某市辦理安全生產(chǎn)許可證資料規(guī)章制度

XXXXXXXXXXXX公司規(guī)章制度目錄TOC\o"1-1"\h\u12344平安生產(chǎn)例會(huì)制度 1668平安生產(chǎn)檢查制度 221909企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度 418352平安隱患排查治理制度 75120重大危險(xiǎn)源平安檢測、監(jiān)控管理制度 1123582平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 1532199平安教育培訓(xùn)制度 1826416平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 2019067生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)〞管理制度 2225076職業(yè)平安健康管理制度 2714250管理人員職責(zé)管理制度 31405特種作業(yè)人員持證上崗管理制度 40平安生產(chǎn)例會(huì)制度為了進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，特制定本制度。一、本制度適用于公司及各工程部。二、每次例會(huì)各科室和工程部負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。三、會(huì)議內(nèi)容1、由公司平安經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)平安規(guī)程和平安技術(shù)等。4、各科室和工程部介紹本月的平安生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。5、布置下月平安工作及平安活動(dòng)內(nèi)容。四、

發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工平安有關(guān)文件、技術(shù)刊物、平安簡報(bào)、各類報(bào)表等。五、每月30日上午3：00時(shí)為平安生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司平安科負(fù)責(zé)提前通知。平安生產(chǎn)檢查制度為了及時(shí)了解和掌握平安生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不平安因素，防患未然，特制訂本制度。一、平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1、查思想：查對平安生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查平安生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對無視平安生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。2、查制度：查平安生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查平安生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。3、查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把平安生產(chǎn)擺到議事日程；對平安生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對無視平安生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與平安是否做到了“五同時(shí)〞。5、查隱患：是否做到了文明、平安生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有平安裝置；在建工程有無不平安因素；平臺、欄桿是否平安可靠。二、平安生產(chǎn)檢查的形式1、綜合性平安生產(chǎn)大檢查：〔1〕公司平安生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管平安生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以平安科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有工程工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由平安科匯總上報(bào)?！?〕工程級平安生產(chǎn)檢查：每月兩次。由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由平安員匯總上報(bào)。2、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查：〔3〕專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)工程部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司平安科。〔4〕專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查的每一個(gè)工程，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。3、季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送平安科。4、經(jīng)常性的平安生產(chǎn)檢查：〔1〕每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的平安檢查制?！?〕每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后平安檢查制?！?〕各級管理人員和專職平安員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查?！?〕平安生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。5、對查出的不平安因素，一定要按“三定〞措施實(shí)施，即：定工程、定時(shí)間、定具體完成工程的人。6、平安生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度1、根據(jù)?國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?〔國發(fā)[2024]23號〕、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程平安生產(chǎn)管理工作，制定本規(guī)定。2、本規(guī)定所稱的施工現(xiàn)場，是指房屋建筑的新建、擴(kuò)建、改建等建筑施工活動(dòng)的作業(yè)場地。本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時(shí)巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理平安生產(chǎn)方面的有關(guān)問題。3、建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班帶班全面負(fù)責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員應(yīng)當(dāng)自覺履行值班責(zé)任。工程負(fù)責(zé)人是落實(shí)工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度的責(zé)任人。4、施平安帶管應(yīng)全兼點(diǎn)范班工決現(xiàn)的風(fēng)始處可狀保。5、建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班應(yīng)遵循以下要求〔1〕建筑施工企業(yè)在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間要建立健全領(lǐng)導(dǎo)輪流平安值班并定時(shí)巡查制度。節(jié)假日必須安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)平安值班并定時(shí)巡查；〔2〕平安值班領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間內(nèi)不得離開工作崗位。如因有事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂替班，頂替班領(lǐng)導(dǎo)未到位，不得離開工作崗位；〔3〕建立平安輪流值班記錄制度。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。平安值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在各施工現(xiàn)場公布，以便及時(shí)了解生產(chǎn)平安情況；〔4〕領(lǐng)導(dǎo)平安值班方案安排和值班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督,并建立平安值班檔案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班方案安排，應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄖ桨脖O(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。6、

建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流平安值班職責(zé)〔1〕平安值班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)平安生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好平安生產(chǎn)工作；〔2〕平安值班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間，要全面掌握當(dāng)班平安生產(chǎn)情況，認(rèn)真組織對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的落實(shí)；〔3〕平安值班期間，發(fā)生生產(chǎn)平安事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命平安。7、工程部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班職責(zé)〔1〕輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員平安作業(yè)；〔2〕及發(fā)和織除故和情時(shí)止章違規(guī)為嚴(yán)違指〔3〕當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大平安隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到平安地帶。8、工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班實(shí)行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場平安存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。9、工程部應(yīng)當(dāng)建立工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。10、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立工程部領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度。應(yīng)明確檢查人員、檢查方式、檢查內(nèi)容、考核獎(jiǎng)懲等。建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期對工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班情況進(jìn)行檢查，每次檢查結(jié)束后，應(yīng)將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查。11、各級建筑工程管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班和工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對于未建立相應(yīng)制度或制度不落實(shí)的，應(yīng)責(zé)令限期改正。對在整改期內(nèi)仍沒有整改的，按?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?等法規(guī)對企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人及工程經(jīng)理給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分；上述人員擅離職守的，給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分；發(fā)生平安事故的，依法從重追究單位和相關(guān)人員的責(zé)任。平安隱患排查治理制度一、目的：為了加強(qiáng)本公司所有工程的平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、CI的管理，根據(jù)國家和省市、局有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求，特制定本檢查制度。二、總那么：公司實(shí)行逐級平安檢查制度。對各級檢查的罰款處理，執(zhí)行?罰款流程?。三、檢查標(biāo)準(zhǔn)：1、建設(shè)部?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-20242、建設(shè)部?施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?JGJT77-20243、?施工現(xiàn)場平安體系達(dá)標(biāo)情況檢查表?4、?施工現(xiàn)場環(huán)境體系達(dá)標(biāo)考評表?5、?CI評分表?四、檢查內(nèi)容：1、查思想：以黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視平安工作，人人關(guān)心和主動(dòng)搞好平安工作，使黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和工程部得到落實(shí)。2、查制度：檢查平安生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時(shí)得到糾正、處理，特別要重點(diǎn)檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，能否到達(dá)齊抓共管的要求。3、查措施：檢查是否編制平安技術(shù)措施，平安技術(shù)措施是否有針對性，是否進(jìn)行平安技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的平安技術(shù)措施進(jìn)行實(shí)施。4、查隱患：檢查勞動(dòng)條件、平安設(shè)施、平安裝置、平安用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實(shí)防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過〞的原那么要求處理事故，要重新嚴(yán)肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。6、查組織：檢查是否建立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了平安生產(chǎn)保證體系，是否建立平安機(jī)構(gòu)，平安干部是否嚴(yán)格規(guī)定配備。7、查教育培訓(xùn)：新職工是否經(jīng)過三級平安教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證，各級領(lǐng)導(dǎo)和平安人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。五、凡在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患由檢查組織者簽發(fā)?平安隱患整改通知單?，監(jiān)督落實(shí)整改方案并進(jìn)行復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定期限內(nèi)全部整改完畢。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，平安檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工，待整改驗(yàn)收前方可恢復(fù)施工。六、公司或工程部的定期檢查，都須使用標(biāo)準(zhǔn)的?評分表?來檢查、打分、反響，并將檢查紀(jì)錄備份到被檢單位留存。迎接上級檢查七、工程部在接到各級政府管理部門、公司、局級等檢查通知后，及時(shí)將信息發(fā)饋給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)管理部門，公司及時(shí)協(xié)助工程部迎接檢查。八、受檢工程部要嚴(yán)格按照通知要求落實(shí)現(xiàn)場，必須準(zhǔn)備書面匯報(bào)資料，有條件的工程部兼用投影技術(shù)匯報(bào)。九、上級檢查單位開據(jù)的整改單，要及時(shí)整改、按時(shí)反響。同時(shí)反響給公司相關(guān)管理部門。公司級檢查十、堅(jiān)持定期檢查：實(shí)行月度生產(chǎn)大檢查制度，由公司副經(jīng)理或總工帶隊(duì)，平安部門、有關(guān)技術(shù)人員參加的生產(chǎn)大檢查。十一、除定期外，平安部門還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點(diǎn)查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場平安違章單，落實(shí)“三定〞措施，平安部門負(fù)責(zé)復(fù)查。十二、公司相關(guān)管理部門平時(shí)堅(jiān)持日巡查制度，實(shí)行飛行檢查。十三、公司級定期檢查時(shí)間安排：1、重慶市內(nèi)：每月一次，每月中旬開始。2、重慶市周邊地區(qū)：每季度一次，季度末當(dāng)月的15日開始。3、遠(yuǎn)離重慶市其他地區(qū)：每半年一次，6月、12月初開始。4、專項(xiàng)檢查：制定了?專項(xiàng)治理方案?，每月定期檢查。5、季節(jié)性檢查：防臺防汛防暑、冬季施工等檢查，提前3天進(jìn)行檢查。6、臨時(shí)檢查：遇國家、地方重大節(jié)假日活動(dòng)、結(jié)合重大事件等的檢查，檢查時(shí)間另行通知。十四、定期檢查結(jié)果反響：本次檢查工作結(jié)束后3天時(shí)間，公司以?檢查通報(bào)?形式公布。所屬工程部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果，對存在的問題進(jìn)行分析研究，提出整改的措施和要求，并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。工程部自查十五、每周一次，由工程經(jīng)理組織工程技術(shù)、平安、各分包單位負(fù)責(zé)人〔或班組長〕等管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。十六、工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時(shí)增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性平安檢查，還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的平安檢查。十七、工程經(jīng)理部專職平安管理人員必須實(shí)行全日巡檢制度，對于高危險(xiǎn)性的作業(yè)應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督。十八、工程應(yīng)建立平安檢查臺賬，將每次檢查的情況、整改的情況詳細(xì)記錄在案，便于一旦發(fā)生事故時(shí)追朔原因和責(zé)任。檢查紀(jì)錄使用專用檢查表。十九、評分與反響：1、工程部每周例檢，要對照?評分表?進(jìn)行一次打分，要有簽到、記錄、獎(jiǎng)罰等。2、工程部每周例會(huì)反響檢查結(jié)果，要有會(huì)議簽到、記錄、照片。二十、分包單位負(fù)責(zé)人〔或班組長〕每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域平安，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險(xiǎn)源要及時(shí)反響給施工負(fù)責(zé)人。工程部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。二十一、每個(gè)施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識，上下班前檢查一下自己工作的地方，對不平安因素，除了向班組長匯報(bào)處，應(yīng)及時(shí)采取有效措施。重大危險(xiǎn)源平安檢測、監(jiān)控管理制度為加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，消除事故苗頭。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度就是對工程部施工管段內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的專業(yè)監(jiān)察、調(diào)查,評估我單位執(zhí)行重大危險(xiǎn)源管理制度的情況,以確保重大危險(xiǎn)源控制措施得以落實(shí);建立重大事故應(yīng)急系統(tǒng)(即場外應(yīng)急方案),以便對突發(fā)事故進(jìn)行掌控。

按規(guī)定對工程經(jīng)理部重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測、監(jiān)控；平安部對工程經(jīng)理部的重大危險(xiǎn)源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。施工現(xiàn)場領(lǐng)工員、負(fù)責(zé)人直接對重大危險(xiǎn)源實(shí)施管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)。

1、為了加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，根據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?結(jié)合我工程實(shí)際，制定本制度。

2、本制度所稱重大危險(xiǎn)源，是指施工現(xiàn)場涉及到的有重大平安隱患的機(jī)具、行為、場所或作業(yè)等。

3、存在重大危險(xiǎn)源的作業(yè)隊(duì)、人員和部門，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源的平安管理與監(jiān)控工作。4、對重大危險(xiǎn)源存在的事故隱患以及在平安生產(chǎn)方面的違法行為，工程部任何人均有權(quán)向進(jìn)行制止和監(jiān)管。

5、據(jù)現(xiàn)行?中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)重大危險(xiǎn)源辨識?〔GB18218-2000〕等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)規(guī)定，對本工程的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所進(jìn)行辨識，屬于重大危險(xiǎn)源的，進(jìn)行登記，并建立重大危險(xiǎn)源平安管理檔案。6、重大危險(xiǎn)源平安管理檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：重大危險(xiǎn)源平安評估報(bào)告；重大危險(xiǎn)源平安管理制度；重大危險(xiǎn)源平安管理與監(jiān)控實(shí)施方案；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檢查表；重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案；重大危險(xiǎn)源報(bào)表。7、對本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行平安評估。

8、平安評估工作可以由工程平安部門的平安評估人員進(jìn)行，評估工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)出具?重大危險(xiǎn)源平安評估報(bào)告?。?重大危險(xiǎn)源平安評估報(bào)告?應(yīng)當(dāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，建議措施具體可行，結(jié)論客觀公正。

9、?重大危險(xiǎn)源平安評估報(bào)告?應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：〔1〕平安評估的主要依據(jù)；〔2〕重大危險(xiǎn)源的根本情況；〔3〕危險(xiǎn)、有害因素辨識；〔4〕可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度；〔5〕重大危險(xiǎn)源等級；〔6〕防范事故的對策措施；〔7〕應(yīng)急救援預(yù)案的評價(jià)；〔8〕評估結(jié)論與建議等。10、在與重大危險(xiǎn)源相關(guān)的生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)對重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行平安評估。

11、在每年填寫?重大危險(xiǎn)源報(bào)表?，報(bào)送公司平安科備案。

12、對新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源，及時(shí)報(bào)送平安環(huán)保部備案；對已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，及時(shí)報(bào)告核銷。13、按照重大危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，重大危險(xiǎn)源分為以下四級：

〔1〕一級重大危險(xiǎn)源：可能造成特別重大事故的；

〔2〕二級重大危險(xiǎn)源：可能造成特大事故的；〔3〕三級重大危險(xiǎn)源：可能造成重大事故的；〔4〕四級重大危險(xiǎn)源：可能造成一般事故的。14、成立重大危險(xiǎn)源平安管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全重大危險(xiǎn)源平安管理規(guī)章制度，落實(shí)重大危險(xiǎn)源平安管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對重大危險(xiǎn)源日常平安管理與監(jiān)控職責(zé)。

15、保證重大危險(xiǎn)源平安管理與監(jiān)控所需資金的投入。16、對從業(yè)人員進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的平安操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。17、將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)作業(yè)隊(duì)和人員。18、在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的平安管理。19、對重大危險(xiǎn)源中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測，對重要的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢測、檢驗(yàn)，并做好檢測、檢驗(yàn)記錄。

20、對重大危險(xiǎn)源的平安狀況和防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄，并按季度將檢查情況報(bào)送平安科。

21、對存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源，必須立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的平安措施，防止事故發(fā)生，并及時(shí)報(bào)告平安科。22、制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)平安科備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：重大危險(xiǎn)源根本情況及周邊環(huán)境概況；應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；危險(xiǎn)辯識與評價(jià)；應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；應(yīng)急能力評價(jià)與資源；應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案；事故后的恢復(fù)與程序；培訓(xùn)與演練。23、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練方案，適時(shí)進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。

24、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施分級監(jiān)控，并對各類信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。25、定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

26、平安科在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患的，責(zé)令立即排除。在隱患排除前或者排除過程中無法保證平安的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員，暫時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用；隱患排除后，經(jīng)平安科審查同意，方可恢復(fù)施工和使用。27、平安科及負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門及人員在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的管理與監(jiān)控。

28、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知制度

為秉持“預(yù)防為主，平安第一，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，把平安警示工作落實(shí)到位，我單位全履行施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知制度。

制度要求，現(xiàn)場技術(shù)人員在各個(gè)分局部項(xiàng)工程施工過程中，根據(jù)實(shí)際情況相施工班組和作業(yè)人員告知可能存在的因素，提高作業(yè)人員的平安防范意識，并讓對方簽字認(rèn)可，切實(shí)履行危險(xiǎn)告知義務(wù)。同時(shí)，在危險(xiǎn)作業(yè)地段必須設(shè)置平安警示標(biāo)志，提高作業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識；對無法封閉施工的工地設(shè)置危險(xiǎn)告示，以防止外人進(jìn)入，發(fā)生不可知的危險(xiǎn)；對工地上可能發(fā)生危險(xiǎn)地段或部位要采取具體的平安防范措施，設(shè)置警示標(biāo)示，以防止因不知而導(dǎo)致的傷害。

通過危險(xiǎn)告知制度，相當(dāng)于對一線作業(yè)人員進(jìn)行了兩次平安技術(shù)交底，更進(jìn)一步明確了各分局部項(xiàng)工程在施工過程中所存在的危險(xiǎn)源并說明應(yīng)采取的應(yīng)急措施，不僅提高了一線作業(yè)人員的平安生產(chǎn)知識技能，還能起到警告和告誡的作用，使作業(yè)人員有更高的危機(jī)意識，催促其做好個(gè)人平安防護(hù)措施，減少了平安事故的發(fā)生。

對從事危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施有效監(jiān)管，從源頭上預(yù)防和控制事故發(fā)生起到積極作用。平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹"平安生產(chǎn)，預(yù)防為主"方針，特制定本制度：一、學(xué)習(xí)1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行平安技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否那么處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。2、班組長每天要作兩次班前平安操作交代，否那么處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，那么該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴平安帽、系平安帶及平安繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100元。假設(shè)造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。三、高處落物1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組假設(shè)找不出責(zé)任人，那么責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否那么處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。五、檢查1、自檢〔1〕在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否那么對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款?！?〕建立崗位管理責(zé)任制〔要責(zé)任到人〕和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否那么對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。〔3〕產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格前方能使用，否那么處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理?！?〕發(fā)現(xiàn)平安隱患要及時(shí)整改，否那么處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級部門"平安檢查"活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、方案、安排、檢查整改、落實(shí)，否那么處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否那么處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六。責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！藏?zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。〕1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。七、文明施工1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動(dòng)作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。2、隨意動(dòng)手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。八、獎(jiǎng)勵(lì)1、在工作崗位帶頭遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。2、單個(gè)工程中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。3、在季度或年度以及單個(gè)工程的平安生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)平安技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。平安教育培訓(xùn)制度為了讓全體職工正確掌握平安生產(chǎn)知識，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，認(rèn)識搞好平安生產(chǎn)的重要意義，能夠自覺貫徹國家的平安生產(chǎn)方針和法令，認(rèn)真地遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，保證實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

一、根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)及技術(shù)設(shè)備，選用不同工種、工序的平安操作規(guī)程，作為平安教育的主要內(nèi)容。

二、對員工進(jìn)行“三級〞平安教育：

〔一〕、入職教育

1、新進(jìn)員工需經(jīng)過公司級、工程級和班組級三平安教育。

2、公司級平安教育由平安技術(shù)部門負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)、企業(yè)平安管理制度、一般平安技術(shù)知識，企業(yè)平安生產(chǎn)特點(diǎn)、重大典型事故案例、平安本卷須知、職業(yè)病的預(yù)防等知識，經(jīng)考試合格，方可分配到部門。教學(xué)課時(shí)不少于40小時(shí)。〔二〕、工程崗位教育工程級平安教育由工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：現(xiàn)場生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及流程、主要設(shè)備的性能、案例技術(shù)規(guī)程、案例管理制度、事故教訓(xùn)、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施使用方法、平安本卷須知等。經(jīng)考試合格，方可分配到班組。教學(xué)課時(shí)不少于32小時(shí)。

〔三〕、崗位〔現(xiàn)場〕教育

班組級平安教育由班組長負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作本卷須知、崗位責(zé)任制、崗位平安操作規(guī)程、事故案例及事故預(yù)防措施、個(gè)人防護(hù)用品、平安裝置、平安監(jiān)測、消防器材的使用方法和維護(hù)等。考試合格，方可分配安排工作。教學(xué)課時(shí)不少于24小時(shí)。

三、全員平安教育

1、公司必須對各級管理人員每年進(jìn)行一次以上平安培訓(xùn)，累計(jì)時(shí)間不少于24小時(shí)。主要學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度、平安管理、平安技術(shù)知識和平安生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容。

2、對公司、部門內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)及脫崗半年以上的員工，必須重新進(jìn)行部門級和班組級平安教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。

四、新工藝、新技術(shù)的開始教育

在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方能進(jìn)行獨(dú)立操作。

五、特種作業(yè)人員教育

特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。

六、事故教育

1、對違章、違紀(jì)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員應(yīng)停止工作進(jìn)行平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，吸取事故，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

3、預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施。

七、建立平安活動(dòng)日和班前班后會(huì)上檢查平安生產(chǎn)情況等制度，對職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。并根據(jù)不同的時(shí)期，進(jìn)行各種各樣的平安生產(chǎn)宣傳、教育、競賽活動(dòng)。主要包括以下各項(xiàng)內(nèi)容：

1、總結(jié)近期平安生產(chǎn)工作情況，找出存在的問題，提出近期平安生產(chǎn)工作中應(yīng)逐一解決的問題。

2、檢查貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的落實(shí)情況。

3、分析查找部門、班組平安事故的隱患，并制定整改措施。

八、平安科定期對平安教育制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查主要內(nèi)容：會(huì)前有否安排，參加有否簽到，發(fā)言有否記錄，缺席有否補(bǔ)課，會(huì)后有否匯報(bào)。平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度為了建立本公司平安生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，保障公司的平安費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí)，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動(dòng)正常有序地開展。根據(jù)?中華人民共和國國家平安生產(chǎn)法?及相關(guān)法律的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。一、管理和職責(zé)1.總經(jīng)理對平安生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批平安費(fèi)用提取、平安投入方案、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、平安經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核平安費(fèi)用提取、平安投入方案、平安經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度平安生產(chǎn)方案，做好資金的投入落實(shí)工作，建立平安經(jīng)費(fèi)臺帳，確保平安投入迅速及時(shí)。3.安委會(huì)負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司平安投入方案，審核平安投入報(bào)告，監(jiān)督檢查平安投入落實(shí)情況，匯總并建立公司平安經(jīng)費(fèi)投入臺帳，編制年度平安經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。4.公司平安員負(fù)責(zé)建立平安費(fèi)用臺帳，記錄平安生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付方案、使用要求、調(diào)整方式等條款。平安工作結(jié)束，多余的平安生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。5.各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。6.平安生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；平安生產(chǎn)費(fèi)用缺乏的，超出局部按正常本錢費(fèi)用渠道列支。7.發(fā)現(xiàn)平安費(fèi)用支取人擅自挪用平安費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理方法由公司領(lǐng)導(dǎo)討論決定。二、適用范圍平安生產(chǎn)費(fèi)用僅適用于公司平安生產(chǎn)建設(shè)。三、根本原那么1、平安生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在本錢中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)條件的資金。2、本企業(yè)平安生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照“部門提取公司監(jiān)管、確保需要、標(biāo)準(zhǔn)使用"的原那么進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。3、平安生產(chǎn)投入及平安生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，列入重點(diǎn)編制工程，并不得少于國家規(guī)定的比例。四、費(fèi)用申請流程圖平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組按需提出申請，平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)責(zé)人審批，總經(jīng)理總審批，財(cái)務(wù)部確認(rèn)撥款。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)〞管理制度一、目的與范圍1、為確保公司投資工程實(shí)施后符合平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防平安的要求，實(shí)施源頭控制，防止新投資工程形成新的平安風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。2、本制度適用于公司新建、改建、擴(kuò)建工程工程和實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的改造、運(yùn)用和調(diào)試工程。二、相關(guān)術(shù)語定義1、“三同時(shí)〞：新建、改建、擴(kuò)建工程和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用工程的勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施和消防平安設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。2、投資工程：經(jīng)公司正式批準(zhǔn)的建設(shè)工程工程〔新建、改建、擴(kuò)建工程〕和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用工程。3、立項(xiàng)單位：投資工程的使用單位；公用設(shè)施工程的立項(xiàng)單位為相關(guān)職能部門。4、設(shè)計(jì)單位：特指投資工程主體工程的設(shè)計(jì)單位。5、特種設(shè)備：鍋爐、起重機(jī)械、電梯、壓力容器〔含氣瓶〕、壓力管道等。三、職責(zé)1、質(zhì)安部門是“三同時(shí)〞工作的主管部門，負(fù)責(zé)“三同時(shí)〞工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與投資工程“三同時(shí)〞的內(nèi)部評估、審核和驗(yàn)收。依照政府相關(guān)職能管理部門的規(guī)定程序辦理職業(yè)健康衛(wèi)生、勞動(dòng)平安和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)〞手續(xù)；建立和保存“三同時(shí)〞工程檔案。2、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)依照政府消防管理部門的規(guī)定程序辦理投資工程消防平安“三同時(shí)〞手續(xù)；負(fù)責(zé)組織消防平安“三同時(shí)〞的內(nèi)部評估、審核和驗(yàn)收，并完備檔案技術(shù)資料。3、工程部門負(fù)責(zé)組織對工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)工程的實(shí)施方案進(jìn)行勞動(dòng)平安、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入工程整體實(shí)施方案。負(fù)責(zé)參與投資工程的“三同時(shí)〞評估、審核和驗(yàn)收。4、機(jī)電物資部部門負(fù)責(zé)在設(shè)備大修、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)工程的實(shí)施方案中，對勞動(dòng)平安、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入工程整體實(shí)施方案。負(fù)責(zé)參與投資工程的“三同時(shí)〞評估、審核和驗(yàn)收。5、財(cái)務(wù)部門應(yīng)確保工程“三同時(shí)〞的資金投入；對未進(jìn)行“三同時(shí)〞的投資工程不予立項(xiàng)、審核和結(jié)算付款；負(fù)責(zé)參與投資工程的“三同時(shí)〞評估、審核和驗(yàn)收。6、設(shè)計(jì)單位根據(jù)工程主體設(shè)計(jì)方案和“三同時(shí)〞評估意見，提出平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等方面的設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)參與投資工程的“三同時(shí)〞評估、審核和驗(yàn)收。7、立項(xiàng)單位是投資工程“三同時(shí)〞管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)投資工程“三同時(shí)〞的申報(bào)，并向設(shè)計(jì)單位提供與“三同時(shí)〞相關(guān)的方案、技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)參與投資工程的“三同時(shí)〞評估、審核和驗(yàn)收，確保“三同時(shí)〞設(shè)施與主體工程同時(shí)投入運(yùn)行。8、施工單位應(yīng)按照投資工程“三同時(shí)〞設(shè)計(jì)方案，確?！叭瑫r(shí)〞設(shè)施與主體工程同時(shí)施工和申請驗(yàn)收；確?！叭瑫r(shí)〞工程的施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)參與“三同時(shí)〞工程評估、審核和驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論組織改進(jìn)，到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。四、工作程序及要求1、工程的申報(bào)〔1〕新建、改建、擴(kuò)建工程和采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等投資工程正式批準(zhǔn)后，立項(xiàng)單位必須向安技部門進(jìn)行申報(bào)?！?〕立項(xiàng)單位在投資工程總額中，必須包含工程的“三同時(shí)〞治理投資費(fèi)用，假設(shè)該工程無“三同時(shí)〞投資必要的，必須在?平安、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時(shí)〞申報(bào)表?中注明?！?〕有以下情況之一的新建、改建、擴(kuò)建工程工程，由安技部門向政府有關(guān)職能管理部門〔平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防〕申報(bào)執(zhí)行“三同時(shí)〞程序：〔4〕建成后有新的環(huán)境污染產(chǎn)生和排放的工程，必須辦理環(huán)境影響評價(jià)和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)〞；〔5〕涉及易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和使用工程，必須辦理環(huán)境保護(hù)、消防平安和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)〞；〔6〕對員工生產(chǎn)過程中的健康有危害因素的投資工程必須辦理職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)〞；〔7〕特種設(shè)備投資工程申報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理。2、工程“三同時(shí)〞方案評估、評價(jià)〔1〕安技部門根據(jù)工程申報(bào)資料組織對該投資工程進(jìn)行“三同時(shí)〞評估和評價(jià)，可采用以下方式：1)組織專業(yè)平安檢查組進(jìn)行內(nèi)部評估、評價(jià)；2〕委托具有相關(guān)評估資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估?！?〕組織評估、評價(jià)的單位應(yīng)根據(jù)評估、評價(jià)結(jié)果，提出書面的可行性研究報(bào)告，作為“三同時(shí)〞的設(shè)計(jì)依據(jù)。3、工程“三同時(shí)〞的設(shè)計(jì)〔1〕工程設(shè)計(jì)單位根據(jù)“三同時(shí)〞可行性研究報(bào)告，將“三同時(shí)〞設(shè)施納入主體工程設(shè)計(jì)方案；不具備相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)的，可委托設(shè)計(jì)。〔2〕報(bào)政府有關(guān)職能管理部門審批的“三同時(shí)〞工程，其主體工程設(shè)計(jì)方案中必須設(shè)立“三同時(shí)〞專篇文本資料?！?〕設(shè)計(jì)工作結(jié)束后，設(shè)計(jì)單位將初設(shè)方案按審批流程和權(quán)限報(bào)批后，轉(zhuǎn)入施工程序。4、工程“三同時(shí)〞的施工〔1〕施工單位要嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工，保證工程質(zhì)量，確保職業(yè)平安健康設(shè)施與主體工程同時(shí)實(shí)施?！?〕工程單位對“三同時(shí)〞設(shè)施的施工過程進(jìn)行日常管理；安技部對“三同時(shí)〞設(shè)施采購、安裝、施工等全過程進(jìn)行監(jiān)控，對出現(xiàn)的問題予以及時(shí)解決。建立相應(yīng)的原始記錄，索取相關(guān)的檔案資料和資質(zhì)證明。5、工程“三同時(shí)〞的驗(yàn)收、運(yùn)行〔1〕投資工程完工后，主體工程驗(yàn)收的同時(shí)，驗(yàn)收“三同時(shí)〞設(shè)施。并填寫?平安、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時(shí)〞驗(yàn)收表??！?〕凡設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，視該工程未完工，財(cái)務(wù)不予結(jié)算付款?！?〕立項(xiàng)單位對驗(yàn)收中提出的有關(guān)勞動(dòng)平安衛(wèi)生方面的改進(jìn)意見，應(yīng)積極安排人力、物力、財(cái)力按期解決，并將整改情況及時(shí)報(bào)安技部門?！?〕立項(xiàng)單位確保“三同時(shí)〞設(shè)施與主體工程同時(shí)投入運(yùn)行?！?〕申報(bào)政府職能管理部門的“三同時(shí)〞工程驗(yàn)收，由政府相關(guān)職能管理部門組織驗(yàn)收。五、投資工程“三同時(shí)〞治理設(shè)施范圍1、勞動(dòng)平安、職業(yè)衛(wèi)生類〔1〕設(shè)備設(shè)施的平安防護(hù)裝置〔2〕塵、毒、害治理設(shè)施〔3〕采光和照明〔4〕平安通道和平安操作空間的布局設(shè)計(jì)〔5〕平安標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)線、信號裝置、平安色度?！?〕通風(fēng)、降噪、保暖設(shè)施〔7〕物流平安設(shè)計(jì)2、消防平安類〔1〕建筑物的耐火等級設(shè)計(jì)〔2〕消防通道、疏散出口設(shè)計(jì)〔3〕報(bào)警裝置、警示標(biāo)志配置〔4〕滅火系統(tǒng)：包括消防用水源、噴淋裝置、消防栓、滅火器材〔5〕易燃易爆物品的儲(chǔ)存保管設(shè)施〔6〕電氣防爆設(shè)計(jì)3、環(huán)境保護(hù)類〔1〕污染物〔廢水、廢氣、廢渣、噪聲〕的處置、治理設(shè)施〔2〕生態(tài)環(huán)境設(shè)施〔綠化、衛(wèi)生〕4、其他類〔1〕防雷系統(tǒng)設(shè)施〔2〕電氣平安設(shè)計(jì)〔3〕防洪排水功能設(shè)施〔4〕地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防設(shè)計(jì)〔滑坡他、塌方、塌陷、地震、泥石流等〕六、考核1、對于未按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)工程“三同時(shí)〞的，按?平安獎(jiǎng)懲方法?執(zhí)行。2、未經(jīng)安技部門審查或同意，強(qiáng)行投產(chǎn)的工程，發(fā)生事故或造成嚴(yán)重職業(yè)危害的，要追究批準(zhǔn)投產(chǎn)者的法律責(zé)任。職業(yè)平安健康管理制度建筑施工企業(yè)勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，肯定要接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)，因此加強(qiáng)職業(yè)平安健康管理制度如下：建筑業(yè)職業(yè)病的種類主要有以下幾種1、粉塵粉塵，是指在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生并能較長時(shí)間浮游在空氣中的固體微粒。施工現(xiàn)場主要是含游離的二氧化硅粉塵、水泥塵〔硅酸鹽〕、石棉塵、木屑塵、電焊煙塵、金屬粉塵引起的粉塵；主要受危害的工種有砼攪拌司機(jī)、水泥上料工、材料試驗(yàn)工、石工、風(fēng)鉆工、炮工、出碴工、電〔氣〕焊等工種。粉塵對人身的危害主要表現(xiàn)在：當(dāng)吸入肺部生產(chǎn)性粉塵到達(dá)一定數(shù)量時(shí)，就會(huì)引起肺部組織發(fā)生纖維化病變，使肺組織逐漸硬化，失去正常的呼吸功能，即塵肺病。纖維化程度與粉塵中游離二氧化硅含量有關(guān)，當(dāng)含量大于70％可引起矽肺，當(dāng)小于10％可引起塵肺。通常情況接觸矽塵5-10年后才發(fā)病，有的長達(dá)15-20年以上，也有生產(chǎn)條件極差，缺少防塵措施，1-2年就發(fā)病。矽肺是一種進(jìn)行性疾病，一經(jīng)發(fā)生，即使調(diào)離矽塵作業(yè)，仍可繼續(xù)開展。常見初期病癥是氣短、胸悶、針刺樣胸痛、咳嗽等。在施工現(xiàn)場防治粉塵污染的措施主要有以下幾項(xiàng)：〔1〕高層或多層建筑清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)應(yīng)采取有效措施，以減少揚(yáng)塵。〔2〕施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)中的永久性道路布置施工道路。施工道路的基層做法按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，面層可分別采取焦渣、細(xì)石、瀝青或混凝土，以減少道路揚(yáng)塵?！?〕在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及文物保護(hù)地區(qū)的施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)制定灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)。在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，要灑水降塵?！?〕在大城市內(nèi)工程施工應(yīng)使用商品混凝土。確因各種原因無法使用商品混凝土?xí)r，必須在攪拌設(shè)備上安裝除塵裝置，方可進(jìn)行現(xiàn)場攪拌，減少攪拌揚(yáng)塵。凡設(shè)兩臺攪拌機(jī)集中攪拌，也必須安裝除塵裝置方可施工。〔5〕施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶，必須符合環(huán)保要求。鍋爐有消煙除塵設(shè)備，茶爐用消煙除塵型或燒煤型，大灶用二次燃燒或燒型煤。煙塵排放黑度到達(dá)林格1級以下?！?〕在規(guī)劃市區(qū)、效區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及文物保護(hù)地區(qū)，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。凡進(jìn)行瀝青防水作業(yè)的，應(yīng)使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備?！?〕撤除舊有建筑時(shí)，應(yīng)隨時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。〔8〕凡進(jìn)行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機(jī)前臺及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀前方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵?！?〕凡進(jìn)行現(xiàn)場水磨石工藝作業(yè)和使用乙炔發(fā)生罐作業(yè)產(chǎn)生的污水，必須控制污水流向，在合理的位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀前方可排入市政污水管線。施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境?！?0〕現(xiàn)場存放油料，必須對庫房進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。〔11〕施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。2、生產(chǎn)性毒物可使大氣、水、土壤等環(huán)境因子受到污染，被人體接觸或吸收，可引起急性或慢性中毒。比方：鉛、苯、二甲苯、聚氯乙烯、錳、二氧化碳、一氧化碳、亞硝酸鹽等?！?〕苯中毒：苯又稱香蕉水，是一種無色而具有特殊芳香味的易燃液體，建筑主要用于油漆、環(huán)氣樹脂、冷瀝青、粘接、塑料以及機(jī)件的浸洗等。苯對人體的危害主要表現(xiàn)為：急性苯中毒：施工現(xiàn)場由于防護(hù)用品無效，極易發(fā)生苯浸入人體，它可積蓄于骨髓、腦、肝及脂肪組織內(nèi)，造成中樞神經(jīng)系統(tǒng)麻醉，神志喪失，血壓降低，以至呼吸循環(huán)衰竭而死亡。慢性苯中毒：造成神經(jīng)衰弱癥候群，損害造血機(jī)能，呈現(xiàn)再生障礙性貧血，嚴(yán)重者發(fā)生白血病〔血癌〕?！?〕錳中毒：主要是焊工在焊接時(shí)發(fā)生錳煙塵〔焊條中含錳10％-15％〕，施工現(xiàn)場空氣中錳的最高允許濃度為0.02mg/m3。工地簡易焊接工棚，由于通風(fēng)不良加之使用含錳量較高的假冒焊條，錳煙塵濃度高達(dá)4.43mg/m3，〔超出標(biāo)準(zhǔn)221倍〕，極容易發(fā)生急性錳中毒及慢性錳中毒。錳對人體的危害主要表現(xiàn)為：中毒后要損害人體的神經(jīng)系統(tǒng)，導(dǎo)致神經(jīng)衰弱癥候群——頭暈、頭痛；植物神經(jīng)功能紊亂；震顫麻痹綜合癥；精神失常，不自主哭笑；肌張力改變等。3、噪聲：是建筑施工過程及構(gòu)件加工過程中，存在的多種無規(guī)那么的音調(diào)及雜亂聲音。建筑施工現(xiàn)場主要的噪聲來源于攪拌機(jī)、空壓機(jī)、電動(dòng)機(jī)、砼振動(dòng)棒、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械等；施工現(xiàn)場要求控制在85分貝以內(nèi)，但實(shí)際建筑施工現(xiàn)場噪聲均超標(biāo)，到達(dá)95-100分貝。噪聲對人體的危害主要表現(xiàn)在：長期在強(qiáng)烈噪聲環(huán)境中勞動(dòng)，內(nèi)耳器官會(huì)發(fā)生品質(zhì)性病變，造成永久性聽閾偏移，即慢性噪聲性耳聾；同時(shí)，它能引起心跳加快、血壓升高、惡心嘔吐、神經(jīng)性衰弱疾病及導(dǎo)致腸胃病和潰瘍病發(fā)作。防治噪聲的有效平安技術(shù)措施主要采用以下幾種：〔1〕施工現(xiàn)場須制定降噪制度。〔2〕凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般不得超過晚上22時(shí)；特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)盡量采取降噪措施，做好周圍群眾工作，并報(bào)工地所在地環(huán)保局備案前方可施工。〔3〕對人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大限度地減少噪聲擾民?！?〕低噪聲小區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場要進(jìn)行噪聲值監(jiān)測，夜間22時(shí)后進(jìn)行抽檢。對粉塵、有害物、噪聲等職業(yè)病危害的防治，首先應(yīng)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的原那么，加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，采用有效的平安技術(shù)措施，提供合理的個(gè)體防護(hù)用品并做到以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)職業(yè)平安學(xué)習(xí)，以提高勞動(dòng)者對職業(yè)病的認(rèn)識。要提高廣闊職工特別是建筑施工現(xiàn)場管理人員對搞好職業(yè)性危害治理工作的重要性的認(rèn)識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?中華人民共和國職業(yè)病防治法?及?使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例?；對參加有職業(yè)危害作業(yè)的工作人員，應(yīng)在進(jìn)行入場教育同時(shí)，對其進(jìn)行職業(yè)危害的平安技術(shù)教育，使他們了解根本的防護(hù)措施并執(zhí)行正確的平安操作規(guī)程，正確認(rèn)識所從事的作業(yè)可能對人體的職業(yè)危害因素、危害后果和應(yīng)采取的職業(yè)危害的防護(hù)措施，消除不必要的心理恐懼和麻痹思想，養(yǎng)成自我保護(hù)的良好意識。2、建立職業(yè)危害健康檔案，定期檢查。根據(jù)國家職業(yè)病防治法的要求，為從事有職業(yè)危害的勞動(dòng)者建立起職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，詳細(xì)記錄勞動(dòng)者的職業(yè)史、職業(yè)病危害接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等有關(guān)個(gè)人健康資料；在有職業(yè)危害的場所進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)對勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康檢查，隨后定期進(jìn)行檢查，工作結(jié)束后還應(yīng)進(jìn)行離崗職業(yè)健康檢查。3、制訂防范措施，加強(qiáng)職業(yè)平安檢測。對具有職業(yè)危害的施工作業(yè)場所，應(yīng)采取有效的消除職業(yè)危害的技術(shù)措施，以無毒或毒性小的原材料代替有毒或毒性大的原材料；改變操作方法；加大對技術(shù)設(shè)備的革新，淘汰落后的生產(chǎn)工藝；購置先進(jìn)的檢測設(shè)備及儀器，在班前班后對施工現(xiàn)場職業(yè)有害物質(zhì)進(jìn)行檢測。4、強(qiáng)化個(gè)體防護(hù)能力。根據(jù)危害種類、性質(zhì)、環(huán)境條件等，購置符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品，發(fā)給有關(guān)作業(yè)人員；從事粉塵、有毒作業(yè)的人員下班必須淋浴后，才能換上自己的衣服。管理人員職責(zé)管理制度近年來，隨著建筑行業(yè)的開展，我公司也在不斷壯大和飛速開展，承包的工程工程逐年遞增，一批有識之士參加了管理層，內(nèi)部管理制度急待完善。為了保證公司可持速開展，為了保證公司管理人員在工作崗位上不斷進(jìn)步，健康有為，為了保證工程的工期、質(zhì)量、平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為了明確各責(zé)任人的職責(zé)和行為準(zhǔn)那么，特制訂本制度。一、管理人員職責(zé)〔一〕、工程經(jīng)理職責(zé)：1、管理職責(zé)〔1〕代表公司實(shí)施工程管理，選聘管理人員，確定管理人員職責(zé)；〔2〕貫徹執(zhí)行并向員工、供方傳達(dá)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，公司質(zhì)量方針、職業(yè)健康平安與環(huán)境方針，履行施工合同，滿足顧客要求；〔3〕負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系在工程工程上的實(shí)施與運(yùn)行，對工程工程的施工質(zhì)量、平安文明、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任；〔4〕依據(jù)公司的管理制度、管理體系文件要求，結(jié)合工程部實(shí)際，組織制定工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立工程部的管理體系并組織實(shí)施；〔5〕履行工程部的任務(wù)，組織實(shí)現(xiàn)工程工程的各工程標(biāo)和指標(biāo)；〔6〕負(fù)責(zé)組織工程施工組織設(shè)計(jì)〔含質(zhì)量方案〕的編制與實(shí)施；〔7〕負(fù)責(zé)組織編制工程工程的年、季、月度施工方案，以及資源需用方案和使用方案，對資源進(jìn)行合理調(diào)配、供應(yīng)與管理，組織科學(xué)施工?！?〕負(fù)責(zé)組織對供方工程進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康平安與環(huán)保、本錢的監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收；〔9〕負(fù)責(zé)組織物質(zhì)的驗(yàn)證試驗(yàn)、施工過程產(chǎn)品和竣工工程的自評自驗(yàn)；〔10〕負(fù)責(zé)組織職業(yè)健康平安管理方案、環(huán)境管理方案和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案的編制與實(shí)施；〔11〕負(fù)責(zé)內(nèi)部〔公司職能部門及有關(guān)單位、勞務(wù)作業(yè)層〕、外部〔建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站、供方、政府主管部門、施工現(xiàn)場周圍單位、居民〕的溝通與交流，協(xié)調(diào)處理解決工程中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。2、平安崗位責(zé)任制〔1〕、對本工程工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；〔2〕、貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本工程各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施；〔3〕、在組織工程工程施工時(shí)，必須本著平安工作只能加強(qiáng)的原那么，根據(jù)工程特點(diǎn)確定平安工作的管理體制和人員，并明確平安責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)平安管理人員的工作；〔4〕、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗平安教育，要對外包工隊(duì)的健康與平安負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；〔5〕、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程工程施工中平安技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；〔6〕、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不平安問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對上級提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；〔7〕、制定本工程平安管理目標(biāo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)；〔8〕、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)?！捕?、工程技術(shù)員職責(zé)1、管理職責(zé)〔1〕對工程工程的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；〔2〕負(fù)責(zé)組織工程部有關(guān)人員審查圖紙，參加圖紙會(huì)審，主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)〔含質(zhì)量方案〕、季節(jié)性施工方案及其他專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；〔3〕負(fù)責(zé)單位工程和分部工程的技術(shù)平安環(huán)保交底，對檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的技術(shù)平安環(huán)保交底進(jìn)行監(jiān)督、檢查；〔4〕具體組織工程工程施工質(zhì)量的自評自驗(yàn)、隱蔽檢查、預(yù)檢及工程報(bào)驗(yàn)，組織實(shí)施對特殊過程、關(guān)鍵過程和關(guān)鍵部位的控制；〔5〕負(fù)責(zé)施工過程產(chǎn)品中不合格品的評審、處置及糾正預(yù)防措施的制定，組織應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；〔6〕負(fù)責(zé)“四新〞即新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用及管理控制，組織解決施工中的技術(shù)難題；〔7〕具體組織技術(shù)質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查和管理；〔8〕負(fù)責(zé)組織工程工程技術(shù)資料的收集、整理、審查及歸檔?！?〕制定技術(shù)管理規(guī)章制度，總進(jìn)度方案。〔10〕落實(shí)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，測量、放線的復(fù)核?！?1〕辦理工程變更簽證、技術(shù)核定和隱蔽工程驗(yàn)收。2、平安崗位責(zé)任制〔1〕、對工程工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任?！?〕、貫徹、落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程工程特點(diǎn)，主持工程工程分部〔分項(xiàng)〕的平安技術(shù)交底；〔3〕、制定、審查平安技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；〔4〕、主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；〔5〕、工程工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)前方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施與平安操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；〔6〕、主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；〔7〕、參加平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不平安因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除；〔8〕、認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任目標(biāo)；〔9〕、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。3、其他職責(zé)〔1〕、負(fù)責(zé)工程量增減變更簽證和未計(jì)價(jià)材料的認(rèn)價(jià)工作，并在一周內(nèi)辦理簽證手續(xù)?！?〕、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，為兼職質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人〔即使工程部配有專職質(zhì)檢員，也必須技術(shù)與質(zhì)量工作同時(shí)抓，而不能僅靠質(zhì)檢員。〕。〔3〕、會(huì)同工長共同編制總進(jìn)度和年、月進(jìn)度方案，并付諸實(shí)施。對工程進(jìn)度落實(shí)負(fù)責(zé)?！?〕、組織技術(shù)人員對所屬工程的工程量全面計(jì)算，按月做出進(jìn)度結(jié)算，認(rèn)真做好材料分析，準(zhǔn)確做出材料方案〔防止用班組上報(bào)的材料和工具、用具方案直接作為材料單〕，做到工完料盡。對出現(xiàn)余料負(fù)主要責(zé)任?！踩场⒐こ坦らL〔施工員〕職責(zé)：1、管理職責(zé)〔1〕合理安排工序，嚴(yán)密組織施工，執(zhí)行和貫徹施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文、管理體系文件、施工組織設(shè)計(jì)〔含質(zhì)量方案〕和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保分管工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安和環(huán)保等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；〔2〕參加施工組織設(shè)計(jì)的編制；〔3〕及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書，進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程技術(shù)平安環(huán)保交底；〔4〕組織工人開展自檢活動(dòng)，主持工序交接檢查；〔5〕組織或參加預(yù)檢工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、竣工工程的施工工程質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)測量放線工作的復(fù)側(cè)；〔6〕負(fù)責(zé)組織對施工不合格品的糾正、糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施；〔7〕負(fù)責(zé)對分管工程內(nèi)供方進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康平安與環(huán)保等行為的監(jiān)督檢查和管理；〔8〕記錄施工日志；〔9〕負(fù)責(zé)工程的成品保護(hù)。2、平安崗位責(zé)任制〔1〕1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組〔特別是外包工隊(duì)〕的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！?〕、認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組〔包括外包隊(duì)〕進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；〔3〕、經(jīng)常檢查所轄班組〔包括外包隊(duì)〕作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；〔4〕、定期和不定期組織所轄班組〔包括外包隊(duì)〕學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教育活動(dòng)，接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不平安問題；〔5〕、對分管工程工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；〔6〕、認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任目標(biāo)；〔7〕、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要立即搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，參加或配合調(diào)查、分析。3、其他職責(zé)〔1〕、參與制訂工程總進(jìn)度方案和年、月進(jìn)度方案，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度方案控制工期，對工程進(jìn)度的落實(shí)負(fù)主要責(zé)任?！?〕、負(fù)責(zé)簽發(fā)施工材料、成品、半成品、施工機(jī)具等出庫單，并在施工過程中嚴(yán)格控制其用量，對于浪費(fèi)材料、損壞機(jī)具的人員有責(zé)任嚴(yán)肅處理?！?〕、落實(shí)文明施工條例，嚴(yán)格按照山西六建?施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)?有關(guān)文明施工的規(guī)定組織生產(chǎn)。如因管理不力，導(dǎo)致平安文明施工不達(dá)標(biāo)，負(fù)主要責(zé)任?！?〕、嚴(yán)格執(zhí)行山西六建?質(zhì)量、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系文件?，對貫徹不力負(fù)主要責(zé)任。〔四〕、資料員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行?建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?以及公司的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)保資料和管理資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、與工程實(shí)際相符；2、負(fù)責(zé)工程施工資料的收集、整理和傳遞、受檢，施工技術(shù)資料的生成應(yīng)從施工準(zhǔn)備開始，貫穿整個(gè)施工過程，并與工程施工同時(shí)；3、及時(shí)參與和了解分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的驗(yàn)收和隱蔽工程檢查驗(yàn)收；4、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)資料管理制度和試樣檢驗(yàn)制度；5、負(fù)責(zé)建立工程試驗(yàn)臺帳和有見證取樣匯總，及時(shí)反響復(fù)試報(bào)告；6、負(fù)責(zé)材料見證取樣。〔五〕、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查、把關(guān)的責(zé)任，負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)工程工程質(zhì)量管理體系方面存在的不合格項(xiàng)和物資、施工過程產(chǎn)品中存在的不合格品，貫徹執(zhí)行工程部的工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和材料檢驗(yàn)試驗(yàn)制度；2、參加和指導(dǎo)工序自檢、交接檢，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，參加分部、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收；3、參加測量放線、預(yù)檢工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和特殊過程的控制檢查，負(fù)責(zé)填寫相關(guān)檢查驗(yàn)收記錄；4、參加不合格物資和施工過程不合格品的評審，負(fù)責(zé)對不合格物資和施工過程不合格品的處置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)對工程部制定的糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行效果進(jìn)行驗(yàn)證；5、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映工程質(zhì)量信息，提出改進(jìn)建議；6、對違反規(guī)定、無視工程質(zhì)量的供方、班組、個(gè)人有權(quán)提出批評和處理意見，對不符合質(zhì)量要求的工