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運(yùn)輸行業(yè)管理的商務(wù)談判aclicktounlimitedpossibilities匯報(bào)人:XXCONTENTS目錄添加目錄項(xiàng)標(biāo)題01商務(wù)談判的背景和目標(biāo)02運(yùn)輸行業(yè)的商務(wù)談判要點(diǎn)03運(yùn)輸行業(yè)的商務(wù)談判策略04運(yùn)輸行業(yè)的商務(wù)談判技巧05運(yùn)輸行業(yè)的商務(wù)談判風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施06單擊添加章節(jié)標(biāo)題PartOne商務(wù)談判的背景和目標(biāo)PartTwo運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀運(yùn)輸行業(yè)的概述運(yùn)輸行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)運(yùn)輸行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模商務(wù)談判的背景運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)商務(wù)談判的背景和目標(biāo)運(yùn)輸行業(yè)管理的商務(wù)談判的必要性和重要性商務(wù)談判中需要解決的問(wèn)題和難點(diǎn)商務(wù)談判的目標(biāo)達(dá)成合作協(xié)議:通過(guò)商務(wù)談判,雙方能夠就合作事宜達(dá)成一致意見(jiàn),簽訂合同,實(shí)現(xiàn)共贏。維護(hù)利益:商務(wù)談判是維護(hù)自身利益的重要手段,通過(guò)談判可以爭(zhēng)取到更好的商業(yè)條件和利益分配。建立長(zhǎng)期關(guān)系:商務(wù)談判不僅是解決當(dāng)前問(wèn)題的手段,更是雙方建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的基礎(chǔ)。通過(guò)談判,可以加深了解,增強(qiáng)互信,為未來(lái)的合作打下基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo):商務(wù)談判應(yīng)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)談判可以推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展和壯大。運(yùn)輸行業(yè)的商務(wù)談判要點(diǎn)PartThree價(jià)格談判運(yùn)輸行業(yè)的價(jià)格特點(diǎn):受市場(chǎng)供需關(guān)系、運(yùn)輸距離、貨物類型等多種因素影響,價(jià)格波動(dòng)較大。談判前的市場(chǎng)調(diào)研:了解行業(yè)價(jià)格動(dòng)態(tài),收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)信息,為談判做好充分準(zhǔn)備。合理定價(jià)原則:根據(jù)成本、市場(chǎng)行情和利潤(rùn)空間等因素,制定合理的報(bào)價(jià)策略。價(jià)格談判技巧:靈活運(yùn)用心理戰(zhàn)術(shù)、讓步策略和說(shuō)服技巧,爭(zhēng)取達(dá)成最有利的價(jià)格協(xié)議。服務(wù)條款談判運(yùn)輸價(jià)格:雙方協(xié)商確定,確保公平合理服務(wù)范圍:明確運(yùn)輸物品、目的地和運(yùn)輸方式等保險(xiǎn)條款:商定是否需要購(gòu)買保險(xiǎn)及保險(xiǎn)范圍違約責(zé)任:明確雙方在運(yùn)輸過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)合同期限和續(xù)約條件合同期限:明確規(guī)定合同的有效期限,包括起始日期和終止日期。續(xù)約條件:提前約定合同期滿后的續(xù)約條件,包括價(jià)格、服務(wù)范圍等條款。談判重點(diǎn):在商務(wù)談判中,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注合同期限和續(xù)約條件,以確保雙方的利益得到保障。注意事項(xiàng):在合同期限和續(xù)約條件的談判中,應(yīng)注意避免出現(xiàn)模糊不清的條款,以免后期產(chǎn)生糾紛。支付方式及結(jié)算周期支付方式:根據(jù)談判雙方協(xié)商,可采用現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬、支票等方式進(jìn)行支付結(jié)算周期:根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模和合作情況,可選擇按月、按季度或按年度進(jìn)行結(jié)算運(yùn)輸行業(yè)的商務(wù)談判策略PartFour建立良好的溝通渠道建立信任:在談判中建立互信關(guān)系,為后續(xù)談判奠定基礎(chǔ)。明確目標(biāo):在談判前明確雙方的目標(biāo)和期望,有助于更好地溝通。傾聽(tīng)對(duì)方:在談判中認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和需求,尊重對(duì)方的觀點(diǎn)。表達(dá)清晰:在談判中用清晰明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求,避免產(chǎn)生誤解。充分了解對(duì)方的需求和期望談判前進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,了解對(duì)方的業(yè)務(wù)范圍和需求通過(guò)溝通交流,明確對(duì)方的期望和底線根據(jù)了解到的信息,制定相應(yīng)的談判策略和方案在談判過(guò)程中,不斷調(diào)整策略以滿足對(duì)方的需求和期望制定靈活的談判策略了解市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,以便在談判中占據(jù)有利地位針對(duì)不同的情況,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略根據(jù)談判對(duì)手的情況,制定不同的談判策略和方案靈活運(yùn)用談判技巧,如讓步、威脅、誘餌等掌握談判的主動(dòng)權(quán)了解談判對(duì)手:收集對(duì)方信息,了解對(duì)方需求和底線制定談判計(jì)劃:明確談判目標(biāo),制定談判策略和步驟建立良好關(guān)系:在談判中建立信任和合作基礎(chǔ),促進(jìn)雙方共贏靈活應(yīng)對(duì):根據(jù)談判情況靈活調(diào)整策略,掌握談判進(jìn)程和節(jié)奏運(yùn)輸行業(yè)的商務(wù)談判技巧PartFive傾聽(tīng)和表達(dá)技巧傾聽(tīng):認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),不打斷對(duì)方,不立即做出判斷確認(rèn):在商務(wù)談判中,確保自己的理解和對(duì)方的意圖一致,避免誤解和歧義反饋:及時(shí)反饋對(duì)方的意見(jiàn),讓對(duì)方知道你在傾聽(tīng)他們表達(dá):清晰、簡(jiǎn)明地闡述自己的觀點(diǎn),避免使用攻擊性語(yǔ)言,保持冷靜和自信提問(wèn)和回答技巧提問(wèn)和回答的時(shí)機(jī):在商務(wù)談判中適時(shí)地提問(wèn)和回答,避免過(guò)早或過(guò)晚提問(wèn)和回答的態(tài)度:保持禮貌、友善,避免攻擊性或挑釁性的言語(yǔ)提問(wèn)方式:直接、明確,避免模糊或引導(dǎo)性問(wèn)題回答技巧:誠(chéng)實(shí)、專業(yè),避免含糊其辭或繞彎子避免沖突和化解僵局的技巧保持冷靜:在談判中遇到?jīng)_突或僵局時(shí),要保持冷靜,不要情緒化。傾聽(tīng)對(duì)方:尊重對(duì)方的意見(jiàn),傾聽(tīng)他們的需求和關(guān)切,了解他們的立場(chǎng)。尋求共識(shí):尋找雙方的共同點(diǎn),尋求共識(shí),以達(dá)成合作。提出解決方案:在遇到僵局時(shí),提出建設(shè)性的解決方案,打破僵局。掌握時(shí)機(jī)和讓步技巧掌握時(shí)機(jī):選擇合適的時(shí)機(jī)提出自己的要求和條件,避免在對(duì)方情緒激動(dòng)或時(shí)間緊迫時(shí)進(jìn)行談判。讓步技巧:在談判中適時(shí)做出一些讓步,以換取對(duì)方的妥協(xié)或讓步,實(shí)現(xiàn)雙贏。觀察對(duì)方反應(yīng):注意觀察對(duì)方的反應(yīng)和情緒變化,及時(shí)調(diào)整自己的策略和語(yǔ)氣。充分準(zhǔn)備:在談判前充分了解對(duì)方的需求和利益,制定出合理的談判方案和策略。運(yùn)輸行業(yè)的商務(wù)談判風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施PartSix價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)描述:運(yùn)輸行業(yè)中的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)還可能源于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)策略,可能導(dǎo)致市場(chǎng)份額丟失。風(fēng)險(xiǎn)描述:在運(yùn)輸行業(yè)中,價(jià)格波動(dòng)是常見(jiàn)的商務(wù)談判風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致成本增加或利潤(rùn)受損。應(yīng)對(duì)措施:提前了解市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì),制定合理的報(bào)價(jià)策略;在合同中明確價(jià)格條款,避免后期爭(zhēng)議;采取套期保值等金融工具降低價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略;提高自身的成本效率,降低成本以應(yīng)對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);在合同中加入價(jià)格保護(hù)條款,確保自身利益。服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施人員安全風(fēng)險(xiǎn):提供安全培訓(xùn),確保人員安全運(yùn)輸延誤風(fēng)險(xiǎn):提前規(guī)劃路線,確保準(zhǔn)時(shí)到達(dá)貨物損壞風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)包裝,確保貨物安全應(yīng)對(duì)措施:建立應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)處理突發(fā)狀況合同風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施合同條款不明確:要求對(duì)方明確合同條款,避免產(chǎn)生歧義合同違約風(fēng)險(xiǎn):要求對(duì)方提供擔(dān)?;虿扇∑渌U洗胧┖贤兏L(fēng)險(xiǎn):在合同中明確變更條件和程序,避免產(chǎn)生糾紛合同履行風(fēng)險(xiǎn):對(duì)對(duì)方的履約能力進(jìn)行充分調(diào)查和評(píng)估支付風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn):運(yùn)輸費(fèi)用未能按時(shí)支付應(yīng)對(duì)措施:與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,確保信譽(yù)良好風(fēng)險(xiǎn):支付條款不明確應(yīng)對(duì)措施:在合同中明確支付條款,包括支付時(shí)間、方式等運(yùn)輸行業(yè)的商務(wù)談判案例分析PartSeven成功的商務(wù)談判案例分析談判技巧:雙方采用平等、互利、尊重的談判原則,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展案例分析:該案例的成功之處在于雙方能夠充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握合作契機(jī),通過(guò)談判達(dá)成共識(shí),實(shí)現(xiàn)共贏案例名稱:中遠(yuǎn)海運(yùn)與馬士基合作項(xiàng)目案例簡(jiǎn)介:中遠(yuǎn)海運(yùn)與馬士基達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同開(kāi)拓全球航運(yùn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏失敗的商務(wù)談判案例分析案例分析:雙方在談判中缺乏有效的溝通和協(xié)商,導(dǎo)致談判陷入僵局,最終未能達(dá)成一致意見(jiàn)案例名稱:某物流公司與供應(yīng)商的價(jià)格談判失敗原因:雙方在價(jià)格和合作條件上存在較大分歧,缺乏信任和溝通案例總結(jié):商務(wù)談判需要雙方充分了解彼此的需求和利益,建立互信和合作關(guān)系,避免因分歧而導(dǎo)致的談判失敗商務(wù)談判中的法律問(wèn)題及解決方式知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):

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