2024屆高考模擬作文“先與后的辯證關(guān)系”導(dǎo)寫

2024屆高考模擬作文“先與后的辯證關(guān)系”導(dǎo)寫+素材+范文4篇【原題呈現(xiàn)】23．閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫作。（60分）生活中常有“先聲奪人”“敢為天下先”“先下手為強(qiáng)”等熟語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)的是“先”的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)又有“后發(fā)先至”“后來(lái)居上”“后發(fā)制人”等熟語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)的則是“后”的優(yōu)勢(shì)。一“先”一“后”，引發(fā)了你怎樣的聯(lián)想與思考？請(qǐng)聯(lián)系現(xiàn)實(shí)，寫一篇文章。要求：選準(zhǔn)角度，確定立意，明確文體，自擬標(biāo)題；不要套作，不得抄襲；不得泄露個(gè)人信息；不少于800字?！緦忣}指導(dǎo)】這是一篇引語(yǔ)式的材料作文題?！跋嚷晩Z人”“敢為天下先”“先下手為強(qiáng)”等熟語(yǔ)都在強(qiáng)調(diào)著“先”的優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)實(shí)生活中，那些敢于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)的人，往往能夠獲得更多的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?！昂蟀l(fā)先至”，“后來(lái)居上”，“后發(fā)制人”，這些諺語(yǔ)也同樣具有深刻的意義，它們強(qiáng)調(diào)的是“后”的優(yōu)勢(shì)。在面對(duì)困難時(shí)，我們要保持冷靜，沉著應(yīng)對(duì)，以退為進(jìn)，慢慢尋找最佳的解決方案?！跋取迸c“后”有什么樣的辯證關(guān)系？“先和后”代表著兩種不同的戰(zhàn)略思維，它們的辯證關(guān)系如下：先聲奪人強(qiáng)調(diào)的是主動(dòng)性和率先行動(dòng)，通過張揚(yáng)聲勢(shì)來(lái)壓倒對(duì)方或使對(duì)方畏懼、退卻。這種策略注重的是在競(jìng)爭(zhēng)或沖突中搶占先機(jī)，通過率先采取行動(dòng)來(lái)獲取優(yōu)勢(shì)。先聲奪人的優(yōu)勢(shì)在于能夠搶占市場(chǎng)、先機(jī)、資源等，從而取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而后發(fā)制人則強(qiáng)調(diào)的是觀察和等待，通過了解對(duì)方的情況和弱點(diǎn)，再采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)戰(zhàn)勝對(duì)方。這種策略注重的是在了解對(duì)手的基礎(chǔ)上制定出更有針對(duì)性的策略，通過更精準(zhǔn)的打擊來(lái)獲得勝利。后發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)在于能夠避免過早暴露自己的意圖和弱點(diǎn)，同時(shí)更好地應(yīng)對(duì)對(duì)手的行動(dòng)。在實(shí)際情況中，先聲奪人和后發(fā)制人并不是互斥的，而是可以相互補(bǔ)充的。例如，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)可以先通過先聲奪人的方式搶占市場(chǎng)份額，然后再通過后發(fā)制人的方式了解對(duì)手的情況并制定出更有效的策略。同樣，后發(fā)制人也可以根據(jù)市場(chǎng)變化和對(duì)手的行動(dòng)來(lái)調(diào)整自己的策略，從而在合適的時(shí)機(jī)采取先聲奪人的行動(dòng)。我們需要學(xué)會(huì)在“先”與“后”之間找到平衡，靈活運(yùn)用“先”與“后”的策略。有時(shí)候，我們需要搶占先機(jī)，勇攀高峰；有時(shí)候，我們又需要沉著冷靜，以退為進(jìn)?！咀魑乃夭摹?.看船后的波紋詩(shī)人余光中曾經(jīng)感慨道：“人生有許多事情，正如船后的波紋，總要過后才覺得美的?！闭\(chéng)哉斯言！浩瀚的生命長(zhǎng)河之中，有猛烈的風(fēng)雨，亦有憂傷的漣漪，或許“當(dāng)時(shí)只道是尋?！保潞蠡貞浧疬@些經(jīng)歷，往往會(huì)報(bào)之以欣然一笑。當(dāng)眼前的洶涌波濤令你陷入迷惘時(shí)，船后的波紋也許能給予你前進(jìn)的力量。2.先有興趣，而后廣博陳景潤(rùn)傾注一生心血于數(shù)學(xué)事業(yè)，終成“哥德巴赫猜想”第一人；博爾赫斯晚年失明仍舊筆耕不輟，為拉美文壇留下獨(dú)屬于自己的不滅印記。探究其人生經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，興趣的種子早在他們的童年時(shí)期便已初見萌芽。這正是買超所說的：“先有興趣，而后廣博，廣博而后深邃，深邃而后學(xué)有所用?！?.事后菩薩，莫若未雨綢繆亡羊補(bǔ)牢，不如從未破牢；事后菩薩，莫若未雨綢繆。如今，相關(guān)職能部門越來(lái)越重視防災(zāi)的教育演練，“地震預(yù)警系統(tǒng)”等高新科技層出不窮。這正是因?yàn)槲覀兠靼琢恕耙宋从甓I謀，毋臨渴而掘井”的道理。只有事事做好準(zhǔn)備，時(shí)時(shí)居安思危，我們才能在災(zāi)難來(lái)臨之時(shí)做到沉穩(wěn)冷靜，將損失降到最小。4.挫折先于好運(yùn)，堅(jiān)持終見彩虹風(fēng)雨過后方見璀璨彩虹，沙漠的盡頭才是美好的綠洲。挫折總是先于好運(yùn)，但成功就在“很殘酷”的今天和“更殘酷”的明天之后。因此，請(qǐng)一定要堅(jiān)持下去。畢竟，正如法布爾所說：“好運(yùn)總是要先捉弄一番，然后才向著堅(jiān)忍不拔者微笑的?！?.奮斗不分先與后，徘徊終久誤前程朱蘊(yùn)山在《贈(zèng)臺(tái)灣舊友》中寫道：“愛國(guó)不分先與后，徘徊終久誤前程?！边@句話在奮斗的道路上也同樣適用。張朝陽(yáng)憑借“搜狐”引領(lǐng)時(shí)代潮流之時(shí)，馬化騰的“騰訊”尚且籍籍無(wú)名，但他努力鉆研、銳意進(jìn)取，最終在前人走過的道路上開辟出了另一個(gè)嶄新的方向。每個(gè)人的生命歷程都有差異，請(qǐng)相信，在你的時(shí)區(qū)里，一切都準(zhǔn)時(shí)。6.敢為人先之人，是與天下興亡有關(guān)的人。上世紀(jì)時(shí)，中國(guó)正處雙半社會(huì)，幾乎淪陷的處境，這時(shí)眾多救國(guó)之士紛紛涌現(xiàn)，秋瑾、陳獨(dú)秀等人合眾人民之力，推翻了封建王朝，為民族獨(dú)立之路的開辟貢獻(xiàn)了力量。若不是這些有識(shí)之士，若每人都是“不敢為人先”，那么就沒有一個(gè)人站出來(lái)成為領(lǐng)頭羊。而領(lǐng)頭羊的意義正是鼓舞士氣、振奮精神、指明道路。7.孫中山先生首倡“敢為天下先”的口號(hào)，積極投身于推翻腐朽的清王朝，建立民主共和國(guó)的革命事業(yè)。這一口號(hào)激勵(lì)了無(wú)數(shù)愛國(guó)志士為國(guó)家、民族命運(yùn)而前赴后繼。在清王朝的灰飛煙滅中，“中華民國(guó)”于1912年誕生了。8.勇者不懼。要做到敢為天下先，必須擁有莫大的勇氣，怯懦的人不愿擔(dān)此重責(zé)，更無(wú)能擔(dān)此重責(zé)。魯迅沖破思想圍堵，站在時(shí)代前列，以一己之力，為生民吶喊；林覺民不懼流血犧牲，拋妻別子，勇敢地挑起救國(guó)救民的重任，奮行在反清最前沿……這些僅有幾尺之軀的人，正是憑著莫大的勇氣，敢為天下先，才名垂青史，成就千古之器?！緝?yōu)秀范文】1.把握先與后的平衡，智慧走好人生之路一考生在生活的舞臺(tái)上，我們常常聽到關(guān)于“先”和“后”的言論，這兩個(gè)詞猶如兩面鏡子，反映出生活的兩面。一方面，“先聲奪人”、“敢為天下先”、“先下手為強(qiáng)”，這些詞語(yǔ)彰顯出“先”的優(yōu)勢(shì)，凸顯出勇于冒險(xiǎn)、敢為人先的勇氣。另一方面，“后發(fā)先至”、“后來(lái)居上”、“后發(fā)制人”，這些詞語(yǔ)則強(qiáng)調(diào)了“后”的優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)出穩(wěn)健、冷靜、深謀遠(yuǎn)慮的智慧。首先，“先”的魅力在于它的開拓性和創(chuàng)新性。它是第一個(gè)吃螃蟹的人，是引領(lǐng)潮流的先鋒。在科技領(lǐng)域，每一個(gè)重大的突破都離不開那些敢于冒險(xiǎn)、敢于領(lǐng)先的科學(xué)家們。他們不畏艱難，勇往直前，推動(dòng)著人類社會(huì)的進(jìn)步。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，先行者往往能夠搶占市場(chǎng)先機(jī)，獲得更大的市場(chǎng)份額。他們的創(chuàng)新思維和敏銳洞察力使他們能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在個(gè)人生活中，率先嘗試新事物意味著更多的機(jī)會(huì)和更廣闊的視野。這種敢于領(lǐng)先的精神激勵(lì)著我們不斷挑戰(zhàn)自我，追求更高的目標(biāo)。然而，“后”的優(yōu)勢(shì)也不容忽視。與“先”相比，“后”常常具有更為深厚的積淀，更為豐富的經(jīng)驗(yàn)和更為成熟的思考。在學(xué)術(shù)研究中，“后”可以站在前人的肩膀上，吸取前人的智慧，看得更遠(yuǎn)。他們能夠更全面地審視問題，避免重復(fù)前人的錯(cuò)誤。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“后”可以吸取先行者的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免走彎路。他們能夠更加準(zhǔn)確地判斷形勢(shì)，更加有效地解決問題。在個(gè)人生活中，“后”可以更加理性地對(duì)待事物，避免盲目沖動(dòng)。他們能夠更好地平衡自己的生活，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展。在生活的舞臺(tái)上，“先”和“后”都是不可或缺的角色?！跋取笔情_拓者，是創(chuàng)新者，是引領(lǐng)潮流的先鋒?！昂蟆笔鞘爻烧?，是完善者，是穩(wěn)健發(fā)展的基石。只有“先”，生活會(huì)失去平衡；只有“后”，生活會(huì)停滯不前。只有“先”與“后”的和諧共存，生活才能穩(wěn)健發(fā)展，才能不斷進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)欣賞“先”和“后”的優(yōu)點(diǎn)。在追求夢(mèng)想的道路上，我們既要敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人，勇于冒險(xiǎn)、敢為人先；又要善于從他人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，保持冷靜、深謀遠(yuǎn)慮。只有這樣，我們才能在生活的舞臺(tái)上翩翩起舞，舞出屬于自己的精彩篇章。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的世界里，我們要敢于創(chuàng)新、勇于開拓，同時(shí)也要學(xué)會(huì)沉淀、積累和借鑒。只有把握好“先”與“后”的平衡，我們才能在生活的舞臺(tái)上綻放出最耀眼的光芒。2知先守后，其道無(wú)窮一考生誠(chéng)如材料所示，“先”有其優(yōu)勢(shì)，在于它能把握條件，掌握主動(dòng)權(quán)。而“后”也自有其優(yōu)勢(shì)，在于它能夠轉(zhuǎn)弱為強(qiáng)，力克勁敵。其實(shí)，先后關(guān)系，并無(wú)矛盾，只是在不同條件、不同處境下的策略選擇。我們處事立業(yè)，關(guān)鍵要在于順勢(shì)而制，能知先守后，其道便可妙用無(wú)窮?！跋取敝畠?yōu)勢(shì)，不僅在于順勢(shì)，更在于能盡其所能引導(dǎo)“勢(shì)”，對(duì)“勢(shì)”施加影響。兩方談判，一方先聲奪人，氣勢(shì)壓倒，便有談判的優(yōu)勢(shì)。局勢(shì)不明朗，但你敢進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)，你是“敢為天下先”，也取得了成功。兩軍交戰(zhàn)，戰(zhàn)況未定，但我軍把握時(shí)機(jī)，敢先下手為強(qiáng)，于是，取得勝利。因此，“先”是可以極大調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，能激發(fā)勇氣，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，占據(jù)有利地位。然而，如此之“先”不是一種貿(mào)貿(mào)然，盲目的，還未判定清楚局勢(shì)的策略。它一定要對(duì)局勢(shì)有理智的判斷，合理的推斷，再加之勇氣，而成的行為。反之，“先”則可能成為一種愚蠢的失策行為，則難免淪為落后局面。如，日本在九十年代未抓住互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，致使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。這重要的原因，便是沒有把握好時(shí)勢(shì)之機(jī)。當(dāng)然，“后”的結(jié)果除了“先”的失誤造成，其本身的基礎(chǔ)薄弱，也是重要原因。處于“后”的地位，不可妄加菲薄，不可盲目仰望，自卑自憐，而應(yīng)先審視清楚自己目前的短板，再思考補(bǔ)救的措施。“后發(fā)先至”，雖“后”，但必須有所積淀，肯吃苦，有方法，不然，怎么“后發(fā)”，也無(wú)濟(jì)于事。就拿我國(guó)改革開放來(lái)說，就是“后發(fā)先至”的明證。改開之成功，首要在于能把握國(guó)際大局勢(shì)，再有思想解放做鋪路，同時(shí)有全國(guó)一心之努力，漸漸而成繁榮的經(jīng)濟(jì)局面。同樣，“后來(lái)居上”，也大體是這樣?！昂蟀l(fā)制人”，那就是力量足夠強(qiáng)大了，能牽制敵人了。這就在于它能清楚敵我雙方的形勢(shì)特點(diǎn)，準(zhǔn)確理解斗爭(zhēng)本質(zhì)，才能于“后發(fā)”的狀態(tài)中，突圍出來(lái)，變被動(dòng)未主動(dòng)。如上，也就是說，“后發(fā)”并非一無(wú)所有，即便一無(wú)所有，也要有所積累。其要有優(yōu)勢(shì)，也必須在于認(rèn)清局勢(shì)，把握局勢(shì)，能激發(fā)自己的潛力。不然，很難改變落后的局面。同時(shí)，“后發(fā)”不代表沒有主動(dòng)。“后”的優(yōu)勢(shì)中，往往也有“先”的因素。如，我雖后，雖后發(fā)，但我能時(shí)時(shí)主動(dòng)，到處請(qǐng)益，不虛浮，能審慎，學(xué)習(xí)一切可學(xué)習(xí)的，前進(jìn)不止。這難道不是“先”的主動(dòng)性嗎？由上，知先守后，關(guān)鍵要在于順勢(shì)而制，則其道無(wú)窮。2實(shí)力在手，不懼先后一考生不管是“先發(fā)制人”還是“后發(fā)制人”，都需要實(shí)力作為后盾。有實(shí)力才能在關(guān)鍵時(shí)刻出奇制勝，有實(shí)力才能在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券。實(shí)力在手，無(wú)論先后，都能游刃有余。“先聲奪人”能夠人快速搶占先機(jī)，但是如果沒有與之匹配的實(shí)力，也無(wú)法成功。馬云看到了電商平臺(tái)的發(fā)展，所以創(chuàng)立了淘寶網(wǎng)，搶占了市場(chǎng)先機(jī)，讓阿里巴巴成為電商行業(yè)的龍頭老大，一騎絕塵，來(lái)者男追。這與他敏銳地市場(chǎng)洞察力離不開，能夠勘破市場(chǎng)，又抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，才能收獲成功。同樣地李國(guó)慶看到了亞馬遜網(wǎng)購(gòu)對(duì)人們的影響，在國(guó)內(nèi)打造出了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，但是卻后繼乏力，讓后來(lái)者反超。抓住先機(jī)可以快速成功，要長(zhǎng)久發(fā)展，還是需要與之匹配的實(shí)力，不然注定會(huì)中道崩潰。2023年大熱的《狂飆》捧紅了張頌文、高葉大器晚成，后來(lái)居上，成為娛樂圈的實(shí)力派。但是讓他們可以翻紅的是他們本身的實(shí)力，如果不是他們長(zhǎng)年累月磨練自己的演技，拿出能夠征服觀眾的表演。他們也無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的娛樂圈后來(lái)居上。正直讓他們站穩(wěn)腳跟的是與地位相匹配的實(shí)力。如果沒有實(shí)力，就算送你上青云，也能讓你跌落云端，多少曇花一現(xiàn)的“頂流”認(rèn)證了這個(gè)例子。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們也常常遇到這樣的例子。有的人憑借敏銳的洞察力，抓住了市場(chǎng)的先機(jī)，快速成功。然而，如果沒有實(shí)力的支撐，他們很難維持成功的地位。相反，有的人雖然起步晚，但是憑借深厚的積累和實(shí)力，后來(lái)居上，取得了令人矚目的成就。這告訴我們，不論是“先發(fā)制人”還是“后發(fā)制人”，實(shí)力才是關(guān)鍵。近年來(lái)，我國(guó)在5G、人工智能、量子計(jì)算等領(lǐng)域取得了重大突破，實(shí)現(xiàn)了從“跟跑”到“并跑”再到“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。這背后離不開科研人員的辛勤付出和國(guó)家的支持。正是因?yàn)橛辛藦?qiáng)大的科研實(shí)力，才使得我國(guó)在這些領(lǐng)域取得了舉世矚目的成就。實(shí)力在手，不懼先后。不論是個(gè)人還是國(guó)家，只有不斷提升自己的實(shí)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。對(duì)于我們來(lái)說，要時(shí)刻保持敏銳的洞察力，抓住機(jī)遇，同時(shí)不斷積累實(shí)力，才能在人生的道路上后來(lái)居上，取得成功?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！痹谌松牡缆飞希覀円峦鼻?，砥礪前行，既要敢于“先聲奪人”，又要善于“后來(lái)居上”，以實(shí)力書寫輝煌篇章。4先與后的思考一考生古人云：“先發(fā)制人，后發(fā)制于人。”此言道出了“先”與“后”的深刻哲理。在生活中，我們常?？梢钥吹健跋嚷晩Z人”、“敢為天下先”、“先下手為強(qiáng)”等熟語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)的是“先”的優(yōu)勢(shì)。然而，我們也不能忽視“后發(fā)先至”、“后來(lái)居上”、“后發(fā)制人”等熟語(yǔ)所強(qiáng)調(diào)的“后”的優(yōu)勢(shì)。在紛繁復(fù)雜的生活中，我們究竟應(yīng)該如何看待“先”與“后”的關(guān)系呢？首先，我們必須認(rèn)識(shí)到“先”的優(yōu)勢(shì)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，敢于創(chuàng)新、敢于領(lǐng)先的人往往能夠抓住機(jī)遇，獲得更多的機(jī)會(huì)和資源。這種前瞻性和行動(dòng)力，可以幫助我們?cè)谌松牡缆飞细绲貙?shí)現(xiàn)目標(biāo)。在追求目標(biāo)時(shí)，我們應(yīng)該敢于領(lǐng)先、勇于創(chuàng)新，抓住機(jī)遇并發(fā)揮“先”的優(yōu)勢(shì)。但同時(shí)，我們也需要保持冷靜和謹(jǐn)慎，避免盲目冒險(xiǎn)和沖動(dòng)決策。然而，“先”也有其局限性和風(fēng)險(xiǎn)。盲目追求領(lǐng)先地位的人，往往缺乏對(duì)局勢(shì)的深入分析和對(duì)自身能力的清晰認(rèn)識(shí)。他們可能過于冒進(jìn)而陷入困境，最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，很多企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張和追求市場(chǎng)份額而最終破產(chǎn)。因此，“先”并不總是帶來(lái)成功，而是需要審慎權(quán)衡利弊。相比之下，“后”的優(yōu)勢(shì)在于穩(wěn)健和謹(jǐn)慎?！昂蟀l(fā)制人”，是一種以退為進(jìn)的策略。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，“后”并不意味著失敗或落后，而是一種蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài)。正如古人所言：“不飛則已，一飛沖天；不鳴則已，一鳴驚人?！边@正是對(duì)“后發(fā)制人”的最好詮釋。在觀察和等待的過程中，我們可以更加清晰地看到問題的本質(zhì)和機(jī)會(huì)的真正價(jià)值。而后發(fā)制人，可以讓我們更好地掌握資源和優(yōu)勢(shì)，減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)。此外，“后”還有一大優(yōu)勢(shì)，就是可以通過吸取前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。像百度在推出人工智能產(chǎn)品小度音箱之前，已經(jīng)有了科大訊飛的前車之鑒，所以百度的小度音箱在后續(xù)的產(chǎn)品推廣和營(yíng)銷方面就有經(jīng)驗(yàn)可循，因此，“后”有時(shí)會(huì)避免企業(yè)陷入泥沼的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，“后”也有其代價(jià)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)