圓管涵施工方案

施工放樣→基礎(chǔ)開挖→基底夯實(shí)→地基承載力檢測→基礎(chǔ)墊層施工→管座混凝土澆筑→管節(jié)敷設(shè)、安裝→附屬工程施工→涵洞回2、開挖：開挖圓管涵基坑后要及時進(jìn)行基力(采用基底觸探試驗(yàn))、標(biāo)高等，合格后方能進(jìn)行基礎(chǔ)的砼澆筑工作，對于軟土地基，要按設(shè)計圖紙要求進(jìn)行軟基處理(高壓旋噴樁、碎石墊層)后，再進(jìn)行基礎(chǔ)施工。3、基礎(chǔ)開挖：經(jīng)監(jiān)理工程師同意后進(jìn)行基礎(chǔ)開挖厚度為50cm,按照25cm一層分層填筑碾壓，5、澆筑砼基礎(chǔ)：管基混凝土采用C20混凝土，在澆筑砼前28天6、安裝管節(jié)：安裝前在澆搗完成的砼基上放好軸線位置，并用360°包裹。接縫處理瀝青采用10號建筑石油瀝青。8、護(hù)管：在安裝完畢的圓管涵底加以固定，防止軸線位移，護(hù)低于MU30,厚度不小于15cm,卵形、薄片者不得采用。用作鑲面的經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行回填，對稱分層回填至涵頂以上96%以上(重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn))。施工過程中，當(dāng)洞頂填土厚度不足0.5m1、嚴(yán)把原材料、半成品檢驗(yàn)關(guān)，本工程所用2、工程中所有的混合料配合比，均由中心實(shí)并在開工前7天報請駐地工程師批準(zhǔn)后交施工使用。5、制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃，并付諸實(shí)施。施工6、采用國內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，死亡為零，重傷為零，輕傷率小于10‰,并滿足項(xiàng)目業(yè)主安全目標(biāo)(1)制定各類機(jī)械的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。(2)制定施工現(xiàn)場保安制度。(3)制定用電安全及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。(4)各班組配備專職安全員，嚴(yán)格執(zhí)行三檢，把事故消滅在萌(5)在施工期間加強(qiáng)全體工作人員和勞務(wù)人員的政治學(xué)習(xí)和法A、管節(jié)端面應(yīng)平整并與其軸線垂直，斜交管涵進(jìn)出水口管節(jié)的B、管內(nèi)外壁表面應(yīng)平直圓滑，如果缺陷小于下列規(guī)定時，應(yīng)修(3)、蜂窩總面積不得超過全面積的1%,并不得露筋。允許偏差(mm)管節(jié)長度內(nèi)(外)直徑不小于設(shè)計管壁厚度-3,正值不限順直度失度不大于0.2%項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1砼強(qiáng)度(Mpa)在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄D檢查2軸線偏位(mm)用經(jīng)緯儀檢查、縱橫向各兩處3涵底流水面高程(mm)中間2處4涵管長度(mm)用尺量5管座寬、厚度(mm)大于設(shè)計值用尺量3處6面錯口3用水平尺檢查接頭處5一、工程質(zhì)量目標(biāo)2、分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上；3、分部工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率達(dá)85%以上；(1)全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉圖紙，(2)將圖紙和設(shè)計變更洽商及時通知到有關(guān)施共人員，將問題(3)認(rèn)真編制施工組織計、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過(4)根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究(5)做好測量、試驗(yàn)、計量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供準(zhǔn)確(1)采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對每個重點(diǎn)項(xiàng)工程都要進(jìn)堅(2)測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作，每個部位每次測量放(3)每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底(5)堅持“三檢”制，工序工程操作班組完成自檢合格后，將為分項(xiàng)工程，轉(zhuǎn)交其它班組施工時必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢”(6)技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)(7)對工序工程成品，分項(xiàng)工程成品，專業(yè)工程成品制訂保護(hù)(1)技術(shù)人員必須及時提供規(guī)格、型號、材料、數(shù)量符合設(shè)計(2)材料進(jìn)場，由材料部提供“三證”需復(fù)試的必須提供復(fù)試(3)進(jìn)場的材料由材料部妥善保管，確保不變形，不變質(zhì)。如(4)采購前的看產(chǎn)必須按要求，由材料，技術(shù)，質(zhì)量、監(jiān)理，(5)采購前的看法必須按要求，由材料，技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工隊(duì)的要求，優(yōu)選管理體系健全，人(2)施工隊(duì)的工程技術(shù)、質(zhì)量檢查人員納入經(jīng)理部的管理系統(tǒng)(3)施工隊(duì)人員必須統(tǒng)一考核，持證上崗，確保操作人員的技(4)簽訂施工合同時必須將合同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)作為重要內(nèi)容(5)為促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，對質(zhì)量獎罰作出具體規(guī)定，并向(1)對所承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織貫徹國家和上級(3)組織人力物力，資源活動，分析質(zhì)量情況，采取收正措施(4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理(2)工程部對施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評價，負(fù)責(zé)組織對合格施工隊(duì)(3)負(fù)責(zé)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識管理。(4)負(fù)責(zé)組織對工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保(1)參加項(xiàng)目部質(zhì)量策劃(2)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審，參加業(yè)主或其化(3)負(fù)責(zé)施工中對本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗(yàn)工作進(jìn)行(4)審批項(xiàng)目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。(5)組織開展科研改革和推廣新技術(shù)。(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)。(2)根據(jù)需要配合公司經(jīng)營管理部門，對本公司工程進(jìn)行合同(3)負(fù)責(zé)提出修改意見，報合同簽定部門。(1)組織技術(shù)人員審圖參加圖紙會審，編制工程施工組織設(shè)計(2)貫穩(wěn)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項(xiàng)文件。(3)組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況提出設(shè)計變更工程洽商，(4)監(jiān)督栓查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)(5)組織一般質(zhì)量事故評定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的糾正措施實(shí)施(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文件。(2)監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。(3)參加序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。(4)監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制，參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。(5)參加一般質(zhì)量分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。(6)按期向公司質(zhì)量部報送質(zhì)量檢查報表。(7)在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)自檢互檢交接檢制度認(rèn)真作好檢驗(yàn)(1)負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交竣工資料(2)負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識(3)及時收集、整理材料資料、技術(shù)資料、試驗(yàn)資料(1)嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，制定項(xiàng)目試驗(yàn)計劃，認(rèn)真填寫試(2)對運(yùn)至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試進(jìn)行報驗(yàn)。(4)協(xié)助施工現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按制砼攪拌、運(yùn)輸、澆筑、(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料取復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣，資料填寫清(1)監(jiān)督檢查并