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文檔簡介
縫紉裁剪車間管理制度一、目的為了規(guī)范縫紉裁剪車間生產(chǎn)管理制度,提高生產(chǎn)效率和管理水平,保障產(chǎn)品質(zhì)量,本制度為在車間生產(chǎn)制定管理方案和行為規(guī)范。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各縫紉裁剪車間的管理,車間主任、生產(chǎn)組長、工人應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定。三、職責(zé)車間主任下發(fā)文件、通知,并進(jìn)行制度宣傳、培訓(xùn);對工人的生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制和現(xiàn)場監(jiān)督;協(xié)調(diào)與其他部門的聯(lián)絡(luò)與溝通,解決生產(chǎn)過程中的緊急問題。生產(chǎn)組長對車間內(nèi)工人生產(chǎn)、質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)度控制;指導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守制度和規(guī)定;負(fù)責(zé)引導(dǎo)一線工人在生產(chǎn)過程中發(fā)揮誠信和互動的作用。工人認(rèn)真遵循公司制度和各項規(guī)定;嚴(yán)格按照紀(jì)律規(guī)范合理組織生產(chǎn);認(rèn)真完成各種作業(yè),精益求精,并對工作內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)。四、紀(jì)律與安全生產(chǎn)工人在工作時間內(nèi)應(yīng)按照管理制度的要求參加公共崗位的消防、安全、衛(wèi)生等方面的交流會議,了解公司的各項管理工作。禁止攜帶違規(guī)物品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,禁止工人隨意帶入手機(jī)等違禁品。工人在生產(chǎn)過程中應(yīng)遵守生產(chǎn)紀(jì)律,保障安全生產(chǎn),不得私自調(diào)整和改動設(shè)備器具和管線。五、質(zhì)量管理對車間出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要采取及時的解決措施,詳細(xì)記錄處理過程。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制規(guī)程,減少缺陷品數(shù)量,提高產(chǎn)品信譽和質(zhì)量水平;工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,保證產(chǎn)品符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行監(jiān)督。精益求精是縫紉裁剪車間質(zhì)量管理的原則之一,工人應(yīng)該保持努力,并為產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)效率做出貢獻(xiàn)。六、離崗管理工人離開崗位應(yīng)及時向生產(chǎn)組長或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報,并按照規(guī)定時間準(zhǔn)時回到崗位。離崗前需將自己的工作情況總結(jié)記錄共享,使其他同事了解工作流程和進(jìn)展。七、附則車間主任、生產(chǎn)組長和工人應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,樹立誠信的生產(chǎn)管理思想;對于違反本制度的行為,將追責(zé)、嚴(yán)懲、甚至終止勞動關(guān)系;制度應(yīng)及時更新和完善,以供日常使用
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