附件1：2021年城市房建片區(qū)會(huì)擬定方案

2021年城市房建片區(qū)會(huì)擬定方案

為進(jìn)一步落實(shí)“123456”的工作要求，突出“兩大兩優(yōu)”,

聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重大項(xiàng)目，堅(jiān)持“現(xiàn)場保市場、進(jìn)度致勝、

系統(tǒng)管理、動(dòng)態(tài)管控、聯(lián)動(dòng)監(jiān)督、綠色施工”的管理理念。

經(jīng)研究決定，擬召開2021年度城市房建板塊片區(qū)會(huì)。會(huì)議

具體要求如下：

一、會(huì)議主辦單位：城市房建事業(yè)部施工部

二、會(huì)議時(shí)間：擬定于2021年4月-5月完成，分別在華

南、華東、華北、西南四個(gè)片區(qū)召開。

會(huì)期二天，第一天上午會(huì)議交流，下午現(xiàn)場觀摩（內(nèi)部

+外部），晚上研討；第二天業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

四月中旬：華南片區(qū)，時(shí)間：4月15、16日

四月下旬：華東片區(qū),時(shí)間:4月22、23日

四月下旬:華北片區(qū)，時(shí)間：4月29、30日

五月中旬：西南片區(qū),時(shí)間：5月13、14日

三、參加人員：為控制會(huì)議規(guī)模，采用現(xiàn)場+視頻形式,

各項(xiàng)目1人參會(huì)，采取自愿報(bào)名的原則，總參會(huì)人數(shù)控制在

30人左右，包括集團(tuán)公司、各施工單位、項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和

相關(guān)人員。

集團(tuán)公司人員：工程管理部、安全監(jiān)督部、資源管理與

采購中心、城市房建事業(yè)部施工部、技術(shù)部、經(jīng)營部部門負(fù)

責(zé)人。

各單位人員：單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、管理相關(guān)部門，1-2

人現(xiàn)場參會(huì)，相關(guān)部門視頻參會(huì)。

項(xiàng)目部人員：由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理參會(huì)。

四、會(huì)議內(nèi)容：

1.承辦單位致辭

2.典型及重點(diǎn)項(xiàng)目交流匯報(bào)

3.事業(yè)部施工、經(jīng)營、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。

4.職能部門、中心發(fā)言，重點(diǎn)為本年工作理念、重點(diǎn)

工作、新制度宣貫、擬推管理措施、工作要求等。

5.集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話

6.現(xiàn)場觀摩（會(huì)議承辦項(xiàng)目及外部單位對(duì)標(biāo)項(xiàng)目）

7.安全環(huán)保、物設(shè)、經(jīng)營培訓(xùn)及考試

8.分組研討項(xiàng)目管理熱點(diǎn)問題

五、各片區(qū)承辦、參加及交流單位：

（-）華南片區(qū)概況：包括湖南、湖北、廣東、廣西、

江西、福建、海南等省市，片區(qū)會(huì)內(nèi)共38個(gè)在建項(xiàng)目，包

括n個(gè)未開工項(xiàng)目。

承辦單位：建筑公司海南中醫(yī)院項(xiàng)目。

參會(huì)單位：擬定六公司、橋隧公司、建筑公司、廈門公

司、華南公司等單位及片區(qū)內(nèi)報(bào)名的各項(xiàng)目參會(huì)。

交流單位：

1.海南省中醫(yī)院新院區(qū)（建筑公司創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目策劃）；

2.七鯉古鎮(zhèn)文化旅游PPP項(xiàng)目（二公司文旅項(xiàng)目多

業(yè)態(tài)施工組織，古建筑質(zhì)量控制，新業(yè)態(tài)成本管控等方面的

管理特點(diǎn)）；

3.長沙中交國際中心項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)采購施工總承包項(xiàng)

目（橋隧公司總部項(xiàng)目管理模式）；

4.誠通紙廠東側(cè)地塊住宅項(xiàng)目（建筑公司地產(chǎn)項(xiàng)目

速度、成本管控、安全環(huán)保工作）；

5.廈門玉山項(xiàng)目（廈門公司PPP項(xiàng)目管控）；

6.臨空港污水處理廠（五公司結(jié)合技術(shù)的品牌建設(shè)）

（二）華東片區(qū)概況：包括山東、江蘇、浙江、上海、

安徽等省市。片區(qū)內(nèi)共60個(gè)在建項(xiàng)目，包括10個(gè)未開工項(xiàng)

目。

承辦單位：海威公司東籬苑項(xiàng)目

參會(huì)單位：擬定三公司、海威公司、九公司、建筑公司、

華中公司等單位及片區(qū)內(nèi)報(bào)名的各項(xiàng)目參會(huì)。

交流單位：

1.東籬苑安置小區(qū)（海威公司項(xiàng)目成本管理）

2.張家港項(xiàng)目總部（綜合體總部的協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌管理）

3.徐州項(xiàng)目群管理（建筑公司項(xiàng)目群管理）

4.寧波市奉化區(qū)城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目（九公

司現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化及特種設(shè)備及協(xié)作隊(duì)伍自帶設(shè)備管

理）

5.杭州富春灣新城杭黃高鐵片區(qū)（九公司城投片區(qū)開

發(fā)模式）

6.國家級(jí)醫(yī)療器械（防護(hù)用品）應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（華

中公司）

7.魯中職業(yè)學(xué)院新校建設(shè)項(xiàng)目（海威公司現(xiàn)場安全

管理）

（三）華北片區(qū)概況：包括京津冀、河南、東北、山西、

陜西、內(nèi)蒙等省市，片區(qū)內(nèi)共50個(gè)項(xiàng)目，包括15個(gè)未開工

項(xiàng)目或完工項(xiàng)目。

承辦單位：建筑公司天津東麗雅郡項(xiàng)目

參會(huì)單位：一公司、五公司、七公司、八公司、建筑公

司、西北公司等單位及片區(qū)內(nèi)報(bào)名的各項(xiàng)目參會(huì)。

交流單位：

1.中房天津東麗雅郡項(xiàng)目（建筑公司項(xiàng)目楔入式及

標(biāo)準(zhǔn)化管理）

2.黃河灘區(qū)（七公司項(xiàng)目安全文明管理）

3.禹州碧桂園城市之光項(xiàng)目（四公司碧桂園地產(chǎn)項(xiàng)

目分析及管理措施）

4.北京順義新城項(xiàng)目（建筑公司裝配式及北京地區(qū)

管控特點(diǎn)）

5.永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目（一公司）

6.曹妃甸發(fā)電項(xiàng)目（三公司新業(yè)態(tài)項(xiàng)目的復(fù)盤）

7.鄭州污水處理項(xiàng)目（六公司BIM應(yīng)用）

（四）西南片區(qū)概況：包括西藏、貴州、四川、重慶、

云南，新疆、甘肅等省市。片區(qū)內(nèi)共66個(gè)項(xiàng)目，包括5個(gè)

已完工或未進(jìn)場項(xiàng)目。

承辦單位：九公司重慶會(huì)展中心項(xiàng)目，同時(shí)觀摩世通

大廈項(xiàng)目。

參會(huì)單位：擬定二公司、四公司、建筑公司、海威公司、

西南公司等單位及片區(qū)內(nèi)報(bào)名的各項(xiàng)目參會(huì)。

交流單位：

1.永川區(qū)會(huì)展中心項(xiàng)目（九公司EPC工程總承包管理

及鋼結(jié)構(gòu)核心技術(shù)應(yīng)用）

2.怒江綠色香料產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目（四公司扶貧項(xiàng)目）

3.世通大廈項(xiàng)目（建筑公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及市場

信用評(píng)價(jià)）

4.凱里東方廣場（建筑公司超高層建筑的資源配置

及組織管理分享）

5.拉薩的片區(qū)模式+頓珠金融城項(xiàng)目（二公司連廊技

術(shù)，路與房建技術(shù)的融合）

6.庫爾勒市老舊小區(qū)改造項(xiàng)目（建筑公司城市提升

改造）

六、擬定研討議題：

1.結(jié)合“雙代會(huì)”報(bào)告要求，探討現(xiàn)場管理體系建設(shè)現(xiàn)狀

及下一步工作思路。

2.協(xié)作隊(duì)伍如何進(jìn)行分級(jí)管理，如何評(píng)定（戰(zhàn)略級(jí)、發(fā)展

級(jí)等）建立區(qū)域優(yōu)質(zhì)協(xié)作隊(duì)伍資源庫主要從哪些可量化的評(píng)價(jià)要

素進(jìn)行評(píng)價(jià)及量化建議（如：墊資金額、參與項(xiàng)目個(gè)數(shù)等因素）。

在制度范圍內(nèi)如何給優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行“放權(quán)”。

3.參加建筑市場信用評(píng)價(jià)及四庫一平臺(tái)錄入的過程中，存

在的主要問題及建議，需事業(yè)部協(xié)調(diào)的主要工作。

4.現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化提升過程中，從哪些方面進(jìn)行重點(diǎn)

提升，列為全年的管控重點(diǎn)。