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2023年物業(yè)保潔部的年終工作總結(jié)物業(yè)保潔部的年終工作總結(jié)1

一年的時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,回首看看自己一年的成果,雖然也沒什么大的突出貢獻,但是能安平穩(wěn)穩(wěn)的完成這一年的工作,將領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)都全部解決,我們的工作也算是圓滿的完成。

跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指引,我管理著xxx小區(qū)的保潔員們共同完成了這一年的保潔工作。為小區(qū)的業(yè)主們帶來了舒適且干凈的生活空間。但是在這一年的工作中,我們也有不少的問題頻頻出現(xiàn)!而且許多都是過去留下的問題!這導(dǎo)致在業(yè)主那里留下了特別不好的印象。為此,我們的隊伍也受到了領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)?,F(xiàn)在,我將自己這一年的工作總結(jié)如下:

一、工作方面

在工作方面,我嚴格的根據(jù)公司的規(guī)定管理和支配手下保潔員們的工作。在有空的時候也會自己走在小區(qū)中去檢查勞動狀況。面對上級領(lǐng)導(dǎo)的指令,我總是在第一時間去下達,讓員工們能剛好的了解公司的確定,并嚴格的管理好,防止員工出現(xiàn)工作方面的失誤。

在平常的工作中,我做好檢查和統(tǒng)計的工作,保證收集的數(shù)據(jù)真實牢靠。并且在檢查的時候,我也會找出員工們不足的地方,并剛好的提示并要求重新作業(yè)。假如多次出現(xiàn)問題,我會進行指責(zé)并依據(jù)規(guī)定做出懲罰。

工作中,我還主動的聽取業(yè)主們的看法,收集業(yè)主們的不滿,篩選后,選出須要改進的地方,主動的下達到保潔隊伍,提升業(yè)主們的滿足度。

在管理方面,我嚴格的遵照公司的`規(guī)定進行具體的管理,同樣,也會依據(jù)公司的狀況和要求對管理盡心剛好的調(diào)整,保證和公司走在一個步調(diào)!

二、個人的成長

在這工作中,我總是在不斷的反省自己的工作。尤其是在看到業(yè)主們的不滿之后,我更是針對這些問題好好的反省。以此提升保潔隊伍的工作實力。

在管理方面,我常常在空閑的時候查閱管理的方法和心得,加強對保潔隊的管理,加強他們對工作的責(zé)任心,將小區(qū)的保潔工作,做的更好,更得業(yè)主們的心。

業(yè)主們時常的投訴引起我多次的檢討,保潔的工作沒有讓業(yè)主滿足,我作為主管自然也是有不少的責(zé)任。在這一年里,我始終都在找尋最適合的方法,不斷的改進我們的隊伍。

三、總結(jié)

自己的努力并沒有白費,在年末滿足度的調(diào)查中,我們的工作得到了業(yè)主們的認可。但是反過來想,這也不過是過去的成果罷了,在下一年的工作中,我們還要接著努力的增加自己的工作實力才行!

物業(yè)保潔部的年終工作總結(jié)2

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的支配的各項工作任務(wù),得到了業(yè)主的認可。

保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,也經(jīng)業(yè)主、運用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸凳子。這就是人們諦視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)?;仡櫼幌?,我們是這樣做的:

一、保潔標(biāo)準化

在去年的基礎(chǔ)上,在新細化工作內(nèi)容,嚴格考評大分標(biāo)準。不同區(qū)域,不同部位都有詳細的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

1、按標(biāo)準培訓(xùn)。

針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教,嫻熟工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的'業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動嫻熟工的主動性。這樣做受培訓(xùn)者也簡單接受和駕馭,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一箭雙雕,相得益彰。嚴把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2、按標(biāo)準去做。

責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準,日工作表上排列有依次,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻干凈透亮,茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生干凈度。

名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的狀況下,幾位師傅也拿標(biāo)準來要求自覺,向標(biāo)準去靠攏,盡量接近和達到標(biāo)準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調(diào)人員主動行動,毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較干凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標(biāo)準典范。

3、按標(biāo)準去查。

在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)覺問題即使提出,留意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方幫助。目的只有一個,標(biāo)準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準化不行缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和運用人的滿足。

二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求

一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內(nèi)始終保持著良好狀態(tài)。

1、上級要求的時間,按著標(biāo)準嚴格去做。

過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必需在六點半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的狀況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。

但是,二位師傅二話不說,欣然接受安排。同時標(biāo)準不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑??崾罾?,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過幾時。每天如此,實在不易,平平凡凡,難能珍貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。

2、上級要求長效管理,我們至始至終。

從相識上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,可以,我們必需接受任務(wù),義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平常也是怎么做”,做到了平常和檢查一個樣。在多數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明白一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會領(lǐng)導(dǎo)如是一說。

三、團結(jié)講正氣

在工作的實際中,我們始終提示和要求大家:不利于團結(jié)的話不說(背后不爭論別人長短);不利于團結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰慧,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,削減了猜疑心理。團結(jié)出心情團結(jié)出精神。

拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情安逸,干起活來有終點,吃點苦受點累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費品全歸公,我們堅決聽從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來,即削減了相互猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微乎其微,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結(jié)增加了團隊意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。

四、感慨與無奈

在人們的想象中,做保潔是做一般不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不肯定會做。根據(jù)我們的標(biāo)準,從不會到會做,總得有個過程,且得專心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。

物業(yè)保潔部的年終工作總結(jié)3

20xx年對“投資廣場人”來說是特別值得留戀的一年。在這一年里,公司從起先的管理混亂造成的經(jīng)營舉步艱難,到后來新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,全公司領(lǐng)導(dǎo)、職工緊緊團結(jié)在一起,以眾志成誠、自加壓力、克難奮進、吃苦耐勞、勇往向前、敢于成功,奮勇爭先和主動進取-精神,面對激烈的市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)。確立了“以營銷為中心,以成本為重點,以改革為動力,以服務(wù)質(zhì)量為保證,抓組織、嚴管理”的工作思路,大膽的引進新的經(jīng)營方法,不斷創(chuàng)新,嚴抓管理,強化內(nèi)部素養(yǎng),樹立品牌形象,最終在大家的艱苦努力中,摘掉了負債經(jīng)營的帽子,步入了一個健康、穩(wěn)定的發(fā)展軌道。

回眸20xx年,“投資廣場人”面對諸多困難以昂揚的斗志,不屈不撓的精神完成的各項任務(wù),在公司發(fā)展史上寫就了一段輝煌的篇章。在看到成果的同時,也要看到我公司存在的問題和其他同行相比存在的差距,就以我們保潔為例,在這一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、仔細抓好保潔隊的整體素養(yǎng)建設(shè),加強員工的思想教化工作,讓每位員工都能相識到“保潔隊是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“租戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為客人著想——“想客人之所想,憂客人之所憂”,在客人開口前讓客人滿足,讓客人深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能學(xué)問的`學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才實力求發(fā)展。

二、進一步建全了保潔隊的各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能相識到自己的不足之處,并主動尋求改進。

三、推出“特性化服務(wù)”方案。從實行“特性化服務(wù)”以來,保潔隊通過自己的不斷努力,截止12月5日前共進行了37次不同性質(zhì)的特性化服務(wù),收取服務(wù)費7320元,其中不包括1F農(nóng)行、7F人保、16F博盈、11F康佳公司、6F長江公司每月固定收取的650元。因為服務(wù)的推出進一步拉近了租戶與我們的距離,在租戶大會上曾多次受到租戶的贊揚表揚。

四、協(xié)作公司完成各項大型文藝活動的服務(wù)工作,在這一年中,保潔隊先后參加了5月30日舉辦的“投資興業(yè),臥龍相約”雞尾酒會,xx月xx日舉辦的“欲借xx唱大戲,投資廣場搭舞臺”戲曲音樂晚會,6月14日舉辦的“敬愛的,感謝您——家屬答謝酒會”8月31日~9月1日參與xx廣場物業(yè)管理宣揚展示活動和9月11、12日舉辦的移動公司“月圓今宵,移動傳情”大型聯(lián)誼答謝晚會的會場清潔工作,確保每場晚會客人都在一個干凈整齊、衛(wèi)生、美麗的環(huán)境中度過。

五、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召,保潔隊依據(jù)自身的實際狀況實行了,在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,從而削減因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;對地墊實行多吸塵遇到污跡剛好局部清潔削減整體清潔的次數(shù)處長地墊的運用壽命。每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要剛好關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為公司節(jié)約開支。

六、留意平安事故的防范與意識的培訓(xùn)。在行政部的組織下進行了消防平安學(xué)問的培訓(xùn)與考核,在修理隊的指導(dǎo)下對各電器的正確運用的講解,使每位員工對危急的防范意識有了進一步的提高。

七、各工程裝修衛(wèi)生的規(guī)范管理。為了使入住的每一個客戶都有一個良好的工作環(huán)境,保潔隊對各裝修隊的工地衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確??諏釉谘b修的同時,不污染其他樓層,工業(yè)垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八、與物管處各部門一起完成省優(yōu)達標(biāo)試范大廈的評審工作。為了更好的迎接省物管科的檢查,保潔與漂亮清洗公司一起對大樓外墻與玻璃屏墻、消防栓箱、頂燈、空調(diào)進出風(fēng)口等大樓各處的細致清潔保養(yǎng)工作。確保大樓各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡,盆景葉面無灰塵死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。

九、回顧一年的工作實踐,我們在各方面比前一年都有所改進,然而面對社會對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,加快企業(yè)的發(fā)展和壯大已顯得尤為重要,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、專業(yè)技能駕馭不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔學(xué)問的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的學(xué)問面為日后工作的順當(dāng)綻開鋪好路。

2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。在這次的省物管科的檢查中,顯露了我們各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

針對以上的不足之處,保潔隊將在來年把工作重點放在專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí)和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們“特性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)社會各界的不同需求,以一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱忱周到的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的旺盛,壯大下去。

物業(yè)保潔部的年終工作總結(jié)4

在過去的一年里,我們保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,平安順當(dāng)?shù)厝嫱瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),并在這近半年的時間里,整個保潔部創(chuàng)建了歷史上最好的成果,在此我代表羅總向各位同事表示由衷的感謝,感謝你們始終以來對公司工作的支持;感謝你們靜默地付出,讓業(yè)主對我們物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的滿足度有大幅度的提升;感謝大家的精誠團結(jié),在大家的努力工作下,公司的各項工作都在有序向前推動。有了你們,xx物業(yè)的企業(yè)文化,會更加閃爍,更加深化到每個員工的心中。我信任在大家的共同努力下,我們物業(yè)公司肯定會蒸蒸而上,我們保潔部的團隊意識將會更一步增加。

展望將來,希望同事們肯定要以最好姿態(tài),以較強的主子翁精神,再次譜寫xx物業(yè)新篇章。xx物業(yè)是一個朝陽企業(yè),只要大家注入活力,xx物業(yè)肯定會走向輝煌的明天。

一年來本部門涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的員工,特殊是近半年來,我們的每一位同事都能自覺遵守遵守公司的各項規(guī)章制度,并能自覺主動地地協(xié)作其它環(huán)節(jié)的工作,這種主動主動的工作作風(fēng)值得接著發(fā)揚光大。如:綠化養(yǎng)護在繁忙期間,無論是地被與球形修剪;還是草皮與大樹中層樹修剪;無論我們在那里繁忙,都能看到各位同事主動參加的身影,這種團結(jié)、合作、奉獻的精神正是我們企業(yè)文化的真實寫照。

綠化養(yǎng)護:在幾個綠化養(yǎng)護成員的共同努力下,小區(qū)內(nèi)的苗木生長正常,修剪規(guī)范整齊,基本達到園林要求,無論是化學(xué)除草還是人工除草都能剛好跟上,并在我們整個部門員工及全體物業(yè)人員的呵護下,才有我們今日小區(qū)園林詩意般效果存在。這一切成果的取得,都離不開全體養(yǎng)護員工的努力,也得力于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。養(yǎng)護員工在這一年里無論是烈日炎炎夏天,還是寒風(fēng)刺骨的冬天,都一如既往地地堅守在自己的崗位上,才有小區(qū)綠化今日漂亮;也才有這樣舒適的環(huán)境。我們無論走在小區(qū)寬敞的大道上,還是閑逛在林蔭小道,都能感受到大自然的氣息,這一切都得力于公司的大量投入,綠化養(yǎng)護方面公司全年投入大量的人力與財力,才有xx綠化的今日。

全年苗木消殺(殺蟲、殺菌)10次以上。

全年除四害,投放藥品5次。

全年對蚊蟲消殺6次。

全年化學(xué)除草達5次。

全年草皮修剪4次。

全年地被與球形修剪4次。

大樹與中層樹修剪1次。

枯枝枯木清理多數(shù)次。

補栽各種類苗木達10萬株以上。

對生長不良地塊施肥2次。

澆水抗旱長達1個半月。

不定期對消防通道與大門口清掃5次。

疫情期間每天消毒兩次,上午下午各一次,平常不定期消毒若干次。

外圍保潔:一年來,無論是刮風(fēng)下雨,還是寒來暑至,外圍清掃從未間斷。依舊保持著小區(qū)內(nèi)的干凈整齊。我們外圍保潔的同事在烈日炎炎的夏天,戴著草帽,他們依舊堅守崗位,汗水浸透了衣服依舊不忘衛(wèi)生清掃工作;冬天頂著寒風(fēng),還要堅持在崗位上;在大雪紛飛與雨季時,他們穿著雨衣與雨鞋,那怕雨衣內(nèi)的汗水與外面的雨水交織在一起,他們依舊行走在小區(qū)的各個角落,做著他們的衛(wèi)生清掃工作,在他們心中只有一個信念:外圍的環(huán)境衛(wèi)生,就是我們整個團隊的臉面,無論花多大的功夫,都要保持整個外圍的干凈、整齊、有序。

樓宇保潔:我們的樓宇保潔大姐,從不分節(jié)假日,也不分任何季節(jié),都是堅守在崗位上,為小區(qū)的樓宇衛(wèi)生做出較大的貢獻,夏天,由于在樓道中空間相對狹小,空氣流淌不暢,她們每一個人都是浸泡在汗水中工作,我每當(dāng)上去看到她們工作的身影時,我一是傷心,二是感動,傷心的是,她們都是我老孫的姐妹,在如此艱苦的環(huán)境下仍舊努力地工作著;感動的是,她們?yōu)榱宋覀児镜臉s譽,團隊的榮譽不辭辛苦地依舊堅守在工作崗位上。我為有這樣的姐妹感到欣慰。但是作為我還是要求大家要努力做好工作,仔細工作,要求她們在原來的基礎(chǔ)上更上一層樓,因為這是我的'職責(zé)所在。通過這半年來的努力,我們樓宇保潔的工作質(zhì)量有所較大的提升,這些成果的取得也得到了領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主的認可,同志們也應(yīng)當(dāng)感到傲慢與欣慰,因為這是我們汗水換來的榮譽。

她們還擔(dān)當(dāng)著:不定期對小區(qū)建筑小品、游樂場設(shè)施、路燈、草皮燈、景觀燈、宣揚公示欄、果皮箱、綠化溫馨提示牌……清掃清洗。

地庫保潔:他們雖說長期在地下室工作,但是他們的工作壓力也不比任何崗位小,地庫面積大,車輛進出較多,給地庫工作帶來極大的不便,他們四人克服一切困難,都在努力地把地庫工作做好。他們?nèi)耆缫蝗盏貓允貚徫?,為地庫的衛(wèi)生工作靜默無聞地付出。

全年清洗景觀池達六次之多,為了景觀池水的干凈每天都在清撈著各種垃圾。

成果只能屬于過去,在新的一年里,我們整個部門都要以新的精神面貌,呈現(xiàn)在公司與業(yè)主的面前。今后公司將要變更以前的工作作風(fēng),變更過去以人管人的狀態(tài),從今日起就進入制度與紀律管人的局面,一切都要以公司的規(guī)章制度為準。希望各位同事在新的一年里安心工作、專心做事,把自己真正融入到這個大家庭里來,順祝大家新年歡樂!身體安康!

物業(yè)保潔部的年終工作總結(jié)5

雖然我干保潔工作已有兩年多了,但是我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡潔,每年、每月、每日重復(fù)的進行此項工作,但是真要把工作做好也決非一件簡單的事。因為我心中只有一個目的:為幼兒園創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動,但是我始終不馬虎、不走過場,堅持仔細負責(zé)、仔細的對待每一天的勞動。

一、明確目的、端正看法是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件

我每天早晨7:30準時的到達我的工作地點幼兒園起先我一天新的勞動,先將全部的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛(wèi)生的.臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整齊,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很安逸,當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平常仔細打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。老師,孩子們很興奮,也特別的認可。

二、持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽增光

自己要求嚴格,工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會許多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕仞B(yǎng)和修養(yǎng),同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對我們信任外,更重要的緣由是我對保潔工作的看法端正,酷愛本職,能干好工作。主要是保潔工作仔細負責(zé)。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,但是通過我的努力,卻換來了家長和老師們對我的敬重。在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但是我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把全部樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持干凈,同時留意不留衛(wèi)生死角,對重點的部位隨時清理打掃,留意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個安逸、舒心的好心情。

三、團結(jié)協(xié)作,讓工作更上一層樓

雖然自己是一名保潔員,但是我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人敬重你,首先要學(xué)會敬重別人。我敬重樓里的每一個同學(xué)和樓長,讓自己的勞動盡量不和小摯友生活時段沖突,讓開時段。當(dāng)小摯友間或出現(xiàn)一些問題時,不指責(zé)、不聲張。比如有些孩子因身體不舒適限制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當(dāng)這時,我就會主動的打掃干凈,重新整理衛(wèi)生。每當(dāng)下雨天時,為了不耽擱孩子熬煉身體的時間,一看到操場上有水跡,確定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去熬煉。

雖然自己取得了肯定的成果,得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認可,但是我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標(biāo)準,該怎么干就怎么干,始終把一心一意為孩子服務(wù)的宗旨牢記在心,在今后的日子里做出更好的成果。

物業(yè)保潔部的年終工作總結(jié)6

最終結(jié)束了一年工作,這一年回想起來,真的是還蠻辛苦的,作為物業(yè)的一名保潔主管,我要保證業(yè)主居住的環(huán)境是環(huán)保干凈的,要讓業(yè)主住的滿足,工作才算是完成的。通過公司的一個指導(dǎo),我根據(jù)要求完成了這一年的保潔任務(wù),與全體員工一起完成了幾棟大樓的衛(wèi)生保潔工作。下面就來總結(jié)自己一年的工作:

一、安排好保潔工作

年初,就制定了各棟樓的衛(wèi)生要求,進而給下面的員工安排了保潔任務(wù)。整個保潔團隊分為六個小組,一個小組四個人,四個人中一個人特地打掃衛(wèi)生,一個負責(zé)拖地,一個特地清理垃圾,還有一個就負責(zé)收尾的工作。每天打掃兩次,早上和下午各一次。在這樣的一個安排下,各保潔員都還能完成全部的工作,安排也算合理,因而保潔工作完成度是不錯的,各業(yè)主對我們的保潔也是比較滿足的`。把工作安排好,也讓我明白合理安排很重要,這樣不簡單起沖突,而且也不是固定的形式,我也有做相對的調(diào)整,在年底,我們的安排制度是越來越合理的。

二、培訓(xùn)員工,提高保潔隊伍的實力

在年中,公司又聘請了一批新的保潔員工,這不僅壯大了保潔隊伍,更是讓整個保潔的工作變的輕松一些。我作為他們的主管,我負責(zé)對新老員工進行培訓(xùn),引進新的技術(shù),購買先進的打掃工具。培訓(xùn)讓員工的實力得到加強,那對于整個團隊來說,實力也是更上一層了。不管是新員工,還是老員工,培訓(xùn)的內(nèi)容對他們都有很大的幫助,在打掃樓層的衛(wèi)生時,因為有技術(shù)和工具的幫助,打掃的速度加快了,保潔程度提高了。

三、嚴格管理保潔隊伍

身為保潔員的管理人,我在管理上很嚴格。為了防止員工打掃時偷懶,我會叫他們打掃完后拍照片打卡,并且在規(guī)定的時間內(nèi)完成,要保證那個時間地面上是無雜物的,要是整齊的。一旦抓到工作懈怠的人,會嚴加懲處。我們是努力為業(yè)主把衛(wèi)生保持在干凈的程度,不讓業(yè)主覺得我們的業(yè)務(wù)實力差。在這樣的嚴加管理下,我們的保潔員特殊的遵守制定的規(guī)定,時刻保持工作狀態(tài),把衛(wèi)生工作放在全部的事情的第一位。

明年,我會接著把我們物業(yè)公司管轄的范圍的衛(wèi)生打掃干凈,讓領(lǐng)導(dǎo)對我的管理滿足,對我們的團隊的實力滿足,我在明年會更努力的去為大家服務(wù)。

物業(yè)保潔部的年終工作總結(jié)7

回顧過去的一年,我負責(zé)xx和xx的保潔主管工作,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,在金經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的工作要求,本著“您的滿足,是我們恒久的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo),以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對20xx年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

一、20xx年主抓的幾項工作

1、仔細抓好保潔隊伍的整體素養(yǎng)建設(shè),加強員工的思想教化工作。讓每位員工都能相識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿足,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)xxx取中才實力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

2、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的.規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能相識到自己的不足之處,并主動尋求改進和進取。

3、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。依據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,常常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

二、存在的問題

1、專業(yè)技能駕馭不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔學(xué)問的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的學(xué)問面為日后工作的順當(dāng)綻開鋪好路。

2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

三、整改措施

針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“特性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不同的需求,讓業(yè)主滿足,讓甲方滿足,培育一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱忱周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的旺盛,壯大下去。

在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細微環(huán)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

物業(yè)保潔部的年終工作總結(jié)8

20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,本著“您的滿足,是我們恒久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

1、人員管理

保潔實行夜班后,員工心情波動,開展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的狀況下,基本滿意了保潔的運行要求?,F(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)

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