醫(yī)院績(jī)效管理平臺(tái)建設(shè)方案_第1頁(yè)
醫(yī)院績(jī)效管理平臺(tái)建設(shè)方案_第2頁(yè)
醫(yī)院績(jī)效管理平臺(tái)建設(shè)方案_第3頁(yè)
醫(yī)院績(jī)效管理平臺(tái)建設(shè)方案_第4頁(yè)
醫(yī)院績(jī)效管理平臺(tái)建設(shè)方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

(一)項(xiàng)目政策背景 3(二)項(xiàng)目建設(shè)原則 4(三)項(xiàng)目建設(shè)總體要求 5(四)績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容 7 7 8(七)配套系統(tǒng)功能要求 (八)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)要求 (一)項(xiàng)目政策背景2020年國(guó)務(wù)院辦公廳《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2020年下半年重點(diǎn)工作任務(wù)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2020〕25號(hào)),作。深化薪酬制度和編制管理改革。2021年工資福利司下于深化公立醫(yī)院薪酬制度改革的指導(dǎo)意見》(人社部發(fā)〔2021〕52年國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2021〕18號(hào))提出,堅(jiān)持和強(qiáng)化公益性導(dǎo)向,全面開展公立樹立正確的醫(yī)院激勵(lì)導(dǎo)向和醫(yī)務(wù)人員價(jià)值導(dǎo)向;通過(guò)多院區(qū)績(jī)效整(二)項(xiàng)目建設(shè)原則1.規(guī)范性原則2.先進(jìn)性原則3.技術(shù)方法本地化原則4.安全保密性原則(三)項(xiàng)目建設(shè)總體要求本項(xiàng)目要求基于醫(yī)院現(xiàn)有的綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)完成醫(yī)院績(jī)效管全院使用同一套R(shí)BRVS點(diǎn)數(shù)價(jià)值表。使用RBRVS或工績(jī)效方案設(shè)計(jì)要合理評(píng)估收治病例的復(fù)雜程度與治療技術(shù)難度實(shí)現(xiàn)通過(guò)“集團(tuán)醫(yī)院(多院區(qū))整合績(jī)效模式”,帶動(dòng)和凝聚不項(xiàng)目完成時(shí)間:2023年3月。(四)績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容(五)分模塊業(yè)務(wù)需求1Web版醫(yī)院績(jī)效平臺(tái)1213醫(yī)院學(xué)科建設(shè)激勵(lì)模塊14DRG/DIP環(huán)境下的績(jī)效獎(jiǎng)金模塊15三級(jí)公立綜合醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)模塊1(六)咨詢服務(wù)需求建立集團(tuán)化(多院區(qū))績(jī)效整合平臺(tái)管理,具體內(nèi)容如下:1.醫(yī)生或護(hù)理的單獨(dú)點(diǎn)值走向醫(yī)護(hù)協(xié)作點(diǎn)值。統(tǒng)一)。4.建立智慧型績(jī)效系統(tǒng)(具有數(shù)據(jù)檢核、預(yù)警、報(bào)表功能)。建立運(yùn)營(yíng)分析報(bào)表體系。設(shè)置預(yù)警值(上限/下限)、顏色并按判斷5.臨床績(jī)效數(shù)據(jù)報(bào)表查詢(院、分院、科、組)。提供醫(yī)院、6.績(jī)效方案優(yōu)化。負(fù)責(zé)現(xiàn)有績(jī)效管理方案進(jìn)6.2醫(yī)院學(xué)科建設(shè)激勵(lì)模塊確立優(yōu)勢(shì)病種、優(yōu)勢(shì)技術(shù),引入RW/CMI/優(yōu)勢(shì)病種和優(yōu)勢(shì)技術(shù)關(guān)措施,刺激提升(關(guān)鍵手術(shù)科室不是只有科主任會(huì),其他臨床骨干也能掌握),確保醫(yī)院科室人才梯隊(duì)建設(shè)。床科室)、非醫(yī)囑科室(麻醉科,會(huì)診當(dāng)前患者的科室)費(fèi)用,醫(yī)囑6.4三級(jí)公立綜合醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)模塊6.4.1績(jī)效數(shù)據(jù)治理6.4.2醫(yī)院/科室指標(biāo)目標(biāo)值設(shè)置院級(jí)考核指標(biāo)和科室考核指標(biāo)的目標(biāo)值設(shè)置是本模塊中的最核6.4.3指標(biāo)改進(jìn)的績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)(七)配套系統(tǒng)功能要求1.建立醫(yī)院績(jī)效中心:“總院區(qū)(總績(jī)效獎(jiǎng)金系統(tǒng))-分院區(qū)(分院區(qū)獎(jiǎng)金系統(tǒng))”總績(jī)效獎(jiǎng)金系統(tǒng)可全面掌握多院(員工代碼、所在院區(qū)和科室、姓名、職工類別等)等設(shè)置和維護(hù)。(1)科室工作量維護(hù)(2)收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)(3)醫(yī)護(hù)貢獻(xiàn)度設(shè)置(4)節(jié)假日/周末工作量特殊處理2.成本數(shù)據(jù)處理方式(1)物資維護(hù)信息(包括編碼、單價(jià)等),且標(biāo)識(shí)新增耗材的更新月份。(2)成本核減比例設(shè)置(3)物資領(lǐng)用平移設(shè)置(4)綜合病區(qū)成本分?jǐn)傇O(shè)置(1)獎(jiǎng)金查詢(2)工作量查詢(3)成本查詢7.3醫(yī)院學(xué)科建設(shè)激勵(lì)模塊7.5三級(jí)公立綜合醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)模塊(八)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)要求8.1系統(tǒng)技術(shù)要求MTOM/XOP、WS-IBasicProfile1.1等,支持WebServices自有的安全性WS-Security和尋址功能WS-Addressing,可以實(shí)現(xiàn)Web對(duì)32位和64位的部署。9.高可用性,保證平臺(tái)7*2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論