2023年學(xué)校督學(xué)工作計劃

2023年學(xué)校督學(xué)工作計劃學(xué)校督學(xué)工作安排1

一、指導(dǎo)思想

以20XX年市教化局目標(biāo)管理督導(dǎo)評估指標(biāo)體系為依托，以創(chuàng)建市優(yōu)秀學(xué)校，全面提升學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量為督導(dǎo)室工作的指導(dǎo)思想，全面踐行群眾路途教化實踐活動。協(xié)作教務(wù)處、政教處、平安處等各職能部門，圍繞學(xué)校的各項教學(xué)教改工作，充分發(fā)揮督導(dǎo)室的檢查、督促、幫助、指導(dǎo)的職能。以公允、公正、實事求是為原則，評價各職能部門的工作和各老師的教學(xué)工作。促進教風(fēng)好轉(zhuǎn)，提升教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、仔細學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)政策，踐行群眾路途教化實踐活動，遵紀(jì)遵守法律，為人師表，團結(jié)同志，酷愛學(xué)生，端正工作看法，改進工作方法，提高工作效率，懇切、熱忱、周到、細致、主動地開展各項工作。

2、對學(xué)校教化教學(xué)日常管理工作及后勤服務(wù)工作進行督導(dǎo)和檢查，提出看法和建議。定期對教務(wù)處、教科處、德育處、電教處、工會、團委、總務(wù)處、年級部等處室部門的安排落實狀況進行檢查和評估。

3、規(guī)范老師的教學(xué)過程，促進教化教學(xué)水平，從根本上提高教學(xué)質(zhì)量。

4、促進老師教學(xué)工作事業(yè)心、責(zé)任心的增加，提高老師的業(yè)務(wù)實力，保證各項教學(xué)工作順當(dāng)實施。

5、依據(jù)學(xué)校老師和生源的實際狀況，探究相宜的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段，實現(xiàn)因材施教和應(yīng)用型人才的培育目標(biāo)。

6、在工作過程中服務(wù)于各級領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于老師、服務(wù)于學(xué)生。主動供應(yīng)有利于教學(xué)工作和有利于提高教學(xué)質(zhì)量的建議。

7、接受市教化局的委派，剛好檢查各部門的工作質(zhì)量，剛好發(fā)覺問題，剛好匯報，剛好解決，剛好提出合理化建議。

8、按校長室的要求，對有關(guān)處室、年級部、備課組的工作進行督察、督查、指導(dǎo)，剛好提出建議和看法，供有關(guān)部門參考。

三、措施方法

1、多渠道、全方位

在將來的工作中督導(dǎo)室的工作要在全校的教學(xué)工作中多渠道、全方位綻開。體現(xiàn)在教學(xué)過程的各個方面，包括理論教學(xué)、實踐教學(xué)、課內(nèi)、課外、安排、教案、作業(yè)、聽課、教研活動等。在重點針對青年老師的基礎(chǔ)上拓展到全體老師。實行聽課、檢查、抽查、座談、引導(dǎo)、指導(dǎo)等多種形式，以其獲得精確的教學(xué)信息，做到有的放矢。促進教化教學(xué)水平，提升教學(xué)質(zhì)量。

2、緊緊把握關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)在做好常規(guī)教學(xué)檢查督促的基礎(chǔ)上，重點抓好期初、期中、期末、考試等關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)及節(jié)假日等老師、學(xué)生簡單松懈的教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查督促工作，促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高，在此項工作中要主動取得各職能部門的協(xié)作與幫助。

3、監(jiān)督檢查與指導(dǎo)幫助相結(jié)合。教學(xué)監(jiān)督檢查的目的是提高教學(xué)質(zhì)量。因此，督導(dǎo)室工作要做到監(jiān)督檢查與指導(dǎo)幫助相結(jié)合，注意指導(dǎo)幫助。包括教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容、課堂組織等教學(xué)過程，發(fā)覺問題剛好指出，取得老師的認同，以便改進、完善、提高。規(guī)范教學(xué)過程。

4、勤溝通、多溝通。勤溝通、多溝通這是做好督導(dǎo)室工作的基礎(chǔ)。做好任何一項工作都是多方協(xié)調(diào)共同完成的，督導(dǎo)室工作涉及各個教學(xué)部門，勤溝通多溝通才能把工作做的更好。不但要與各教學(xué)管理部門勤溝通多溝通，更要與老師勤溝通多溝通、與學(xué)生勤溝通多溝通。溝通信息，駕馭狀況，協(xié)調(diào)一樣，共同努力，做好各項教學(xué)工作。

5、深化教學(xué)第一線，駕馭教學(xué)全過程。督導(dǎo)室成員必需始終把自己置身于教學(xué)第一線，了解各個教學(xué)環(huán)節(jié)，駕馭第一手資料。勇于探究，有針對性的調(diào)查探討新的教學(xué)方法、新的教學(xué)手段，做好教改探討工作。

6、加強督導(dǎo)室成員的自身建設(shè)。督導(dǎo)室的各個成員都要嚴格要求自己，加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和實踐技能。在教學(xué)工作中以身作則，走在大家的前列。增加事業(yè)心和責(zé)任感，公允公正、盡職盡責(zé)。取得廣闊老師的信任，和廣闊老師一道做好本職工作。

本學(xué)期開展的主要工作

1、制定新學(xué)期工作安排，召開新學(xué)期督導(dǎo)工作例會。

2、對各年級老師教學(xué)常規(guī)進行不定期檢查。

3、督導(dǎo)室全體成員都結(jié)合一個或多個教研組，剛好督查了解教研組開展教學(xué)教研工作狀況。

4、督導(dǎo)室全體成員本學(xué)期全部參加年級部分工和年級部管理。

5、剛好按要求每月上報督導(dǎo)信息及完成市政府督導(dǎo)室的工作。

6、定時督查學(xué)校對上級工作布置的執(zhí)行狀況，督查了解傳達學(xué)習(xí)上級會議精神狀況。

7、定時督查校長及領(lǐng)導(dǎo)班子的在崗、出勤、聽課、參加教研活動等狀況。

8、剛好督查學(xué)校嚴格執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)的八項規(guī)定，督查了解有無“教化三亂”(有償家教、亂推銷、亂收費)等違規(guī)行為。

9、督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開的狀況，督查了解學(xué)校重要或重大工作會議狀況，督查了解教職工對校務(wù)公開滿足度狀況，督查了解教職工對民主管理、民主理財狀況。

學(xué)校督學(xué)工作安排2

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，圍繞教化局黨委和上級教化督導(dǎo)部門的工作部署，堅持督政與督學(xué)相結(jié)合的原則，實行綜合督導(dǎo)專項督導(dǎo)與常常性督導(dǎo)相結(jié)合的方式，發(fā)揮教化督導(dǎo)監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)的功能，把優(yōu)化教化結(jié)構(gòu)、建立高素養(yǎng)隊伍、實現(xiàn)教化均衡發(fā)展、保障素養(yǎng)教化的健康實施作為工作重點，加快教化督導(dǎo)隊伍建設(shè)，全面落實教化工作督導(dǎo)評估制度，進一步開創(chuàng)我校教化督導(dǎo)工作新局面。

二、主要工作

1、迎好省20XX年度課程實施水平評估工作。

2、迎好濰坊市教化督導(dǎo)工作。

2、全面做好青州市20XX年度教化督導(dǎo)和教化視導(dǎo)工作。

三、工作措施

1、加強督導(dǎo)隊伍建設(shè)。做好一年一度的督導(dǎo)專題培訓(xùn)工作，實行行之有效的`方法，確定應(yīng)知好用的內(nèi)容，圍繞上級部門工作重點，實行多層面的對外溝通，學(xué)習(xí)先進閱歷，加強自身建設(shè)，提高督導(dǎo)工作的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力，建設(shè)一支熟悉基礎(chǔ)教化工作、政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)實力強的督導(dǎo)隊伍。

2、創(chuàng)新工作思路，加大整改力度，全面做好督導(dǎo)迎查工作。在20XX年整改打算工作的基礎(chǔ)上，多角度、多層次召開會議，學(xué)習(xí)上級有關(guān)通知精神，支配部署迎查工作；比照標(biāo)準(zhǔn)，仔細開展自評、整改工作，撰寫自評報告，做好迎查材料和現(xiàn)場的打算工作；依據(jù)迎查實際，組織一次檔案管理現(xiàn)場會，爭取高分通過各級督導(dǎo)評估。

3、結(jié)合教化局重點工作，開展扎實有效的活動，促進素養(yǎng)教化健康發(fā)展，主動完成市政府教化督導(dǎo)室和教化局黨委支配的其他工作任務(wù)。

四、工作目標(biāo)

通過以上措施，實現(xiàn)五個目標(biāo)：一是強化督導(dǎo)隊伍建設(shè)，不斷提高督導(dǎo)水平；二是逐步完善教化督導(dǎo)制度，使教化督導(dǎo)更加規(guī)范化、法制化；三是高質(zhì)量通過各級綜合督導(dǎo)評估；四是全面落實“以校為主”的教化管理體制，為教化供應(yīng)快速發(fā)展的良好環(huán)境；五是規(guī)范教化行為，促進我校素養(yǎng)教化健康實施。

學(xué)校督學(xué)工作安排3

一、指導(dǎo)思想

堅固樹立“推行素養(yǎng)教化提高教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)意識，堅持以“導(dǎo)”為主，“督”與“導(dǎo)”結(jié)合的原則，加大力度，實行有效措施，加強教學(xué)質(zhì)量管理，主動探究教學(xué)督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo)，以實現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的有效限制，推動良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

二、工作重點

1、加強老師常規(guī)教學(xué)的質(zhì)量督導(dǎo)，改進教學(xué)方法和教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

2、重點做好學(xué)生評教中問題突出老師的跟蹤督導(dǎo)和整改幫扶工作。

3、做好對各教研室執(zhí)行教學(xué)制度和安排狀況的監(jiān)督檢查，促進教學(xué)管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

4、結(jié)合新課標(biāo)學(xué)習(xí)、教學(xué)方法改革等方面，主動開展針對性較強的專題教學(xué)調(diào)研活動，加強對已經(jīng)立項課題的課題探討督導(dǎo)。

5、仔細做好青年老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)指導(dǎo)工作，提升青年老師的業(yè)務(wù)水平。

三、主要工作內(nèi)容

1、隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學(xué)期授課的老師，以隨機抽查聽課方式為主。教學(xué)督導(dǎo)員人均每周聽課不少于1節(jié)。

2、進行質(zhì)量評估。通過聽課與評價，加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督，實事求是地反映老師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。

3、加強溝通反饋。督導(dǎo)員應(yīng)實行聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查老師進行溝通與溝通，充分聽取對課程教學(xué)方案的設(shè)計與實施思路，反饋對教學(xué)改革的建議和看法。

4、通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式，剛好了解學(xué)生及家長對老師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和主動性。

5、督促已經(jīng)立項的課題探討根據(jù)探討安排階段性完成課題探討任務(wù)。

6、深化課堂進行調(diào)研，主要針對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、教學(xué)管理等方面問題開展調(diào)研,將調(diào)研中的有關(guān)狀況匯總，剛好反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)。

四、主要措施

1、督導(dǎo)組成員仔細學(xué)習(xí)相關(guān)教化教學(xué)理論，努力提高自己的督導(dǎo)水平。

2、深化到老師中去，傾聽老師的心聲和看法。

3、深化到學(xué)生中去，了解學(xué)生對老師的評價和要求。

4、剛好將老師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通，和諧干群關(guān)系。

5、仔細填寫各種表冊，搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作。

五、詳細支配

1、全期隨機抽查聽課，全校全部任課老師至少抽查一節(jié)以上的課堂教學(xué)。

2、其次周為教學(xué)安排和教案抽查活動周，進行全校任課老師教學(xué)安排、教案的抽查和班主任工作安排的檢查。

3、第五周為高級老師示范課教學(xué)活動周，要求全校全部任課老師至少聽高級老師示范課一節(jié)以上。

4、第九周為教學(xué)檢查，進行期中教學(xué)檢查。

5、第十六周為青年老師教學(xué)基本功競賽活動周。

6、第十八周為期末教學(xué)檢查活動周，進行期末各項教學(xué)檢查，評比優(yōu)秀教案。

學(xué)校督學(xué)工作安排4

一、指導(dǎo)思想

新的一學(xué)期，學(xué)校成立督導(dǎo)室，學(xué)校督導(dǎo)室將強化“督政、督教、督學(xué)”的職能作用，將緊緊圍繞學(xué)校工作思路，“堅決不移地把促進每個孩子健康成長作為學(xué)校工作的動身點和落腳點，實施素養(yǎng)教化，深化課程改革，實現(xiàn)學(xué)有優(yōu)教，努力把學(xué)校辦成“一所老百姓身邊的好學(xué)?！庇H密協(xié)作各有關(guān)處室，不遺余力進行督導(dǎo)工作，切切實實發(fā)揮督導(dǎo)作用，全面快速提升我校辦學(xué)質(zhì)量!

二、工作目標(biāo)

1、在規(guī)范辦學(xué)的背景下，將進一步加強教學(xué)常規(guī)檢查，并注意細微環(huán)節(jié)和過程管理，從而快速提升教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)校的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

2、全面督查，考核各職能部門、各年級部周工作完成狀況及其它日常工作，進一步完善部門工作督查機制。

3、強化各部門、各年級平常工作的督查和月度考核，從而進一步增加管理人員的事業(yè)心、責(zé)任心。

4、領(lǐng)導(dǎo)都必需深化課堂聽課，關(guān)注新形勢下我校各門科目的課堂效益，努力使課堂更加規(guī)范化，效率化、質(zhì)量化。

三、工作措施

1、加強師生考勤制度的督查，尤其過程檢查。進一步強化年級組對本年級老師、學(xué)生的考勤和日常工作的檢查，督導(dǎo)室和辦公室將每周進行不定期抽查、點名，并剛好通報。以全面了解師生到校的狀況，如發(fā)覺老師未到和學(xué)生異樣狀況，剛好與老師溝通并報送相關(guān)部門，按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理。

2、加強“美的課堂“教學(xué)的督導(dǎo)。加強課堂教學(xué)過程的監(jiān)控，并完成每周至少3節(jié)的聽課量(尤其必修、選修學(xué)科以及薄弱學(xué)科)，并能剛好溝通和對被督導(dǎo)者相關(guān)教學(xué)資料(教學(xué)設(shè)計、作業(yè)批改等)跟蹤檢查以及所在教研組集體備課、各類作業(yè)等資料抽查，建立薄弱學(xué)科督查機制，力爭使薄弱學(xué)科有肯定起色，同時，督導(dǎo)室還將將把蹲點行政人員聽課狀況納入考核并反饋到行政會。

3、加強“美的行為“習(xí)慣養(yǎng)成的督查。督學(xué)生的德育教化，強化“好習(xí)慣一生相隨”的形成，做到“、孝、禮、愛、強”四字學(xué)德。說起來簡單做起來難，沒有一系列的活動做載體，是根本做不到的。這就要求德育處仔細落實安排中的各項活動。將“美的班級”、“文明班級”、“周流淌紅旗”“美的班主任”評比活動扎實有效不折不扣的開展。本學(xué)期也將對此項工作進行重點督導(dǎo)，深化到老師、學(xué)生中調(diào)查走訪，檢查活動落實狀況，效果是否明顯。督導(dǎo)室將比照各部門的安排一一檢查落實，結(jié)果計入部門考核。

4、加強老師隊伍建設(shè)的督導(dǎo)?！袄蠋煄煹滤胶蛯I(yè)素養(yǎng)的高度，確定學(xué)生發(fā)展的高度。”通過實施“美的課程體系建設(shè)安排”、“青藍工程師徒結(jié)隊安排”、“青年老師專題培訓(xùn)安排”、“師生閱讀行動安排”等，促進老師廣泛學(xué)習(xí)，促進老師師德素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)的提升。加強對青藍工程師徒結(jié)對的督導(dǎo)檢查，真正促進青年老師的發(fā)展。

5、加強教科研課題試驗的督導(dǎo)。老師育人、學(xué)生育人、家長育人要落到實處，不能流于行式。依據(jù)以往閱歷，這項工作有的只是做些表面文章，應(yīng)付應(yīng)付學(xué)校檢查，并沒有真正起到作用。本期將圍繞學(xué)校思路中提到的“抓好‘校本科研課題，強化評優(yōu)、評先及結(jié)果的利用”三條進行檢查，逐項落實。

6、另外加強老師修遠行動和學(xué)生全科閱讀安排的開展督導(dǎo)