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文檔簡介
2023年幼兒園年檢工作總結(jié)篇幼兒園年檢工作總結(jié)1
20xx年度,我單位仔細(xì)貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴(yán)格根據(jù)《民辦非企業(yè)單位年度檢查方法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行方法》等相關(guān)法律法規(guī),主動發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用,嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,詳細(xì)工作開展如下:
一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)
在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)活動,定期實行會議,年初制訂工作安排,對20xx年的工作進(jìn)行總體部署。年終開展工作總結(jié),就我單位一年來的工作進(jìn)行回顧,評定任務(wù)完成狀況,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。
二、不斷的完善自身條件,通過各方面來提高家長的滿足度。
比如家長回訪制度,家長休息室建立,微信平臺和QQ群的建立等,這一年來我們的家長口碑獲得了進(jìn)一步增長。隨著我單位的發(fā)展,家長的需求也越來越大,如何滿意家長的需求已經(jīng)是我們單位發(fā)展的重點,而這重點當(dāng)中,服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個方向努力,我們開展了教職人員禮儀培訓(xùn),從家長來我單位第一個接待環(huán)節(jié)起先,從家長來校到離開,讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中。
三、接著整合社會的良好資源,更好的服務(wù)于社會。
在去年去居委會、廣場為兒童免費服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和
范圍,充分利用好各種載體,創(chuàng)新服務(wù)方式,在給學(xué)生上課的同時為他們的家長開展家長講座,讓家長們駕馭最基本的'教化孩子的實力,共同協(xié)力教化好祖國的花朵。
四、財務(wù)狀況:
收入和支出,基本持平,但由于20xx年我校對校區(qū)進(jìn)行了裝修、并購進(jìn)了很多桌椅及先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,加上物價成本和人員開支的上漲,收支基本持平。
資金來源及運用方面:因為我單位是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并依據(jù)總體的收入,合理、有安排的支配費用開支。
20xx年,我們是進(jìn)步的一年,是收獲的一年,在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的學(xué)員,單位的業(yè)務(wù)在增長,我單位的教職人員將接著努力,堅持以學(xué)生為中心,努力創(chuàng)新,為廣闊家長供應(yīng)更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為秦皇島的教化事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
幼兒園年檢工作總結(jié)2
一年一度的民辦幼兒園年檢工作又將起先。我們城廂小學(xué)在接到教化局通知后,馬上召開相關(guān)幼兒園園長會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)局年檢工作要求,分發(fā)有關(guān)材料,提出做好迎接年檢工作要求,各幼兒園都能做到大張旗鼓,仔細(xì)實行,充分做好打算,取得了肯定的成果:
一、初檢狀況:
教化局年檢工作會議后,我們城廂小學(xué)馬上啟動此項工作,馬上組織由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的5人工作小組,用一天時間,對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)幼兒園進(jìn)行年檢,本著公允公正的原則,比照年檢細(xì)則,逐項打分,匯總后狀況是這樣:
卜湖園84分;龍門園82分;南園園78分;張李園70分。
二、辦園成果:
初檢中發(fā)覺全社區(qū)各幼兒園均能根據(jù)縣要求,嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省學(xué)前教化條例》,發(fā)辦教化相關(guān)規(guī)定,聽從中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和管理,做到誠信辦園。南園、龍門、張李、卜湖四所幼兒園無一所辦特長班、試驗班、愛好班。班額均符合上級要求,無多收費、亂收費現(xiàn)象。均能加大投入,改善辦園條件。尤其是龍門、卜湖兩個幼兒園,全部新建教學(xué)樓。龍門投入91.6萬元,建680平方米教學(xué)樓;卜湖投入48萬元,新建300平方米一層教學(xué)樓;南園幼兒園在小區(qū)幼兒園建設(shè)剛啟動的狀況下,自己花了8.8萬元建了八間活動板房,作為過渡期用房,保證了幼兒用房平安。同時張李、卜湖、南園、龍門四所幼兒園還添置了消毒柜、滅火器、軟質(zhì)地面、自制玩具等,極大的改善了辦園條件。各園均能嚴(yán)格財務(wù)管理制度,做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,把有限資金投入到刀刃上,增加老師工資上。龍門、南園聘請了一部分有資質(zhì)、素養(yǎng)較高的大中專畢業(yè)生進(jìn)幼師隊伍,完善了聘用手續(xù)。同時,各園辦園安排制定詳實,可操作性強(qiáng),有好用價值,體現(xiàn)辦學(xué)思路清楚,辦學(xué)方向明確,規(guī)章制度健全,崗位職責(zé)分明,有效地保障了園務(wù)工作的'正常開展。南園、張李一學(xué)期召開兩次家長會,虛心聽取家長對辦園的看法。龍門、卜湖各召開一次家長會。各園都能仔細(xì)實行《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》,在提高保教、保育質(zhì)量方面狠下功夫,實行走出去,請進(jìn)來的方法,虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,彌補(bǔ)自己的不足,做好取長補(bǔ)短工作,從而使幼兒教學(xué)水平不斷提高。四所幼兒園均運用局統(tǒng)一征定的幼兒教材。常常性開展戶外活動。能嚴(yán)格執(zhí)行局下發(fā)的作息時間,有針對性的做好一日活動工作。各園都能訂好平安工作制度,把平安工作放在各項工作首位。做到?jīng)]有平安就沒有一切。仔細(xì)扎實地做好平安工作。均和家長簽定幼兒園接送協(xié)議、平安工作協(xié)議,建立健全幼兒晨檢、午檢制度。正常做好衛(wèi)生保健工作,師生定期體檢。常常性對幼兒進(jìn)行防火、防災(zāi)、防交通、防水電等教化。杜絕幼兒吃"三無"食品。四所幼兒園無一家支配幼兒園食宿,全年無平安事故。辦園水平、辦園成果得到了地方干群一樣好評。
三、不足之處:
1、南園幼兒園因小區(qū)幼兒園建設(shè)正在啟動,目前教室是過渡期,運用是活動板房。
2、張李幼兒園活動場地顯得不足,綠化面積偏少。
3、龍門、卜湖兩幼兒園教學(xué)樓正在建設(shè)中。
四、努力方向:
1、20xx年將龍門、卜湖兩所幼兒園創(chuàng)建成市優(yōu)質(zhì)幼兒園。
2、根據(jù)省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)建成南園小區(qū)幼兒園。
3、張李幼兒園增加活動場地,爭取場地、綠化全達(dá)標(biāo)。
幼兒園年檢工作總結(jié)3
每一年都有年檢,不知為什么看到教委的人總是很膽怯 ,究竟是膽怯 什么,自己也說不上個123。今年接到通知是協(xié)作組互查,前期始終在做打算,尤其是檔案這一塊。說實話自己教化教學(xué)這一塊存在許多的問題,自從接手以后,由于老師等各方面的緣由,導(dǎo)致教化教學(xué)這一方面也特殊混亂,所以檔案整理起來也有些費勁,通過這次協(xié)作組相互檢查,也發(fā)覺了許多問題:
首先還是我們做的打算不夠充分,材料以及各個方面不是很全,后期還須要整理以及完善,比如說:各種制度以及平安責(zé)任書、衛(wèi)生保健等,還有一些細(xì)微環(huán)節(jié)方面都須要留意,通過這次協(xié)作組互查,也懂得了許多,知道了各種資料該去如何完善,總以為自己園做的'很好,但結(jié)果不是這樣,知道了人外有人、山外有山、各方面還要接著努力!
因為這次是協(xié)作組互檢,張老師也去檢查了,所以園里的各個方面都交給我和王老師,雖然段老師會過來助陣,但是心理也是很驚慌,那還要匯報,所以那一天都有點驚慌兮兮的,最終,該面對的還是躲不過,說實話,起先時匯報時很驚慌,漸漸的進(jìn)入狀態(tài)了,也不驚慌了,因為檔案的資料不是很全,那協(xié)作組的各位園長也給了一些珍貴的建議,其實檢查完了,也不覺得膽怯 了,反而覺得通過這次檢查,熬煉了自己,給自己壯了膽,知道如何去獨擋一面,不能凡事都依靠別人了。
雖然檢查完了,沒有那么緊了。但也不能放松,要做的事情還有許多,比如各種資料的完善,那年前都必需弄完,迎接三月份教委的檢查!加油吧!
幼兒園年檢工作總結(jié)4
一、園舍條件改善和師資配備狀況
晉公小學(xué)幼兒園現(xiàn)有教職員6工人,有三個教學(xué)班,共計150名幼兒?;顒訄龅貙挸ǎ瑧敉饣顒訁^(qū)域生均室內(nèi)人均1.5平方米,室外設(shè)計符合上級要求,能單獨成院,內(nèi)將開拓?fù)碛谐湟缤?gt;童趣的植物角,以及深受兒童寵愛的各種玩具,進(jìn)一步綠化和美化幼兒園。現(xiàn)已辦園年多,幼兒園管理、老師教化教學(xué)水平得到了家長、社會各界人士的認(rèn)可與好評。
二、幼兒園教化指導(dǎo)綱要的實施狀況
要求老師嚴(yán)格執(zhí)行《綱要》精神,提高對幼兒教化重要性的相識。仔細(xì)貫徹國家的教化方針,堅持保育與教化相結(jié)合的原則,對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教化,全面落實《幼兒園工作規(guī)程》所提出的保育教化目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園管理的各項規(guī)章制度,不斷提升辦學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行重慶市頒布的《重慶市幼兒園一日常規(guī)細(xì)則》。今年聘請了幾位新的老師,因此開學(xué)前,我園就組織教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和探討幼兒園的工作安排,《幼兒園一日生活保教常規(guī)》,《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》,使教職工對我園工作狀況與要求有所了解和相識。開學(xué)后,我們召集老師們依據(jù)本班教材內(nèi)容劃分為幾大主題,每選擇一個主題,大部分教材中涉及到的內(nèi)容都能收納其中,也有一些內(nèi)容是老師依據(jù)自己班級的實際和幼兒狀況提出的,依據(jù)主題主動為幼兒創(chuàng)設(shè)的教化環(huán)境。在主題活動的開展過程中,老師們?yōu)楹⒆拥挠H身實踐創(chuàng)設(shè)了大量的機(jī)會,如設(shè)置活動區(qū),組織幼兒依據(jù)教化主題布置墻飾、布置教化教學(xué)活動展版,師生共同收集與主題活動相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等,讓幼兒變以往被動的學(xué)問接受,為主動的操作、探究和學(xué)習(xí)。老師們依據(jù)活動的須要及幼兒發(fā)展的須要,通過“家園橋”、“家園聯(lián)系手冊”等向家長宣揚和介紹,發(fā)動家長參加我們的教化教學(xué)活動,收集老師制作教玩具、布置教室所需材料等,如:易拉罐制作的響筒、舊筷子做的器械,塑料瓶做的沙錘等,家長也對此表示歡迎和支持。在每周會議上組織大家共享教化心得,值周老師教大家一個新嬉戲,并總結(jié)本周工作遇到的狀況。結(jié)合工作實際實行探討式、互動式、觀摩式、反思性學(xué)習(xí)等多樣化的培訓(xùn)方式,開展每周一篇文章、一個嬉戲組織開展了“半日活動活動設(shè)計”、“環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比”、“教學(xué)研討課”、“幼兒園教玩具制作”等培訓(xùn)競賽活動,促進(jìn)了老師整體素養(yǎng)的提高。
三、保教工作實施狀況
切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)記。我園始終堅持“一心一意為家長服務(wù),盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展”的辦園宗旨,敬重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,充分關(guān)注幼兒的閱歷,引導(dǎo)幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學(xué)習(xí)。同時重視幼兒的個別差異,為每一個幼兒供應(yīng)發(fā)揮潛能,并在已有水平上得到進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會和條件。健康、社會、科學(xué)、語言、藝術(shù)等五個方面,各方面的內(nèi)容都以發(fā)展幼兒的學(xué)問、技能、實力、情感看法等為己任。
這學(xué)年以來,我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。為此,我園特地配置了一名校醫(yī),負(fù)責(zé)每天早晨的晨檢,生病幼兒的護(hù)理和疫病的預(yù)防、護(hù)理和指導(dǎo)工作。制定了托付服藥協(xié)議書,突發(fā)病幼兒的初步診斷與病情視察記錄以及處理方法,各類消毒防衛(wèi)措施,規(guī)范了幼兒園管理。我園的校醫(yī)曾老師每天按
時到園,給每一位到園地幼兒仔細(xì)做好一問、二看、三摸、四查、五防工作,使我園的達(dá)到傳染病零傳染,疾病、突發(fā)病能發(fā)覺早治療早,有效的降低了幼兒的生病住院率,提高了幼兒的出勤率,為教化教學(xué)任務(wù)的完成供應(yīng)了保證。同時有效地利用家園橋的空間,依托宏聲廣場,以及園內(nèi)環(huán)境,社區(qū)環(huán)境,并親密協(xié)作家庭、社會共同為幼兒創(chuàng)建一個良好的成長環(huán)境。創(chuàng)建了家長學(xué)校,成立了家長委員會,增加家園聯(lián)系卡,專用郵箱、看法箱、專用電話等,向家長宣揚各個季節(jié)的保健常識、傳染病的防治方法,充分做好家園聯(lián)系以及爭取家長的支持協(xié)作工作,收到良好效果。
良好的集體教職工能緊緊凝合在一起,有效地促進(jìn)幼兒園各項工作的開展。在幼兒園里,奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、協(xié)作是必不行少的`,同時堅持學(xué)習(xí)與溝通。帶領(lǐng)老師主動參與龍水中心園半日活動及環(huán)境創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí),縣級賽課。在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水同等方面嚴(yán)格要求自己,不斷增加自身素養(yǎng),提高自身修養(yǎng);仔細(xì)學(xué)習(xí)教化管理理論,實施科學(xué)的工作方法,努力做好教職工的思想工作。狠抓班級常規(guī)管理,結(jié)合《綱要》要求定制度,組織老師探討《幼兒園一日活動保教工作常規(guī)細(xì)則》,使老師進(jìn)一步明確了保教職責(zé),對常規(guī)管理形成了正確的相識,使老師避開了很多不必要的管理行為。結(jié)合各年齡幼兒的特點,我確定了各年齡班常規(guī)教化重點,小班重點抓生活衛(wèi)生習(xí)慣和自理實力,中班抓嬉戲活動常規(guī),大班抓學(xué)習(xí)習(xí)慣培育。三是定內(nèi)容。將各年齡幼兒的常規(guī)目標(biāo)分階段細(xì)化,對幼兒每周學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行抽查,對各班常規(guī)工作進(jìn)行量化考核評分并剛好公布。
扎實開展教化科研活動,不斷加強(qiáng)幼兒園教化教學(xué)探討,深化實施幼兒>素養(yǎng)教化和特色教化,促進(jìn)了師幼共同發(fā)展。組織教研組長、保育組長結(jié)合一日教學(xué)活動中存在的問題有目地、有安排地和老師溝通培訓(xùn);組織并開展老師聽評課活動并對教學(xué)活動中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)找尋出較好的解決方法。10月份我園與鎮(zhèn)幼兒園開展了教研活動,11月份又開展了一次全園半日活動設(shè)計與研討,讓老師們相互觀摩評比打分,課后總結(jié)探討,聽課老師相互進(jìn)行評課,上課的老師進(jìn)行反思,找到自身的不足,努力學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點、特長,發(fā)揮自己的特長,改進(jìn)自己的教學(xué)方法,促進(jìn)自身專業(yè)素養(yǎng)的提高。
幼兒平安問題,健康問題上進(jìn)一步強(qiáng)化管理和責(zé)任,健全各項平安管理規(guī)章制度,如:加強(qiáng)門衛(wèi)工作,嚴(yán)格把好門口關(guān),建立門衛(wèi)登記制度、中途離園簽字制度,把平安工作做細(xì),做深,做實。與老師、家長、門衛(wèi)簽訂平安責(zé)任書,并隨時加強(qiáng)督查,落實各項平安防范措施。在教學(xué)上增設(shè)對幼兒平安常識教化課程內(nèi)容,教化幼兒學(xué)會愛護(hù)自己,躲避危急,不和生人走,切實做好幼兒園平安工作。隨時抽查食品平安、門衛(wèi)值班記錄、平安學(xué)問教化問答等。
四、存在的問題和準(zhǔn)備
給人感覺很陽光,在幼兒園園舍條件改善上,準(zhǔn)備發(fā)動家長、社會各界人士進(jìn)一步做好綠化工作,購買空調(diào)、窗簾等防暑降溫,開展形勢多樣的教化教學(xué)活動。在提高保教質(zhì)量上,接著加強(qiáng)老師和保育員專業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)全園教職工參與各類培訓(xùn)、提高自學(xué)實力和做好日常教化教學(xué)工作中的每一個細(xì)微環(huán)節(jié),讓家長滿足,領(lǐng)導(dǎo)放心。在幼兒園管理上,接著不斷學(xué)習(xí)其他幼兒園的辦園閱歷,努力構(gòu)建我園自身管理特色和教學(xué)特色,在嚴(yán)格、高效、科學(xué)上下功夫,爭取早日取得一級幼兒園資格。
幼兒園年檢工作總結(jié)5
20xx年是我園全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力進(jìn)取的一年。本學(xué)年我園的硬件設(shè)施不斷完備,保教質(zhì)量趨于完善,社會聲譽(yù)不斷提高。為了總結(jié)閱歷,發(fā)覺問題,以便更好的開展園務(wù)工作,現(xiàn)將我園一年的工作總結(jié)如下:
一、基本狀況
我園現(xiàn)有幼兒98人,開設(shè)小班、中班、大班三個班級。共有教職員工8人,其中園長1人,老師4人,保育員1人,炊事員1人,門衛(wèi)1人。幼兒園配套設(shè)施完善,功能齊全,有大、小型玩具數(shù)套,有辦公室、教室(3間)、睡室、廚房、貯存室、門衛(wèi)室、衛(wèi)生間等,影音設(shè)備、消毒設(shè)備、取暖設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等一應(yīng)俱全,有戶外活動場地,幼兒園占地面積400平方米。
二、辦園方向
本年度中,我園接著深化貫徹教化方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo),全面實施素養(yǎng)教化,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。依據(jù)中心小學(xué)的工作精神和要求,強(qiáng)化“依法治教”觀念,將愛護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位,更新教化觀念,探究適合本園的園本課程,開展有效好用的教研活動,仔細(xì)細(xì)致地做好
家長工作,美化園內(nèi)環(huán)境,添置幼兒玩具,搞好幼小連接工作,提高辦園質(zhì)量。
三、親密家園聯(lián)系,促進(jìn)幼兒發(fā)展
本學(xué)年,我園堅持以實施素養(yǎng)教化為目標(biāo),深化幼教改革,全面推動幼兒教化素養(yǎng)教化工程。各班在實施基礎(chǔ)課程的同時,還重視因材施教,因人而宜。另外,我園還仔細(xì)開展了“六一”文娛匯演、家長委員會成立大會等活動。在這些活動中,我們始終面對全體,給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得勝利的.均等機(jī)會,使孩子們自信念得到了增加,特性得到了良好發(fā)展。特殊是“六一”文藝匯演得到了社會及家長的一樣好評。我園分別于20xx年5月、11月召開了家長座談會,其中也特殊對我園的幼兒平安、教化教學(xué)活動的組織與實施,素養(yǎng)教化的開展?fàn)顩r,衛(wèi)生保健學(xué)問等進(jìn)行了宣講。通過家長會,開拓了家長的視野,增進(jìn)了他們對幼兒園的了解,提高了家長的育兒水平。本年度中,我園定期更換幼兒園的宣揚欄,使家長剛好了解幼兒園的教化動態(tài),同時,各班敏捷采納家訪,家長接送孩子時間等,針對不同家長特性與家進(jìn)步行溝通,多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持與協(xié)作,收到了良好效果。
四、加強(qiáng)后勤管理,提高服務(wù)意識
本年度中,我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理方法實施細(xì)則,依據(jù)我園實際,逐步完善了各項衛(wèi)生保健制度,建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案,并仔細(xì)記載和評析。老師每天堅持晨檢,把好入園關(guān),對患病幼兒加強(qiáng)視察和日常護(hù)理,并剛好記錄。每天全天候了解幼兒健康狀況,督促保育人員做好毛巾,桌椅,水杯,玩具等物品的清洗,消毒工作,并負(fù)責(zé)檢查室內(nèi)外衛(wèi)生,指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。仔細(xì)做好膳食管理,提前一周制訂好幼兒食譜,做到搭協(xié)作理,養(yǎng)分均衡,保證幼兒的生長須要。定期召開伙委會會議,廣泛聽取家長對幼兒的膳食的看法,同時,加強(qiáng)衛(wèi)生保健用品的管理,購置的藥品,用品有登記,有運用記錄。一年來,我園無任何平安事故的發(fā)生。
總結(jié)一學(xué)年以來的工作,我們在取得成果的同時,也存在著一些不足之處,如:對幼兒日常行為規(guī)范還不夠,沒有開展教科研的意識等等,但我們堅信,經(jīng)過我園不斷地總結(jié)與進(jìn)取,我園將會向更高的目標(biāo)奮進(jìn),再創(chuàng)佳績。
幼兒園年檢工作總結(jié)6
一、總體狀況:
全鎮(zhèn)共督查一所民辦幼兒園,一所幼兒看護(hù)點,即春露幼兒園和前程看護(hù)點。年檢督查組實地查看了幼兒園園舍環(huán)境、廚房衛(wèi)生、消防配置、教學(xué)設(shè)備、校車管理等硬件建設(shè);從依法辦學(xué)、組織機(jī)構(gòu)、辦學(xué)條件、教化教學(xué)、資產(chǎn)財務(wù)、辦學(xué)行為六個方面查閱了幼兒園檔案資料。
我們看到,春露民辦幼兒園能夠全面貫徹幼兒教化方針,各項規(guī)章制度建立較為全面,自覺遵遵守法律律法規(guī),依法辦園,幼兒園管理逐步走向規(guī)范化。不斷優(yōu)化辦園條件,為孩子們到處營造育人的美妙氛圍。如:校內(nèi)環(huán)境布置、每一間教室能依據(jù)孩子的年齡特點布置五彩紛呈,走廊的墻壁上畫著孩子們喜愛的動畫人物與動物,使孩子們置身于充溢童趣的動畫樂園中。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園的管理基本規(guī)范,有了初步教學(xué)探討、師資培訓(xùn)的意識,能夠做到通過聽課活動對老師進(jìn)行執(zhí)教的指導(dǎo)。幼兒園能夠做到保教結(jié)合,根據(jù)要求執(zhí)行保育常規(guī),對幼兒的學(xué)籍管理做到專人專管,記錄具體,幼兒園并做到每學(xué)期開展家長教化與輔導(dǎo)工作。
春露幼兒園和前程看護(hù)點老師均為聘用老師,聘用老師學(xué)歷基本合格,老師隊伍年輕化。幼兒園與每位教職工簽訂聘任合同,聘任合同規(guī)范,雙方業(yè)務(wù)明確。
二、存在的問題
1、春露幼兒園
管理方面:在辦園的內(nèi)涵方面仍須要下大力氣,幼兒園中長遠(yuǎn)規(guī)劃制定以及每學(xué)期教學(xué)安排支配要切合幼兒園實際狀況,要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治鲇變簣@的優(yōu)勢與不足,不要流于形式。
平安方面:責(zé)隨意識須要加強(qiáng),教室、樓道平安防護(hù)不突出。
幼兒園資料沒有形成完備的紙質(zhì)資料,且不夠齊全,不夠規(guī)范,資料的整理與歸檔應(yīng)根據(jù)指標(biāo)體系的要求建立。
2、前程看護(hù)點
管理方面:業(yè)務(wù)實力不強(qiáng),管理不規(guī)范,須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
師資隊伍建設(shè):師資力氣薄弱,沒有達(dá)到規(guī)定的要求。資料建設(shè)空缺很大,且不規(guī)范。
三、整改看法與建議
為進(jìn)一步提高幼兒園教化教學(xué)質(zhì)量,提高辦園效益,督查評估小組認(rèn)為:
1、兩所民辦幼兒園(看護(hù)點)要仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的.教化方針政策、法律法規(guī),以《民辦教化促進(jìn)法實施條例》、《幼兒園管理條例》、《幼兒教化指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),切實抓好教化活動,在活動中樹立正確的教化觀。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)老師理論的學(xué)習(xí),加大對老師的培訓(xùn)、指導(dǎo)力度,努力探討以幼兒為主體的新的教學(xué)模式和途徑,從小培育幼兒動手和探究的實力。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)平安教化,建立健全各項平安管理制度,各項活動做好有平安預(yù)案、平安演練、有檢查、有記錄、有落實。
6、根據(jù)《阜陽市20xx年度民辦學(xué)校年檢評分細(xì)則(試行)》,努力健全幼兒園各項檔案資料,做好各種資料收集齊全,分類歸檔合理規(guī)范。
四、評估結(jié)果
根據(jù)《阜陽市20xx年度民辦學(xué)校年檢評分細(xì)則(試行)》,經(jīng)過督查,我們認(rèn)為春露幼兒園為合格單位,前程看護(hù)點為不合格單位。
幼兒園年檢工作總結(jié)7
為了進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,水曲幼兒園嚴(yán)格根據(jù)上級的指示,開展自查工作,嚴(yán)格履行全部證件的登記手續(xù),按時參與年檢,做到合法、嚴(yán)格根據(jù)章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、變更觀念、盡量把幼兒園的工作做好?,F(xiàn)將今年自查工作>狀況報告如下:
一、設(shè)施設(shè)備。
通過不斷努力,幼兒園的辦園條件都有了很大的提高,幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具。每班教室內(nèi)有電視機(jī)、VCD、電子琴、錄音機(jī)、消毒柜等硬件設(shè)施配備比較齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理,相宜幼兒生活學(xué)習(xí)。主動為幼兒創(chuàng)建良好的環(huán)境。園址旁邊無污染,噪音及危急,日照足夠,排水通暢;建筑設(shè)施,布局合理,園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化,美化,兒童化,教化化。
二、行政管理。
幼兒園領(lǐng)導(dǎo)配備健全,具有正確的辦園理念和清楚的辦園思路。制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃,具有較完善的>規(guī)章制度。幼兒園特別重視老師的>培訓(xùn)工作,各類人員培訓(xùn)有安排。幼兒園的老師培訓(xùn)工作措施得力,效果明顯,實行走出去、請進(jìn)來等多種形式對老師進(jìn)行培訓(xùn)。老師隊伍穩(wěn)定,整體素養(yǎng)較好。全園教職工必需嚴(yán)格遵守上下班作息時間,按時到崗并做好班前打算工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先支配好自己的'工作,并向園領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。
三、人員資格及配備。
老師隊伍優(yōu)化管理是現(xiàn)代教化科學(xué)管理中的重要部分。將老師隊伍由傳統(tǒng)的“金字塔”管理方式向著現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化的管理目標(biāo)邁進(jìn)。為了達(dá)到老師隊伍的優(yōu)化、素養(yǎng)提高、實施自律,我們將從幾個方面著手,一是先行創(chuàng)建一個優(yōu)秀的骨干的老師隊伍,真正發(fā)揮其作用。二是將優(yōu)化管理引入一個競爭的管理機(jī)制,在工資、實績進(jìn)行激勵掛鉤制,拉開工資的檔次,充分發(fā)揮工資效應(yīng)的作用,讓每位老師都有自己的奮斗的目標(biāo)和方面,從而也增加了優(yōu)化的真正作用。三是加強(qiáng)民主管理,無論是對于老師的管理,還是領(lǐng)導(dǎo)干部都要體現(xiàn)在公允、公正、公開的基礎(chǔ)上,杜絕拉幫結(jié)伙,實行公允的民主測評考核,最終形成園長督導(dǎo)和管理老師,老師監(jiān)督和評價園長。四是加強(qiáng)思想教化工作和業(yè)務(wù)素養(yǎng),思想教化工作始終以來是人事管理工作的核心,古人云:知己知彼,百戰(zhàn)不貽。了解了職工的想法,自然而然也就攻破了心理的防線,以了解為前題進(jìn)行管理,必定會取得更好的效果,同時也要加強(qiáng)老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)修養(yǎng),不斷提高老師的覺悟,發(fā)揮自律效應(yīng),對于管理者而言可能會更加的得心應(yīng)手。
四、衛(wèi)生保健。
全園教職工應(yīng)堅守崗位,高度負(fù)責(zé),保證幼兒身邊有人,隨時清點人數(shù),嚴(yán)防幼兒丟失。加強(qiáng)對幼兒的常規(guī)教化,培育良好的行為習(xí)慣,隨時檢查幼兒鞋帶、衣物,發(fā)覺擔(dān)心全因素,剛好處理解決。向幼兒進(jìn)行平安教化,加強(qiáng)自我愛護(hù)意識,提高自我愛護(hù)實力。防
止意外事故發(fā)生。帶幼兒外出活動,必需請示領(lǐng)導(dǎo),選好平安場地,有組織有紀(jì)律地進(jìn)行。并隨時清點人數(shù),走路時留意不離隊、不掉隊。外來人員經(jīng)允許方能入園,一般狀況當(dāng)班老師不能會客,建立健全幼兒接送制度,不準(zhǔn)生疏人來園
接幼兒,防止冒領(lǐng)。凡生疏人來接幼兒,老師必需電話聯(lián)系家長,家長同意后方可離園。一切擔(dān)心全用品、藥品必需由專人妥當(dāng)保管,熱水、熱湯應(yīng)放置適當(dāng)位置,電器設(shè)備應(yīng)安裝合理,嚴(yán)防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。做好防火、防盜工作,下班后應(yīng)關(guān)好門窗,做好巡察工作,支配好節(jié)假日值班人員。
五、辦園方向與保教質(zhì)量。
在教化教學(xué)工作中,幼兒園的老師能較好的內(nèi)化《綱要》新理念,以正確的兒童觀,教化觀,組織豐富多彩的教化活動,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展,詳細(xì)體現(xiàn)在保教管理工作組織有序,教養(yǎng)常規(guī)良好,教化目標(biāo)明確詳細(xì),各項安排、總結(jié)齊全。老師注意創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系,教化筆記、教案書寫仔細(xì),檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的嬉戲,敬重幼兒的年齡特點,為幼兒供應(yīng)更大的創(chuàng)新空間,避開小學(xué)化傾向。并有完整的保教>工作安排,月工作重點及周支配。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園老師都能仔細(xì)編寫教案,能依據(jù)教學(xué)實踐和幼兒狀況寫出教化筆記、反思。每篇教案后都有課后反思;對教案反思的檢查落實到位,每天批閱,教化筆記半月或者一個月就檢查一次,并有評語;幼兒園的月反思很好,從各個方面比如常規(guī)、教學(xué)、心理行為等每月寫出反思,每篇教案后也都有課后反思。這些在視察本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思、筆記都能有效的剛好總結(jié),并使教學(xué)有所改進(jìn)和創(chuàng)新。依據(jù)細(xì)則要求進(jìn)行科研課題的探討,主動開展園本教研,并且做園本課程或課程園本化的探討和探究。加強(qiáng)對大班幼兒的幼小連接工作,留意在教學(xué)中實行生動活潑的教學(xué)方法,避開小學(xué)化傾向,做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理打算。留意收集有關(guān)家長工作的資料。比如家長會>發(fā)言稿、家長簽到表、家長開放日記錄等,并且各班老師要開設(shè)家教園地,主動為家長介紹科學(xué)育兒早期教化的學(xué)問。聽取家長看法,以便幫助我們更好的管理幼兒園。
六、資產(chǎn)和經(jīng)費運行。
我園制定了嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度。我們堅持>會計要素確認(rèn)、計量原則,實行收入與成本、費用配比,計提固定資產(chǎn)折舊,合理分?jǐn)偢鞣N費用,如基建費,大型玩具、電教設(shè)備等費用,辦公費,幼兒各種活動經(jīng)費等等,從而精確完整地核算幼兒園成本。同時在經(jīng)費管理中實行分級管理,如射陽明達(dá)幼兒園財務(wù)處作為一級財務(wù)機(jī)構(gòu),另兩所幼兒園作為二級機(jī)構(gòu),管理中堅持“一支筆”審批經(jīng)費開支,同時授予二級單位更多的管理權(quán)限。一級財務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)三所園的>財務(wù)管理和核算。
七、幼兒進(jìn)步評估狀況。
幼兒園的孩子在老師和家長的細(xì)心教化下,身體健康、活潑開心,各項身體指標(biāo)均達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn),主動參與體育活動,動作靈敏協(xié)調(diào),對四周事物和現(xiàn)象感愛好,有新奇心和求知欲,喜愛動手動腦探究問題,大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗。要求幼兒堅持講一般話,教化幼兒講話要有禮貌,加強(qiáng)對幼兒口語表達(dá)實力的培育。培育幼兒不怕困難和初步的責(zé)任感。
幼兒在園心情基本穩(wěn)定。老師重視幼兒的平安防范意識。幼兒在園有基本的生活自理實力。有基本的禮貌、品德教化,有說一般話意識。作為幼兒園的工作人員,從幼兒的自身動身,從幼兒的身心健康發(fā)展動身,為幼兒的全面發(fā)展做好周密的安排,實行相應(yīng)的措施,遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律,為幼兒的全面發(fā)展供應(yīng)機(jī)會和空間,使幼兒園更高更快的發(fā)展。
幼兒園年檢工作總結(jié)8
教化局下發(fā)了《關(guān)于開展民辦學(xué)校辦學(xué)狀況年檢工作的通知》,依據(jù)這一通知精神我園進(jìn)行了自查。
我園以“一切為了孩子,為了孩子的一切”作為辦園方針,仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和省、市、區(qū)的有關(guān)學(xué)前教化法規(guī)及上級主管部門的規(guī)定,做到保教結(jié)合,教養(yǎng)并重,能以保教工作為中心支配工作。以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)思想,努力做好后勤服務(wù)工作,使家長放心的把孩子交到我們手中,讓孩子在幼兒園健康歡樂的成長。
我園實行園長負(fù)責(zé)制,以園長為領(lǐng)導(dǎo)核心,班子成員分工合理,職責(zé)明確。主動進(jìn)行內(nèi)部管理體制改革,實行崗位責(zé)任制,老師聘任制,結(jié)構(gòu)工資制。并依據(jù)幼兒身心特點和本園狀況實際制定了各項規(guī)章制度。各項規(guī)章制度、安排、總結(jié)健全、明確、符合本園實際,落實較好。重要制度懸掛上墻。促進(jìn)幼兒園各項工作的完善和進(jìn)步。加強(qiáng)教職工觀念與行為的轉(zhuǎn)變與更新,重視老師基本功和教學(xué)技能的訓(xùn)練,能駕馭并運用現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高工作實力。
在教研過程中,各位老師細(xì)心視察幼兒,注意教學(xué)積累,主動撰寫視察記錄。以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以幼兒的年齡特點為標(biāo)準(zhǔn),我園科學(xué)、合理支配幼兒一日活動,制定保教目標(biāo),教學(xué)安排?;顒影才胖懈黝I(lǐng)域相互滲透,體現(xiàn)綜合性、寓教于樂。激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)愛好,培育幼兒良好的學(xué)習(xí)實力與學(xué)習(xí)習(xí)慣,老師在活動中創(chuàng)設(shè)寬松和諧的環(huán)境,激發(fā)幼兒主動學(xué)習(xí)、主動探究的學(xué)習(xí)愛好。幼小連接始終是我園非常注意的方面,通過培育幼兒良好的作息觀念、衛(wèi)生、行為習(xí)慣、怎樣和同學(xué)進(jìn)行溝通等方面,讓幼兒順當(dāng)進(jìn)入小學(xué)適應(yīng)小學(xué)的生活。我園注意與家庭聯(lián)系,通過半日開放活動、家長會等不同形式與家長溝通溝通,促進(jìn)我們家園共育工作的進(jìn)一步提高。
我園園舍設(shè)置合理,在綠地中點綴樹木、活動場地中錯落有致地擺放著各種大型玩具,是幼兒游戲熬煉身體的好去處?;顒邮铱臻g寬敞,采光足夠,幼兒和老師共同布置的室內(nèi)外環(huán)境充溢童趣和教化意義。幼兒食堂干凈衛(wèi)生,室內(nèi)設(shè)置有冰箱、消毒柜、油煙機(jī)、空調(diào)等現(xiàn)代化設(shè)備,保證了食堂的平安衛(wèi)生工作,為幼兒的身體健康成長供應(yīng)了有力的.保障。嚴(yán)格制定幼兒食譜,合理支配養(yǎng)分平衡,促使幼兒在幼兒園不僅要學(xué)學(xué)問,更要保證幼兒身體健康成長。
通過自查也發(fā)覺了有不足之處,我園存在著教研工作落實不細(xì),鉆研得不深,閱歷不足等狀況。為了變更不足,克服困難,我園在今后的工作中,要接著以區(qū)域活動為主體,老師為幼兒創(chuàng)建足夠的嬉戲空間和時間,打算足夠的嬉戲材料,讓幼兒充溢愛好的自我學(xué)習(xí)、自我探究、自我發(fā)覺,讓幼兒在活動中自主地與人交往,合作。培育幼兒大膽、活潑的性格。
這是我園經(jīng)過自查后相識到的不足之處,希望在上級部門的關(guān)切、支持、指導(dǎo)下,我園能夠發(fā)揮優(yōu)勢,彌補(bǔ)不足,為更好的使幼兒的成長發(fā)展服務(wù)打好堅實的基礎(chǔ)。
幼兒園年檢工作總結(jié)9
xxxx幼兒園創(chuàng)辦于20xx年9月,是一所經(jīng)xx縣教化體育局批準(zhǔn)的公立幼兒園。辦園以來,我園始終堅持“和諧、敬重、健康成長”辦園理念,本著“依法治園、依德立園、保教質(zhì)量強(qiáng)園”的原則,注意構(gòu)建和諧校內(nèi),注意社會環(huán)境建設(shè),主動融入社區(qū),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),主動提倡健康文明、團(tuán)結(jié)拼搏、主動向上的團(tuán)隊精神,積淀了深厚的校內(nèi)文化,使幼兒園發(fā)展形成了和諧的發(fā)展氛圍與強(qiáng)勁態(tài)勢。一年來,我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我園仔細(xì)貫徹了《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教化法規(guī)和相關(guān)教化政策,堅持以一切為了孩子,為了孩子的一切為宗旨,堅持保教結(jié)合、寓教于樂的辦學(xué)原則,開發(fā)幼兒潛能,培育幼兒健全人格,促進(jìn)智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展,為幼兒以后的成長打下良好的基礎(chǔ),圓滿地完成保教任務(wù)。現(xiàn)將今年自查工作狀況報告如下。
一、我園的基本狀況
xxxx幼兒園現(xiàn)有辦公室(1間)、教室(4間)、休息室(1間)、衛(wèi)生室(1間)、綜合活動室(1間)、貯存室(1間)。在園幼兒101名,大、中、小班各1個,大班36人,中班43人,小班22人,幼兒園教職工8人,設(shè)園長1人,專任老師3人,保育員1人,兼職老師3人。園內(nèi)有多功能活動室、有戶外活動草坪、小型玩具10種以上,基本上滿意幼兒的活動需求。幼兒園實行24小時無死角視頻監(jiān)控設(shè)備,為幼兒供應(yīng)了具有平安、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、平安工作
我園始終把平安工作放在工作的首位。建立健全平安領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)格的平安防護(hù)措施,對各種活動設(shè)施定期檢查和修理,發(fā)覺問題剛好解決;實行多種形式,常常性地對幼兒進(jìn)行平安教化,增加師生的防范平安意識,提高幼兒的自我愛護(hù)實力,確保幼兒的平安。制定了平安事故應(yīng)急處理預(yù)案,并進(jìn)行了防地震、防火災(zāi)現(xiàn)場演練。堅持晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,剛好消退危急。常常與家長保持聯(lián)系,共同做好幼兒平安工作;堅持接送幼兒家長確認(rèn),確保幼兒平安離園。
廚房按規(guī)定設(shè)置,并經(jīng)有關(guān)部門檢查合格,獲得食品平安許可證。建立食堂食品平安制度,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒。炊事員體檢合格才上崗。
我園還與派出所、村委會建立長期和常常性的聯(lián)系,配備防爆器材,參與消防部門組織的學(xué)校平安工作的學(xué)習(xí)和考核,制定了各種應(yīng)急方案,以確保剛好處理突發(fā)事務(wù)。
三、衛(wèi)生工作
幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行晨、午檢,尤其是春夏季手足口病流行期間,對幼兒每天進(jìn)行兩次視察并記錄,發(fā)覺病情剛好向上級部門報告。做好了常見病的預(yù)防工作;對于有些特別的狀況,剛好與家長聯(lián)系,做好處理工作。老師每年體檢一次,做到持健康證上崗。使幼兒處于一個整齊、美麗、富有兒童情趣的環(huán)境中,使幼兒產(chǎn)生輕松、開心、主動的心情。
四、教化教學(xué)工作
切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)記。我園始終堅持一切為了孩子,為了孩子的一切為宗旨,敬重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,充分關(guān)注幼兒的閱歷,引導(dǎo)幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學(xué)習(xí)。同時重視幼兒的個別差異,為每一個幼兒供應(yīng)發(fā)揮潛能,并在已有水平上得到進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會和條件。健康、社會、科學(xué)、語言、藝術(shù)等五個方面,各方面的內(nèi)容都以發(fā)展幼兒的學(xué)問、技能、實力、情感看法等為目標(biāo)。
狠抓班級常規(guī)管理,結(jié)合《綱要》要求定制度,組織老師探討《幼兒園一日活動保教工作常規(guī)細(xì)則》,使老師進(jìn)一步明確了保教職責(zé),對常規(guī)管理形成了正確的`相識。扎實開展教化教學(xué)探討活動,深化實施幼兒素養(yǎng)教化和特色教化,促進(jìn)了師幼共同發(fā)展。讓老師們相互觀摩評比,課后總結(jié)探討,聽課老師相互進(jìn)行評課,上課的老師進(jìn)行反思,找到自身的不足,努力學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點、特長,發(fā)揮自己的特長,改進(jìn)自己的教學(xué)方法,促進(jìn)自身專業(yè)素養(yǎng)的提高。
五、存在的問題和今后的措施
(一)存在問題:
1.辦學(xué)條件還有待改善,沒有專用功能室,教具、學(xué)具、圖書不足。
2.有些幼兒行為習(xí)慣不夠好,有待改正。
(二)今后的措施:
1.加大資金投入,增加玩具、學(xué)具、教具和圖書,改進(jìn)辦學(xué)條件,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。
2.加強(qiáng)幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成教化。
3.開展幼兒心理保健工作,促進(jìn)幼兒心理健康發(fā)展。
時代在發(fā)展,幼兒的生活環(huán)境日新月異,與時俱進(jìn)、因人制宜、提高素養(yǎng)、保教并重是我們始終堅持并將接著努力的方向,來年我們有決心和信念在上級部門的指導(dǎo)下,發(fā)揮我園優(yōu)勢,為幼兒教化事業(yè)做出我們的一份貢獻(xiàn)。
幼兒園年檢工作總結(jié)10
光陰似箭,時間荏苒。轉(zhuǎn)瞬間,20xx年度工作已經(jīng)結(jié)束了。在過去的這一年里,是我園全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力進(jìn)取的一年,在我園的發(fā)展歷程中,也是令人難忘和值得驕傲的一年。一年來,我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,保教質(zhì)量更趨完善,社會聲譽(yù)穩(wěn)步提高。為了不斷地總結(jié)成果,發(fā)覺問題,以便更好的開展工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、基本狀況
我園現(xiàn)有幼兒111人,開設(shè)托班、小班、中班、大班四個班級。共有教職員工8人,其中老師5人,保育員1人,炊事員1人,門衛(wèi)1人。幼兒園配套設(shè)施完善,功能齊全,有大、小型玩具數(shù)套,有辦公室、教室(4間)、睡室、舞蹈室、廚房、門衛(wèi)室、教室宿舍、貯存室、門衛(wèi)室、衛(wèi)生間等,影音設(shè)備、消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全,有戶外活動場地,幼兒園占地面積1124平方米。
二、明確辦園方向,強(qiáng)化內(nèi)部管理
本年度中,我園接著深化貫徹教化方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo),全面實施素養(yǎng)教化,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。依據(jù)市教化局、中心小學(xué)的工作精神和要求,強(qiáng)化“依法治教”觀念,將愛護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位,更新教化觀念,探究適合本園的園本課程,開展
有效好用的教研活動,仔細(xì)細(xì)致地做好家長工作,美化園內(nèi)環(huán)境,添置幼兒玩具,搞好幼小連接工作,提高辦園質(zhì)量。
我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、扎實高效,并對各部門、各崗位進(jìn)行詳細(xì)分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的`主動性,發(fā)揮其潛能。
三、落實素養(yǎng)教化,促進(jìn)幼兒發(fā)展
一學(xué)年來,我園堅持以實施高質(zhì)量的素養(yǎng)教化為目標(biāo),深化幼教改革,全面推動幼兒教化素養(yǎng)教化工程。各班在實施基礎(chǔ)課程的同時,還依據(jù)幼兒愛好愛好,開展
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