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文檔簡介

公司墻面掛管理制度一、前言公司墻面掛是展示公司形象、文化和業(yè)務的重要媒介之一，也是向外宣傳的窗口。因此，公司宣傳墻面的掛布必須按照一定的管理制度實行，以保證公司形象的統(tǒng)一、規(guī)范、美觀和有效的宣傳。本文檔旨在制定公司墻面掛管理制度，規(guī)范公司的墻面掛和管理流程。二、管理制度2.1設立墻面掛管理小組公司應該設立墻面掛管理小組，由人力資源部門的專職負責人擔任組長。小組有多個成員，包括文化宣傳負責人、市場部門的相關負責人、設計專業(yè)人員等。小組的職責是：負責公司墻面掛的設計、審批、制作和掛布。管理公司墻面掛的檔案和資料。2.2掛布規(guī)范掛布內(nèi)容必須符合國家法律法規(guī)和公司文化標準，秉承公司文明、積極、向上的精神。掛布須經(jīng)過墻面掛管理小組的審批，通過后方可制作和掛布。掛布的風格和顏色應與公司標識、標志一致，形成良好的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。掛布的字體、大小和排版應該考慮周全，確保信息得到清晰傳達。掛布時要注意排列的順序、高度、間距、形式等，避免出現(xiàn)混亂，影響公司形象。2.3制作和掛布流程公司各個部門出于需要，向墻面掛管理小組提出掛布需求。墻面掛管理小組收到需求后，進行篩選和審批，決定是否進行制作和掛布，并通知相關部門。小組指定設計人員進行設計，設計期間須與相關部門進行充分溝通和協(xié)調(diào)。完成設計后，小組逐級傳達審批意見及效果圖，得到最終批準后，通知制作部門進行制作。制作完成后，小組指定人員進行查驗和確認，然后安排掛布工作。在掛布前，要測量墻面的尺寸和空隙，保證掛布的位置和高度準確無誤。三、宣傳與執(zhí)行公司墻面掛管理制度須經(jīng)過充分的宣傳和執(zhí)行。3.1培訓和宣講對墻面掛管理制度的相關規(guī)定及流程進行詳細的培訓與宣講。對新入職員工和任何與墻面掛相關的人員進行宣傳教育。3.2活動引導組織和開展各種墻面掛相關的活動，以提高員工參與維護公司墻面掛形象的主動性和積極性。3.3監(jiān)督和考核對公司墻面掛管理制度進行監(jiān)督和考核，落實責任制，對個人和單位進行激勵和懲罰。四、總結(jié)本文檔制定公司墻面掛管理制度，以規(guī)范公司的墻面掛和管理流程，公司各部門必須嚴格遵循規(guī)定，以保證公司形象的統(tǒng)一、規(guī)范、美觀和有效

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