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煤礦群眾安全工作的調(diào)查與思考深化煤礦群眾平安工作,正確熟悉和處理平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系,是加強(qiáng)礦井平安生產(chǎn)管理,提高職工平安綜合素養(yǎng)的一項(xiàng)重要措施;是增加職工自?;ケAα浚瑥?qiáng)化職工平安生產(chǎn)責(zé)任意識,促進(jìn)煤礦平安進(jìn)展的重要途徑;也是煤礦企業(yè)工會切實(shí)維護(hù)職工生命平安的重要職責(zé),進(jìn)一步探究煤礦群眾平安工作,建立平安生產(chǎn)管理長效機(jī)制,保證礦井平安健康穩(wěn)步進(jìn)展,構(gòu)建平安和諧礦區(qū)具有深遠(yuǎn)的意義。深化煤礦群眾平安工作,切實(shí)維護(hù)好職工生命平安,是煤礦企業(yè)工會目前必需仔細(xì)深化討論的重要課題。一、制約煤礦群眾平安工作的主要因素深化煤礦群眾平安工作,加強(qiáng)煤礦平安管理,強(qiáng)化職工崗位技能培訓(xùn)和平安教育,提高職工綜合素養(yǎng),增加職工平安責(zé)任意識是搞好平安生產(chǎn)的重要途徑,是切實(shí)維護(hù)好職工詳細(xì)利益的重要措施。目前,從煤礦群眾平安工作實(shí)際狀況看,職工平安意識在漸漸增加,平安管理在逐步加強(qiáng),平安責(zé)任機(jī)制在健全完善,平安管理懲罰手段向平安教育為主、懲罰為輔轉(zhuǎn)變,平安基礎(chǔ)設(shè)施,平安投入力度不斷加大,煤礦平安生產(chǎn)逐步好轉(zhuǎn),平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效,給煤礦生產(chǎn)供應(yīng)了牢靠的平安保障。但是,煤礦群眾平安工作管理及職工平安技能培訓(xùn)等方面存在的“九不到位”現(xiàn)象,是制約煤礦群眾平安工作的主要因素。一是干部職工平安思想熟悉不到位,認(rèn)為現(xiàn)在礦井平安好轉(zhuǎn),生產(chǎn)正常,平安第一的思想有所放松。重效益、輕平安的思想有所抬頭,致使現(xiàn)場平安管理工作放松,從思想上沒有真正擺正平安與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,顧了生產(chǎn),忽視了平安,對職工班前平安學(xué)習(xí)、平安教育流于形式,效果不佳,平安教育措施沒有落到實(shí)處,形成了只要把生產(chǎn)任務(wù)搞上去比啥都強(qiáng)的思想。二是平安責(zé)任落實(shí)不到位,安監(jiān)部門平安跟蹤檢查、區(qū)隊(duì)干部跟班檢查落實(shí)不到位,不能同工人同下同上,消失晚下井早上井現(xiàn)象,對消失的平安隱患排查整改不準(zhǔn)時,平安隱患隱瞞不報,出了事故相互包庇追查不徹底,有好好人講情面思想,事故責(zé)任劃分不明確,處理問題有相互扯皮,對平安事故“四落實(shí)”原則沒有真正落到實(shí)處。三是群監(jiān)員平安監(jiān)督檢查責(zé)任落實(shí)不到位。由于個別領(lǐng)導(dǎo)干部平安第一思想意識不強(qiáng),在平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,用行政命令來指揮生產(chǎn),致使群監(jiān)員在煤礦平安生產(chǎn)中監(jiān)督檢查作用不能充分發(fā)揮,甚至消失對堅(jiān)持原則的群監(jiān)員進(jìn)行打擊報復(fù)現(xiàn)象。四是平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理不到位。職工平安自保互保意識不強(qiáng),干平安活,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活的思想意識沒有真正形成。五是平安責(zé)任追究制度落實(shí)不到位。出了事故,對平安責(zé)任人一查了之,責(zé)任落實(shí)不到位,達(dá)不到吸取教訓(xùn),教育職工的目的。六是反“三違”措施不到位。安監(jiān)部門對“三違”人員查處力度不夠,整改措施不力,不能嚴(yán)格按章查處,個別干部違章指揮、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。七是機(jī)關(guān)科室包區(qū)隊(duì)責(zé)任落實(shí)不到位??剖野鼌^(qū)隊(duì)工作考核和制約機(jī)制不夠完善,激勵機(jī)制不夠健全,使科室包區(qū)隊(duì)工作流于形式,效果不明顯。八是職工平安技能培訓(xùn)措施落實(shí)不到位。職工平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對平安培訓(xùn)工作重視不夠,只求效益或數(shù)量,不求培訓(xùn)效果,接受培訓(xùn)的單位對培訓(xùn)工作有應(yīng)付現(xiàn)象,出外培訓(xùn)人員支配不夠合理,對出勤正?;蜿P(guān)鍵崗位的職工得不到培訓(xùn),詳細(xì)管理部門對參與培訓(xùn)人員,監(jiān)督不力,只要支配有人來參與培訓(xùn)就行了,職工平安教育培訓(xùn)中心,堅(jiān)持每年對職工進(jìn)行全員培訓(xùn),注意發(fā)個學(xué)習(xí)資料,抄抄筆記,試卷答案一發(fā)一抄一交就行了,使平安培訓(xùn)工作達(dá)不到預(yù)期目的和效果。九是對井下采掘工作面開工前“四位一體”平安連鎖簽認(rèn)制度熟悉不到位。平安職責(zé)落實(shí)不到位。要轉(zhuǎn)變目前干部職工的平安思想熟悉問題,提高熟悉,才

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