2023年護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿三篇

2023年護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿三篇護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：

下午好！

我是來自**的護(hù)士**，我競聘的崗位是***護(hù)士長。

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的機(jī)會，參與此次競聘，主要是為了更好的相識和熬煉自己，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力氣。

我今年**歲，本科學(xué)歷，自19**年參與工作至今始終在擔(dān)當(dāng)護(hù)理工作。xx年曾進(jìn)修心外護(hù)理半年，xx年在**醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修綜合外科手術(shù)室護(hù)理三個月，均圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的進(jìn)修任務(wù)，并得到老師的好評。在10多年的護(hù)理工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的帶領(lǐng)幫助下，不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文，其中4篇已發(fā)表在國家級的核心期刊和刊物上。最近幫助護(hù)士長，制作了《病員術(shù)前手冊》并投入運用，效果良好。

就本身來講，我特別酷愛手術(shù)室護(hù)理工作，在工作的16年中，我能夠敬重師長、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)鉆研，嫻熟駕馭了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。在業(yè)余時間，注意提高自己的理論水平，并取得了本科學(xué)歷。在兩次的進(jìn)修任務(wù)當(dāng)中，能夠充分利用機(jī)會，學(xué)習(xí)到了外科各種專業(yè)的手術(shù)室護(hù)理學(xué)問，并能夠活學(xué)活用，將好的，先進(jìn)的技術(shù)操作學(xué)問嫻熟的應(yīng)用在實際工作中，大大提高了自身的專業(yè)技術(shù)水平。眾所周知，手術(shù)室工作是個高強(qiáng)度的工作，作息時間毫無規(guī)律，而我也在這種環(huán)境下練就了“覺兒來不困，飯來不餓”，身體依舊強(qiáng)壯的本事。手術(shù)室工作中的突發(fā)事務(wù)較多，對我來講都能夠快速、靈敏的應(yīng)變，急而不躁的圓滿完成協(xié)作工作。在與同事的工作協(xié)作中，以誠待人，任何問題剛好溝通，共同探討解決方案，主動主動的把工作做好。

假如我能競聘勝利，我要將前任護(hù)士長的優(yōu)秀管理方式傳承下去，首先是提高全體人員平安意識的認(rèn)知，平安的預(yù)防是須要規(guī)章制度的落實和有力的科學(xué)證據(jù)，因為，“平安手術(shù)挽救生命”，在工作編排上，我會依據(jù)年齡、學(xué)問結(jié)構(gòu)來分層次結(jié)合，以最合理的搭配，最高的效率完成各項工作。同時，還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，比如，定期對新職工和實習(xí)學(xué)生的專題講座，不定期對提高技能的探討和考核，組織探討新技術(shù)、新課題，激勵支持個人與專業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí)等。再者做到了解科內(nèi)人員個人需求，剛好溝通，一視同仁。協(xié)調(diào)與相關(guān)科室關(guān)系，定期征求各科主任、護(hù)士長看法，修正不足，以保證各項工作的順當(dāng)進(jìn)行。還要加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，查找疏漏，并提前制出預(yù)防措施。加強(qiáng)收費管理，維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會形象?？傊?，為病人供應(yīng)公允、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)是我們的最終目的，為此，我們不懈努力著！

無論競聘勝利與否，我都會踏實的工作，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創(chuàng)建美妙明天！

感謝大家！

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日我懷著無比激烈的心情，參加護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了這次公允競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。

市場競爭，首先是人才競爭，競爭已進(jìn)入我們生活與工作的每一個角落，我們要敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中找尋自己的位置，重新相識自己的價值，多數(shù)個“千里馬”期盼著“伯樂”來發(fā)覺，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過去，一種面對社會，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導(dǎo)的高識壯舉下全面綻開。

我，大專文化程度，護(hù)師職稱。于**年畢業(yè)于****校，以優(yōu)異的成果畢業(yè)后在我院從事護(hù)理工作，幾年來，我主動參與院里組織的各項活動，并多次在護(hù)理學(xué)問競賽、護(hù)理技術(shù)表演賽活動中獲獎，在護(hù)理工作中，把滿腔的熱忱灑向病房，并留意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一樣好評，經(jīng)過幾年護(hù)理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在主動進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。

我深知護(hù)士長工作非常重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作特別辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

護(hù)士長工作是醫(yī)院護(hù)理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護(hù)理工作的詳細(xì)組織領(lǐng)導(dǎo)者，因此護(hù)士長必需重視自身的表率作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，到處以身作則，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動護(hù)士，要求護(hù)士駕馭的學(xué)問，護(hù)士長首先要駕馭，護(hù)士尚未了解的學(xué)問，護(hù)士長首先要熟識，哪怕是一項簡潔的操作，護(hù)士長也要先行一步，以便正確的指導(dǎo)，成為護(hù)士的好導(dǎo)師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護(hù)士對護(hù)士長產(chǎn)生崇敬的信任感。

思想政治工作可以凝合人心，調(diào)動人的主動性，激發(fā)人去創(chuàng)建性的開展工作，搞好護(hù)理工作，發(fā)展護(hù)理事業(yè)，關(guān)鍵在于人的精神，所以做為護(hù)士長，首先要激勵與調(diào)動護(hù)士們的'工作熱忱，耐性聽取他們的傾訴，對其不良心情賜予恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整和疏導(dǎo)，曉之以理，動之以情。同時敬重他們愛惜他們，把理論與實際、共性與特性結(jié)合起來，力求更好的管理效果，充分的體現(xiàn)護(hù)士長在護(hù)理工作中的價值。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個聽從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€聽從”是個人聽從組織，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責(zé)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

假如我競聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣揚精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌絢麗的明天。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!護(hù)士長實行了公允、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試，我一是擁護(hù)，二是支持、三是參加，我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會，英勇的走上臺來。

我--，現(xiàn)今**歲，中專學(xué)歷，19**年7月進(jìn)入我院工作至今。自參與工作至今始終從事臨床一線護(hù)理工作，經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科、急診科的磨練，我已成為一名閱歷豐富的年輕護(hù)理師。臨床護(hù)理的發(fā)展特別快速，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，3年來我堅持學(xué)習(xí)護(hù)理大專課程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實踐考核階段。用理論指導(dǎo)實踐實，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文，先后發(fā)表在市級及省級。

參與工作14年來，我聽從護(hù)理部的支配先后在內(nèi)兒科工作長達(dá)9年時間，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟識駕馭內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護(hù)理，如急性左心衰、心肌梗塞，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護(hù)理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng)。眾所周知，職業(yè)素養(yǎng)的三要素是看法、學(xué)問、技能。我認(rèn)為我們這種服務(wù)性的職業(yè)，工作看法是最重要的。我很酷愛白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌，更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看，把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的歡樂。雖然這些年來，我在工作中也遇到許多的困難和挑戰(zhàn)，但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知，把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機(jī)。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事，并且把工作當(dāng)作生活的一部分。正因為如此，我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨!在護(hù)理病人方面，我一向以愛心和憐憫心設(shè)身處地地照看他們。在工作學(xué)問方面，本人也利用業(yè)余時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，并參與自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓(xùn)。另外，對于工作技能的提升，我比較重視從工作中學(xué)習(xí)，在閱歷中體會，并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí)，目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對各種困難的工作須要。我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護(hù)士長這項職務(wù)所必需的學(xué)問和實力。

假如我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化力度，做好出院訪視工作。

2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方看法，剛好實行整改措施揚長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3使科室人人都以主子翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

4重點管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教化，防范平安隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)建科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6接著發(fā)揚現(xiàn)任護(hù)士長(如--護(hù)長、---護(hù)長等)的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法，愛院敬院精神不計較個人得失，愛院如家，任勞任怨，關(guān)愛我們的護(hù)士姐妹。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表競爭是自己給自己一個機(jī)會，我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，無論競聘勝利與否，我都會踏實的工作，和我的姐妹們一起用我們的勞動創(chuàng)建美妙明天!，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員，我肯定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時具進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力氣。假如未能競聘勝利，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。