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班組煤質驗收管理制度1.簡介煤是現(xiàn)代社會中最重要的能源之一,對煤的質量要求也越來越高。為保證公司生產的煤質量穩(wěn)定,做好煤質量控制工作,制定本班組煤質驗收管理制度。2.負責人及職責班組負責人是本制度的執(zhí)行者,主要職責包括:負責班組煤質驗收管理制度的執(zhí)行,針對工作出現(xiàn)的問題及時調整并完善管理制度;班組內部對生產的每批煤進行嚴格質量把關,確保煤的煤質穩(wěn)定;審核檢驗記錄,對煤質問題及時發(fā)現(xiàn)并通知相關部門及時處理;參與煤的采購,對供應商提供的煤的質量進行抽檢,并將抽檢結果及時上報生產部門;指導煤的儲存、堆放,確保煤的質量不受污染。3.煤質驗收標準煤質驗收標準是確保煤質量穩(wěn)定的關鍵。本班組煤質驗收標準如下:煤的發(fā)熱量不小于每克6,000卡;煤的灰分不得超過10%;煤的硫分不得超過5%;煤的揮發(fā)分不得超過30%。4.檢驗流程本班組煤質驗收按照以下流程:采樣:在生產過程中,根據(jù)合同及質量要求,對每批煤進行采樣;檢驗:對取樣的煤進行物理化學性質的檢驗;處理:對檢驗結果合格的煤,進行分類、包裝、儲存和運輸;處置:對檢驗結果不合格的煤,及時通知生產部門處理。5.檢驗設備為了保證對煤的檢驗準確性和穩(wěn)定性,本班組煤質驗收需要配備以下檢驗設備:煤的揮發(fā)分測試儀;煤的灰分測試儀;煤的硫分測試儀;煤的發(fā)熱量測試儀。6.培訓為確保本班組煤質驗收管理制度的有效性和可持續(xù)性,需要針對班組負責人及相關操作人員進行培訓。培訓內容包括:煤質驗收標準和流程;檢驗設備的使用、操作及維護;現(xiàn)場操作注意事項及安全注意事項。7.質量記錄及報告本班組煤質驗收管理制度需要建立煤的質量記錄檔案,包括煤的來源、采購、檢驗、包裝、儲存和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的記錄。對于抽樣檢驗的每批煤,班組負責人需要及時填寫煤質檢測記錄表,并將檢測結果及時通報相關部門。8.改進措施在制定本班組煤質驗收管理制度過程中,必須考慮到工作中可能會出現(xiàn)的問題,需要及時調整并完善管理制度。班組負責人應該定期對煤質檢測結果進行分析,發(fā)現(xiàn)問題后,逐一排查問題產生的原因,及時采取改進措施,以確保煤質量穩(wěn)定。9.總結本班組煤質驗收管理制度是確保生產煤質量穩(wěn)定的關鍵。在工作中,班組負責人及相關操作人員需要嚴

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