安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)范文（17篇）

安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)范文（17篇）篇一：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任報(bào)告近年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故.達(dá)到了安全管理工作目標(biāo).現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)，主要從以下幾個(gè)方面開展工作.一、建立健全安全管理體系,全面提升安全管理水平以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺(tái)階。1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò),建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。2、齊抓共管,努力建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“一崗雙職”等形式，明確各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，層層分解落實(shí),做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底"。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理及負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。-1-二、抓好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。1、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能。公司重點(diǎn)抓好職工的三級(jí)安全教育、班前教育，安排新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全防護(hù)和生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí),使他們掌握、熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作.安排規(guī)定課時(shí)對(duì)管理人員和生產(chǎn)一線職工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織內(nèi)部培訓(xùn)考核，及時(shí)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。2、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強(qiáng)化職工安全意識(shí).根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合單位實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，為“安全生產(chǎn)月"等活動(dòng)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。公司各部門高度重視,牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想,突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主"的活動(dòng)主題,普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。在公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅,張貼主題招貼、宣傳畫、安全標(biāo)語(yǔ)，開展豐富多樣的安全月專題活動(dòng),以營(yíng)造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí).活動(dòng)期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開展，認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作，召開安全專項(xiàng)會(huì)議，布置安全工作重點(diǎn)，及時(shí)消除事故隱患，確保生產(chǎn)安-2-全順利開展。三、以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，突出強(qiáng)化過程監(jiān)控1、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以安全檢查促事故隱患整改.在檢查中，力爭(zhēng)查到實(shí)處、查到細(xì)處，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，按照“四不放過"的原則，確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位.對(duì)存在的問題和事故隱患進(jìn)行安全診斷,幫助查找問題，及時(shí)落實(shí)整改。通過安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問題,凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。2、開展安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。一是扎實(shí)開展互查,提升安全管理水平。公司開展了安全互查活動(dòng)，通過安全事故隱患排查整改情況的互查，促進(jìn)了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。二是深入開展安全生產(chǎn)大檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，深化隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患，并且得到了及時(shí)的有效的整改。經(jīng)過努力,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)還不完全到位，部分員工在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;沒有形成全方位有效的工作體系,仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象;這些現(xiàn)象需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏兄攸c(diǎn)進(jìn)行整改治理。四、從頭抓起，扎實(shí)做好2016年安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。新的形勢(shì)下，公司將一如既往地-3-遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),通過緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來(lái)抓.抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患,推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入，努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。謝謝大家！-4-篇二：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告為加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格安全責(zé)任，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（蘇政發(fā)〔20xx〕29號(hào)）及蘇政辦發(fā)【20xx】70號(hào)文件等法律法規(guī)和政策精神，我縣在貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面主要做了以下工作：一、全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制每年年初縣政府都要召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰會(huì)議，在會(huì)上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要縣政府遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀，保證不發(fā)生安全生產(chǎn)事故?？h鄉(xiāng)兩級(jí)政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。明確了主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，研究制定政策措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題；分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人承擔(dān)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)本地區(qū)、本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和考核，組織開展安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作；分管其他工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化了行政負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系。二、著力強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，是各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的最終落腳點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的.安全生產(chǎn)主體地位，進(jìn)一步明確了企業(yè)負(fù)責(zé)人的'安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)及其負(fù)責(zé)人要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，全部設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)專職（或兼職）管理人員。三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制各級(jí)安全監(jiān)管、監(jiān)察機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行職責(zé)，依法加大了行政執(zhí)法力度，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，落實(shí)安全生產(chǎn)行政問責(zé)制，嚴(yán)肅認(rèn)真查處安全生產(chǎn)事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，都按照“四不放過”原則，查清原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。每年縣政府年初都出臺(tái)安全生產(chǎn)工作意見明確規(guī)定，凡在本年度行政區(qū)域內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生特別重大、重大事故的，一律取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，主要領(lǐng)導(dǎo)要向縣政府作出書面檢查。存在問題：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)難度大。雖然各層、各級(jí)都能層層簽訂責(zé)任狀，但是有相當(dāng)一部分僅僅停留在紙上，口頭上，說起來(lái)重要，干起來(lái)忘掉，對(duì)安全生產(chǎn)工作在思想上沒有認(rèn)識(shí)到位。2、主體責(zé)任意識(shí)有待提高。很多企業(yè)主重生產(chǎn)輕安全，文化素質(zhì)不高，安全意識(shí)不強(qiáng)，不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財(cái)力，安全網(wǎng)絡(luò)不健全，組織結(jié)構(gòu)不完善。下一步打算：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化考核細(xì)則，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到實(shí)處。2、加強(qiáng)督查，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，在加強(qiáng)事故調(diào)查處理的同時(shí)，更加注重事故的防范，把監(jiān)管重點(diǎn)放在監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施的落實(shí)上，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題，有針對(duì)性地采取監(jiān)管措施，真正做到防患于未然。一、明確責(zé)任成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，以各項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)各項(xiàng)目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂得生產(chǎn)”的各項(xiàng)要求。各項(xiàng)目部均配備了專職安全員，并制定了適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。二、檢查情況1、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況；2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況；3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)情況；4、施工工地的垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項(xiàng)整治情況；5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實(shí)及檔案情況；6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況這次主要檢查了“瀘州市蜀瀘大道科茂大廈”項(xiàng)目部、“瀘州市拘留所、收教所工程”項(xiàng)目部、“瀘州納溪區(qū)紫陽(yáng)大道公共租賃住房建設(shè)工程”項(xiàng)目部等。檢查表明，各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位，基本做到封閉施工。值得一擔(dān)的是，我們的“瀘州市蜀瀘大道科茂大廈”項(xiàng)目部，能牢固樹立“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)重于泰山”的意識(shí)，積極開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強(qiáng)，得到主管部門的好評(píng)三、存在問題1、思想教育：個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。2、安全資料：少數(shù)項(xiàng)目部未能按照公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理，專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全3、文明施工：部分施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材擺設(shè)不夠合理。掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。4、三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)極少數(shù)工人未戴安全帽、施工用電：個(gè)別項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)配電箱破損、無(wú)鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。四、處理意見對(duì)在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目部，要求進(jìn)行整改落實(shí)到位，并給予通報(bào)批評(píng)及按公司管理制度進(jìn)行處罰。五、下階段工作1、要求各項(xiàng)目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。篇三：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的總結(jié)報(bào)告1、安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任有哪些內(nèi)容企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要包括以下8個(gè)方面的內(nèi)容：一、物質(zhì)保障責(zé)任。包括具備安全生產(chǎn)條件；依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定；依法為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。二、資金投入責(zé)任：包括按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要；按規(guī)定存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)；保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的資金。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任：包括依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；按規(guī)定委托和聘用注冊(cè)安全工程師或者注冊(cè)安全助理工程師為其提供安全管理服務(wù)。四、規(guī)章制度制定責(zé)任：包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。五、教育培訓(xùn)責(zé)任：包括依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，取得相關(guān)上崗資格證書。六、安全管理責(zé)任：包括依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；定期組織開展安全檢查；依法取得安全生產(chǎn)許可；依法對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控；及時(shí)消除事故隱患；開展安全生產(chǎn)宣傳教育；統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作。七、事故報(bào)告和應(yīng)急救援的責(zé)任。包括按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故；及時(shí)開展事故搶險(xiǎn)救援；妥善處理事故善后工作。八、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。2、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任包括哪些主要內(nèi)容一、物質(zhì)保障責(zé)任。包括具備安全生產(chǎn)條件；依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定；依法為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。二、資金投入責(zé)任：包括按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要；按規(guī)定存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)；保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的資金。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任：包括依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；按規(guī)定委版托和聘用注冊(cè)安全工程師或者注冊(cè)安全助理工程師為其提供安全管理服務(wù)。四、規(guī)章制度制定責(zé)任：包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。五、教育培訓(xùn)責(zé)任：包括依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，取得相關(guān)上崗資格證書。六、安全管理責(zé)任：包括依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；定期組織開展安全檢查；依法取得安全生產(chǎn)許可；依法對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控；及時(shí)消除事故隱患；開展安全生產(chǎn)宣傳教育；統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作。七、事故報(bào)告和應(yīng)急救援的責(zé)任。包括按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故；及時(shí)開展事故搶險(xiǎn)救援；妥善處理事故善后工作。八、法律、法規(guī)權(quán)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。3、如何理解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任一、這個(gè)是相百對(duì)應(yīng)的說法，安全生產(chǎn)監(jiān)督主體度是政府及部門，企業(yè)是生產(chǎn)的主體所以承擔(dān)安全生產(chǎn)問主體責(zé)任。二、說白了就是出事企業(yè)負(fù)責(zé)全責(zé)，監(jiān)管答單位追究你的責(zé)任；不出事企回業(yè)也負(fù)責(zé)，監(jiān)管單位找事答讓你不出事三、出事與否企業(yè)兜底4、什么是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)要求企業(yè)在安全生產(chǎn)保障方面應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定、應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé)、應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。主要內(nèi)容包括：1、設(shè)備設(shè)施保障責(zé)任；2、資金投入責(zé)任；3、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員配備；4、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度；5、安全教育培訓(xùn)；6、安全生產(chǎn)管理；7、事故報(bào)告和應(yīng)急救援；8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他責(zé)任。(4)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的總結(jié)報(bào)告擴(kuò)展資料：第八十七條負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的工作人員，有下列行為之一的，給予降級(jí)或者撤職的處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任：（一）對(duì)不符合法定安全生產(chǎn)條件的涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)予以批準(zhǔn)或者驗(yàn)收通過的；（二）發(fā)現(xiàn)未依法取得批準(zhǔn)、驗(yàn)收的單位擅自從事有關(guān)活動(dòng)或者接到舉報(bào)后不予取締或者不依法予以處理的；（三）對(duì)已經(jīng)依法取得批準(zhǔn)的單位不履行監(jiān)督管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)其不再具備安全生產(chǎn)條件而不撤銷原批準(zhǔn)或者發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為不予查處的；（四）在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，不依法及時(shí)處理的。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的工作人員有前款規(guī)定以外的濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊行為的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。5、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要包括哪些內(nèi)容1、物質(zhì)保障責(zé)任。包括具備安全生產(chǎn)條件；依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定；依法為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。2、資金投入責(zé)任：包括按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要；按規(guī)定存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)；保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的資金。3、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任：包括依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；按規(guī)定委托和聘用注冊(cè)安全工程師或者注冊(cè)安全助理工程師為其提供安全管理服務(wù)。4、規(guī)章制度制定責(zé)任：包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。5、教育培訓(xùn)責(zé)任：包括依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，取得相關(guān)上崗資格證書。6、安全管理責(zé)任：包括依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；定期組織開展安全檢查；依法取得安全生產(chǎn)許可；依法對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控；及時(shí)消除事故隱患；開展安全生產(chǎn)宣傳教育；統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作。7、事故報(bào)告和應(yīng)急救援的責(zé)任。包括按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故；及時(shí)開展事故搶險(xiǎn)救援；妥善處理事故善后工作。8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。(5)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的總結(jié)報(bào)告擴(kuò)展資料相關(guān)政策要求國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室印發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），要求各省級(jí)相關(guān)單位全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，推動(dòng)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?！锻ㄖ分赋?，明確所有層級(jí)、各類崗位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)、強(qiáng)化管理考核和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等方式，建立起安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系；全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，是推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要抓手，有利于減少企業(yè)“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）的發(fā)生，從而達(dá)到降低因人的不安全行為造成的生產(chǎn)安全事故?！锻ㄖ芬?，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立、健全企業(yè)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋本企業(yè)所有組織和崗位，其責(zé)任內(nèi)容、范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)要簡(jiǎn)明扼要、清晰明確、便于操作、適時(shí)更新；企業(yè)要通過教育培訓(xùn)，提升所有從業(yè)人員的安全技能，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣，建立健全教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任管理考核制度，對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核管理，通過激勵(lì)約束機(jī)制不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。與企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的總結(jié)報(bào)告相關(guān)的資料篇四：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)根據(jù)粵府辦發(fā)[20xx]2號(hào)文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”，于20xx年6月1日至30日，在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：一、廠領(lǐng)導(dǎo)重視，各項(xiàng)組織措施到位為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司28號(hào)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并根據(jù)公司28號(hào)文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。二、積極開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖76幅，辦專題櫥窗4期，報(bào)送安全報(bào)道稿件27篇，制作各類型標(biāo)志牌38塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年1~5月事故案例，并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到99%以上;同時(shí)根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班18期，參加人數(shù)達(dá)630余人：并開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng)，各車間開展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)183次，參加人數(shù)達(dá)993人。此外，各車間積極參加廠工會(huì)、團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統(tǒng)一組織的“市10萬(wàn)職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，全廠共1500人參加了此次競(jìng)賽，上交答題卡1951份，答題卡回收率達(dá)96.5%;同時(shí)參與了廠工會(huì)組織進(jìn)行職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)達(dá)2458人，占全廠總?cè)藬?shù)的89.6%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重加強(qiáng)實(shí)際效果為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月13日~16日，由廠安辦會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;6月26日，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級(jí)的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各車間共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。四、安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)共供應(yīng)冰糕叁萬(wàn)余支、汽水兩萬(wàn)伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動(dòng)開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。通過此次“安全月”活動(dòng)，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)一、思想上高度重視，行動(dòng)上步調(diào)一致?！按笥懻摗毕盗谢顒?dòng)，雖是工會(huì)和團(tuán)聯(lián)合組織開展的，但其目的通過群眾性的廣泛參與，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，立足點(diǎn)則是一線崗位班組，為使活動(dòng)能較為順利和富有成效，工會(huì)將“大討論”活動(dòng)情況及時(shí)與行政交流溝通，一則是為了思想統(tǒng)一，引起行政的高度重視。二是在“大討論”活動(dòng)開展過程中能得到行政大力支持，行動(dòng)上步調(diào)一致，為“大討論”活動(dòng)順利開展奠定了思想基礎(chǔ)和組織保證。二、精心安排，階段性推動(dòng)。“大討論”是系列活動(dòng)，每階段有每個(gè)階段的活動(dòng)重點(diǎn)和內(nèi)容，在開展活動(dòng)中，應(yīng)抓住重點(diǎn)，注重實(shí)效，根據(jù)活動(dòng)總體安排，分步實(shí)施。1、廣泛開展“我為企業(yè)安全生產(chǎn)作貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)安全生產(chǎn)主體是人，人是安全生產(chǎn)的決定因素，因此在大討論活動(dòng)中，我們把職工安全意識(shí)，安全行為規(guī)范作為討篇五：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)開展情況匯報(bào)材料為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任要求，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展了《安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)自查整改活動(dòng)》，此項(xiàng)工作現(xiàn)已告一段落，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯報(bào)。一、成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)為使此項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XX成員：XXXXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在辦公區(qū)。二、活動(dòng)開展情況由于我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)安排布置扎實(shí)到位，使得各項(xiàng)工作開展順利。具體情況分析如下：1、我項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全我項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，建立健全了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程建立“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，建立健全安全1/4生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；建立與落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種的安全崗位責(zé)任制；逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，層層簽訂了《安全責(zé)任承諾書》，將安全工作目標(biāo)落實(shí)到了每個(gè)崗位，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。3、安全生產(chǎn)投入根據(jù)公司相關(guān)文件嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用，并用到了安全生產(chǎn)中。4、深入開展安全管理與隱患排查治理工作由項(xiàng)目部安全員對(duì)在建工程進(jìn)行日常安全巡查，每周由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查，落實(shí)了重大隱患的管理治理；每月對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)管監(jiān)控；本月項(xiàng)目部共組織安全生產(chǎn)隱患排查工作5次，查出一般隱患10條，上述所有問題都已定人定崗定時(shí)定措施進(jìn)行整改，并簽字落實(shí)，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，現(xiàn)已全部整改完成。5、制定并實(shí)施應(yīng)急救援活動(dòng)項(xiàng)目部制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并經(jīng)公司安全監(jiān)察部進(jìn)行了審批；對(duì)項(xiàng)目部職工進(jìn)行了交底學(xué)習(xí)；于2017年6月19日組織了一次消防應(yīng)急預(yù)案演練，應(yīng)急救援預(yù)案方案已通過公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部審批；應(yīng)急救援預(yù)案方案內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)、響應(yīng)程序、應(yīng)急物資等信息準(zhǔn)確有效。2/46、安全生產(chǎn)事故項(xiàng)目部無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。7、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放項(xiàng)目部為施工人員配備齊全了安全生產(chǎn)防護(hù)用品，并督促施工人員嚴(yán)格正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。8、安全管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備了專職安全管理人員。9、強(qiáng)化職工的教育培訓(xùn)積極開展安全培訓(xùn)教育，建立健全安全培訓(xùn)教育制度、認(rèn)真落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育與考核情況，保證從業(yè)人員持證上崗和特殊工種人員足額配備。10、重大危險(xiǎn)源管理建立項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬與重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行檢測(cè)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有重大危險(xiǎn)源公示牌。11、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)格按照公司下發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工建設(shè)。通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)個(gè)體責(zé)任，建立健全“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)安全管理責(zé)任，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全管理體系；加快推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升本質(zhì)安全水平，有效防X和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，規(guī)X了項(xiàng)目部安全生3/4產(chǎn)管理。4/4篇六：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)鑫科安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)是企業(yè)安全生產(chǎn)健康發(fā)展的核心。近年來(lái)我公司堅(jiān)持以安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的管理理念，深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究、分析原因，特別針對(duì)普遍存在的問題查找根源。班組是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，班組安全生產(chǎn)管理在縱到底、橫到邊方面有許多工作要做。我們要從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓安全，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)建設(shè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，建立，健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，更是安全生產(chǎn)的主要保障，把組織機(jī)構(gòu)建設(shè)引向最基層，把安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)到班組。（1）加強(qiáng)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線，提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí)，始終將思想教育放在首位，嚴(yán)格管理，點(diǎn)滴入手。教育引導(dǎo)員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者；“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實(shí)”就是實(shí)事求是，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。（2）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位人員的安全職責(zé)。1/4通過班組機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全工作貫徹落實(shí)于正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的全程控制及全員安全管理。（3）確主體，扎實(shí)基礎(chǔ)。在建立單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，把組織機(jī)構(gòu)建設(shè)引向最基層，把安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)到班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。我廠始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器制造管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作，全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平，達(dá)到安全第一的標(biāo)準(zhǔn)。二、強(qiáng)化班組責(zé)任制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)按照“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，我們層層建立了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分解，同時(shí)與各科室簽訂責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位職工。（1）把制度制訂與安全管理學(xué)習(xí)相結(jié)合、與宣傳教育相結(jié)合，深入開展“班組安全生產(chǎn)管理建章立制活動(dòng)”。根據(jù)我廠投產(chǎn)以來(lái)積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備增加與擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》；基層從業(yè)人員與各單位管理人員得到了自我安全教育，提高了安全意識(shí)。（2）完善了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我廠投產(chǎn)以來(lái)積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備增加與擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《安全操作規(guī)程》；對(duì)工2/4作人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、檢驗(yàn)等工作標(biāo)準(zhǔn),每年企業(yè)與員工之間都簽訂了安全生產(chǎn)書。三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的安全技能與安全意識(shí)安全教育培訓(xùn)工作是貫徹生產(chǎn)的方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)，提高員工安全意識(shí)與安全素質(zhì)。通過年度計(jì)劃的培訓(xùn)以及對(duì)新員工三級(jí)教育的培訓(xùn)，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。凡在職的員工都定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核，而且都必須持證上崗。特種作業(yè)人員一個(gè)特殊的工種，尤其對(duì)他人與周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。凡是從事特種作業(yè)的職工，都必須持證上崗，每從事一次特種作業(yè)都要領(lǐng)取作業(yè)票，切實(shí)主張無(wú)票不作業(yè)，作業(yè)必領(lǐng)票。四、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入在安全生產(chǎn)中，只靠生產(chǎn)管理是不夠的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對(duì)全廠的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。我廠根據(jù)安全生產(chǎn)過程中的需要，每年不定期對(duì)技術(shù)裝備、器材、儀表以及其它安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修更換。安全生產(chǎn)資金的投入是由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人來(lái)給予保障。我廠堅(jiān)持“以人為本”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護(hù)與好評(píng)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁，昌順設(shè)備廠在班組建設(shè)與安全生產(chǎn)中做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在3/4以后的生產(chǎn)過程中還需要更多的改善與掌握安全知識(shí)。我們將在認(rèn)真聽取各兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進(jìn)工作，使淄博昌順化工設(shè)備廠各項(xiàng)工作做得更好。謝謝大家！淄博昌順化工設(shè)備廠二零一二年六月三十日4/4篇七：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)開展情況匯報(bào)材料為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任要求，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展了《安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)自查整改活動(dòng)》此項(xiàng)工作現(xiàn)已告一段落，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯報(bào)。、成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)為使此項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XX成員：XXXXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在辦公區(qū)。二、活動(dòng)開展情況由于我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)安排布置扎實(shí)到位，使得各項(xiàng)工作開展順利。具體情況分析如下：1、我項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全我項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，建立健全了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；建立及落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種的精選范本,供參考！安全崗位責(zé)任制；逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，層層簽訂了《安全責(zé)任承諾書》，將安全工作目標(biāo)落實(shí)到了每個(gè)崗位，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。3、安全生產(chǎn)投入根據(jù)公司相關(guān)文件嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用，并用到了安全生產(chǎn)中4、深入開展安全管理及隱患排查治理工作由項(xiàng)目部安全員對(duì)在建工程進(jìn)行日常安全巡查，每周由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查，落實(shí)了重大隱患的管理治理；每月對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)管監(jiān)控；本月項(xiàng)目部共組織安全生產(chǎn)隱患排查工作5次，查出一般隱患10條，上述所有問題都已定人定崗定時(shí)定措施進(jìn)行整改，并簽字落實(shí)，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，現(xiàn)已全部整改完成。5、制定并實(shí)施應(yīng)急救援活動(dòng)項(xiàng)目部制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并經(jīng)公司安全監(jiān)察部進(jìn)行了審批；對(duì)項(xiàng)目部職工進(jìn)行了交底學(xué)習(xí)；于2017年6月19日組織了一次消防應(yīng)急預(yù)案演練，應(yīng)急救援預(yù)案方案已通過公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部審批；應(yīng)急救援預(yù)案方案內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)、響應(yīng)程序、應(yīng)急物資等信息準(zhǔn)確有效。6、安全生產(chǎn)事故項(xiàng)目部無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。7、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放項(xiàng)目部為施工人員配備齊全了安全生產(chǎn)防護(hù)用品，并督促施工人員嚴(yán)格正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。8、安全管理機(jī)構(gòu)精選范本,供參考！項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備了專職安全管理人員。9、強(qiáng)化職工的教育培訓(xùn)積極開展安全培訓(xùn)教育，建立健全安全培訓(xùn)教育制度、認(rèn)真落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況，保證從業(yè)人員持證崗和特殊工種人員足額配備。10、重大危險(xiǎn)源管理建立項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬及重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行檢測(cè)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有重大危險(xiǎn)源公示牌。11、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)格按照公司下發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工建設(shè)。通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)個(gè)體責(zé)任，建立健全“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)安全管理責(zé)任，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全管理體系；加快推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升本質(zhì)安全水平，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，規(guī)范了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理。本文檔內(nèi)容可以自由復(fù)制內(nèi)容或自由編輯修改內(nèi)容期待你的好評(píng)和關(guān)注，我們將會(huì)做得更好】精選范本,供參考！篇八：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)2堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的安全工作方針按照誰(shuí)主管誰(shuí)可編輯修改負(fù)責(zé)管生產(chǎn)必須管安全的原則落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位人員的安全職通過班組機(jī)構(gòu)建設(shè)將安全工作貫徹落實(shí)亍正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的全程控制及全員安全管理。鑫科安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)是企業(yè)安全生產(chǎn)健康發(fā)展的核心。近年來(lái)我公司堅(jiān)持以安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的管理理念，深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究、分析原因，特別針對(duì)普遍存在的問題查找根源。班組是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，班組安全生產(chǎn)管理在縱到底、橫到邊方面有許多工作要做。我們要從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓安全，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)建設(shè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，建立，健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，更是安全生產(chǎn)的主要保障，把組織機(jī)構(gòu)建設(shè)引向最基層，把安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)到班組。（1）加強(qiáng)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線，提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí)，始終將思想教育放在首位，嚴(yán)格管理，點(diǎn)滴入手。教育引導(dǎo)員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者；“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實(shí)”就是實(shí)事求是，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。（2）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，-可編輯修改-。管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位人員的安全職責(zé)。通過班組機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全工作貫徹落實(shí)于正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的全程控制及全員安全管理。（3）確主體，扎實(shí)基礎(chǔ)。在建立單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，把組織機(jī)構(gòu)建設(shè)引向最基層，把安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)到班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。我廠始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器制造管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作，全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平，達(dá)到安全第一的標(biāo)準(zhǔn)。二、強(qiáng)化班組責(zé)任制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)按照“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，我們層層建立了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分解，同時(shí)與各科室簽訂責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位職工。（1）把制度制訂與安全管理學(xué)習(xí)相結(jié)合、與宣傳教育相結(jié)合，深入開展“班組安全生產(chǎn)管理建章立制活動(dòng)”。根據(jù)我廠投產(chǎn)以來(lái)積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備增加和擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》；基層從業(yè)人員和各單位管理人員得到了自我安全教育，提高了安全意識(shí)。（2）完善了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我廠投產(chǎn)以來(lái)積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備增加和擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《安全操作規(guī)程》；對(duì)工-可編輯修改-。作人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、檢驗(yàn)等工作標(biāo)準(zhǔn),每年企業(yè)與員工之間都簽訂了安全生產(chǎn)書。三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的安全技能和安全意識(shí)安全教育培訓(xùn)工作是貫徹生產(chǎn)的方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。通過年度計(jì)劃的培訓(xùn)以及對(duì)新員工三級(jí)教育的培訓(xùn)，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。凡在職的員工都定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核，而且都必須持證上崗。特種作業(yè)人員一個(gè)特殊的工種，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。凡是從事特種作業(yè)的職工，都必須持證上崗，每從事一次特種作業(yè)都要領(lǐng)取作業(yè)票，切實(shí)主張無(wú)票不作業(yè)，作業(yè)必領(lǐng)票。四、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入在安全生產(chǎn)中，只靠生產(chǎn)管理是不夠的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對(duì)全廠的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。我廠根據(jù)安全生產(chǎn)過程中的需要，每年不定期對(duì)技術(shù)裝備、器材、儀表以及其它安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修更換。安全生產(chǎn)資金的投入是由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人來(lái)給予保障。我廠堅(jiān)持“以人為本”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護(hù)和好評(píng)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁，昌順設(shè)備廠在班組建設(shè)和安全生產(chǎn)中做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在-可編輯修改-。以后的生產(chǎn)過程中還需要更多的改善和掌握安全知識(shí)。我們將在認(rèn)真聽取各兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進(jìn)工作，使淄博昌順化工設(shè)備廠各項(xiàng)工作做得更好。謝謝大家！淄博昌順化工設(shè)備廠二零一二年六月三十日-可編輯修改-。THANKS!!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考-可編輯修改-篇九：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)安全生產(chǎn)主體責(zé)任報(bào)告總結(jié)構(gòu)想新奇，質(zhì)量一流，合適各個(gè)領(lǐng)域，感謝采用落實(shí)公司主體責(zé)任報(bào)告最近幾年來(lái)，我公司安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，獲得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了整年無(wú)重要安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作狀況匯報(bào)以下：回首一年來(lái)的安全生產(chǎn)，主要從以下幾個(gè)方面展開工作。一、成立健全安全管理系統(tǒng)，全面提高安全管理水平以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為要點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，踴躍探究公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺(tái)階。1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，裝備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò)，成立了有領(lǐng)導(dǎo)、有制度的管理系統(tǒng)，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序展開。2、齊抓共管，努力成立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效體制。公司側(cè)重增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，推行“一崗雙職”等形式，明確各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向究竟”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理及負(fù)責(zé)人簽署了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延長(zhǎng)，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管場(chǎng)面。-1-1/4安全生產(chǎn)主體責(zé)任報(bào)告總結(jié)構(gòu)想新奇，質(zhì)量一流，合適各個(gè)領(lǐng)域，感謝采用二、抓好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技術(shù)是搞好安全生產(chǎn)工作和修建公司安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從雙方面來(lái)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，培育安全文化及理念。1、有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不停提高員工的安全技術(shù)。公司要點(diǎn)抓好員工的三級(jí)安全教育、班前教育，安排新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全防備和生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)，使他們掌握、熟習(xí)必需的安全技術(shù)知識(shí)和自我防備技術(shù)，達(dá)到要求后方可上崗操作。安排規(guī)定課時(shí)對(duì)管理人員和生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織內(nèi)部培訓(xùn)查核，實(shí)時(shí)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。2、仔細(xì)組織各樣安全活動(dòng)，修建公司安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。依據(jù)上司有關(guān)文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整頓月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合單位實(shí)質(zhì)擬訂了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)行方案，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整頓，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的展開打下了優(yōu)秀的基礎(chǔ)。公司各部門高度重視，堅(jiān)固建立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，普及安全生產(chǎn)的法律法例。在公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫、安全口號(hào)，展開豐富多樣的安全月專題活動(dòng)，以創(chuàng)造濃郁的宣傳教育氣氛。經(jīng)過全員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法例和公司的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)法律意識(shí)?；顒?dòng)時(shí)期聯(lián)合“事故隱患集中整頓月”的展開，仔細(xì)做好事故隱患的整頓排查工作，召開安全專項(xiàng)會(huì)議，部署安全工作要點(diǎn)，實(shí)時(shí)除去事故-2-2/4安全生產(chǎn)主體責(zé)任報(bào)告總結(jié)構(gòu)想新奇，質(zhì)量一流，合適各個(gè)領(lǐng)域，感謝采用隱患，保證生產(chǎn)安全順利展開。三、以增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為要點(diǎn)，突出增強(qiáng)過程監(jiān)控1、以現(xiàn)場(chǎng)為要點(diǎn)，以安全檢查促事故隱患整頓.在檢查中，力求查到實(shí)處、查到細(xì)處，關(guān)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，依據(jù)“四不放過”的原則，保證落實(shí)到位、教育到位、處分到位。對(duì)存在的問題和事故隱患進(jìn)行安全診療，幫助查找問題，實(shí)時(shí)落實(shí)整頓。經(jīng)過安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。2、展開安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。一是扎實(shí)展開互查，提高安全管理水平。公司展開了安全互查活動(dòng)，經(jīng)過安全事故隱患排查整頓狀況的互查，促使了事故隱患排查整頓力度，提高了公司安全管理水平。二是深入展開安全生產(chǎn)大檢查，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)察管理。公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，深入隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患，而且獲得了實(shí)時(shí)的有效的整頓。經(jīng)過努力，公司安全生產(chǎn)局勢(shì)的穩(wěn)固，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)局勢(shì)仍舊特別嚴(yán)重，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)還不完整到位，部分員工在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；沒有形成全方向有效的工作體系，仍舊存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們?cè)诖撕蠊ぷ髦杏兄攸c(diǎn)進(jìn)行整頓治理。四、重新抓起，扎實(shí)做好2016年安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。新的局勢(shì)下，公司將自始自終地-3-3/4安全生產(chǎn)主體責(zé)任報(bào)告總結(jié)構(gòu)想新奇，質(zhì)量一流，合適各個(gè)領(lǐng)域，感謝采用恪守安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法例，經(jīng)過牢牢環(huán)繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，持續(xù)完美安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和責(zé)任目標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)，仔細(xì)落實(shí)安全責(zé)任，以防備人身事故損害作為安全生產(chǎn)管理工作重中之中來(lái)抓。抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)應(yīng)搶營(yíng)救建設(shè)。完美安全技術(shù)舉措，整頓各種隱患，推動(dòng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入，努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。感謝大家！-4-4/4篇十：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)但我們有決心在今后的工作當(dāng)中認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定省政府339號(hào)令牢固樹立以人為本安全發(fā)展的理念堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主綜合治理的安全生產(chǎn)方針把減少傷亡事故控制職業(yè)危害保證安全健康作為安全生產(chǎn)工作的最終目標(biāo)圍繞保康縣落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)方案認(rèn)真做好企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)我公司20xx年x月份接到?？悼h安全生產(chǎn)委員會(huì)文件，關(guān)于《?？悼h落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知，公司召開會(huì)議層層動(dòng)員部署，編制了?？悼h中坪磷化工有限公司《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。下面我就本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面的具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要總結(jié)。一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。1、以會(huì)代訓(xùn)，提高主要負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識(shí)。我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，逐條講解礦山的管理制度和各種操作規(guī)程，將其與繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)審相結(jié)合，并與推行落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合。2、完善制度，依法依規(guī)。根據(jù)文件和公司方案要求，我們結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本礦山的實(shí)際情況，重新修訂和完善《管理制度》、《操作規(guī)程》、《職業(yè)病防治法》等一套完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任提供了政策依據(jù)。3、落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度是保證安全生產(chǎn)的有效途徑，20xx年，國(guó)務(wù)院和省安監(jiān)局下發(fā)了國(guó)發(fā)20xx23號(hào)文件、省政府339號(hào)令，文件都對(duì)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作做了詳細(xì)明確的規(guī)定，我礦根據(jù)文件要求，制定了制度，明確責(zé)任。我礦總領(lǐng)導(dǎo)班子5人，礦長(zhǎng)1人，副礦長(zhǎng)2人，制度規(guī)定以上領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月下井帶班不少6天，保證每天都有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，并保證與工人同時(shí)下井、同時(shí)進(jìn)井；制度明確了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的職責(zé)和注意事項(xiàng)，我礦在礦部的顯著位置設(shè)置了《礦領(lǐng)導(dǎo)下井公示欄》，將每個(gè)月的《礦領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃》和上個(gè)月的《領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃完成情況考核》向職工公示，以便接受群眾的監(jiān)督。二、抓現(xiàn)場(chǎng)管理。月底專題會(huì)研究安全生產(chǎn)工作。針對(duì)本礦山安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定一系列的改進(jìn)措施：一是修改完善了安全生產(chǎn)管理制度。力求更加結(jié)合實(shí)際；二是層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀和承諾書。全面推行安全生產(chǎn)工作與個(gè)人工資掛鉤；三是配齊安全管理人員。解決一人兼多職問題；四是制定了領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全員跟班制度的考核辦法。有效的并完善值班記錄，解決了過去記錄不全或請(qǐng)人帶班的不規(guī)范現(xiàn)象；五是堅(jiān)持每日下班后半小時(shí)安全生產(chǎn)碰頭會(huì)制度。每天下班后由當(dāng)天的帶班領(lǐng)導(dǎo)主持安全員碰頭會(huì)，對(duì)當(dāng)天各工程隊(duì)安全生產(chǎn)狀況及需要解決的問題進(jìn)行匯報(bào)并記錄，針對(duì)存在問題現(xiàn)場(chǎng)提出解決辦法，便于第二天開展工作。三、強(qiáng)化貫徹，狠抓落實(shí)。安全生產(chǎn)管理，重在狠抓制度落實(shí)。隱患排查和整改是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體落實(shí)的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)范和控制隱患，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此我公司由礦安全科牽頭，由生產(chǎn)科、技術(shù)科等相關(guān)部門和單位配合，按照“企業(yè)隱患、自查自糾”排查整改活動(dòng)，隱患排查70項(xiàng)，已整改隱患70項(xiàng)，從而保證隱患排查管理工作內(nèi)容符合本礦實(shí)際，具有可操作性。我們?cè)谧ァ半[患”管理的同時(shí)，根據(jù)各井口作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷的適時(shí)進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)；我們利用巡回檢查，例行安全檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等多種形式來(lái)加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理力度。對(duì)存在問題和隱患立即向被檢查單位通報(bào)并下達(dá)整改通知書，確定整改責(zé)任人和整改時(shí)限，安全科定期組織復(fù)查驗(yàn)收?？傊?，我礦在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了許多扎實(shí)、有效的具體工作，取得了一定成績(jī)。但是，按照《安全生產(chǎn)法》以及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》等法律法規(guī)《職業(yè)病防治法》和標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，與同行先進(jìn)礦山相比，還有相當(dāng)差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北省安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》省政府339號(hào)令，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把“減少傷亡事故，控制職業(yè)危害，保證安全健康”作為安全生產(chǎn)工作的最終目標(biāo)，圍繞“?？悼h落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)方案”認(rèn)真做好企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二O20xx年x月x日篇十一：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)有關(guān)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作總結(jié)關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作總結(jié)為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，按照省、市關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實(shí)際情況，積極開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：一、完善整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組體系，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)成立安全生產(chǎn)月專項(xiàng)管理小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二、安全目標(biāo)完成情況至今，項(xiàng)目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好。三、整治工作開展情況1.安全組織管理項(xiàng)目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2022年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》，明確了各級(jí)、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)，并每月對(duì)各崗位、各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。2、落實(shí)“八個(gè)一次”。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求，每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊(duì)開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)當(dāng)周、月安全形勢(shì)進(jìn)行分析^p整治;為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃，積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)。3.項(xiàng)目安全管理人員配備及持證上崗情況配備安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長(zhǎng)1人，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人，群安員共3人，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。4.專項(xiàng)施工方案五分部在施工組織設(shè)計(jì)中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工方案，并在過程中有效執(zhí)行。目前暫無(wú)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。5.安全教育培訓(xùn)我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn)、后進(jìn)場(chǎng)，培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)原則;并積極借助安全體驗(yàn)館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我部以每日開展班前講話、建立QQ群、現(xiàn)場(chǎng)張貼掛設(shè)海報(bào)、宣傳展板等方式，渲染活動(dòng)效果。7.開展典型安全事故警示教育活動(dòng)組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻，通過觀看警示教育視頻，普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工應(yīng)急安全管理意識(shí)和事故防范能力，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。8.重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控節(jié)前檢查，5月1前，由經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查，項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實(shí);環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個(gè)100%”要求落實(shí)。四、總結(jié)通過本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，我部對(duì)照自身認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺，取得了一定成效，下一步，我部將持續(xù)開展本項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，按照市安委會(huì)、省廳的部署要求，根據(jù)制定的專項(xiàng)行動(dòng)方案，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)“一必須五到位”，確保了專項(xiàng)行動(dòng)的有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就活動(dòng)工作開展情況總結(jié)如下：一、制定方案，安排部署為切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局安監(jiān)處，負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織協(xié)調(diào)工作。制訂了《__局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，召開了全系統(tǒng)專題部署會(huì)，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了周密部署，統(tǒng)一組織推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）自覺落實(shí)應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基本安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)符合的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，為實(shí)現(xiàn)全市交通安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。201_年，我局分別制訂了《__局關(guān)于創(chuàng)建落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)示范企業(yè)工作的通知》和《__局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見》，進(jìn)一步指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。201_年，我局在__召開了全系統(tǒng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二、積極動(dòng)員，營(yíng)造氛圍對(duì)照“一年全面啟動(dòng)，二年強(qiáng)化落實(shí)，三年鞏固提升”的總要求，自201_年9月份專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，積極開展“四個(gè)一”宣教活動(dòng)，即：開展一次安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、一次全員安全培訓(xùn)教育活動(dòng)、一次事故警示和應(yīng)急演練活動(dòng)、一次對(duì)照檢查活動(dòng)。同時(shí)通過其他多種形式，廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)，通過新聞媒體網(wǎng)絡(luò)適時(shí)報(bào)道專項(xiàng)行動(dòng)開展情況，樹立正反兩方面典型，對(duì)典型案例進(jìn)行曝光，大力營(yíng)造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。三、自查自糾，行業(yè)督查各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門積極督促轄區(qū)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)完成自檢自查，做到“一企業(yè)一清單”，要求每家企業(yè)列出隱患（問題）清單和整改措施清單，并堅(jiān)持立行立改。按照方案的時(shí)序進(jìn)度，以交通建筑施工、交通運(yùn)輸企業(yè)為重點(diǎn)，督促所有企業(yè)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”的真正落實(shí)，一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是按照落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年三年規(guī)劃要求，明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。篇十二：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)機(jī)修廠安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)工作總結(jié)為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我廠根據(jù)局里制定的“安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實(shí)年”活動(dòng)要求，積極主動(dòng)的制定了活動(dòng)方案，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確?！鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)”有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就“安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署2016年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、各科室簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。三是對(duì)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我廠安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、存在問題及整改措施存在問題（一）存在的問題一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。（二）整改措施為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。總之,通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平促進(jìn)我廠安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展篇十三：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)總結(jié)1、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門安全職責(zé)及各崗位職責(zé)一、企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1．執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定；定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和聽取本單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，安排部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作；2．建立健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；組織制定并實(shí)施職業(yè)病危害因素防治管控措施；3．依法建立健全適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；4．按照規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；5．根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織排查各類不安全因素、安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，建立安全風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)、自控和事故隱患自查、自改、自報(bào)信息系統(tǒng)，建立完善事故隱患排查治理體系，有效防范生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除事故隱患；6．組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定報(bào)安全監(jiān)管部門或有關(guān)部門告知性備案；建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，并開展應(yīng)急救援演練；7．及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救，配合事故調(diào)查，不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守；8．實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期向職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)、股東會(huì)或者股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納工會(huì)、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求；9．法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。二、企業(yè)分管安全工作負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作，督促落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治責(zé)任制；2．組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化和安全班組建設(shè)；監(jiān)督檢查安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故隱患排查整治等工作；3．組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查本單位各部門負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作；4．組織實(shí)施職業(yè)病危害因素防治管控措施，督促做好作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)防護(hù)工作，預(yù)防和消除職業(yè)病危害因素；督促本單位依法組織對(duì)從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)的職工上崗前、在崗期間和離崗時(shí)進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并為職工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案；5．負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)動(dòng)火、動(dòng)土、臨時(shí)用電（用氣）、有限空間作業(yè)等高危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的審批；6．負(fù)責(zé)對(duì)本單位違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為啟動(dòng)內(nèi)部責(zé)任追究程序；7．發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即啟動(dòng)預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作。(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)總結(jié)擴(kuò)展資料安全生產(chǎn)責(zé)任制度企業(yè)法人代表1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。2、如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求如下：1.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把制度體系建設(shè)放在首位。2.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把安全文化建設(shè)貫穿始終。3.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把教育培訓(xùn)作為長(zhǎng)期任務(wù)。4.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把接受監(jiān)督管理作為重要保障。這樣一來(lái)，就要做到：1.建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。2.做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病害的發(fā)生，關(guān)系著企業(yè)每個(gè)員工的切身利益和千家萬(wàn)戶的幸福安康，關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)安全順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，關(guān)系著社會(huì)的安定繁榮和人民的安居樂業(yè)。3.企業(yè)必須針對(duì)本單位實(shí)際情況，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，才能真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)，提高效益”的最終目標(biāo)。(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)總結(jié)擴(kuò)展資料安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容與形式主要有安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識(shí)、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。具體可分為四個(gè)方面：1.企業(yè)培訓(xùn)以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主；2.車間、班組培訓(xùn)以安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、工藝流程、事故案例剖析等為主；3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)以特種設(shè)備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識(shí)為主；4.重大危險(xiǎn)源的相關(guān)人員培訓(xùn)以危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、現(xiàn)實(shí)情況、可能發(fā)生的事故、注意事項(xiàng)為主。學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。如課堂學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀、實(shí)際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場(chǎng)示范等。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制談?wù)勛约旱目捶ā鞍踩谝弧笔俏覀凕h的一個(gè)重要方針，也是我們單位發(fā)展的永恒主題。只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因而，抓好安全工作，尤為重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有各方面因素達(dá)到平衡，我們才能真正講安全工作。在此，就如何做好安全生產(chǎn)工作談?wù)勛约旱目捶ê陀^點(diǎn)。首先，抓好安全工作，必須要有切實(shí)可行的制度作保障，建立適合自身實(shí)際的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度;而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機(jī)制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實(shí)踐或工作過程。機(jī)制則不僅僅包括制度的所有內(nèi)容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實(shí)，以及確保制度本身先進(jìn)性的所有因素。而我們要建立的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”就應(yīng)當(dāng)是機(jī)制這一含義。在我們的安全生產(chǎn)工作中，我們不僅僅要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度，而且要制定保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實(shí)，對(duì)我們的工作起到規(guī)范、約束和指導(dǎo)作用，而不是為了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”。其次，抓好安全工作，要注重發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中的作用。一個(gè)單位的安全生產(chǎn)是要通過職工的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，職工既是生產(chǎn)實(shí)踐的主體，又是事故危害的對(duì)象。為此，增強(qiáng)和規(guī)范職工的安全意識(shí)，提高職工的安全防范素質(zhì)，提升職工的安全意識(shí)是單位安全工作的主題，是安全生產(chǎn)的目的，是職工安全維權(quán)、生命維權(quán)的重要工作，是以人為本的重要理念。工會(huì)作為職工的群眾組織，要向廣大職工宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，從而強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是結(jié)合《安全生產(chǎn)》進(jìn)行宣傳教育。要讓職工吃透精神，深刻領(lǐng)會(huì)，通過圖片展覽、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式開展宣傳教育活動(dòng)，使每個(gè)職工都清楚自身在安全生產(chǎn)方面依法享有的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化職