新產(chǎn)品開發(fā)與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)綜述

現(xiàn)代企業(yè)管理第三篇技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)代企業(yè)管理第十章新產(chǎn)品開發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)從前面的營銷管理中我們已經(jīng)知道，隨著市場競爭越來越劇烈，市場競爭的焦點(diǎn)已從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向差異化競爭。在市場競爭中，價(jià)格競爭主要反映在企業(yè)的本錢優(yōu)勢上，而企業(yè)的差異化競爭主要表現(xiàn)為產(chǎn)品差異化、效勞差異化、人事差異化和形象差異化方面。新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)通過產(chǎn)品差異化建立競爭優(yōu)勢的根底?，F(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品的概念與分類(一)新產(chǎn)品的概念(二)新產(chǎn)品的分類1.全新產(chǎn)品2.改進(jìn)新產(chǎn)品3.換代新產(chǎn)品現(xiàn)代企業(yè)管理(三)新產(chǎn)品的價(jià)值產(chǎn)品顧客價(jià)值顧客期望，那么顧客不滿意；產(chǎn)品顧客價(jià)值=顧客期望，那么顧客滿意；產(chǎn)品顧客價(jià)值顧客期望，那么顧客十分滿意?，F(xiàn)代企業(yè)管理二、新產(chǎn)品開發(fā)的方向1.多能化2.多樣化3.復(fù)合化4.微型化5.智能化6.藝術(shù)化7.人性化現(xiàn)代企業(yè)管理三、對應(yīng)產(chǎn)品壽命周期的開發(fā)策略1.導(dǎo)入期的策略2.成長期的策略3.成熟期的策略4.衰退期的策略現(xiàn)代企業(yè)管理四、新產(chǎn)品開發(fā)的特征1.不確定性2.變革性3.偶然性4.高費(fèi)用性現(xiàn)代企業(yè)管理五、新產(chǎn)品開發(fā)管理的目標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)管理2.最大限度地迎合顧客的需求3.最大限度地提高產(chǎn)品質(zhì)量4.最大限度地提高可制造性和效率現(xiàn)代企業(yè)管理六、新產(chǎn)品開發(fā)過程(一)一般開發(fā)過程1.構(gòu)思2.篩選3.產(chǎn)品設(shè)想4.可行性分析5.產(chǎn)品研制6.市場試銷7.投入市場現(xiàn)代企業(yè)管理(二)并行開發(fā)過程現(xiàn)代企業(yè)管理(三)質(zhì)量功能展開開發(fā)過程(四)機(jī)動(dòng)式新產(chǎn)品開發(fā)過程(五)混亂式新產(chǎn)品開發(fā)過程現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)一、知識產(chǎn)權(quán)的定義二、知識產(chǎn)權(quán)的主要類型1.專利權(quán)2.商標(biāo)權(quán)3.制止不正當(dāng)競爭權(quán)現(xiàn)代企業(yè)管理三、專利制度與專利法(一)專利制度(二)專利法專利制度的核心是專利法。專利法是調(diào)整創(chuàng)造創(chuàng)造者、創(chuàng)造所有人和創(chuàng)造創(chuàng)造使用者之間對于創(chuàng)造創(chuàng)造的所有和使用行為關(guān)系的法律標(biāo)準(zhǔn)。1.專利法保護(hù)的主體2.專利法保護(hù)的客體現(xiàn)代企業(yè)管理四、專利的申請、審查與批準(zhǔn)1.專利的申請2.專利申請的審查和批準(zhǔn)五、專利的法律保護(hù)1.專利保護(hù)的范圍2.侵犯專利權(quán)的行為現(xiàn)代企業(yè)管理？思考題？1. 如何理