面提高自身素養(yǎng)業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量,為中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)我要接受這份工作,在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指出,為公司作出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
自上半年工作以來(lái),始終從事網(wǎng)絡(luò)工程的管理工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了公司以及有關(guān)工程的基本狀況,立刻進(jìn)入工作?,F(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1)負(fù)責(zé)辦公樓機(jī)房樓網(wǎng)絡(luò)以來(lái),對(duì)辦公樓施工存在的歷史累積的問(wèn)題進(jìn)行了理順,制定了一系列的施工措施使問(wèn)題得到解決。
2)對(duì)辦公樓整體網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維做到剛好響應(yīng)。
3)技術(shù)工作:分析和了解壽險(xiǎn),健康險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)需求,剛好制定弱電施工方案;結(jié)合目前的工程布線實(shí)際狀況,制定實(shí)施方案。
在本部門(mén)的工作中,仔細(xì)的做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的任務(wù),在完成過(guò)程中獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也剛好給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
在這半年的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特別重要的,有一個(gè)主動(dòng)向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展全力以赴。
個(gè)人年中工作總結(jié)2
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的新可標(biāo)的實(shí)施,我們感受到了這是全新的課程理念,新型的學(xué)習(xí)方式,嶄新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在我就談?wù)剬?shí)施新課標(biāo)過(guò)程中的詳細(xì)做法和體會(huì)。
一、轉(zhuǎn)變老師角色、創(chuàng)設(shè)同等和諧的教學(xué)氛圍
老師的轉(zhuǎn)變是推行新課程標(biāo)準(zhǔn)的前提。要徹底變更舊的教學(xué)模式和學(xué)習(xí)方式,首先要轉(zhuǎn)換老師的角色。老師不再只是學(xué)問(wèn)的傳播者,而應(yīng)是擁有現(xiàn)代教化觀念、擅長(zhǎng)合作的的探究者,良好探究氛圍的創(chuàng)建者,學(xué)生探究活動(dòng)的視察者和服務(wù)者,學(xué)生才是教學(xué)活動(dòng)中的主體。打個(gè)比方,過(guò)去,學(xué)生手中都拿著待點(diǎn)燃的火把,等著老師給自己火種;當(dāng)今的時(shí)代,應(yīng)當(dāng)是老師與學(xué)生都執(zhí)有燃燒的火把,老師的任務(wù)是引導(dǎo)眾多的火把一起放出光和熱。學(xué)生對(duì)教材也有自己的理解和把握,老師對(duì)此應(yīng)主動(dòng)激勵(lì),多方引導(dǎo),使課堂成為學(xué)生發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解、呈現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺(tái),唯有如此,才能創(chuàng)建和諧同等的氛圍。為此,我們探討教學(xué)方法,從中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,共同提高,創(chuàng)設(shè)出更適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式,走進(jìn)學(xué)生心靈。讓學(xué)生體會(huì)到勝利的喜悅、思索的價(jià)值,老師也感受到師生和諧溝通的樂(lè)趣,這種和諧的氛圍在我們的課堂上隨時(shí)可見(jiàn),真正做到了把課堂還給學(xué)生。在這樣和諧的氛圍中,學(xué)生們感到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。
二、變更獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng),構(gòu)建"自主、合作、探究"的教化模式
自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式是現(xiàn)代教化理論所提倡的。學(xué)生在老師的引導(dǎo)下自主地活動(dòng),協(xié)調(diào)的合作,主動(dòng)主動(dòng)的探究學(xué)問(wèn)發(fā)生、發(fā)展的過(guò)程,不僅符合學(xué)生的相識(shí)規(guī)律,也有利于學(xué)生主動(dòng)探究,有利于團(tuán)結(jié)、合作、勇于創(chuàng)新的精神發(fā)展。"自主"即主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)地在語(yǔ)文實(shí)踐中豐富人文素養(yǎng),主動(dòng)接受外界刺激,對(duì)新的學(xué)問(wèn)信息進(jìn)行加工、理解,由此構(gòu)建新學(xué)問(wèn)的意義。探究性的學(xué)習(xí),就是要求學(xué)生把人生、自然與社會(huì)作為探討的對(duì)象,質(zhì)疑問(wèn)難,深化探討并解決問(wèn)題。自主地進(jìn)行探究性學(xué)習(xí),是培育學(xué)生主動(dòng)探究,勇于創(chuàng)新的途徑。
我們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)地進(jìn)行探究式學(xué)習(xí),課堂教學(xué)中,老師講授的時(shí)間和內(nèi)容大大削減,老師只是起一個(gè)引導(dǎo)、點(diǎn)撥的作用,讓學(xué)生成為課堂的主子,更重要的是讓學(xué)生成為學(xué)問(wèn)的探究者和發(fā)覺(jué)者。課堂上我們力求做到:?jiǎn)栴}由學(xué)生提出,思路由學(xué)生探究,方法由學(xué)生找尋,意義由學(xué)生概括,難點(diǎn)由學(xué)生突破,習(xí)作由學(xué)生點(diǎn)評(píng)。課堂上可以暢所欲言,讓學(xué)生真正成為課堂學(xué)習(xí)的主子。如賞析課文時(shí),我們經(jīng)常設(shè)計(jì)這么一個(gè)環(huán)節(jié):本課中你喜愛(ài)哪一個(gè)段落,談一談為什么?無(wú)論學(xué)生從語(yǔ)言、修辭、寫(xiě)作方法哪個(gè)方面談出自己的理解,我們都賜予確定。如在講《行道樹(shù)》一文時(shí),出乎我的預(yù)料,學(xué)生大多喜愛(ài)其次、三、五自然段,有的喜愛(ài)語(yǔ)言的美麗,有的觀賞行道樹(shù)的無(wú)私,有的喜愛(ài)段落中富于哲理的句子。學(xué)生回答完了,我的教學(xué)目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了。在學(xué)習(xí)每一課前,我們讓學(xué)生自主確立學(xué)習(xí)目標(biāo),自主搜集資料,然后讓學(xué)生在課堂上展示自己搜集的成果。
如在講《化石吟》一文時(shí),同學(xué)們?cè)谡n堂上展示了豐富的材料,有的從因特網(wǎng)上下載了精致的圖片;有的從書(shū)籍中摘抄了有關(guān)的內(nèi)容;有的同學(xué)將從網(wǎng)上下載的配有旁白介紹的各種化石資料,通過(guò)多媒體活靈活現(xiàn)的介紹給同學(xué)們。這樣一來(lái),課文中提到的恐龍、猛犸在學(xué)生的眼中就不再生疏,更有利于學(xué)生理解課文的內(nèi)涵。這種自主學(xué)習(xí)的方法,激發(fā)了學(xué)生的主體意識(shí),充分發(fā)揮了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性。新課程提倡師生互動(dòng)的課堂形式,師生之間、學(xué)生之間的溝通和探討,是彼此增加了解、開(kāi)拓思維的有效途徑。
采納小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)方法,不僅有利調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,培育學(xué)生的自學(xué)實(shí)力,激發(fā)學(xué)生的求知欲,有效地提高教學(xué)質(zhì)量,而且對(duì)學(xué)生的身心發(fā)展也能起到促進(jìn)作用。我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中實(shí)行"六人小組合作制",小組成員一起制定學(xué)習(xí)目標(biāo),分角色朗讀課文,一起探討課內(nèi)外難題,一起表演課本劇,成員之間互改文章等。小組和小組之間綻開(kāi)競(jìng)賽、評(píng)比,這種做法大大地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的愛(ài)好。合作學(xué)習(xí)不僅可以相互幫助,相互溝通,共同進(jìn)步,共同提高學(xué)習(xí)效率,而且又能培育學(xué)生與別人的合作實(shí)力。當(dāng)學(xué)生們把自己動(dòng)手收集的資料展示給大家時(shí),所洋溢出的興奮與內(nèi)心的喜悅,是無(wú)法用語(yǔ)言形容的。
總之,新的課程改革為我們學(xué)校帶來(lái)了挑戰(zhàn),帶來(lái)了朝氣,帶來(lái)了發(fā)展,我們?cè)笌е滤枷?、新相識(shí)、新做法去放飛學(xué)生靈動(dòng)的翅膀,讓他們?cè)诖笳Z(yǔ)文世界里盡情地翱翔。路漫漫其修兮,吾將上下而求索。
個(gè)人年中工作總結(jié)3
一轉(zhuǎn)瞬,半年的時(shí)間匆忙而過(guò)。
在這半年中,除了完成自我的本職工作外,我還留意替提升自我的學(xué)問(wèn)量,仔細(xì)學(xué)習(xí)每一次在商學(xué)院選學(xué)的課程。半年中,我收獲了許多,也成長(zhǎng)了許多。在平常的工作中,我主要負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。
質(zhì)量良好的原材料是生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的基礎(chǔ),我深知這一檢驗(yàn)工作的重要性。應(yīng)對(duì)每一批來(lái)料我都會(huì)仔細(xì)負(fù)責(zé)地進(jìn)行檢驗(yàn),比較現(xiàn)有合格原材料,發(fā)覺(jué)不良剛好和選購(gòu) 及倉(cāng)庫(kù)溝通,剛好處理。當(dāng)然,我的工作也會(huì)出現(xiàn)疏漏,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我會(huì)理解產(chǎn)線看法,第一時(shí)間響應(yīng)并找出臨時(shí)或許久解決方法。在漸漸摸索著如何將工作變得簡(jiǎn)潔而高效時(shí),最大的收獲是對(duì)原材料的特性和運(yùn)用有了進(jìn)一步的了解,最大的缺憾是仍舊沒(méi)有出具一份通用且適用的來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)程。
成品的下一道工序是客戶。在成品檢驗(yàn)過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),力求每一臺(tái)產(chǎn)品都能完備的交付到客戶手中。有時(shí)也會(huì)感慨自我明明很專(zhuān)心,但還是會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。在一次次的反思和總結(jié)中,也漸漸總結(jié)出簡(jiǎn)單出錯(cuò)的點(diǎn),這一次次犯的錯(cuò)誤也會(huì)提示著在今后的工作中須要異樣留意哪些地方。以前,我一向覺(jué)得只要我是對(duì)的就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持我自我的觀點(diǎn)可是在一次次處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)我也漸漸地了解到,在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不管是什么樣的想法,對(duì)解決問(wèn)題最有效、對(duì)公司最有利的解決方案才是最好的那一個(gè)。
在今年下半年的工作中,除了完成日常工作,將著力于進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程的確定以及原料供應(yīng)商的資料審核,盡早拿出一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),也打算漸漸將整個(gè)品質(zhì)部的文件進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和整理,盡量構(gòu)成一個(gè)比較完整的工作體系。
半年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和供應(yīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的主角轉(zhuǎn)換,從供應(yīng)多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)供應(yīng)更多決策支持的信息分析;參加戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,供應(yīng)今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情景及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策供應(yīng)依據(jù)。
二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,為公司發(fā)展供應(yīng)基礎(chǔ)信息服務(wù)。完成年度會(huì)計(jì)決算工作,核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);協(xié)作稅務(wù)稽查,進(jìn)取敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推動(dòng)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
三、強(qiáng)化資金管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)資金的安排管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金安排、資金安排執(zhí)行情景分析和檢查工作,對(duì)資金運(yùn)用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,剛好跟蹤資金運(yùn)行情景,進(jìn)行資金限制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金"駕馭有度";加強(qiáng)籌資管理,進(jìn)取拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行賜予貸款實(shí)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)儉財(cái)務(wù)費(fèi)用。
四、規(guī)范管理公司托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
從嚴(yán)限制托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參加起草鹿化脫困方案,幫助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五、完善財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)投資項(xiàng)目限制。
致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)供應(yīng)決策支持的信息分析,為公司決策供應(yīng)信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前限制,對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和提議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考看法;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。
個(gè)人年中工作總結(jié)4
我很榮幸能夠參與7月5日的年中總結(jié)會(huì),第一次參與這么正規(guī)的會(huì)議,對(duì)于會(huì)議中的資料更是牢記于心。
“主動(dòng)出擊,搶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手份額,別讓自我餓著”李總的這一句話,讓我感受頗深?,F(xiàn)下這個(gè)社會(huì),對(duì)于銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),尤其是家電銷(xiāo)售是極其不易的,不僅僅要應(yīng)對(duì)私人店的競(jìng)爭(zhēng),還要應(yīng)對(duì)電商的沖擊。想要在這種危境中矗立不倒,就要主動(dòng)出擊,上門(mén)服務(wù),不能在店里等著顧客主動(dòng)來(lái)購(gòu)買(mǎi)。這就好比如,你想要吃得到,吃得飽,就要自我去競(jìng)爭(zhēng),自我去搶。搶得到,你就能吃得飽,搶不到你就只能餓著肚子。這個(gè)社會(huì)是公允的,也是殘酷的,辛苦付出的人才會(huì)有所收獲!
其實(shí)我覺(jué)得銷(xiāo)售就是服務(wù)。你要做到讓顧客放心滿足,顧客才會(huì)選擇信任你,才會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,這個(gè)選擇就源于我們的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)不僅僅體此刻售前,售后的服務(wù)也是非常重要的。正如李總所說(shuō)“以價(jià)格為矛,勢(shì)不行擋,以服務(wù)為盾,堅(jiān)不行摧。”僅有服務(wù)讓顧客由滿足到感動(dòng),才能獲得顧客對(duì)我們的認(rèn)可。
我來(lái)到xx的時(shí)間并不算長(zhǎng),但我喜愛(ài)xx“進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、勤奮”的工作氛圍。更讓我明白了僅有踏實(shí)做人,仔細(xì)做事,才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值!感謝xx這個(gè)大家庭,讓我快速成長(zhǎng),我也會(huì)更加努力學(xué)習(xí),提升自身本領(lǐng),為公司貢獻(xiàn)出自我的一份力氣!
一、做好辦公室工作,必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)。
上半年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)行無(wú)紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作須要,辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情景,保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
二、做好辦公室工作,必需安排周詳,定期檢查,做到起先有安排、中間有檢查、最終有結(jié)果。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo),辦公室每季度制訂了工作安排,將任務(wù)落實(shí)到人,并明準(zhǔn)確實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì)議,檢查工作安排的完成情景,查找存在問(wèn)題,對(duì)未完工作督促完成;依據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情景適時(shí)調(diào)整工作安排,加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作安排周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)仔細(xì),較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好辦公室工作,必需組織縝密,執(zhí)行細(xì)心。
辦公室工作繁雜,稍不留意就易出紕漏,有的甚至可能會(huì)影響公司大局。所以,我們要求每一位職工堅(jiān)固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí),一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事到處,都要仔細(xì)、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓須要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培育"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓,從辦文到綜合宣揚(yáng)、行政管理,都要求仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好辦公室工作,必需用服務(wù)至上的精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)。
我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念,并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái),辦公室同志在辦文、選購(gòu) 、用車(chē)等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神,周密支配好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,耐性協(xié)調(diào)解決部門(mén)的困難,為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé),也本著服務(wù)的精神去說(shuō)明,而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度,20xx年對(duì)司機(jī)的投訴大為削減,這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
個(gè)人年中工作總結(jié)5
半年工作結(jié)束,前路漫漫,在我心里這半年的工作意義很重,半年來(lái)的工作讓我成熟了許多,我也知道在x物業(yè)這里是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇,我是去年來(lái)到這里的,安保工作的到到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許,這半年來(lái)我也是不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,把工作做到了,我把安保工作看做是自己日常的生活了,其實(shí)這是很正常的,工作常常跟生活分不開(kāi),作為x物業(yè)的一份子我為自己在這里感到傲慢,20xx年的工作很艱難,完成了小區(qū)許多的安保工作,也對(duì)我們物業(yè)的工作進(jìn)一步的熟識(shí)了一下,盡管這半年的工作緊進(jìn)展得很幸苦,我們x物業(yè)也都始終在努力,作為一名x物業(yè)的安保工作者,我也總結(jié)這半年的工作。
一、提升自我素養(yǎng)
半年的工作是一個(gè)幸苦又堅(jiān)決地工作,x小區(qū)的工作量是很大的,在日常的工作中我們安保人員講究一個(gè)高素養(yǎng)的工作,每一個(gè)安保人員都有著很強(qiáng)的集體素養(yǎng),我們把安保部門(mén)看做一個(gè)集體,盡管是幾十個(gè)人的部門(mén),但是我們工作起來(lái)就是一個(gè)人,工作不是一個(gè)人的事情,做到多方面的協(xié)作,我們才能夠把工作做的好。
作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下,這半年來(lái)每天早上我們都會(huì)有集訓(xùn),我們不為別的,就是為了給x小區(qū)供應(yīng)更具保障的安保工作,我們?cè)诠ぷ髦幸恢倍际且粋€(gè)特別自覺(jué)地狀態(tài),每天早上的集訓(xùn)目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng),作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作,我們的任務(wù)有許多,這就是其中之一,我們每一個(gè)安保工作者必需做到這一點(diǎn),自身的身體素養(yǎng)必需好。
二、安保工作方面
我們講究給業(yè)主供應(yīng)一個(gè)更具保障的生活環(huán)境,這是就是從我日常的安保工作起先的,x小區(qū)的日常平安工作全權(quán)是我們負(fù)責(zé),我們每一個(gè)安保工作人員在工作的時(shí)候都是打起了十二分的精神,都在為小區(qū)的日常工作努力,小區(qū)的每一個(gè)角落我們做一個(gè)二十四小時(shí)的監(jiān)控,這還不是全部,我們做這個(gè)工作為的就是讓我們整個(gè)小區(qū)完全沒(méi)有這方面的擔(dān)憂,這也是平安工作做好了,自然就得到了業(yè)主的信任,這是第一點(diǎn),我們甚至?xí)?shí)施輪番巡邏這是我們工作范圍。
對(duì)于小區(qū)的消防工作肯定保證各方面都到位,現(xiàn)在是燥熱的夏季,做好這面的工作個(gè)很必要,定時(shí)的對(duì)我們每一個(gè)樓層的消防工作做檢查,為了保證我們業(yè)主的一個(gè)平安生活,我們上半年來(lái)的確是把安保工作做的無(wú)孔不入了,今后肯定會(huì)接著的保持的。
個(gè)人年中工作總結(jié)2
在公司已經(jīng)是完成了半年的工作,面對(duì)全新的半年,我也是有擺正自己的心態(tài),在其中去努力的'成長(zhǎng)與奮進(jìn),當(dāng)然我也特別地期望自己能夠在接下來(lái)的生活中去做更多的奮斗。我信任在將來(lái)的生活中定是有更加美妙與華蜜的工作值得去成長(zhǎng)與奮進(jìn)。
一、工作嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)
在進(jìn)行工作的時(shí)候我都是保持著相當(dāng)仔細(xì)的看法在進(jìn)行,同時(shí)以自己特別仔細(xì)的看法在做好自己的工作,并且我也是有付出較多的努力去成長(zhǎng)與奮進(jìn)。在這份工作上我更是特別地想要收獲到成長(zhǎng),更是特別地期盼自己能夠在其中得到自己想要的東西。從已經(jīng)完成的工作上來(lái)看,我基本上是做好了自己這半年的工作,雖然也是有不少的問(wèn)題出現(xiàn),但是總體狀況還是好的,而我也是在其中得到了我相當(dāng)珍惜的一切。
二、工作實(shí)力的加強(qiáng)
通過(guò)這半年在工作上的不懈奮進(jìn),也是漸漸地學(xué)習(xí)到了許多的東西,當(dāng)然我也是有在自己的不懈奮斗下從中得到更多的收獲,而我也是相當(dāng)?shù)钠谂巫约耗軌蛴兴砷L(zhǎng)。這半年在領(lǐng)導(dǎo)的教育下,與同事的互助下,我對(duì)這份工作有了更多的認(rèn)知,并已經(jīng)是能夠真正的做好自己的工作,并且也是可以讓自己其中有所收獲,有所成長(zhǎng)?,F(xiàn)在的我在這分工作上更是得到了成長(zhǎng),也是能夠在其中做到完好,也就證明白這半年我在工作上的奮斗是值得的,而我也將接著保持,真正的在這份工作上收獲到更加優(yōu)秀的自己,努力的為接下來(lái)的人生做更多的努力與奮斗。
三、下半年的安排
即將起先的新的半年的工作,我也是須要在工作上付出全部的心血去對(duì)待,所以對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),也是時(shí)候讓自己去成長(zhǎng),去將這份工作做到完成。對(duì)于接下來(lái)的人生,我自然是會(huì)在其中去做更多的奮斗與努力,同時(shí)讓自己擁有更多的成長(zhǎng),我信任將來(lái)的時(shí)間我都是會(huì)擺正自己的心態(tài),讓自己真正的融入到這份工作中,以個(gè)人的努力來(lái)促成自己更好的發(fā)展。下半年工作的進(jìn)行我也是會(huì)擺正自己的心態(tài),讓自己其中得到成長(zhǎng),更是有所收獲,所以我便是會(huì)加倍讓自己在工作中去付出,去更好的做好一切的工作,我信任我定是可以讓自己在其中收獲到更好的東西。
在現(xiàn)在的崗位上我照舊會(huì)不斷地努力,就希望我的努力是能夠促成我在工作上的進(jìn)步,真正的在這份工作中能夠有較好的發(fā)展,而我也是特別地期盼著這一天的到來(lái)。
個(gè)人年中工作總結(jié)6
光陰荏苒,歲月如梭。xxxx年已過(guò)去半年,在這過(guò)去的半年里我任勞任怨,勤勤懇懇的投身于工作當(dāng)中,自身業(yè)務(wù)水平得到了提高,同時(shí)也聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配調(diào)整到須要的工作崗位里,協(xié)作部門(mén)同事完成安排任務(wù)。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)切是分不開(kāi)的。同時(shí)自己也保持著主動(dòng)向上的工作看法全力協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成下發(fā)的工作任務(wù),不斷學(xué)習(xí)提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,在業(yè)內(nèi)維護(hù)公司的良好形象。回顧這半年來(lái)無(wú)論從業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面都取得了一些成果,但是仍有須要提升學(xué)習(xí)的地方,現(xiàn)將這半年的個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、上半年工作內(nèi)容總結(jié)
上半年里,我接著自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能,不斷理清工作思路,總結(jié)日常工作閱歷,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷駕馭方法積累閱歷。我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配從工程維護(hù)崗位轉(zhuǎn)換到方案設(shè)計(jì)崗位,當(dāng)然崗位轉(zhuǎn)換有一段時(shí)間的適應(yīng)過(guò)程,我很快投入到新的工作崗位中不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),在業(yè)務(wù)上許多不懂的都向領(lǐng)導(dǎo)和其他公司同崗位的設(shè)計(jì)師請(qǐng)教。努力快速提升業(yè)務(wù)水平。
二、主要閱歷和收獲
半年來(lái),完成了一些工作,取得了肯定的成果,總結(jié)起來(lái)有一下幾個(gè)方面的閱歷和收獲:
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素養(yǎng)。
為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注意以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè),二是錘煉技術(shù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和熬煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉每隙ǖ倪M(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng),改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身工作質(zhì)量有所提高。
(二)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。
工作中,我們注意把握根本,努力提高服務(wù)水平。我們部門(mén)做方案設(shè)計(jì)事情繁瑣,這就須要我有足夠的耐性和毅力。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我都主動(dòng)協(xié)作做好工作,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
總之,在這半年工作中有得有失,我希望我的努力沒(méi)有白費(fèi),能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在今后的工作中定會(huì)接著努力,堅(jiān)持不懈地做好自己的本職工作,主動(dòng)面對(duì)困難和挑戰(zhàn),將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。有則改之無(wú)則加勉,為公司的美妙發(fā)展前景貢獻(xiàn)出自己的力氣。
總結(jié)人:XXXXX
XXXX年XX月XX日
個(gè)人年中工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)瞬間今年已過(guò)一半,在這半年里時(shí)間里,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的主動(dòng)支持和大力幫助下,在工作中嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,恪盡職守,仔細(xì)的履行著一名收銀主管的工作職責(zé),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作指標(biāo),得到領(lǐng)導(dǎo)確定和同事們的認(rèn)可,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、上半年日常管理工作
1、不斷提高收銀管理水平
公司百貨去年開(kāi)業(yè),轟動(dòng)全市,接著超市于開(kāi)業(yè)以來(lái),商場(chǎng)內(nèi)消費(fèi)人流呈上升趨勢(shì),企業(yè)也在不斷走向正軌。當(dāng)然除了有過(guò)硬的硬件設(shè)施外,當(dāng)然在軟件服務(wù)上更得跟得上服務(wù)水平,對(duì)全部的管理人員及工作人員的服務(wù)提出了更高的要求,作為商場(chǎng)收銀部的主管,更要帶頭以身作則將商場(chǎng)的收銀工作做好。超市開(kāi)業(yè)前期,全部收銀員的面試、培訓(xùn)工作一一由我自行把關(guān),嚴(yán)格要求每位員工嫻熟駕馭收銀技能,通過(guò)考核上崗。實(shí)行末尾淘汰制和獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)每位員工在自己的本職工作崗位上,盡心盡責(zé)做好自己的本分工作。同時(shí)自己也在不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平達(dá)到肯定的高度,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好手下的工作人員。
工作期間,定期和收銀員進(jìn)行溝通,定期對(duì)收銀員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括掃描,點(diǎn)鈔,理論,對(duì)待顧客應(yīng)有的看法等等。合理支配好收銀員的值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細(xì)心,因此收銀員必需任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在收銀員的調(diào)休支配上面,做到合理人性化,做到既不影響工作,又能照看到他們的特別狀況。期間還得做好和財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通工作,包括零錢(qián)的兌換等等。
2、售卡處管理
商場(chǎng)消費(fèi)卡的出售,主要是為了帶動(dòng)百貨及超市的人氣,刺激消費(fèi)者在賣(mài)場(chǎng)的固定消費(fèi),售卡部的工作好壞將干脆關(guān)系到百貨及超市的營(yíng)業(yè)額,在工作中主動(dòng)協(xié)調(diào)售卡處與客服部之間的工作關(guān)系,監(jiān)督和管理客服人員為客戶服務(wù)的過(guò)程,遇到客戶投訴問(wèn)題,以客戶利益為重,剛好協(xié)調(diào)售卡與客服部門(mén)之間的關(guān)系,第一時(shí)間給顧客以滿足的答復(fù),維護(hù)企業(yè)的形象。除了部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào),還定期與財(cái)務(wù)對(duì)賬,通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,總結(jié)售卡處工作的完成狀況,未完成狀況,分析緣由,為一步工作支配做依據(jù)。
3、停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)及投訴處理
作為百貨、賣(mài)場(chǎng),不行避開(kāi)就會(huì)有很多車(chē)停放停車(chē)場(chǎng),作為停車(chē)場(chǎng)的其層管理人員,確保全部停車(chē)合理有序,按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),拒絕多收、亂收現(xiàn)象的發(fā)生,愛(ài)護(hù)停放全部車(chē)輛的平安及進(jìn)出停車(chē)場(chǎng)井然有序。我針對(duì)停車(chē)場(chǎng)的收銀工作每天進(jìn)行抽查,并受理投訴業(yè)務(wù)。對(duì)客戶提出的停車(chē)問(wèn)題剛好賜予回復(fù)和解決,以防損壞賣(mài)場(chǎng)的品牌形象。
4、賣(mài)場(chǎng)巡檢
每日不定時(shí)對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,由于賣(mài)場(chǎng)是人員聚集的地方,往來(lái)人員頻繁、困難,由其是在周末及其節(jié)假日,在消費(fèi)高峰期收銀組的隊(duì)伍排成長(zhǎng)龍,這時(shí)更需收銀員的工作除了追求效率外,還得細(xì)致,不得出錯(cuò),出現(xiàn)多找、未找、少找錢(qián)的現(xiàn)象。仔細(xì)細(xì)致地操作每個(gè)消費(fèi)者付款流程。
巡檢工作除了視察收銀員的精神面貌外,還考核其收銀技能,服務(wù)看法,著裝要求及工作效率外,還對(duì)客戶的滿足度進(jìn)行調(diào)查,從各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)來(lái)完善賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)。并且對(duì)各種貨物陳設(shè)、購(gòu)物環(huán)境及賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生等方面進(jìn)行巡檢,針對(duì)須要整改的地方和商場(chǎng)管理人員提出建議。
5、抓好部門(mén)的一級(jí)管理工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難
做為一名收銀主管,能夠在收銀員一級(jí)解決的問(wèn)題,就在內(nèi)部消化,解決領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,面對(duì)商場(chǎng)、超市里發(fā)生的重大決策及事情,不失時(shí)機(jī)第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。將損失降至最低,以大局為重,時(shí)刻讓自己起到主動(dòng)帶頭和以身作則的作用。
二、工作中的不足
1、需加強(qiáng)和提高與各部門(mén)之間的合作、協(xié)作默契度,建立信息共享平臺(tái),完善客戶數(shù)據(jù)庫(kù),剛好更新,在節(jié)日活動(dòng)促銷(xiāo)前剛好向客戶傳遞促銷(xiāo)及活動(dòng)信息,建立科學(xué)良性發(fā)展的循環(huán)系統(tǒng),促進(jìn)百貨、超市業(yè)績(jī)的提升。
2、部門(mén)內(nèi)收銀員流淌性大,薪資水平低,激勵(lì)體制不健全,給收銀組的人力資源的儲(chǔ)備工作帶來(lái)困難,面臨的聘請(qǐng)培訓(xùn)工作壓力大。身為收銀部門(mén)的主管,應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間第出合理化看法,向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織匯報(bào),并提出解決方案。
3、商場(chǎng)的客戶服務(wù)滿足度檢查結(jié)果一般,多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容落實(shí)不夠細(xì),服務(wù)的不夠好,不夠全面。要想樹(shù)立客戶對(duì)商場(chǎng)的忠誠(chéng)度,須要建立系統(tǒng)的客服體系。加強(qiáng)客戶的貼心服務(wù),針對(duì)大客戶群體,更要是上帝式的服務(wù)流程,把客戶放在首位,是我們必需做的重點(diǎn)工作之一。
4、收銀部部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),面對(duì)部門(mén)工作總有很多借口和推辭,不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本職工作,影響了團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的進(jìn)度,拖團(tuán)隊(duì)的后腿。執(zhí)行力關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,好的執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)力,沒(méi)有執(zhí)行力使團(tuán)隊(duì)走向衰落,針對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題,部門(mén)在下半年召開(kāi)激勵(lì)會(huì)議,針對(duì)執(zhí)行力和協(xié)作實(shí)力強(qiáng)的個(gè)人除了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)外,還供應(yīng)部門(mén)的晉升機(jī)會(huì);執(zhí)行力不好的員工,給其他同事帶來(lái)不好的影響,實(shí)行淘汰制度。
下半年我將接著帶領(lǐng)收銀部全體同仁,圍繞收銀部門(mén)的經(jīng)營(yíng)工作,接著發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新服務(wù),關(guān)鍵做好細(xì)微環(huán)節(jié)管理、基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化管理工作,把商場(chǎng)的基礎(chǔ)收銀工作做好,并在經(jīng)營(yíng)中協(xié)作其他部門(mén)實(shí)施聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)拓展新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn),力保百貨、超市份額穩(wěn)步提升,賣(mài)場(chǎng)知名度和美譽(yù)度得到極大的提高,為公司的快速發(fā)展盡一份自己的綿薄之力。
個(gè)人年中工作總結(jié)8
20xx年財(cái)務(wù)和基金管理股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)股室和同志們的大力支持與主動(dòng)協(xié)作下,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),仔細(xì)組織基金監(jiān)察工作,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,不斷提高工作服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:
一、依據(jù)財(cái)務(wù)制度結(jié)合實(shí)際狀況精確把握全局收費(fèi)、罰沒(méi)、財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥付等相關(guān)狀況,做好與縣財(cái)政局的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)跑辦各項(xiàng)資金運(yùn)用手續(xù),為全局各項(xiàng)工作正常運(yùn)行供應(yīng)有力的保證。
二、為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的自身建設(shè)、推動(dòng)我局財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步發(fā)展的高度,特與縣審計(jì)局協(xié)作,對(duì)我局機(jī)關(guān)**年的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行了審計(jì),主要對(duì)財(cái)務(wù)收支和管理狀況進(jìn)行全面清查,對(duì)公務(wù)卡報(bào)賬制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)于此次審計(jì)中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和工作漏洞,我們剛好的加以了整改,使財(cái)務(wù)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化,切實(shí)的發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的重要性。
三、依據(jù)縣財(cái)政局要求,完善了**—**年的局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),并具體統(tǒng)計(jì)了**年的固定資產(chǎn)信息,并通過(guò)電子數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)政局。
四、剛好發(fā)放了20xx年企業(yè)離休干部藥費(fèi),同時(shí)為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了生活困難補(bǔ)助、職級(jí)補(bǔ)貼及慰問(wèn)金。
五、通過(guò)與財(cái)政局溝通協(xié)調(diào)為全縣事業(yè)單位人員繳納了20xx年的工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
六、通過(guò)學(xué)習(xí)新的工資軟件操作方法,進(jìn)行了工資軟件升級(jí)工作。為我局人員工資進(jìn)行了**年待遇調(diào)整、20xx年津貼補(bǔ)貼調(diào)整及工資普調(diào)工作。經(jīng)過(guò)工資核定審批、填寫(xiě)臺(tái)賬、報(bào)財(cái)政局等各項(xiàng)程序后剛好執(zhí)行了新的工資標(biāo)準(zhǔn)。
七、依據(jù)冀辦發(fā)26號(hào)文件精神,順當(dāng)完成了我局公務(wù)員職級(jí)晉升工作,分別填寫(xiě)了公務(wù)員基本狀況信息表、職級(jí)晉升個(gè)人審核表、職級(jí)晉升報(bào)告、職級(jí)晉升民主測(cè)評(píng)表并通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的審批。
八、依據(jù)冀車(chē)改辦3號(hào)文對(duì)公車(chē)改革做出的最新明確規(guī)定,我股剛好填寫(xiě)了《**市公車(chē)改革保留車(chē)輛申請(qǐng)表》并分別把電子版、紙質(zhì)版報(bào)送財(cái)政局國(guó)資辦。
九、剛好填報(bào)了**—20xx年度社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)表并上報(bào)了市社保局綜合科。
十、預(yù)算作為財(cái)務(wù)工作的重中之重,我股通過(guò)細(xì)致分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況,客觀分析本年度相關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,較好地完成了局機(jī)關(guān)和各地方配套資金的預(yù)算工作。
個(gè)人年中工作總結(jié)9
20xx年財(cái)務(wù)和基金管理股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)股室和同志們的大力支持與主動(dòng)協(xié)作下,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),仔細(xì)組織基金監(jiān)察工作,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,不斷提高工作服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:
一、依據(jù)財(cái)務(wù)制度結(jié)合實(shí)際狀況精確把握全局收費(fèi)、罰沒(méi)、財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥付等相關(guān)狀況,做好與縣財(cái)政局的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)跑辦各項(xiàng)資金運(yùn)用手續(xù),為全局各項(xiàng)工作正常運(yùn)行供應(yīng)有力的保證。
二、為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的自身建設(shè)、推動(dòng)我局財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步發(fā)展的高度,特與縣審計(jì)局協(xié)作,對(duì)我局機(jī)關(guān)xx年的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行了審計(jì),主要對(duì)財(cái)務(wù)收支和管理狀況進(jìn)行全面清查,對(duì)公務(wù)卡報(bào)賬制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)于此次審計(jì)中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和工作漏洞,我們剛好的加以了整改,使財(cái)務(wù)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化,切實(shí)的發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的重要性。
三、依據(jù)縣財(cái)政局要求,完善了xx—xx年的局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),并具體統(tǒng)計(jì)了xx年的固定資產(chǎn)信息,并通過(guò)電子數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)政局。
四、剛好發(fā)放了20xx年企業(yè)離休干部藥費(fèi),同時(shí)為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了生活困難補(bǔ)助、職級(jí)補(bǔ)貼及慰問(wèn)金。
五、通過(guò)與財(cái)政局溝通協(xié)調(diào)為全縣事業(yè)單位人員繳納了20xx年的工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
六、通過(guò)學(xué)習(xí)新的工資軟件操作方法,進(jìn)行了工資軟件升級(jí)工作。為我局人員工資進(jìn)行了xx年待遇調(diào)整、20xx年津貼補(bǔ)貼調(diào)整及工資普調(diào)工作。經(jīng)過(guò)工資核定審批、填寫(xiě)臺(tái)賬、報(bào)財(cái)政局等各項(xiàng)程序后剛好執(zhí)行了新的工資標(biāo)準(zhǔn)。
七、依據(jù)冀辦發(fā)26號(hào)文件精神,順當(dāng)完成了我局公務(wù)員職級(jí)晉升工作,分別填寫(xiě)了公務(wù)員基本狀況信息表、職級(jí)晉升個(gè)人審核表、職級(jí)晉升報(bào)告、職級(jí)晉升民主測(cè)評(píng)表并通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的審批。
八、依據(jù)冀車(chē)改辦3號(hào)文對(duì)公車(chē)改革做出的最新明確規(guī)定,我股剛好填寫(xiě)了《xx市公車(chē)改革保留車(chē)輛申請(qǐng)表》并分別把電子版、紙質(zhì)版報(bào)送財(cái)政局國(guó)資辦。
九、剛好填報(bào)了xx-20xx年度社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)表并上報(bào)了市社保局綜合科。
十、預(yù)算作為財(cái)務(wù)工作的重中之重,我股通過(guò)細(xì)致分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況,客觀分析本年度相關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,較好地完成了局機(jī)關(guān)和各地方配套資金的預(yù)算工作。
個(gè)人年中工作總結(jié)10
20xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近以一年的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不夠扎實(shí),又存在肯定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不主動(dòng)向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能。
2、缺乏安排性
在工作過(guò)程中,由于缺乏安排性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要仔細(xì)制訂工作安排,做事加強(qiáng)目的相識(shí),分清主次沖突,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)其它專(zhuān)業(yè)的基本相識(shí)都沒(méi)有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
個(gè)人年中工作總結(jié)11
屈指算來(lái),我到公司已近一年的時(shí)間了,一年的時(shí)間很快就過(guò)去了,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切與幫助下順當(dāng)?shù)耐瓿筛鱾€(gè)工程項(xiàng)目,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,在思想覺(jué)悟方面有了進(jìn)一步的提高,本年度工作總結(jié)有以下幾項(xiàng)
一、看法確定一切,仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)。
可以說(shuō),這一年工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。剛起先,由于我不是很喜愛(ài)這個(gè)行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來(lái)我發(fā)覺(jué),時(shí)間就是我的救星,通過(guò)自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來(lái)困難的事情就會(huì)變得簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)單了,預(yù)算是每一個(gè)項(xiàng)目重要的一個(gè)環(huán)節(jié),須要仔細(xì)負(fù)責(zé),公允公正,看法端正,頭腦清楚,我努力的去做到這幾點(diǎn),讓我自己向優(yōu)秀的造價(jià)人員邁一步。假如我們能以充分的激情和熱忱去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有主動(dòng)的心態(tài),就會(huì)擁有一生的勝利。
二、學(xué)無(wú)止境
職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種持續(xù),活到老學(xué)到老,做到理論聯(lián)系實(shí)際。
三、敢于發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
預(yù)算原來(lái)是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要專(zhuān)心多思索一下,敢于提出新的問(wèn)題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程中也會(huì)樂(lè)在其中,也會(huì)給自己充電,增加專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)實(shí)力。當(dāng)然,隨著工作的深化,設(shè)計(jì)創(chuàng)新,還有新學(xué)問(wèn)等著我去學(xué)習(xí),思索,力求做到每天進(jìn)步,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)實(shí)力。
四、缺少閱歷。
我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了許多項(xiàng)目,但是這些項(xiàng)目里,自己認(rèn)為無(wú)可挑剔的預(yù)算還沒(méi)有,總是可以發(fā)覺(jué)問(wèn)題,因?yàn)槲液苌偃スさ?,許多東西只是坐在辦公室想象,很簡(jiǎn)單出錯(cuò),所以我在明年的工作中將有意識(shí)的增加自己這方面的學(xué)問(wèn),不忙的時(shí)候多去工地走走,看看實(shí)際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實(shí)際,把工作做好做精。
五、學(xué)會(huì)寬容,不行有傲氣。
我總是想自己心里明白就好,不喜愛(ài)什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)覺(jué)我錯(cuò)了,有一些事情是必需要說(shuō)出來(lái)的,說(shuō)出來(lái)才可以解決。無(wú)論是工作還是生活中,我起先學(xué)著寬容,起先不那么斤斤計(jì)較了,我發(fā)覺(jué)我比以前歡樂(lè)了,覺(jué)得生活更有意義了。我的好摯友曾經(jīng)這樣說(shuō)我:“你身上的傲氣太重了,該適當(dāng)隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我始終沒(méi)覺(jué)得,但是我在生活和工作中始終很在意,始終有意識(shí)的克制自己。我始終改,爭(zhēng)取做到完備。
六、和諧的大家庭。
我所在的單位——xx造價(jià)詢問(wèn)公司,員工不多,但是年輕化,每個(gè)人都很好相處,驚慌的工作中笑聲不斷,真可謂是一個(gè)和諧的大家庭,我喜愛(ài)。
個(gè)人年中工作總結(jié)12
接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開(kāi)會(huì),20xx年2月16日來(lái)到廣州從化項(xiàng)目,17日到珠海公司參與公司會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署,依據(jù)公司會(huì)議20xx年做了一些新的調(diào)整,公司設(shè)置了有關(guān)專(zhuān)線技術(shù)服務(wù)部門(mén),技術(shù)部由本人負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目全部工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理、質(zhì)量、平安、限制管理。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項(xiàng)目的質(zhì)量、平安。3月16日回到煙臺(tái)項(xiàng)目,3月16日回到煙臺(tái)項(xiàng)目、對(duì)煙臺(tái)項(xiàng)目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)限制。20xx年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺(tái)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項(xiàng)目,12日下午支配了一輛貨車(chē)到煙臺(tái)項(xiàng)目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待,晚上9:30分坐船過(guò)大連13日零晨4:30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項(xiàng)目,6月17日接到張林恭通知要將大連全部的設(shè)備材料拖回中山項(xiàng)目,大連項(xiàng)目將放棄不做了,6月18日后組織聯(lián)系車(chē)輛,25日已將大連項(xiàng)目全部設(shè)備材料裝完,并與物流公司辦理了相關(guān)運(yùn)貨手續(xù),全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過(guò)程中的貨物平安,7月2日全部貨物已平安到達(dá)了廣東中山項(xiàng)目。
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
1、20xx年2月17日到公司開(kāi)完會(huì)已后根據(jù)公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工平安、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、平安隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)限制方法,并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。
2、依據(jù)檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中,并切要求各項(xiàng)目主要管理人員根據(jù)相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施限制工程質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量,層層落實(shí)不到位,所以執(zhí)行中沒(méi)有原格根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),沒(méi)有落實(shí)的緣由分析;
a、依據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和平安問(wèn)題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、平安第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視,公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、平安管理目標(biāo)、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、平安限制措施,更沒(méi)有統(tǒng)一的限制目標(biāo),因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的限制。
b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底限制書(shū),高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,平安管理也不明確,更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)限制性的有效技術(shù)文件,波動(dòng)性和隨意性都比較大,依據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程,分項(xiàng)工程施工中基本是依據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作,無(wú)論技術(shù)凹凸,沒(méi)有根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效限制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效限制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項(xiàng)工程起先實(shí)施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的詳細(xì)細(xì)化,明確更詳細(xì)的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工的詳細(xì)指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過(guò)程中需留意的問(wèn)題,可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工困難的分項(xiàng)工程,沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,流淌性、波動(dòng)較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量簡(jiǎn)單產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大,同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動(dòng),都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種運(yùn)用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,依據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和平安隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和平安問(wèn)題,總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面,人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程,如項(xiàng)目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工,都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素養(yǎng),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策實(shí)力、管理實(shí)力、作業(yè)實(shí)力、限制實(shí)力、身體素養(yǎng)及職業(yè)道德等,都將干脆地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素養(yǎng),提高質(zhì)量、平安的管理素養(yǎng),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
3、工程材料、各類(lèi)建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管運(yùn)用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒏纱嘤绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度,觀感、功能、運(yùn)用平安等,目前深圳項(xiàng)目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不堅(jiān)固、表面起皮,起沙,無(wú)法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,導(dǎo)致下步施工特別困難,無(wú)法保證工程質(zhì)量,增加工程造價(jià),緣由就是先用的材料錯(cuò)誤。
4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過(guò)程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價(jià),不同的質(zhì)量。
5、機(jī)械設(shè)備、施工中運(yùn)用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的主體工具,施工機(jī)械的類(lèi)型、操作是否便利平安等,都將干脆會(huì)影響到工程的質(zhì)量好與壞,影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。
6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,四周環(huán)境條件等都會(huì)干脆影響工程質(zhì)量,但是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境主要還是人為因素。
7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項(xiàng)是人員因素,人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工安排、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工支配、施工檢查、以上八項(xiàng)是干脆影響工程質(zhì)量緣由之一,因此我們必需要加強(qiáng)管理人員的自身素養(yǎng),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的提高,以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。
三、質(zhì)量目標(biāo)安排
1、質(zhì)量安排應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針,工程質(zhì)量總則必需符合公司的質(zhì)量目標(biāo),即:質(zhì)量第一、平安第一、業(yè)主至上,使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。?3:)(?cu
2、制定的目標(biāo)方針要使本項(xiàng)目的職工對(duì)質(zhì)量有一種驕傲感,使每一個(gè)職工對(duì)其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿意規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,一次滿意,次次滿意,要做到給外部對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)得到滿意。
3、制定的目標(biāo)安排應(yīng)嚴(yán)格要求各個(gè)分項(xiàng)班組(材料供應(yīng))方,他們供應(yīng)的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%,確保做到合格工程。
四、施工生產(chǎn)管理安排
1、為了確保施工生產(chǎn)過(guò)程處于限制狀態(tài),確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,項(xiàng)目的施工生產(chǎn)打算和施工過(guò)程的限制,必需要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理安排,假如項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)的目標(biāo)安排失控,那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不行看法的經(jīng)濟(jì)損失。
2、施工打算、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必需組織編制施工打算安排;編制完成由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工打算安排,并指令項(xiàng)目組織實(shí)施?,F(xiàn)場(chǎng)打算,設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后起先實(shí)施,按平面規(guī)劃,接通水源、電源、鋪設(shè)施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。
3、進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行平安生產(chǎn)、施工安排、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的教化交底,建立健全各項(xiàng)管理制度,明確工作責(zé)任制,明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的安排,提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品安排。提出施工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用安排。辦公用具用品的進(jìn)場(chǎng)和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報(bào)表的打算、提出管理人員及勞動(dòng)人員進(jìn)場(chǎng)安排。
4.施工安排的內(nèi)容,分階段形象進(jìn)度限制安排,主要實(shí)物工程量,材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力安排,質(zhì)量限制指標(biāo)與安排,成本限制安排及三材節(jié)約指標(biāo),總體安排的編制說(shuō)明及措施,成品及半成品托付加工安排,分階段形象限制安排,月度施工安排編制說(shuō)明及主要指標(biāo),施工旬(周安排),以及分項(xiàng)工程日進(jìn)度。
5、項(xiàng)目編制的安排,
a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度安排(總體)
b).單項(xiàng)工程施工進(jìn)度安排(各分包分項(xiàng))
c).分部工程施工進(jìn)度安排(各分部分項(xiàng))
d).月安排(各分項(xiàng)班組)
e).旬(周安排)(各分項(xiàng)班組)
f、安排的批準(zhǔn)
g、項(xiàng)目安排檢查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)狀況,關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成狀況。
h、通過(guò)安排的檢查,找出關(guān)鍵問(wèn)題,實(shí)行對(duì)策。
5.工期的管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主管工期,并切要落實(shí)到各工長(zhǎng)、各部門(mén)按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作,各工長(zhǎng)要做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)施工記錄,單位工程分包階段工期安排與實(shí)際進(jìn)度狀況。
6、在施工過(guò)程中要隨時(shí)對(duì)限制工期進(jìn)行預(yù)料,并提出改進(jìn)措施
供項(xiàng)目經(jīng)理決策,由客觀緣由而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及建設(shè)單位所訂購(gòu)設(shè)備、材料延誤等,應(yīng)剛好辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時(shí)報(bào)送。
7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、月度生產(chǎn)完成狀況分析、月度安排未完成的緣由分析,目前施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題。
8.施工過(guò)程限制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對(duì)于特別過(guò)程應(yīng)按《質(zhì)量安排》中已制定的措施進(jìn)行限制。
9.施工技術(shù)交底施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,技術(shù)交底按《項(xiàng)目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。
10.特別過(guò)程的限制、項(xiàng)目在編制質(zhì)量安排時(shí),明確本項(xiàng)目的特別過(guò)程的內(nèi)容和范圍,項(xiàng)目要對(duì)特別工程的施工限制實(shí)施預(yù)先鑒定:即從人、材、料、等方面進(jìn)行,由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)主要技術(shù)交底。
個(gè)人年中工作總結(jié)13
來(lái)到公司一個(gè)月不到一點(diǎn),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但也能感覺(jué)到至簡(jiǎn)獨(dú)有的氣質(zhì)。公司就像人一樣都有自己的形象,公司給我的印象是整齊,正規(guī),親切,人性化的。
公司員工設(shè)備配備齊全,有個(gè)干凈舒適的工作環(huán)境,同事親切融洽,是我心目中志向的辦公環(huán)境。
在之前我從事過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì),和平面設(shè)計(jì)工作。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的嚴(yán)格,和高要求,培育了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?,?duì)設(shè)計(jì)也有了進(jìn)一步的了解。相對(duì)于機(jī)械感的產(chǎn)品設(shè)計(jì),我更喜愛(ài)平面設(shè)計(jì)的趣味性和更多的可能性。于是我做了選擇,我選擇了平面設(shè)計(jì),重新投入。
來(lái)到公司,它給我供應(yīng)了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺(tái),我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),我只想用"剛剛好"來(lái)形容,至簡(jiǎn)就是我人生的一個(gè)拐角點(diǎn),我希望轉(zhuǎn)角出自己的精彩。對(duì)于入行不久的我,須要更多的探究和熬煉,領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)的機(jī)會(huì),我很感謝,在工作上的熱心幫助和引導(dǎo)讓我更加珍惜這份工作,能遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo)我很幸運(yùn),我會(huì)專(zhuān)心做好每一個(gè)交代的工作,不斷提高自己的設(shè)計(jì)實(shí)力,充溢自己,積累閱歷,和公司共同努力。
個(gè)人年中工作總結(jié)14
彈指一揮間,半年的時(shí)間已悄然而逝,留下的是無(wú)盡的思索和回憶,個(gè)人年中工作總結(jié)。在這半年時(shí)間里,我不斷總結(jié)上一年的閱歷和教訓(xùn),仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能和文化學(xué)問(wèn),仔細(xì)領(lǐng)悟市委八屆六次會(huì)上趙勇書(shū)記向全市廣闊黨員干部舉薦的六篇文章,仔細(xì)學(xué)習(xí)孔總在公司一屆五次職代會(huì)上的講話精神,不斷充溢和完善自己,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下,在辦公室同仁的不斷鞭策和幫助下,我進(jìn)步了許多。先將我半年的工作總結(jié)如下:
一、仔細(xì)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握"理論聯(lián)系實(shí)際"這一主線,努力把學(xué)問(wèn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴(kuò)展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。主動(dòng)參與公司的集體活動(dòng),仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,仔細(xì)學(xué)習(xí)趙勇書(shū)記在市委八屆六次會(huì)議上舉薦給廣闊黨員干部的六篇文章,領(lǐng)悟文章精神,并融入到日常的工作中,工作總結(jié)《個(gè)人年中工作總結(jié)》。堅(jiān)持將每天的工作內(nèi)容進(jìn)行整理記錄,使自己的素養(yǎng)有了很大的提高。同時(shí),正視自己工作中的不足并主動(dòng)補(bǔ)正,重點(diǎn)加強(qiáng)文章寫(xiě)作,事物處理等方面熬煉,為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、恪盡職守,仔細(xì)做好本職工作
仔細(xì)履行崗位職責(zé),較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.每天堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室,公司接待室,會(huì)議室及本部室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅(jiān)持不懈。
2.幫助主任做好辦公室日常事務(wù)。
3.完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作,并努力做好。
4.做好文件的起草,書(shū)寫(xiě)工作,完成向公司報(bào)簡(jiǎn)報(bào)的
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