富林國際集團(tuán)信息化成功之路

用友ERP-U8協(xié)助富林國際騰飛富林國際集團(tuán)信息化勝利之路富林國際集團(tuán)公司簡介東南亞最大的以消費(fèi)木制地板為主的專業(yè)化大型企業(yè)在廣州黃埔擁有七萬多平方米的大型加工消費(fèi)基地消費(fèi)設(shè)備均由德國、意大利、日本進(jìn)口，并引進(jìn)全亞洲第一條德國全電腦控制實(shí)木地板消費(fèi)線在全國建立了系統(tǒng)完善的市場銷售網(wǎng)絡(luò)，并建立了一百多間FNEN地板專賣店先進(jìn)的管理理念，全面運(yùn)用用友管理軟件，實(shí)現(xiàn)管理上的全面提升富林國際集團(tuán)公司架構(gòu)董事長物流管理本部行政部財(cái)務(wù)部品牌整合營銷總部進(jìn)出口部市場謀劃部客戶效力中心區(qū)域機(jī)構(gòu)銷售管理部上海分公司北京分公司成都分公司廣州分公司富林國際信息化建立動(dòng)因分析競爭環(huán)境變化對(duì)企業(yè)管理的要求顧客信息瞬息萬變技術(shù)創(chuàng)新不斷加速競爭日益猛烈產(chǎn)品生命周期不斷縮短國內(nèi)企業(yè)的前車之鑒業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門不能很好的溝通，呵斥結(jié)算拖延壞帳損失加大、信譽(yù)下降庫存與帳目不符財(cái)務(wù)不能對(duì)購銷業(yè)務(wù)進(jìn)展有效監(jiān)控，不能構(gòu)成完好的分析決策體系產(chǎn)品區(qū)域企業(yè)效力全球化供應(yīng)鏈人財(cái)物傳統(tǒng)商務(wù)信息化、知識(shí)化電子商務(wù)富林國際集團(tuán)競爭重心的轉(zhuǎn)移以產(chǎn)品為中心消費(fèi)管理離散管理以客戶為中心供應(yīng)鏈管理集約化管理傳統(tǒng)管理信息化管理富林國際集團(tuán)管理重心的轉(zhuǎn)移富林國際集團(tuán)主要特點(diǎn)嚴(yán)厲根據(jù)消費(fèi)方案制定采購方案原資料種類多，數(shù)量大，資料核算復(fù)雜按照消費(fèi)加工義務(wù)領(lǐng)取原資料強(qiáng)調(diào)本錢管理與本錢控制銷售產(chǎn)品構(gòu)成收入對(duì)在全國的各大專賣店的銷售管理采購管理銷售管理應(yīng)付應(yīng)收庫存管理存貨核算總賬工資固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)分析決策支持UFO采購方案本錢富林國際集團(tuán)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程圖6

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發(fā)送供應(yīng)商客戶零售商分銷商中心企業(yè)供應(yīng)鏈速度速度

價(jià)值價(jià)值信息信息資金資金富林國際集團(tuán)供應(yīng)鏈體系利潤=〔價(jià)錢-本錢〕*數(shù)量-費(fèi)用企業(yè)內(nèi)部協(xié)同發(fā)明價(jià)值？受限制原資料？消費(fèi)力--科技知識(shí)物流本錢堅(jiān)持良好客戶關(guān)系滿足客戶多元化需求責(zé)任中心價(jià)值企業(yè)各部門嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)協(xié)同協(xié)作集中管理降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生效益方案預(yù)算決策控制資源資金信息業(yè)務(wù)富林國際集團(tuán)運(yùn)營管理模型富林國際集團(tuán)信息化運(yùn)用效果它真正實(shí)現(xiàn)了購銷存業(yè)務(wù)處置、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)控的一體化管理，有效提供滿足企業(yè)運(yùn)營決策所需求的預(yù)測、控制和分析手段，有效控制企業(yè)本錢和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。。富林國際集團(tuán)信息化運(yùn)用效果企業(yè)合理控制庫存加快資金周轉(zhuǎn)降低本錢提高部門間協(xié)同運(yùn)作才干為企業(yè)運(yùn)營決策提供及時(shí)有效的支持協(xié)助企業(yè)提高競爭實(shí)力和盈利程度。終了語富林國際集團(tuán)經(jīng)過建立管理信息系統(tǒng)，消除了信息孤島，真正實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化采購部門根據(jù)采購方案，進(jìn)展采購保證了庫存本錢最小化公司對(duì)固定資產(chǎn)及先金收支，采購工程方式進(jìn)展管理，加強(qiáng)了對(duì)本錢費(fèi)用的控制和分析個(gè)人往來管理保證了一切與資金有關(guān)的工程責(zé)任落實(shí)到人，加速了資金運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了資金的平安性本錢核算和管理為銷售定價(jià)和損益的計(jì)量提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的根據(jù)。富林國際集團(tuán)與用友的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合富林國際集團(tuán)方案從構(gòu)建企業(yè)ERP出發(fā)，對(duì)企業(yè)的消費(fèi)制造、供應(yīng)鏈等各方面進(jìn)展全面管理。用友公司