財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告

YOURLOGOHERE財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告reportoffinancialmanagerSimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustryprintertookagalleyoftypeandscrambledittomakeatypespecimenbook.述職人：財(cái)務(wù)經(jīng)理ANNUALREPORT在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報(bào)如下：前言前言目錄Contents1234任職期間工作成果財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作的不足及改進(jìn)未來財(cái)務(wù)工作規(guī)劃01任職期間工作成果內(nèi)控內(nèi)審結(jié)合細(xì)化報(bào)賬流程粘貼票據(jù)定期自查自檢完善規(guī)章制度裝訂憑證完善管理體系職責(zé)分工細(xì)化審核原始票據(jù)完成基礎(chǔ)工作按時(shí)上交報(bào)表加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照《公司管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系。任職期間工作成果資金的收付財(cái)務(wù)報(bào)帳會(huì)計(jì)記帳財(cái)務(wù)核算公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)，財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用。組織財(cái)務(wù)活動(dòng)處理財(cái)務(wù)關(guān)系任職期間工作成果安全準(zhǔn)確及時(shí)任職期間工作成果規(guī)范資金管理量化考核隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。制定《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》……費(fèi)用預(yù)算固定額度預(yù)算審批手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制，超支自負(fù)。對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須提前審批，未審批的費(fèi)用不予報(bào)銷?，F(xiàn)金預(yù)算沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，提高現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理的方式，規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。全年財(cái)務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。強(qiáng)化預(yù)算管理規(guī)范資金審批任職期間工作成果統(tǒng)籌兼顧規(guī)整資金管理及時(shí)足額地保證稅款繳納及時(shí)對(duì)銷售提成表進(jìn)行核對(duì)，保障傭金發(fā)放無誤。對(duì)付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。任職期間工作成果02財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理1234互助合作氛圍團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成，需要成員作為有機(jī)整體，互相配合，提供幫助，包括技能、知識(shí)、體力、提醒等。樂于分享文化團(tuán)隊(duì)的氛圍，必須是開放的，勇于迎接新的知識(shí)，擁抱變化。鼓勵(lì)員工主動(dòng)分享，主動(dòng)學(xué)習(xí)，開展讀書分享會(huì)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)專業(yè)知識(shí)技能成員發(fā)自內(nèi)心對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，自動(dòng)的成為團(tuán)隊(duì)代言人，有歸屬感。具體操作層面主要是思想灌輸、明確團(tuán)隊(duì)責(zé)任共擔(dān)要求，對(duì)外展現(xiàn)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。針對(duì)性培訓(xùn)，針對(duì)成員某些知識(shí)和技能不足，協(xié)調(diào)及組織專項(xiàng)資源開展培訓(xùn)和實(shí)操。開展讀書分享，excel數(shù)據(jù)加工技巧等。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)知識(shí)培訓(xùn)公開分享財(cái)務(wù)知識(shí)每季度組織全司各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析列入財(cái)務(wù)日常管理工作中，為公司進(jìn)行決策帶給了依據(jù)。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)光進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè)，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的潛力。財(cái)務(wù)熱點(diǎn)小課堂組織財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員每周分享財(cái)務(wù)小知識(shí)，由團(tuán)隊(duì)成員輪流分享，包括各大上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表解讀，熱點(diǎn)政策解讀等。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理03存在的不足及改進(jìn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好財(cái)務(wù)工作必備的知識(shí)與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展團(tuán)隊(duì)的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，整頓思想，增強(qiáng)工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力存在的不足及改進(jìn)1204未來財(cái)務(wù)工作規(guī)劃以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。配合其他部門開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，帶頭轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做