可行性報告書寫范文

可行性報告書寫范文

一、根本狀況

1.工程單位根本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等狀況。

可行性討論報告編制單位的根本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的根本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2.工程負(fù)責(zé)人根本狀況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與工程相關(guān)的主要業(yè)績。

3.工程根本狀況：工程名稱、工程類型、工程屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)狀況;主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標(biāo);工程總投入狀況(包括人、財、物等方面)。

二、必要性與可行性

1.工程背景狀況。

工程受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;工程單位需求分析;工程是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.工程實施的必要性。

工程實施對促進事業(yè)進展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

3.工程實施的可行性。

工程的主要工作思路與設(shè)想;工程預(yù)算的合理性及牢靠性分析;工程預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類工程的比照分析;工程預(yù)期效益的長久性分析。

4.工程風(fēng)險與不確定性。

工程實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。

三、實施條件

1.人員條件。

工程負(fù)責(zé)人的組織治理力量;工程主要參與人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對工程的熟識狀況。

2.資金條件。

工程資金投入總額及投入規(guī)劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實狀況。

3.根底條件。

工程單位及合作單位完成工程已經(jīng)具備的根底條件(重點說明工程單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4.其他相關(guān)條件。

四、進度與規(guī)劃安排

五、主要結(jié)論

可行性報告【2】

第1章工程總論

總論作為可行性討論報告的首章，要綜合表達(dá)討論報告中各章節(jié)的主要問題和討論結(jié)論，并對工程的可行與否提出最終建議，為可行性討論的審批供應(yīng)便利。

總論章可依據(jù)工程的詳細(xì)條件，參照以下內(nèi)容編寫。

工程背景

1.1.1工程名稱

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和工程建議書所列的名稱全都。

承辦單位系指負(fù)責(zé)工程籌建工作的.單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

1.1.3工程主管部門

注明工程所屬的主管部門。

或所屬集團、公司的名稱。

中外合資工程應(yīng)注明投資各方所屬部門。

集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

1.1.4工程擬建地區(qū)、地點

1.1.5擔(dān)當(dāng)可行性討論工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作擔(dān)當(dāng)工程可行性討論工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。

如與國外詢問機構(gòu)合作進展可行性討論的工程，則應(yīng)將擔(dān)當(dāng)討論工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ?、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。

1.1.6討論工作依據(jù)

在可行性討論中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列知名稱、來源、公布日期。

并將其中必要的局部全文附后，作為可行性討論報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個局部：

(1)工程主管部門對工程的建立要求所下達(dá)的指令性文件;對工程承辦單位或可行性討論單位的請示報告的批復(fù)文件。

(2)可行性討論開頭前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建立政策、法令和法規(guī)。

(4)依據(jù)工程需要進展調(diào)查和收集的設(shè)計根底資料。

1.1.7討論工作概況

(1)工程建立的必要性。

簡要說明工程在行業(yè)中的地位，該工程是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;工程擬建的理由與重要性。

(2)工程進展及可行性討論工作概念。

表達(dá)工程的提出及可行性討論工作的進展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制狀況、涉外工作的預(yù)備及進展?fàn)顩r等等，要求逐一簡要說明。

在可行性討論中，對工程的產(chǎn)品銷售、原料供給、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、工程的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的討論結(jié)論作簡要表達(dá)，并提出最終結(jié)論。

(1)市場需求量簡要分析。

(2)規(guī)劃銷售量、銷售方向。

(3)產(chǎn)品定價及銷售收入猜測。

(4)工程擬建規(guī)模。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

(1)工程投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要幫助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

(1)地理位置、占地面積及必要性

(2)水源及取水條件。

(3)廢水、廢渣排放堆置條件。

(1)工程范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、幫助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

(2)采納的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

(3)主要設(shè)備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。

(1)排放污染物的種類、數(shù)量，是否到達(dá)國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

(2)主要治理設(shè)施及投資。

(1)工廠組織形式和勞動制度。

(2)全廠總定員及各類人員需要量。

(3)勞動力來源。