羅蘭貝格-環(huán)保行業(yè)：全球碳重組計(jì)劃如何對(duì)1000個(gè)二氧化碳最密集的資產(chǎn)進(jìn)行脫碳（英譯中）

研究全球碳重組計(jì)劃如何對(duì)研究全球碳重組計(jì)劃如何對(duì)1000個(gè)二氧化碳最密集的資產(chǎn)進(jìn)行脫碳管理摘要全球碳重組計(jì)劃如何對(duì)1000個(gè)二氧化碳最密集的資產(chǎn)進(jìn)行脫碳為此，我們必須盡快確定并實(shí)施最具影響力的解決方案。通過對(duì)排%的CO我們1,000 emissions.Decisiveaction fromasmallnumberofbusinessescoulddrasticallyimproveclimateprotection.OurGlobalCarbonRestructuringPlan(GCRP)outlineshowtoachievethissignificantimpactbytargetingthe1,000mostCO-密集型資產(chǎn)。它概述了脫碳的四種潛在解決方案：可再生能源，及碳捕獲和存儲(chǔ)（CCS）。26年（2025-2050年）方法的成本在7.5萬億美元(天然氣，核能以我們計(jì)算出，在的過程中，每種可再生能源）至10.5萬億美元（核能和CCS）之間。這相當(dāng)于世界上不到20％的Costisnottheonlykeyfactortoconsider.Assetownersneeddecarbonizationsolutionstodeliveryasufficientandsecuresupplyofenergyaswellastheprofitability:renewables,nuclear,andgasallfitthebill.ButCCSrequiresamorewidelyimp在盈利我們的研究還分析了脫碳解決方案的可融資性。在全球范圍內(nèi)，前1000家資產(chǎn)的所有者有足夠的資金空間來為天然氣和CCS投資成本提供資金，但不包括可再生能源或核能。一些地區(qū)的地位比其他地區(qū)更強(qiáng)蓋Patrizio蓋PatrizioMartorana/蓋蒂圖片社Contents1/是時(shí)候縮小排放差距了2/最多的1000個(gè)CO2-密集型資產(chǎn)3/對(duì)1000種資產(chǎn)的脫碳定價(jià)4/評(píng)估前進(jìn)的道路5/下一步是什么？是時(shí)候縮小排放差距了50403020100201520502100年的變暖潛力50403020100201520502100年的變暖潛力氣候變化這一復(fù)雜主題的核心是一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的問題：我們能不能按照《巴黎協(xié)定》的規(guī)定，將全球變暖限制在1.5°C？根據(jù)當(dāng)前的軌跡，答案是響亮的“否”。根據(jù)聯(lián)合國(guó)《2023年排放差距報(bào)告》，考慮到目前的政策，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的可能性只有14%。承諾和增量變化不足以充分改善這些可能性。只有在我們的脫碳努力中取得巨大的飛躍，才能使世界走上更可持續(xù)的未來的正確軌道。.A為了實(shí)現(xiàn)這一飛躍，我們必須首先確定最有影響力的行動(dòng)，因此公共和私營(yíng)部門都可以盡可能有效地引導(dǎo)他們的努力和資源。解決最碳密集的資產(chǎn)——從燃煤發(fā)電廠到鋼鐵廠等——是一個(gè)合乎邏輯的起點(diǎn)。氧化碳排放。這意味著可以通過對(duì)一小部分資產(chǎn)進(jìn)行脫碳來實(shí)現(xiàn)這一一個(gè)心靈的差距全球溫室氣體排放差距[GtCOE]60C24C2020202520Gt302035204020453.0oC2.9oC當(dāng)前政策凈零最多1000CO2密集型資產(chǎn)氣8.236Total氣8.236Total1,000項(xiàng)資產(chǎn)構(gòu)成了我們的全球碳重組計(jì)劃（GCRP）1,000項(xiàng)資產(chǎn)構(gòu)成了我們的全球碳重組計(jì)劃（GCRP）在探索脫碳背后的解決方案和成本之前，我們必須首先更仔細(xì)地研究資產(chǎn)本身，這些資產(chǎn)涵蓋全球一系列行業(yè)。-例如，一個(gè)發(fā)電廠或一個(gè)鋼鐵廠。因此，大型工業(yè)綜合體可能包毫不奇怪，與電力相關(guān)的設(shè)施在我們的1,000個(gè)資產(chǎn)清單中占主導(dǎo)地位，強(qiáng)調(diào)了遠(yuǎn)離化石燃料的重要性。電力行業(yè)貢獻(xiàn)了總CO的77％21,000資產(chǎn)產(chǎn)生的排放量。幾乎所有這些排放量都來自以煤炭為基礎(chǔ)的發(fā)電廠，這些發(fā)電廠排放約0.9噸的CO2每兆瓦時(shí)(B行業(yè)細(xì)分水泥0%化學(xué)品1,000個(gè)資產(chǎn)的CO0%化學(xué)品石油和天然Power中國(guó)中國(guó)從地理角度來看，亞洲主導(dǎo)著我們的1000項(xiàng)資產(chǎn)。中國(guó)占54其％，括日本，韓國(guó)，中國(guó)臺(tái)灣，印度尼西亞和澳大利亞等。印度擁有1000種資產(chǎn)中的13%。在全球西部，美國(guó)占排放量的10歐洲占3%,其中包括歐盟國(guó)家和英國(guó)（占?xì)W洲排放量的6。.C主要碳排放者的所有權(quán)集中在相對(duì)較小的公司中：406家公界上基于化石的CO的11%2排放量(38Gt化石燃料球排放量)。2這40家公司幾乎有一半位于中國(guó)（那么，加強(qiáng)僅僅40家公司的脫碳努力，就可以減少全球CO2到2030年限制升溫至1.5°C所需的24Gt中的4.1Gt的排放量。擴(kuò)大范圍，值得一提的是160家公司有機(jī)會(huì)開始對(duì)此處分析的80％的碳排放進(jìn)行脫碳。這進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了排放重資產(chǎn)中所有權(quán)C區(qū)域細(xì)分33Europe[GtCO,Europe8.2368.236世界其他地區(qū)Total7c.160資產(chǎn)所有者6c.40資產(chǎn)所有7c.160資產(chǎn)所有者6c.40資產(chǎn)所有者c.10資產(chǎn)所有者5432050％的排放量來自40家母公司,其48%中國(guó)人，25%來自世界其他地區(qū)，約10%來自美關(guān)于400家公司持有分析的所有資產(chǎn)-however,只有160個(gè)資產(chǎn)所有者合計(jì)占所有排放量的約80％，揭示了所DD資產(chǎn)所有權(quán)集中1,000個(gè)資產(chǎn)的CO2合并資產(chǎn)所有者一級(jí)的排放量[GtCO2]CO排放[Gt]98資產(chǎn)所有者資產(chǎn)所有者[#]對(duì)1000種資產(chǎn)的脫碳定價(jià)在脫碳成本T我們的全球碳重組計(jì)劃(GCRP)列出了頂級(jí)企業(yè)所有者的潛在脫碳成本GCRP包括四種不同解決方案的成本：可再生能源（RES認(rèn)為是一個(gè)可行的替代選擇-承認(rèn)小型模塊化反應(yīng)堆（SMR）的?碳捕獲和儲(chǔ)存從理論上講，可以對(duì)所有資產(chǎn)類型進(jìn)行改裝。碳運(yùn)輸和儲(chǔ)存成本作為全球平均成本組成部分。部門。雖然我們的重組計(jì)劃涵蓋了電力部門資產(chǎn)例如（綠色）氫氣在關(guān)鍵領(lǐng)域具有嚴(yán)重的脫碳潛力,這取決于它在哪里使用。氣體最好用作臨時(shí)解決方案 碳捕集與封存（RES碳捕集與封存（RES）核 (CCS)氣體某些情況下，由于地理特征（例如，香港和新加坡缺乏土地）?氣體可用于替代非可再生能源發(fā)電，如煤炭或石油。對(duì)于綠地發(fā)?核電工廠可以為資產(chǎn)提供清潔電力，但該解決方案只能應(yīng)用于資產(chǎn)注銷脫碳成本資產(chǎn)注銷脫碳成本殘余CO的成本消減GCRP的關(guān)鍵假設(shè)之一是發(fā)電能力的同類交換。這種方法確保了所有能源資產(chǎn)和相應(yīng)的發(fā)電脫碳解決方案的供應(yīng)安全，無論是RES、核能還是天然氣。為了計(jì)算脫碳的成本，我們?nèi)缓笥?jì)算出用新建的，更清潔的資產(chǎn)替換現(xiàn)有資產(chǎn)或?qū)CS添加到現(xiàn)有資產(chǎn)在2025年至2050年之間的26年內(nèi)與這些新資產(chǎn)的建設(shè)和運(yùn)行相關(guān)10.3萬億。最昂貴的解決方案是核能和CCS，每個(gè)美元。所有這些成本都包括2.2萬億美元，用于支付非電力資產(chǎn)的這些成本的主要驅(qū)動(dòng)因素是資本支出、運(yùn)營(yíng)支出和燃料成本，盡管這四種解決方案的程度各不相同。RES的生產(chǎn)和安裝成本很高，這意味著資本支出占總成本的70%。另一方面，操作和維護(hù)成本很低，而燃料成本不高。對(duì)于CCS，OpEx占總數(shù)的64-71非電力資產(chǎn)較低這主要是由于運(yùn)輸和存儲(chǔ)成本。對(duì)于天然氣，燃料成本幾乎占總數(shù)的三分之二(63%)。核電的成本分配更加平均，資本支出總有關(guān)這些計(jì)算的更多詳細(xì)信息，請(qǐng)參閱方法部分。在可持續(xù)發(fā)展中，底線的重要性不容回避，這清楚地表明重要性。根據(jù)所選擇的解決方案，對(duì)1000個(gè)最重要的CO進(jìn)行脫碳將花費(fèi)7.5萬億美元至10.5萬億美元2-在26年的時(shí)間框架內(nèi)的密集型資產(chǎn)。這包括與注銷現(xiàn)有資產(chǎn)以及在2025年至2050年之間建造和運(yùn)行替代資產(chǎn)相關(guān)的所有成本。..“MartinHoyerF底線電力資產(chǎn)[電力資產(chǎn)[噸美元，2025-2050年][噸美元，2025-2050年]5.3氣體8.0核8.2碳捕集與封存(CCS)8.2資產(chǎn)注銷和CO的成本2減排不那么重要。大約40%的電力資產(chǎn)尚未達(dá)到典型的20年折舊期的結(jié)束。其中大部分在中國(guó)(65%),其次是印度(22%)和世界其他地區(qū)(10%)。因此,資產(chǎn)注銷成本占這三個(gè)地區(qū)全球脫碳成本的2-4%。2減排主要適用于氣體溶液，這只會(huì)減少CO2排放量平均為50%。殘余CO的成本2約占總成本的原材料和勞動(dòng)力等方面的價(jià)格變化意味著成本分配因地區(qū)而異。對(duì)核能發(fā)電的嚴(yán)格規(guī)定也是一個(gè)因素。確定了大約10美元的預(yù)算萬億資產(chǎn)脫碳，我們需要添加一些背景：這到底意味著什么？這在財(cái)務(wù)上可行嗎？0.4萬億美元。相比之下，這還不到2021美元研發(fā)（2.3萬億美元）甚至Covid救濟(jì)（也是2.1萬億簡(jiǎn)而言之，縮小目前三分之一的排放差距所需的成本非?？蒅錢去哪里了2025-2050年每種脫碳解決方案的成本構(gòu)成細(xì)目[%,tn美元]電力資產(chǎn)成本構(gòu)成RESGasNuclearCCS,powerCCS,非功率3.83.88%0.90.33.70.66.30.66.32.30.80.50.80.58.06.78.02.2總成本8.06.78.02.24%4%0.20.20.20.2CO減排費(fèi)用2%0.02%0.00.2脫碳成本8.05.38.22.28.28.05.38.22.21Include.OpExofsolutionand,inthecaseofCCS,additionalOpExfortheexistingassetSource:RolandBerger然而，在國(guó)家和地區(qū)層面上，情況確實(shí)有所改變。脫碳將使中國(guó)和印度的成本相對(duì)高于美國(guó)和歐洲等西方地區(qū)。作為一次性費(fèi)用，某些解決方案在某些領(lǐng)域?qū)⒈绕渌I(lǐng)域更具競(jìng)爭(zhēng)力。例如，低價(jià)格使天然氣在美國(guó)比其他地方更可行。但是，總體而言，可再生能源是每個(gè)地區(qū)最具財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。HH地理問題2025-2050年每個(gè)地區(qū)一次性脫碳成本[占GDP的百分比]9%9%2%3%2%3%2%3%USEuropeRES核CCS來源，內(nèi)部和外部。在最佳和最經(jīng)濟(jì)合理的情況下，當(dāng)前資產(chǎn)所有者將為自己的資產(chǎn)推動(dòng)變革。好消息是，大約20％的資產(chǎn)所有者已經(jīng)開始對(duì)這項(xiàng)研究中包含的至少一項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行脫碳。在我們的前1000名名單中，也有類似比例的業(yè)主開始為他們的資產(chǎn)實(shí)施退役計(jì)劃。擁有最雄心勃勃的脫碳計(jì)劃的地區(qū)的公司在這方面處于領(lǐng)先地位，強(qiáng)調(diào)對(duì)變革的承諾因部門而異，某些領(lǐng)域仍有相當(dāng)大的改進(jìn)空間。在在這方面取得了最大的進(jìn)展，其分析的電力資產(chǎn)中有一半已經(jīng)制定了計(jì)劃。其次是世界其他地區(qū)（35%）和美國(guó)（29%）。中國(guó)資產(chǎn)產(chǎn)都有脫碳計(jì)劃。在美國(guó)和RoW，石油和天然氣公司顯示出高度的Whiledecarbonizationislikelytobeonthereadsofeveryassetowner,theseresultsshowstherearestillplyofworktodointermsofimplementingspecificactionplans.Toacceleratethisprocess,itisimportanttounderstand更多關(guān)于每個(gè)資產(chǎn)所有者在考慮脫碳時(shí)面臨的決策。。解決方案的盈利能力成本（LCOE）概念，按國(guó)家區(qū)分，該概念給出了資產(chǎn)生命周期內(nèi)兆瓦時(shí)43美元，其次是天然氣（每兆瓦時(shí)57美元）和核能（每兆該是有利可圖的，具體取決于區(qū)域電價(jià)?？稍偕茉丛谒械貐^(qū)的成本氣可能會(huì)對(duì)其盈利能力提出挑戰(zhàn)，這取決于天然氣價(jià)為了評(píng)估CCS的盈利能力，我們使用每噸CO的脫碳成本在大多數(shù)市場(chǎng)盈利僅與CO一起盈利2價(jià)格在大多數(shù)市場(chǎng)盈利僅與CO一起盈利2價(jià)格我混合的結(jié)果均衡發(fā)電成本(LCOE)[USD/MWh]氣體5769核69每tCO的脫碳成本CCS,非功率slightlyhigheratUSD74pertCO2.Giventhaviable,large-scaleoptionundercurrentCO2價(jià)格計(jì)劃和水平。計(jì)劃到位。擴(kuò)大這將有助于使CCS有利可圖，并支持進(jìn)一步減少排解決方案的可融資性在確定了脫碳解決方案的成本和盈利能力之后，我們需要知道當(dāng)前。有關(guān)這些計(jì)算的更多詳細(xì)信息，請(qǐng)參閱方法部分。根據(jù)我們的分析，406個(gè)資產(chǎn)所有者目前擁有2.2萬億美元的凈空。中國(guó)中國(guó)dependingonthesolution,yes.CCSrequiFinanciabilitydoesn’tvarydependingonthesolution:Someregionsaremorestronglypositionthanothersintermsofavailableheadroom.Thisaddanextrafactorstoconsiderwhichsolutionisbestvarietic,thereisnoone-size-fits-allcanfullyeliminateCO2以最低的總成本排放，通常在所有地區(qū)都是J他們能負(fù)擔(dān)得起嗎？?jī)艨眨?019-2022[USDtn]休息有者前10名資產(chǎn)所2.2tn39%Europe2.2tn世界其他地區(qū)K是否需要進(jìn)一步融資？資本支出份額[美元tn,%]4.0(53%)7.5核4.0(38%)CCS89%由凈空覆蓋的份額L對(duì)比命運(yùn)資產(chǎn)所有者凈空的資本支出覆蓋率[%]USEuropeRES氣體核CCS個(gè)全面的問題。天然氣只會(huì)減少CO2排放量為50而高價(jià)格挑戰(zhàn)其在歐洲的盈利能力。除RoW集群外，大多數(shù)地區(qū)都需信息很明確：作為最可行的解決方案，應(yīng)在所有地區(qū)的資產(chǎn)中加速部署RES。同時(shí)，每個(gè)地區(qū)都應(yīng)通過使用下一個(gè)最佳的本地解?For中國(guó)和印度，這意味著在其年輕的燃煤和燃?xì)獍l(fā)電廠中使用?像中國(guó)和印度一樣世界其他地區(qū)集群應(yīng)側(cè)重于將CCS廣泛納入碳密集型資產(chǎn)。M為什么可再生能源引領(lǐng)潮流中國(guó)世界其他地區(qū)印度美國(guó)歐洲氣體核CCS..FinanciabilityCO的有效性reduction下一步是什么？Ouranalysisshowsthat,indeed,decarbonizingaselethelargest世界上1000個(gè)最多的CO脫碳2-密集型資產(chǎn)并不容易。仍然有許多技術(shù)和財(cái)務(wù)障礙需要克服。沒有哪個(gè)個(gè)體能夠獨(dú)自解決這些挑戰(zhàn):?地區(qū)和政府必須共同努力實(shí)施支持脫碳的法規(guī)，如CO2定價(jià)方案。他們還應(yīng)該重新考慮資產(chǎn)分配，以在需要時(shí)提供具有足夠能?公司、金融家和政府需要提供資金，創(chuàng)造正確的財(cái)務(wù)在單個(gè)公司的邊界之外的協(xié)作中存在力量。踏上任何形式的轉(zhuǎn)型總的來說，我們可以重新定義當(dāng)前的軌跡。作為企業(yè)，政府和最近的事件，例如第28屆締約方會(huì)議承諾從化石燃料過渡的承 將這些努力集中在本研究涵蓋的1,000種資產(chǎn)上，可以在限制氣候要到2030年減少24