公司年度評(píng)優(yōu)方案

PAGE1PAGE22014年年度獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，以高效完成責(zé)任目標(biāo)為導(dǎo)向，有效激勵(lì)員工，特對(duì)2014年度獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：一、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)比例：15%獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)金3000--5000元/人，榮譽(yù)證書1本/人參評(píng)范圍：2014年1月1日前入職，經(jīng)理級(jí)以下員工；評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、勝任本職工作，能優(yōu)異的完成年度責(zé)任目標(biāo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；2、熱愛公司，認(rèn)同企業(yè)文化，遵守公司制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感；3、責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，有良好的服務(wù)意識(shí)，注重個(gè)人素質(zhì)及專業(yè)技能的提升；4、全年請(qǐng)假天數(shù)不超12天，無曠工記錄。二、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)比例：15%獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)金5000--8000元/人，榮譽(yù)證書1本/人參評(píng)范圍：2014年3月1日前入職，集團(tuán)及業(yè)務(wù)公司部門經(jīng)理及總監(jiān)級(jí)人員；評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、能帶領(lǐng)本部門員工優(yōu)異的完成本部門年度責(zé)任目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；2、熱愛公司，認(rèn)同企業(yè)文化，遵守公司制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感；3、工作中率先垂范，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有良好的服務(wù)意識(shí)，注重個(gè)人素質(zhì)及管理能力的提升；4、全年請(qǐng)假天數(shù)不超12天，無曠工記錄。三、年度新銳獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)比例：10%獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)金1000--2000元/人，榮譽(yù)證書1本/人參評(píng)范圍：本年度入職且轉(zhuǎn)正滿三個(gè)月的新員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、勝任本職工作，能優(yōu)異的按照集團(tuán)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)；2、熱愛公司，認(rèn)同企業(yè)文化，遵守公司制度，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有良好的服務(wù)意識(shí)；3、積極提出合理化建議，努力改進(jìn)工作成效，能有效推動(dòng)管理；4、平均每月請(qǐng)假不超過1天，無曠工記錄。四、銷售精英獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)比例：以實(shí)際業(yè)績排名（基金銷售前3名、地產(chǎn)銷售前3名、紅木銷售1-2名）獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)金3000元/人，榮譽(yù)證書1本/人參評(píng)范圍：基金、地產(chǎn)、紅木銷售及參與營銷的全員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)同企業(yè)文化，遵守公司規(guī)章制度，超額完成銷售計(jì)劃目標(biāo)。五、安全管理獎(jiǎng)：獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：不限名額獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)金1000-10000元/人，安全獎(jiǎng)杯1個(gè)/人參評(píng)范圍：簽定安全責(zé)任目標(biāo)的中高層管理人員及相關(guān)崗位員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：工程及物業(yè)等部門在本年度管理過程中全年未發(fā)生安全事故，未給公司因安全管理不到位造成損失。六、專項(xiàng)工作業(yè)績突出獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)金3000-8000元/人，獎(jiǎng)杯1個(gè)/人參評(píng)范圍：團(tuán)隊(duì)或個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、具體以上報(bào)集團(tuán)公司的年度責(zé)任目標(biāo)項(xiàng)及會(huì)議紀(jì)要中的目標(biāo)項(xiàng)為準(zhǔn)，能量化的責(zé)任目標(biāo)（有具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、金額、數(shù)量等）超額完成任務(wù)50%以上的；2、年度目標(biāo)中不能量化的專項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)在績效考評(píng)中由主管領(lǐng)導(dǎo)推薦，績效考核委員會(huì)評(píng)定為優(yōu)秀的；3、在年度創(chuàng)新及開源節(jié)流方面成績突出；4、符合1-3項(xiàng)中任一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均可申請(qǐng)參評(píng)。七、希望五年獎(jiǎng)：獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：不限名額獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)金1000元/人，榮譽(yù)證書1本/人參評(píng)范圍：全員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在本公司服務(wù)滿五年至十年（不含）的員工，且在本年度工作中沒有明顯失誤的。八、榮譽(yù)十年獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：不限名額獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)金2000元/人，榮譽(yù)證書1本/人參評(píng)范圍：全員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在本公司服務(wù)滿十年及以上的員工，且在本年度工作中沒有明顯失誤的。九、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：2-4名獲獎(jiǎng)比例：無具體比例限制，以實(shí)際貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)定。獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)金10000-20000元/人，獎(jiǎng)杯1個(gè)/人參評(píng)范圍：全體員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、認(rèn)同企業(yè)文化，能卓越或超額完成工作任務(wù)；2、工作能力強(qiáng)，在本崗位上做出了重大杰出貢獻(xiàn)；十、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：2-4個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)金10000-20000元，獎(jiǎng)杯1個(gè)參評(píng)范圍：集團(tuán)各部門及分公司（詳見部門分布表）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)工作，團(tuán)隊(duì)業(yè)績突出；2、認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司制度，整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作；3、團(tuán)隊(duì)成員綜合素質(zhì)高，有良好的服務(wù)意識(shí)；4、整個(gè)團(tuán)隊(duì)無損害公司形象行為，未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失；5、團(tuán)隊(duì)成員無公司內(nèi)部行政處罰現(xiàn)象