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商品銷售員個(gè)人年終總結(jié)范文
商品銷售員個(gè)人年終總結(jié)時(shí)間:2023-12-2508:29:54總結(jié)范文投訴投稿
商品銷售員個(gè)人年終總結(jié)范文
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們馬上迎來(lái)了布滿盼望的新一年,回憶這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(zhǎng),該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定根底了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?以下是小編細(xì)心整理的商品銷售員個(gè)人年終總結(jié)范文,盼望能夠幫忙到大家。
商品銷售員個(gè)人年終總結(jié)1
20xx年我們柜組仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售學(xué)問,加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高,真誠(chéng)為顧客效勞,開展?jié)M足在xx,效勞為顧客的營(yíng)銷活動(dòng),想顧客之所想,努力為顧客營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,做到進(jìn)貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
努力做到無(wú)論顧客貨比多少家,我們xx運(yùn)動(dòng)商品服裝超市也能為顧客供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑效勞,多和顧客溝通,她們通過服裝銷售,與別人談話的時(shí)候變多了,增加了自信念,也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通,推銷服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應(yīng),使顧客承受你的意見和建議。
我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象,笑臉迎顧客,真誠(chéng)待嘉賓,為顧客量身推銷產(chǎn)品,贏得了顧客的認(rèn)可。顧客滿足率、回頭客呈良好勢(shì)頭。20xx年我柜組完成銷售任務(wù)。
我們作為運(yùn)動(dòng)商品服裝超市的一個(gè)銷售部門,局部員工,剛到超市時(shí),包括我,對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝方面的學(xué)問不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場(chǎng),以及消費(fèi)對(duì)象和潛在的顧客。我組員工隊(duì)伍整齊,熟悉統(tǒng)一,努力做好自己的本職工作。
她們行為約束力量強(qiáng),深刻熟悉到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了xx的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)學(xué)問,提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在銷售實(shí)踐中積存一些工作閱歷,較好了解整個(gè)服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在銷售市場(chǎng)的前沿。
經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我柜組的同志個(gè)個(gè)成長(zhǎng)為合格的銷售人員,有的成為銷售骨干,為完成20xx年銷售規(guī)劃立下了汗馬功績(jī)。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我從一個(gè)一般員工成長(zhǎng)為x柜的柜長(zhǎng),我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)學(xué)問貧乏,業(yè)務(wù)力量不強(qiáng),另一方面是我覺得困難許多,社會(huì)閱歷缺乏,學(xué)歷缺乏等種種緣由使自己覺得很渺小,缺乏擔(dān)當(dāng)重任的士氣。
在7月份開頭做柜長(zhǎng)的時(shí)候,經(jīng)理給我布置任務(wù),由于害怕的心理,可怕不能勝任,和經(jīng)理爭(zhēng)吵起來(lái)。通過工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),我了解到經(jīng)理的良苦專心,她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?,給每個(gè)人一個(gè)進(jìn)展空間。
在工作中我也熟悉到人不是一生下來(lái)就什么都會(huì)的,當(dāng)你克制心理的障礙,那一切都變得簡(jiǎn)單解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù),是為了熬煉我,而工作中姐妹的支持,銷售業(yè)績(jī)的順當(dāng)完成又增加了我的自信念。由于只有布滿劇烈的自信,服裝銷售人員才會(huì)認(rèn)為自己肯定會(huì)勝利。
在工作中,我更加仔細(xì)敬業(yè),真誠(chéng)為顧客效勞,團(tuán)結(jié)柜組一班人,努力學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多。針對(duì)一樣的問題,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能答復(fù),而勝利的服裝銷售人員則能立即對(duì)答如流,言簡(jiǎn)意賅,精確地供應(yīng)客戶想知道的信息,在最短的時(shí)間內(nèi)給出滿足的答復(fù)。
因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn),在銷售工作中忙而不亂,能快速、準(zhǔn)確地找出不同顧客的購(gòu)置需求,從而贏得顧客的信任。我把明確的目標(biāo)、安康的身心、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的力量、自信、專業(yè)學(xué)問、找出顧客的需求、好的講解技巧、擅長(zhǎng)處理反對(duì)意見、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。
鼓舞柜組姐妹布滿自信去贏得顧客的信任,去熱忱為顧客效勞,去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷售。
柜組成員熱忱的效勞給顧客留下了最好的印象,在最短的時(shí)間之內(nèi)幫忙顧客解除疑慮,說服顧客購(gòu)置產(chǎn)品。
總之,我柜組全體員工以xx為家,堅(jiān)固樹立奉獻(xiàn)在京華,滿足在京華的職業(yè)理念,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的熱忱迎接顧客,以周到的效勞對(duì)待顧客,以真誠(chéng)的微笑送別顧客。
商品銷售員個(gè)人年終總結(jié)2
一、近年,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位在國(guó)際上被更多的國(guó)家認(rèn)可和市場(chǎng)環(huán)境的日益完善,服裝市場(chǎng)日益朝品牌化、專業(yè)化、共性化、多元化方向進(jìn)展。
隨著wto的進(jìn)一步開放與完善以及中國(guó)紡織品出口配額的`取消,對(duì)于中國(guó)服裝品牌既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),國(guó)際品牌將大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),較低層面的市場(chǎng)運(yùn)作模式,如批發(fā)和無(wú)品牌散賣等,由于市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間的日漸萎縮,市場(chǎng)份額日漸削減,中國(guó)內(nèi)地服裝市場(chǎng)在國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)催化下,提前進(jìn)入成熟期,消費(fèi)者消費(fèi)行為也明顯由盲目趨向理性與感性,市場(chǎng)需求日益在有用功能和消費(fèi)者消費(fèi)心理、情感訴求的根底上細(xì)分。這一市場(chǎng)時(shí)期,服裝產(chǎn)品普遍供過于求,尤其是中低檔休閑裝,由于利潤(rùn)空間越來(lái)越狹小、產(chǎn)品品質(zhì)同質(zhì)化和產(chǎn)品款式大同小異現(xiàn)象又非常普遍,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈,品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)普遍超越了產(chǎn)品本身和銷售價(jià)格的低層次競(jìng)爭(zhēng),而轉(zhuǎn)向針對(duì)不同層面的消費(fèi)者、不同穿著場(chǎng)合、不同共性和情感需求的全方位營(yíng)銷和效勞的品牌綜合實(shí)力之爭(zhēng),在此市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下,走品牌提升之路,將品牌做大,做強(qiáng),不但是國(guó)內(nèi)外服裝企業(yè)的大勢(shì)所趨,同時(shí)也是品牌的生存和進(jìn)展必由之路。
二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)作為傳統(tǒng)行業(yè),服裝的產(chǎn)品差異性并不大,我們將具有一樣質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)者歸納在一起。
目前我司運(yùn)動(dòng)休閑服所處的市場(chǎng)位置——中低檔運(yùn)動(dòng)休閑服,目前,我們的目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)置的考慮因素依次為:款式價(jià)格品牌面料,此時(shí)的消費(fèi)者忠誠(chéng)度不高,穩(wěn)定性極差。運(yùn)動(dòng)休閑服100元/三件套價(jià)位的的運(yùn)動(dòng)套裝產(chǎn)品可普遍為目標(biāo)消費(fèi)者承受,不過由于梭織類,牛仔類時(shí)尚風(fēng)格的產(chǎn)品有待進(jìn)一步完善,這在肯定程度上制約了運(yùn)動(dòng)休閑服品牌春夏季市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大。同一檔次運(yùn)動(dòng)休閑競(jìng)爭(zhēng)品牌,伊韻兒、以純、異鄉(xiāng)人、依米奴等等,則也分別利用各自的產(chǎn)品款式、品牌形象或是零售價(jià)格略低等自身優(yōu)勢(shì)吸引目標(biāo)消費(fèi)群,對(duì)我司的市場(chǎng)形成較大的競(jìng)爭(zhēng)。
國(guó)際一線的純運(yùn)動(dòng)服品牌nike、addidas,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形象較好的運(yùn)動(dòng)服李寧、洲克等品牌的中端產(chǎn)品,由于它們建立了較好的品牌形象,易被消費(fèi)者承受、購(gòu)置,因而也占有相當(dāng)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額??上驳氖?,我司運(yùn)動(dòng)休閑服品牌已逐步加強(qiáng)品牌的形象推廣工作和主題性的終端促銷,并在品牌的文化構(gòu)建方面打算作長(zhǎng)期努力,將積極利用一些重大節(jié)日開頭實(shí)行品牌的主題性促銷和極富廣告創(chuàng)意品牌文化內(nèi)涵的形象推廣,在大大地促進(jìn)終端銷售增長(zhǎng)的同時(shí),也將進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)休閑服的品牌形象,同時(shí)也將有效提升運(yùn)動(dòng)休閑服的品牌知名度和品牌文化含量。我們的目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)置本品牌的考慮因素的挨次將漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)椋浩放瓶钍絻r(jià)格面料,在目標(biāo)消費(fèi)群中建立了相對(duì)穩(wěn)定的品牌忠誠(chéng)度。
三、問題與時(shí)機(jī)(swot分析)通過對(duì)公司現(xiàn)有狀況的深入了解,我認(rèn)為運(yùn)動(dòng)休閑服當(dāng)前面臨著下面一些市場(chǎng)問題
1、目前營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)掩蓋率幾乎為零,國(guó)內(nèi)重要城市或區(qū)域市場(chǎng)是空白,不利于品牌全國(guó)拓展戰(zhàn)略的推動(dòng)。
2、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,產(chǎn)品品種、面料、款式和做工方面的明顯優(yōu)勢(shì)和特色不多,質(zhì)量上優(yōu)勢(shì)也不明顯,要想僅靠產(chǎn)品本身拋離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,難度較大。
3、欠缺系統(tǒng)的廣告投放和整合促銷規(guī)劃,品牌形象缺乏獨(dú)特而鮮亮共性,品牌的連貫全都性不強(qiáng),品牌的推廣力度不夠,總體市場(chǎng)認(rèn)知度有待提升。
4、局部特許零售網(wǎng)點(diǎn)與總部營(yíng)銷大方向或利
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