下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
春節(jié)費發(fā)放管理制度一、目的為了保障員工應(yīng)有的權(quán)益和利益,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性,特制定本制度,規(guī)范春節(jié)費的發(fā)放管理。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括固定員工和臨時工。三、春節(jié)費發(fā)放時間公司將于農(nóng)歷新年前一周統(tǒng)一發(fā)放春節(jié)費。四、春節(jié)費的標準春節(jié)費的標準由公司財務(wù)部門制定,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后執(zhí)行。五、春節(jié)費的發(fā)放對象所有在公司正式上班的員工都有權(quán)利領(lǐng)取春節(jié)費。六、春節(jié)費的發(fā)放方式春節(jié)費將通過公司銀行卡發(fā)放到員工個人賬戶。若員工沒有開設(shè)銀行賬戶,需要員工主動向公司財務(wù)部門提出領(lǐng)取現(xiàn)金的申請。七、員工離職或被辭退的春節(jié)費處理若員工離職或被辭退,按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。如果公司規(guī)定員工需要在職滿一年以上才有資格領(lǐng)取春節(jié)費,且該員工在離職之前未滿一年,公司有權(quán)不予發(fā)放春節(jié)費。八、違反規(guī)定的處理方案若員工在申請領(lǐng)取春節(jié)費時弄虛作假,提供虛假信息等,公司有權(quán)停止其領(lǐng)取春節(jié)費并進行相應(yīng)的處理。如果情節(jié)嚴重,公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行紀律處分或追究其法律責(zé)任。九、附則本制度的具體解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導(dǎo)層所有,且公司有權(quán)隨時對本制度進行修改、補充和解釋,修改后的條款自公布之日起生效,敬請員工們予以遵守。文末:本制度為公司對春節(jié)費發(fā)放管理的規(guī)定,公司要求所有員工在領(lǐng)取春節(jié)費時必須遵守相應(yīng)的規(guī)定,如有任何違反規(guī)定的行為,公司將有權(quán)對其進行處分或追究其法律責(zé)任。同時,公司保留對本制度進行修改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度電商虛擬現(xiàn)實技術(shù)應(yīng)用委托經(jīng)營協(xié)議3篇
- 二零二五年度奶粉品牌線上直播帶貨代理合同
- 二零二五版智能停車場建設(shè)工程承包簡易合同3篇
- 二零二五年度公益活動布展策劃與實施協(xié)議3篇
- 2025年度煤炭行業(yè)信用風(fēng)險管理合作協(xié)議書
- 2025年綠色建筑項目泥水工安全責(zé)任合同
- 二零二五年度馬鈴薯種植保險及風(fēng)險防控合作協(xié)議4篇
- 二零二五年船舶空調(diào)系統(tǒng)改造與環(huán)保驗收合同3篇
- 個人住宅室內(nèi)裝修設(shè)計服務(wù)合同(2024版)3篇
- 2025年度化肥電商平臺合作與服務(wù)協(xié)議2篇
- 物流無人機垂直起降場選址與建設(shè)規(guī)范
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)全面提升個人綜合素質(zhì)
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計作業(yè)改革新視角
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價值提供
- 電子競技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設(shè)計輔助圖形設(shè)計(2022版)
評論
0/150
提交評論