哥弟店里員工管理制度

哥弟店里員工管理制度1.前言為了提高員工工作的積極性、效率和綜合素質(zhì)，規(guī)范員工的行為和工作態(tài)度，將員工管理納入規(guī)范化軌跡，制定此員工管理制度。2.員工招聘與入職員工招聘：哥弟店會根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提前發(fā)布招聘信息，并通過招聘渠道（如就業(yè)網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、校園招聘等）招聘員工。我司將按照所需職位的人員要求，對應(yīng)招聘人員進行初篩面試。若該職位的應(yīng)聘者被面試官認可，我司將頒發(fā)聘書。入職手續(xù)：新員工到崗后需先到人力資源部填寫資料、辦理入職手續(xù)。3.員工考勤與薪酬員工考勤制度：哥弟店員工需按照公司考勤制度進行簽到、簽退，未經(jīng)允許早退或曠工均不得超過3次/年度。如因事不能如期到崗需由員工提前請假，未經(jīng)允許遲到超過3次/年度將會影響員工獎懲。員工薪酬制度：哥弟店的薪酬體系以企業(yè)發(fā)展狀況、員工個人及團隊績效等因素為考核基礎(chǔ)。公司將依據(jù)員工能力、工作量、績效進行薪酬的評定。員工福利待遇由公司按照國家規(guī)定和自身情況定期進行調(diào)整。4.員工獎懲制度獎勵：員工在工作中表現(xiàn)優(yōu)異，會得到員工表揚、獎金、集體活動、學習培訓等獎勵。懲罰：員工的懲罰管理嚴厲，遲到、早退、曠工、擅離職守、違反規(guī)章制度等行為，將會被公司進行規(guī)定的罰款或者嚴肅的批評、警告等措施。5.員工培訓與晉升員工培訓：哥弟店將根據(jù)員工工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)需求，不斷開展各類培訓和學習活動，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。員工晉升：哥弟店在晉升人員時，根據(jù)員工在崗位中工作能力、個人績效表現(xiàn)、學歷等因素進行評定，如發(fā)現(xiàn)不合格或難以勝任的員工需備案后較少概率進行撤職。6.離職與解除合同離職：哥弟店員工憑個人意愿，需提前一個月書面申請離職，履行公司的相關(guān)手續(xù)，并簽署離職協(xié)議。解除合同：對于有違反公司規(guī)章制度、行為不端等行為造成影響的員工，根據(jù)公司規(guī)定進行處理，若情節(jié)嚴重會進行解除合同。7.其他管理制度營銷制度：哥弟店通過有效營銷方式，不斷提升品牌知名度和市場占有度，員工應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。安全制度：哥弟店建立健全的消防、安全管理制度，員工應(yīng)嚴格遵守相關(guān)規(guī)定。守紀律制度：哥弟店的各項管理制度是公司順利運作、保證質(zhì)量、保證效益的關(guān)鍵，員工必須認真遵守。8.結(jié)語以上是哥弟店里員工管理制度。我們期望通過對員工進行規(guī)范管理，激發(fā)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛力，提高企業(yè)運作效率。同時，哥弟店也會在員工培訓、薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展方面進行全面的優(yōu)化，為員