2023年麻醉科工作總結(jié)篇

2023年麻醉科工作總結(jié)篇麻醉科工作總結(jié)1

20xx年，在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在手術(shù)科室的親密協(xié)作下，根據(jù)“醫(yī)院管理年”及“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”的有關(guān)精神，針對(duì)年初制定的目標(biāo)安排，通過(guò)全科護(hù)理人員的共同努力，圓滿地完成了今年的護(hù)理工作任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素養(yǎng)

1、加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)及?？茖W(xué)問(wèn)的培訓(xùn)考核，險(xiǎn)了組織護(hù)理人員參與護(hù)理部的.全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度、應(yīng)鈀預(yù)案?？萍寄軐W(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，今年支配了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次、晨會(huì)學(xué)習(xí)、提問(wèn)40次，通過(guò)反復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。2、加強(qiáng)對(duì)新調(diào)入護(hù)士、實(shí)習(xí)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，相關(guān)法律法規(guī)，手術(shù)室各種規(guī)章制度，操作常規(guī)以及與病人如何溝通的技巧內(nèi)容各方面學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。今年組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)4次，政治學(xué)習(xí)12次，通過(guò)學(xué)習(xí)，大大提高了護(hù)理人員法律意識(shí)，杜絕了因新護(hù)士、學(xué)習(xí)生臨床閱歷不足，護(hù)理不當(dāng)，服務(wù)看法差引起病人不滿而導(dǎo)致的護(hù)理糾紛。

二、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，保證護(hù)理平安

完善各項(xiàng)平安制度，今年7月份去民族醫(yī)院學(xué)習(xí)半個(gè)月回來(lái)后，漸漸完善了圍手術(shù)期患者平安管理相關(guān)規(guī)范和制度，對(duì)手術(shù)病人進(jìn)行平安核查（手術(shù)醫(yī)生、麻醉師、手術(shù)護(hù)士三方共同查對(duì)）與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，增加護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)，在晨會(huì)上還多次組織學(xué)

習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化了護(hù)理人員的護(hù)理平安意識(shí)，有效的防范了嚴(yán)峻護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

三、進(jìn)一步完善各項(xiàng)護(hù)理告知程序和各班職責(zé)

1、施行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前告知，采納激勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作溫柔，使患者感覺(jué)到了親人般的暖和。

2、依據(jù)工作量和護(hù)理人員狀況，實(shí)行新、老結(jié)合進(jìn)行排班，保證了護(hù)理工作的正常開(kāi)展。

3、依據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院常用臨床護(hù)理工作流程》進(jìn)一步規(guī)范了本科室各班工作流程，組織學(xué)習(xí)各班工作流程及搶救流程，使護(hù)理人員工作起來(lái)得心應(yīng)手，確保了護(hù)理平安。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

1、依據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)與檢查標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行定期與不定期對(duì)科室的清潔衛(wèi)生、無(wú)菌物品、一次性物品、毒麻藥、急救車、手術(shù)護(hù)理清點(diǎn)記錄、消毒隔離進(jìn)行檢查，每月將檢查結(jié)果在晨會(huì)上反饋，提出改進(jìn)措施，通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，每季度的手術(shù)間空氣監(jiān)測(cè)、手細(xì)菌培育、物表的監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

2、人人參加到護(hù)理質(zhì)量工作中來(lái)，明確分工，責(zé)任到人，相互監(jiān)督，共同把關(guān)，確愛(ài)護(hù)理質(zhì)量。五、教學(xué)、科研工作

今年共接受實(shí)習(xí)生70人，根據(jù)各院校制定的學(xué)習(xí)安排，仔細(xì)做好崗前培訓(xùn)及支配好帶教工作，大部分都能按帶教老師的要求較好的完成實(shí)習(xí)安排。

六、節(jié)約成本，合理收費(fèi)

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療用品和辦公用品，有安排認(rèn)領(lǐng)藥品和一次性材料，削減奢侈和損耗，專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，精確記錄儀器設(shè)備性能及運(yùn)用狀況，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，層層把關(guān)，避開(kāi)手術(shù)亂收費(fèi)現(xiàn)象。七、工作業(yè)務(wù)

今年共計(jì)完成手術(shù)例，經(jīng)濟(jì)總收入年增加元，增長(zhǎng)率%。八、不足之處1、今年無(wú)論文發(fā)表

2、新護(hù)士對(duì)手術(shù)器械不夠熟識(shí)，手術(shù)協(xié)作欠嫻熟3、?？茖W(xué)問(wèn)培訓(xùn)力度不夠，需加強(qiáng)

手術(shù)麻醉科20xx年12月30日

元，比去

麻醉科工作總結(jié)2

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

在臨床工作中，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上、下班，堅(jiān)守工作崗位，主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中，本人深切的'相識(shí)到一個(gè)合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，能嫻熟駕馭硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內(nèi)插管全身麻醉，靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，盡量與手術(shù)醫(yī)師協(xié)作好，滿意手術(shù)醫(yī)師對(duì)麻醉的要求，以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn)、平安和手術(shù)的順當(dāng)完成。每做完一臺(tái)手術(shù)麻醉后自己都會(huì)仔細(xì)總結(jié)，總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或勝利的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。

在如今醫(yī)患關(guān)系驚慌的時(shí)期，切實(shí)的貫徹“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫(yī)生仍舊是值得信任的人。

總之我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了20xx上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。我有信念，在下半年來(lái)臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為廣闊病患者解除苦痛，再造健康。

麻醉科工作總結(jié)3

20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫(yī)療平安穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力及兄弟科室的大力支持協(xié)作下，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科室發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)方面又上了一個(gè)新臺(tái)階，真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成果，現(xiàn)將歸納如下：

一、全年業(yè)務(wù)收入狀況

1、截止12月底，我科接待手術(shù)病人1667多人次（比去年增加39人次，增長(zhǎng)率為2、4%）在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我科協(xié)作其他臨床科室搶救危重病人10余人次，搶救勝利率達(dá)80%。

2、全年業(yè)務(wù)總收入達(dá)2292660、86元（其中外科和骨科清創(chuàng)復(fù)位等門診手術(shù)的收入未計(jì)入內(nèi)，比去年增加115629、31元，增長(zhǎng)率為5、31%）。

二、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

全科醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，根據(jù)我院“人才立院、科技興院、特色強(qiáng)院”的規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)思想，一切以“病人為中心”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿足”的精神，全部醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)比照學(xué)習(xí)并共同提高了思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，不斷提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的看法，剛好自查自糾，仔細(xì)抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)守職業(yè)道德，修煉高尚醫(yī)德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質(zhì)量為核心，以病友生命平安第一為主旨，以削減病患苦痛為目的，以高度的責(zé)任心、慈愛(ài)的憐憫心和親情般

的愛(ài)心對(duì)待每一位接受手術(shù)的患者。

三、完善并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

今年，接著深化學(xué)習(xí)了各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等，始終堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《手術(shù)平安核

查制度》及《臨床技術(shù)操作規(guī)范》等要求，結(jié)合我院我科的實(shí)際狀況，完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，如：麻醉科工作制度；術(shù)前、術(shù)后麻醉訪視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術(shù)前病例麻醉探討制度及臨床各種麻醉技術(shù)的操作流程等。這些制度、操作流程及標(biāo)準(zhǔn)的制定是提高我們麻醉工作平安和麻醉醫(yī)療質(zhì)量的重要措施，更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循，規(guī)范了醫(yī)療行為，克服了工作中的隨意性和盲目性，增加了自覺(jué)性和自律性，使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。

四、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，確保麻醉醫(yī)療平安

全科醫(yī)護(hù)人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有高度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)，尤其注意各環(huán)節(jié)中的細(xì)微環(huán)節(jié)服務(wù)，人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，一切以大局為重，從不計(jì)較個(gè)人得失，一切以病人為中心，一心一意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)約、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)潔可行的麻醉方法，做出最志向的麻醉效果。仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對(duì)過(guò)去的閱歷進(jìn)行“去粗取精”，更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)駕馭基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程。我們定期實(shí)施術(shù)前和術(shù)后麻醉訪視制度，增加了醫(yī)患之間溝通的機(jī)會(huì)，不僅醫(yī)護(hù)人員了解了病情和病人的心理狀態(tài)，也使病人對(duì)麻醉和手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)護(hù)人員的工作有了肯定的了解，既增加了醫(yī)患之間的相互了解和患者對(duì)我們的信任，又為病人減輕心理負(fù)擔(dān)、營(yíng)造良好的醫(yī)患氛圍打下了良好基礎(chǔ)，同時(shí)征求病人及家屬看法，針對(duì)病人和家屬提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際狀況仔細(xì)加以探討和解決，贏得了病人的信任。每天堅(jiān)持交接班制度，對(duì)疑難、危重手術(shù)病人進(jìn)行麻醉前探討，制定周密的麻醉實(shí)施方案，確保手術(shù)病人的生命平安。每臺(tái)手術(shù)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行術(shù)前、術(shù)中及術(shù)后的平安核查制度，在全科人員的共同努力以及院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，我科年內(nèi)

無(wú)任何醫(yī)療事務(wù)和醫(yī)療事故發(fā)生。

五、仍舊存在需解決的問(wèn)題

1、人才梯隊(duì)建設(shè)有待改善，根據(jù)省麻醉質(zhì)量限制中心的要求，麻醉科人

員編制不足，這須要院領(lǐng)導(dǎo)大力支持。

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制的改革，縣級(jí)醫(yī)院病人數(shù)量的增加，執(zhí)業(yè)人員有限的狀況下，而手術(shù)病人及急危重病人日趨增多，須要搶救和手術(shù)病患亦不斷增加，麻醉醫(yī)師人員少，工作量超負(fù)荷，麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術(shù)間，過(guò)度疲憊、驚慌和興奮，沒(méi)有休息時(shí)間，一日三餐飲食時(shí)間沒(méi)有規(guī)律，從而對(duì)我們自己的身體也不利，不利于病人的平安管理，麻醉醫(yī)師更沒(méi)有時(shí)間外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修，也就沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸外面的新事物，對(duì)新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)駕馭不夠，而有的'主管、手術(shù)醫(yī)師擺高架子，發(fā)號(hào)施令，想做就做，想停就停，術(shù)前檢查不完善，不聽(tīng)取麻醉醫(yī)師的建議，使得麻醉沒(méi)有主動(dòng)權(quán)，有的甚至只是為了手術(shù)而手術(shù)，只顧及個(gè)人利益，不顧及醫(yī)院大局，也不顧及病人安危，很簡(jiǎn)單引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底，做的是幕后英雄，我們失去本應(yīng)當(dāng)休息的時(shí)間加班加點(diǎn)為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒(méi)有贊揚(yáng)，更沒(méi)有鮮花、沒(méi)有感謝信、沒(méi)有錦旗，因?yàn)椴∪撕蜕鐣?huì)看不到成果，從而得不到病人和社會(huì)的認(rèn)可，甚至有些手術(shù)醫(yī)師都不理解，相識(shí)不到麻醉的重要性，這樣，很難調(diào)動(dòng)麻醉醫(yī)師的工作主動(dòng)性，不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展，從而也會(huì)阻礙整個(gè)醫(yī)院向前發(fā)展。

2、麻醉設(shè)備不足，如：麻醉機(jī)、微量輸液泵數(shù)量不夠，監(jiān)護(hù)儀陳舊，沒(méi)有除顫儀等，少數(shù)必需設(shè)備不能達(dá)標(biāo)。

3、業(yè)務(wù)開(kāi)展受限制無(wú)法增收。如；由于設(shè)備人員不足限制了手術(shù)室外無(wú)痛業(yè)務(wù)的開(kāi)展。如無(wú)痛人流、痛證治療等。

總之，過(guò)去的一年，有成就、有收獲，也有困難、有挑戰(zhàn)，我們有信念，在新的一年來(lái)臨之際，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)切、支持和我科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們會(huì)在新的一年里創(chuàng)建出更優(yōu)異的成果！為科室和醫(yī)院的發(fā)展，為廣闊病患者解除病痛、促進(jìn)健康作出更大貢獻(xiàn)！

麻醉科工作總結(jié)4

上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)上半年總結(jié)內(nèi)容如下：

一、在思想政治方面，主動(dòng)擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名麻醉科護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的`規(guī)章制度，時(shí)刻留意保持無(wú)菌觀念，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生主動(dòng)親密協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順當(dāng)完成。

三、主動(dòng)參與科室組織的危重病人搶救工作，協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，主動(dòng)參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參與工作半年來(lái)，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)主動(dòng)進(jìn)取，駕馭了各科手術(shù)協(xié)作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。

麻醉科工作總結(jié)5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

本人自參與外科工作以來(lái)，對(duì)工作熱忱，奮勉向上，專心完成本職工作。在黨和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)同事，遵紀(jì)遵守法律，響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召，專心執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，努力提高政治思想覺(jué)悟，堅(jiān)持以病人為中心，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。現(xiàn)將xx年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下：

一、思想上

自覺(jué)與黨中心、中心軍委持續(xù)高度一樣，努力學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀。擁護(hù)黨的路途、方針、政策，以模范人物為榜樣，發(fā)揚(yáng)“草原精神”，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做群眾的表率。

二、學(xué)習(xí)上

始終持續(xù)愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，注意專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。透過(guò)學(xué)習(xí)，使我的'專業(yè)理論、專業(yè)技能漸漸提高。尤其是近幾年解決本專業(yè)較疑難問(wèn)題的潛力有了較大提高。在專業(yè)理論方面，駕馭診斷學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、一般外科學(xué)、胸心外科學(xué)等基礎(chǔ)理論，駕馭了普外科及胸外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷要點(diǎn)及治療原則，嫻熟駕馭急診急救的相關(guān)理論學(xué)問(wèn)和急救藥品的綜合應(yīng)用。在專業(yè)技能方面，嫻熟駕馭臨床各項(xiàng)基本操作、診斷技巧和臨床各項(xiàng)醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫，基本駕馭本科室常見(jiàn)疾病的手術(shù)方法，基本能獨(dú)立完成普外科闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、胃大部切除術(shù)、腹部疝修補(bǔ)術(shù)、脾切除術(shù)等常見(jiàn)手術(shù)，結(jié)合本科室特點(diǎn)能夠獨(dú)立完成經(jīng)腹腔鏡下膽囊切除術(shù)等手術(shù)，并能夠在上級(jí)醫(yī)生指導(dǎo)下完成更困難的手術(shù)。

對(duì)國(guó)內(nèi)外一般外科、胸外科及急救領(lǐng)域新進(jìn)展新技術(shù)能做到剛好追蹤了解，并能結(jié)合本院實(shí)際加以開(kāi)展。工作上，勤勤懇懇，任勞任怨，協(xié)作科室領(lǐng)導(dǎo)的工作。臨床工作一絲不茍，對(duì)待病人熱心、耐性、關(guān)切，真正做到視病人如親人，急病人之所急、想病人之所想，所自己所學(xué)全部投入到為駐地軍人健康服務(wù)上，受到病人的好評(píng)。

三、作風(fēng)上

嚴(yán)于律已，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)遵守法律，團(tuán)結(jié)同志，仔細(xì)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，部隊(duì)的條令、條例和規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)切群眾，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。

四、生活中

參與計(jì)算機(jī)潛力及英語(yǔ)考試，成果均為合格。任職期間在核心期刊上發(fā)表論文4篇。由于工作表現(xiàn)突出，獲嘉獎(jiǎng)2次。

在新的任期里，我必需以更加飽滿的熱忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成果。

感謝大家！

述職人：xx

xx年x月x日

麻醉科工作總結(jié)6

麻醉科最為醫(yī)院眾多科室中比較重要的一部分，在年終之際自然要進(jìn)行工作總結(jié)，這樣的話才能夠從中找出自身的不足并改進(jìn)。接下來(lái)我為你帶來(lái)20xx麻醉科年終工作總結(jié)，希望對(duì)你有幫助。

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成果。以下為我科的年終工作安排。

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

全科醫(yī)護(hù)人員接著深化學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等，每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求全部醫(yī)護(hù)人員比照學(xué)習(xí)，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作看法，剛好自查自糾，仔細(xì)抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

全體人員自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，樹(shù)立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思索"假如我是病人"，堅(jiān)持做好關(guān)切每一位病人、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿足地幫助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與患者平安

依據(jù)醫(yī)院的支配和要求，仔細(xì)部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的平安性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量限制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的'臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參加、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氛圍。

落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療平安管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書(shū)寫質(zhì)量。接著強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書(shū)寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月依據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。

建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程視察，剛好處理麻醉意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率接著為零。實(shí)行《醫(yī)院感染管理方法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和限制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè)，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組仔細(xì)負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改看法，并記錄在冊(cè)。

三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)接著教化完成狀況

今年我科開(kāi)展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目，削減了插管并發(fā)癥，提高了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成接著教化任務(wù)，合格率100%，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念。

四、20xx年工作中存在的困難

現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特殊是可視化麻醉、精確靶控麻醉、難受診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍供應(yīng)必要的保障。隨著難受門診的開(kāi)診，重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿意工作安排的順當(dāng)開(kāi)展，我科室工作人員常常超負(fù)荷工作。

明年年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有朝氣和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，主動(dòng)完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)。

五、明年科室工作指導(dǎo)思想

實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，堅(jiān)固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)"的良好氛圍，全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

六、明年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

接著加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教化工作。剛好傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。

提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療平安優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人供應(yīng)平安、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人的生命平安，保證醫(yī)療活動(dòng)平安順當(dāng)進(jìn)行，并參加緊急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推動(dòng)"二級(jí)甲等醫(yī)院"快速健康發(fā)展。

在保證日常業(yè)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參與院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新學(xué)問(wèn)，定期開(kāi)展緊急癥患者術(shù)前探討。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度主動(dòng)開(kāi)展無(wú)痛分娩、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性難受診療業(yè)務(wù);主動(dòng)培育年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，明年我科將安排接著選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年安排聘請(qǐng)2名工作人員，主動(dòng)接著開(kāi)展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。

七、試行麻醉科每日質(zhì)限制度

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將接著完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)，明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)限制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參加，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前限制及環(huán)節(jié)限制，使失誤、問(wèn)題能剛好訂正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，要有視病人為"衣食父母"的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的看法，結(jié)合科室實(shí)際狀況，仔細(xì)加以探討和解決。

把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內(nèi)涵，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量限制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的珍貴閱歷，是我們開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理與限制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要留意質(zhì)控工作實(shí)效。

主動(dòng)開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn)，探究實(shí)施單病種質(zhì)量限制;主動(dòng)開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量限制，有安排地制定階段過(guò)程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)規(guī)章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量限制;剛好做好質(zhì)量限制對(duì)象的溝通，剛好做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、反饋工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要?jiǎng)偤锰接懪c調(diào)整，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣揚(yáng)麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，主動(dòng)爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)切和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參加協(xié)商與探討，最終組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累。

對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，相互幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展。最終努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。

努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾"看病難、看病貴"的問(wèn)題。合理用藥，縮短手術(shù)流程;堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展特性化服務(wù)，提倡為患者作好事。患者投訴率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，明年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高。

總之，明年將是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

麻醉科工作總結(jié)7

手術(shù)麻醉科是一個(gè)充溢朝氣，勇于拼搏，樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體，伴隨著新的一年的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地過(guò)了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷重視下，在各科室親密協(xié)作與支持下，不忘“以人為中心；一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的熱心，愛(ài)心，誠(chéng)意滿意每一位病人的需求。圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1.思想政治，精神文明方面

科室堅(jiān)持每周組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，堅(jiān)持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律，法規(guī)，組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的關(guān)于醫(yī)療事故文件，確保醫(yī)療平安，主動(dòng)參與各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。

2.手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險(xiǎn)，高收益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步完善和落實(shí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控，并做好記錄。

對(duì)科室在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并主動(dòng)參與理論考試，對(duì)醫(yī)務(wù)科組織的'院內(nèi)講課，科室醫(yī)護(hù)人員均能主動(dòng)參與，手術(shù)室護(hù)士對(duì)于護(hù)理部組織的護(hù)理三基考試及護(hù)理技術(shù)操作，均能按時(shí)參與，合格率100%。

手術(shù)麻醉科醫(yī)護(hù)人員在日常生活工作中落實(shí)文明用語(yǔ)，要求有高度的服務(wù)意識(shí)，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務(wù)看法，定期征求病人的及各兄弟科室的看法，針對(duì)提出的問(wèn)題結(jié)合科室實(shí)際狀況仔細(xì)加以探討和解決，全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

3.20xx年在過(guò)去的一年里，手術(shù)麻醉科德醫(yī)護(hù)人員在人員少，且人員變動(dòng)大的狀況下，

沒(méi)有影響科內(nèi)正常工作，全年護(hù)理無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，科室對(duì)新來(lái)的護(hù)理人員進(jìn)行以老帶新的方法，互幫，互助，護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合，很快使新同志均能勝任本職工作，每個(gè)護(hù)理人員均能主動(dòng)投入到工作中，仔細(xì)學(xué)習(xí)，為盡快熟識(shí)手術(shù)室的工作而努力。

4.20xx年工作業(yè)績(jī)

手術(shù)麻醉科全年完成586例，搶救危重病人6例，勝利率99%，全年業(yè)務(wù)收入約556.608萬(wàn)。基本實(shí)現(xiàn)收支平衡，減壓支出，削減奢侈，提高效益目標(biāo)。

20xx年我科雖圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但扔存在不足，在管理意識(shí)上還需大膽創(chuàng)新，持之以恒，在人性化服務(wù)方面，手術(shù)病人的訪視和健康教化還流于形式，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)看法，在來(lái)年我們要不斷總結(jié)閱歷，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更人性化，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

20xx年起先，對(duì)于20xx年存在的問(wèn)題及潛在問(wèn)題進(jìn)行深化管理，為能夠更好的完成20xx年的工作特殊制定工作安排如下：

1.仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并主動(dòng)組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律，確保醫(yī)療平安。2.加強(qiáng)各醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)，全力提高以人為中心的服務(wù)工作，堅(jiān)持術(shù)前訪視，術(shù)后隨訪，定期征求病人及各兄弟科室的看法，并結(jié)合科室實(shí)際狀況，仔細(xì)加以探討和解決。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及崗位練兵

主動(dòng)組織科室人員進(jìn)行三基考試及技術(shù)操作考試，堅(jiān)持業(yè)務(wù)查房，并對(duì)護(hù)理診斷，護(hù)理措施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的，確保醫(yī)療完全。

4.協(xié)調(diào)好醫(yī),護(hù)，患及兄弟科室之間的關(guān)系，不與任何人發(fā)生糾紛，工作做到以“病人滿足，醫(yī)生放心，自己安心?！?/p>

麻醉科工作總結(jié)8

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、主動(dòng)打算創(chuàng)建二級(jí)乙等醫(yī)院麻醉科，提高全科人員素養(yǎng)的一年。各方面都邁上了一個(gè)新臺(tái)階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作安排。

一、思想學(xué)習(xí)

仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針政策，主動(dòng)開(kāi)展“三好一滿足”活動(dòng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高自身的素養(yǎng)水平，樹(shù)立正確的工作觀點(diǎn)，團(tuán)結(jié)科室成員，共同完成我科的各項(xiàng)工作。圍圍著我院改革發(fā)展的大局，主動(dòng)開(kāi)展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況

今年我科完成手術(shù)麻醉902例，比去年增加59例，提高7%，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開(kāi)展了2項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù)：，限制性降壓的臨床應(yīng)用，開(kāi)展術(shù)后鎮(zhèn)痛285例，比去年增加98例，提高53%，65例，急救復(fù)蘇21例，危重病人麻醉管理及監(jiān)測(cè)得到進(jìn)一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后醒悟延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，主動(dòng)協(xié)作外科開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù)。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

隨著層流手術(shù)間投入運(yùn)用，外科手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以平安質(zhì)量為核心，今年接著完善和進(jìn)一步建全了科室及個(gè)人質(zhì)量限制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個(gè)人工作實(shí)力，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)層流手術(shù)室的管理。仔細(xì)落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理、術(shù)前探討、術(shù)后訪視、疑難病人探討制度等，主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等的號(hào)召，以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中，主動(dòng)打算及完成醫(yī)院創(chuàng)等對(duì)麻醉科的.要求。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行特別病例針對(duì)性探討或閱歷溝通。一年來(lái)我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作支配的前提下主動(dòng)參與醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特殊是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。主動(dòng)幫助其它科室開(kāi)展新工作。本年度各臨床科室開(kāi)展了不少的新工作，我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員主動(dòng)幫助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，獨(dú)立完成了不少外請(qǐng)專家的疑難手術(shù)的麻醉。

五、新的問(wèn)題

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的狀況下，更不能放松平安質(zhì)量管理，不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿足，更要有病人的滿足。在單病種醫(yī)保病人限價(jià)上，要處理好合理收費(fèi)、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理平安之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和，亞?？平ㄔO(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。特殊是難受診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍供應(yīng)必要的保障。接著引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備，不斷提高專業(yè)實(shí)力，便于更好地開(kāi)展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

過(guò)去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信念在新的一年來(lái)臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)，為廣闊病患者解除苦痛。

麻醉科工作總結(jié)9

20xx年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有朝氣和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，主動(dòng)完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際動(dòng)身制定了以下工作安排。

一、20xx年科室工作指導(dǎo)思想

實(shí)行

黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，堅(jiān)固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

(一)接著加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教化工作。

1、剛好傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。

2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。

3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。

4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。

(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療平安優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人供應(yīng)平安、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療，確保病人的生命平安，保證醫(yī)療活動(dòng)平安順當(dāng)進(jìn)行，并參加緊急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推動(dòng)“二級(jí)甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參與院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新學(xué)問(wèn)，定期開(kāi)展緊急癥患者術(shù)前探討。

2、進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。

3、加大力度主動(dòng)開(kāi)展無(wú)痛分娩、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性難受診療業(yè)務(wù);

4、主動(dòng)培育年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將安排接著選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。

5、20xx年安排聘請(qǐng)2名工作人員，主動(dòng)接著開(kāi)展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。工作總結(jié)

(三)不斷提高科室質(zhì)量管理

1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將接著完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)限制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參加，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前限制及環(huán)節(jié)限制，使失誤、問(wèn)題能剛好訂正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的看法，結(jié)合科室實(shí)際狀況，仔細(xì)加以探討和解決。

2、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內(nèi)涵，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量限制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的.規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的珍貴閱歷，是我們開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理與限制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要留意質(zhì)控工作實(shí)效，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

①主動(dòng)開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn)，探究實(shí)施單病種質(zhì)量限制;

②主動(dòng)開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量限制，有安排地制定階段過(guò)程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)規(guī)章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量限制;

③剛好做好質(zhì)量限制對(duì)象的溝通，剛好做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、反饋工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要?jiǎng)偤锰接懪c調(diào)整，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

(四)主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣揚(yáng)麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，主動(dòng)爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)切和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參加協(xié)商與探討，最終組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，相互幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展。最終努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。

(五)努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。

1、合理用藥，縮短手術(shù)流程;2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。

(六)堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展特性化服務(wù)，提倡為患者作好事。

(七)患者投訴率保持零水平。

(八)經(jīng)濟(jì)效益：在保證20xx年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，20xx年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高。

總之，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

麻醉科工作總結(jié)10

在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下針對(duì)制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)實(shí)施，不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了肯定的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、圍繞醫(yī)院今年活動(dòng)主題“三好一滿足”，科室堅(jiān)持每月組織護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院法律法規(guī)，醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿足為準(zhǔn)，一心一意為人民服務(wù)。

二、按安排擬完成的目標(biāo)已完成

1、擇期手術(shù)術(shù)前訪視率達(dá)100%，急診手術(shù)除外。

2、搶救物品，設(shè)備完好率100%。

3、定期與手術(shù)科室有關(guān)科室有效溝通，滿足度≥90%。

4、各類器械，手術(shù)用物合格率100%。

5、全年無(wú)重大差錯(cuò)事故及護(hù)理醫(yī)療事故。

6、每月定期監(jiān)測(cè)合格率100%。

7、一類手術(shù)切口感染率0、

8、完成了手術(shù)室及供應(yīng)室的改造工作。

9、一次性物品專人管理。

10、全年完成手術(shù)137臺(tái)，婦科81臺(tái)，外科56臺(tái)，門診人流手術(shù)室完成各種手術(shù)3120例，門診手術(shù)室完成手術(shù)4356例，供應(yīng)室保障了臨床科室的需求。

三、抓護(hù)理平安和風(fēng)險(xiǎn)管理，將各項(xiàng)工作做好、做精，確愛(ài)護(hù)理平安，將可能接錯(cuò)病人的現(xiàn)象扼殺在搖籃中，加強(qiáng)與病人溝通，留意給病人保暖，削減病人對(duì)生疏環(huán)境的恐驚，增加對(duì)手術(shù)治療的.信念。術(shù)前與手術(shù)醫(yī)生，麻醉師核對(duì)病人信息，手術(shù)部位并簽字，術(shù)中關(guān)愛(ài)病人，留意給病人保暖，削減并發(fā)癥的發(fā)生，術(shù)后離開(kāi)手術(shù)室再次核對(duì)，仔細(xì)執(zhí)行核查制度，全年無(wú)重大差錯(cuò)事故及護(hù)理事故。供應(yīng)室的消毒包保證質(zhì)量，杜絕不合格包發(fā)放到科室。

四、供應(yīng)室由過(guò)去的一般清洗改為規(guī)范化清洗、包裝、消毒，一切根據(jù)“兩規(guī)一標(biāo)”進(jìn)行規(guī)范化管理。

五、手術(shù)室建立了麻醉復(fù)原室，完善復(fù)原室的各項(xiàng)規(guī)章制度，新購(gòu)進(jìn)監(jiān)護(hù)儀、吸痰器、氧氣裝置等設(shè)備，供應(yīng)室新購(gòu)進(jìn)高壓消毒鍋一臺(tái)，解決了供應(yīng)室的消毒工作。

六、按安排完成了三基培訓(xùn)。

七、存在的問(wèn)題及整改措施

護(hù)士流淌性大，民營(yíng)醫(yī)院護(hù)士綜合水平不高，給手術(shù)協(xié)作及供應(yīng)室的工作帶來(lái)肯定難度。

各小組分散，不便于管理。

護(hù)士長(zhǎng)加大力度培訓(xùn)、檢查，我們將不斷總結(jié)閱歷，刻苦學(xué)習(xí)，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新的臺(tái)階而不懈努力！

手術(shù)麻醉科

20xx年12月26日

麻醉科工作總結(jié)11

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，以爭(zhēng)創(chuàng)“三滿足”科室為目標(biāo)，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。比照20xx年的工作安排，我們的完成狀況良好。

一、工作量

手術(shù)總例數(shù)2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門診麻醉200余例，麻醉手術(shù)數(shù)量和收入再創(chuàng)歷史以來(lái)的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、技術(shù)水平

1、主動(dòng)開(kāi)展門診麻醉。今年開(kāi)展門診的無(wú)痛人流、無(wú)痛胃鏡檢查、無(wú)痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，使這一造福于患者、為醫(yī)院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開(kāi)展。

2、參加搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機(jī)應(yīng)用于危重病人，參加危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的`置管、中心靜脈壓的監(jiān)測(cè)。為提高醫(yī)院的危重病人的治療起到了不行忽視的作用

3、主動(dòng)幫助其它科室開(kāi)展新工作。本年度各臨床科室開(kāi)展了不少的新工作，我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員主動(dòng)幫助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，獨(dú)立完成外請(qǐng)專家的疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護(hù)理。利用椎管內(nèi)鎮(zhèn)痛技術(shù)主動(dòng)幫助臨床各科室對(duì)急慢性難受疾病的治療，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5、組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行特別病例針對(duì)性探討或閱歷溝通。一年來(lái)我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作支配的前提下主動(dòng)參與醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特殊是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

四、精神文明、思想文化建設(shè)

隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)加劇，競(jìng)爭(zhēng)不僅要求我們不斷提高醫(yī)療水平，確的確實(shí)為患者解決苦痛，還要求我們不斷改善服務(wù)看法，因此在全體工作人員中加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化以增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。同時(shí)麻醉科利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化和學(xué)習(xí)，服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)的培訓(xùn)。使全體工作人員相識(shí)到只有一心一意為病人服務(wù)、只有依法行醫(yī)才能使我們?cè)谕兄辛⒂诓粩≈?，為我院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

麻醉科工作總結(jié)12

無(wú)論對(duì)任何人，手術(shù)都是一件特別重要，特別關(guān)切的事情。麻醉是保障手術(shù)平安，順當(dāng)進(jìn)行的重要前提。大多數(shù)人認(rèn)為麻醉醫(yī)生只是通過(guò)藥物治療解除難受，并使病人失去知覺(jué)的醫(yī)生。但是很少有人相識(shí)到今日的麻醉醫(yī)生在手術(shù)室內(nèi)的任務(wù)除保證病人舒適之外，更重要的是在手術(shù)期間和麻醉復(fù)原期對(duì)有多種因素（手術(shù)，麻醉，原發(fā)疾病等）引起的重要生命功能的改變進(jìn)行監(jiān)測(cè)，診斷，并由此進(jìn)行治療，預(yù)防及緊急處理麻醉和手術(shù)中可能出現(xiàn)的異樣，以免發(fā)生并發(fā)癥及嚴(yán)峻的后遺癥，保證圍手術(shù)期病人的平安。因此，業(yè)界有一種形象的'說(shuō)法：“外科大夫治病，麻醉大夫保命”。麻醉醫(yī)生術(shù)前對(duì)病情進(jìn)行評(píng)估，依據(jù)病人的身體狀況，合并癥，考慮個(gè)體差異，推斷是否能夠耐受手術(shù)和麻醉，考慮可能的術(shù)后的預(yù)后和轉(zhuǎn)歸，并依此制定麻醉方案，在術(shù)中利用先進(jìn)儀器監(jiān)測(cè)病人的重要生命體征，包括呼吸，心率，血壓，心臟，神經(jīng)系統(tǒng)，肝腎功能等，對(duì)病情作出精確的診斷，維持病人的生命。而往往患者對(duì)此一竅不通，患者們要么是對(duì)麻醉懷著深深的恐驚，要么是對(duì)麻醉毫不重視，所以我們麻醉科的每一個(gè)醫(yī)生每天都要對(duì)不同的患者反復(fù)多次的講解并描述麻醉的過(guò)程，麻醉的重要性，麻醉的風(fēng)險(xiǎn)，既要患者及家屬重視麻醉，又要為患者消退恐驚心理，了解麻醉過(guò)程，更好的協(xié)作麻醉。

由于這種狀況每天都在多數(shù)次的反復(fù)發(fā)生，我們麻醉一科麻醉二科的周蕾彭湃兩位同志有了一個(gè)共同的想法，建立一個(gè)麻醉科的微信公眾號(hào)，在這個(gè)公眾號(hào)里我們可以把麻醉相關(guān)事項(xiàng)分為術(shù)前，術(shù)中，術(shù)后幾大塊，分別向患者闡述術(shù)前麻醉評(píng)估的相關(guān)內(nèi)容，術(shù)前須要患者達(dá)到的一些檢查指標(biāo)，須要留意的事項(xiàng)；術(shù)中麻醉的過(guò)程，全身麻醉、椎管內(nèi)麻醉，神經(jīng)阻滯麻醉以視頻的形式向患者展示，期中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，須要患者的協(xié)作方法；術(shù)后各類麻醉患者及家屬須要了解的留意事項(xiàng)，術(shù)后可能發(fā)生的并發(fā)癥等等。產(chǎn)生了這個(gè)想法后兩位同志分別向科主任及支部書(shū)記匯報(bào)并取得了主任和書(shū)記的大力支持。

利用這一年時(shí)間，我們利用工作業(yè)余時(shí)間建立了麻醉微信公眾號(hào)，將以上內(nèi)容以文字，圖片，視頻，動(dòng)畫等多種形式向患者展示，并隨時(shí)推送一些麻醉醫(yī)學(xué)相關(guān)的科普學(xué)問(wèn)，門診患者及剛?cè)朐河锌赡苁中g(shù)的患者和家屬可以通過(guò)手機(jī)隨時(shí)隨地了解麻醉，深化麻醉，不再恐驚，并且可以向麻醉醫(yī)生詢問(wèn)相關(guān)內(nèi)容。有了這個(gè)公眾號(hào)，患者和家屬不再對(duì)麻醉誤會(huì)，提高了醫(yī)患之間的信任度。

因?yàn)槊刻焓中g(shù)量都很大，每個(gè)麻醉醫(yī)生可能都要加班到很晚，手術(shù)結(jié)束后才能給其次天的手術(shù)患者進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)前評(píng)估，遇到病情困難的患者，與患者及家屬交代風(fēng)險(xiǎn)簽同意書(shū)會(huì)耗費(fèi)麻醉醫(yī)生大量的精力。有了這個(gè)公眾號(hào)，患者及家屬預(yù)先已經(jīng)了解了大部分的狀況，麻醉醫(yī)生在發(fā)生率極低的風(fēng)險(xiǎn)交代上節(jié)約許多時(shí)間，重點(diǎn)更突出，這樣也削減了麻醉醫(yī)生們的工作量，縮短了每個(gè)病人術(shù)前訪視，術(shù)前評(píng)估的時(shí)間，使醫(yī)患之間相互理解，削減醫(yī)患之間的誤會(huì)，關(guān)系更融洽。

我們的公眾號(hào)由于內(nèi)容比較豐富，須要大量的實(shí)地與拍攝后期制作，短暫還沒(méi)有完善公布，我們會(huì)盡最大的努力讓它更加豐富，更加好用，盡早的投入運(yùn)用惠及患者與醫(yī)生。

麻醉科工作總結(jié)13

xxxx年，麻醉科在院部和醫(yī)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，根據(jù)評(píng)審要求，以質(zhì)量平安為重點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作，上半年截止6月底累計(jì)共完成手術(shù)515例，其中產(chǎn)科170例，婦科23例，骨科54例，普外135例（其中LC68例），神外1例，肛腸3例，眼科與同仁眼世界項(xiàng)目合作開(kāi)展白內(nèi)障超聲乳化切除、人工晶體植入術(shù)129例，開(kāi)展無(wú)痛分娩19例，無(wú)痛人流158例，協(xié)作完成全麻102例，腰硬聯(lián)合麻醉264例，硬膜外麻醉9例，神經(jīng)阻滯16例，局麻139例。

現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、麻醉平安管理

1、科室質(zhì)控小組根據(jù)麻醉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)每周進(jìn)行1次質(zhì)量檢查，分析緣由并追蹤落實(shí)整改狀況，每月召開(kāi)1次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)本月存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋。

2、為改進(jìn)麻醉工作質(zhì)量，每月針對(duì)臨床醫(yī)生及手術(shù)患者進(jìn)行回訪，將問(wèn)題反饋及改進(jìn)落實(shí)到每一位麻醉醫(yī)師的`日常工作中。

3、組織科室人員進(jìn)行2次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，有效提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的的實(shí)力。

二、醫(yī)院感染管理

1、結(jié)合院感要求重新制定手術(shù)室消毒記錄本，嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度，主動(dòng)落實(shí)手術(shù)部位感染與預(yù)防措施，連臺(tái)手術(shù)管理規(guī)范并有記錄。

2、科室院感限制小組每月根據(jù)手術(shù)室醫(yī)院感染限制標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生、無(wú)菌技術(shù)操作等手術(shù)室院感重點(diǎn)進(jìn)行督查，，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改。

3、組織麻醉醫(yī)師對(duì)院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn)2次，通過(guò)考核追蹤，效果良好。

4、每月按安排定期進(jìn)行空氣微生物培育與監(jiān)測(cè)，骨科植入類耗材嚴(yán)格生物監(jiān)測(cè)，急診手術(shù)快速放行后方運(yùn)用，對(duì)運(yùn)用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)17次，結(jié)果均合格，有效降低醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)。

5、重新更換麻醉相關(guān)一次性運(yùn)用器材，并對(duì)喉鏡、喉罩等進(jìn)行嚴(yán)格消毒包裝，降低每位患者麻醉中的感染風(fēng)險(xiǎn)。

三、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)

1、根據(jù)培訓(xùn)安排要求不定期分層次組織醫(yī)務(wù)人員參與院部及科室的培訓(xùn)及考核，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)力提高，且考核均合格。

2、剛好更新新技術(shù)新業(yè)務(wù)，并組織探討，將新的理論技術(shù)付諸于實(shí)際麻醉工作中。

麻醉科工作總結(jié)14

20xx年麻醉科乘著全民，醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的看法，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)主動(dòng)進(jìn)取的作風(fēng)，