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文檔簡(jiǎn)介

2023年小學(xué)三年級(jí)班主任第一學(xué)期工作計(jì)劃小學(xué)三年級(jí)班主任第一學(xué)期工作安排1

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期要接著以學(xué)校少先隊(duì)的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際狀況,通過開展富有兒童情趣的各種教化活動(dòng),培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增加學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教化、自我管理的實(shí)力,主動(dòng)探究特性培育的途徑。把本班建成具有“勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、向上”的班風(fēng),把學(xué)生培育成為有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

二、班級(jí)基本狀況

學(xué)生現(xiàn)狀分析:

三年一班共有40名學(xué)生,16名女生,24名男生。通過上學(xué)期的要求和培育,本班學(xué)生思想素養(yǎng)已有所提高,上進(jìn)心也增加了,人人酷愛班集體,個(gè)個(gè)想為班集體爭(zhēng)光添彩,局部差生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有了好轉(zhuǎn),成果也在漸漸提高。本班干部責(zé)任心較強(qiáng),有為大家服務(wù)的精神。但衛(wèi)生意識(shí)比較差,良好的衛(wèi)生習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。還存在著一些缺乏,比方優(yōu)差懸殊較大,存在著嚴(yán)峻的兩極分化,一局部接受實(shí)力偏低的學(xué)生,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成,自制實(shí)力差,時(shí)常不能限制自身,上課時(shí)愛隨意說話,聽講走神,愛玩弄小東西,思想開“小車”,許多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培育,上課,作業(yè)看法不端正,書寫質(zhì)量差,拖拉現(xiàn)象嚴(yán)峻。

三、管理思路

要讓班級(jí)向前進(jìn)一步發(fā)展,使學(xué)生更主動(dòng)主動(dòng)健康地成長(zhǎng),那就必需也讓他們肩負(fù)起作為集體一員的責(zé)任,喚醒他們的小主子意識(shí),對(duì)班級(jí)有一種融洽的感情歸屬,以加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),增加班級(jí)的凝合力,創(chuàng)建良好的班級(jí)學(xué)習(xí)生活氛圍,實(shí)施班級(jí)管理細(xì)則,以精細(xì)化的小崗位建設(shè)為抓手,通過人人為班級(jí)出力、仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動(dòng)進(jìn)取的小主子意識(shí)的培育,努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互觀賞的生生關(guān)系,從而把班級(jí)創(chuàng)建成溫馨集體。

1.以人為本,教化學(xué)生成為一個(gè)正直,和善,才智,健康的人。

2.實(shí)施班級(jí)管理細(xì)剛,落實(shí)“事事有人做,人人有事管,人人有責(zé)任”的班級(jí)人本管理原則,以確保人人有事做、事事有人做。

3.營(yíng)造一個(gè)溫馨,和諧,自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里,成為學(xué)生的真正意義上的摯友,為學(xué)生排憂解難,樹立信念。

4.留意細(xì)則評(píng)價(jià)管理方法,形成一種人人同等,人人有責(zé),相互牽制,相互競(jìng)爭(zhēng),相互促進(jìn),相互交融的良好機(jī)制。

小學(xué)三年級(jí)班主任第一學(xué)期工作安排2

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校德育教化的思路為指導(dǎo),結(jié)合班級(jí)特點(diǎn),以人為本,面對(duì)全體學(xué)生,全面貫徹教化方針,全面實(shí)施素養(yǎng)教化。創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)風(fēng),努力提高教化質(zhì)量,培育德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。

二、工作目標(biāo)

1、勤思、好學(xué)、團(tuán)結(jié)、活潑。

2、仔細(xì)上好每一節(jié)課,特殊是科任課。仔細(xì)完成每一次作業(yè)。

3、主動(dòng)參與學(xué)校組織的`各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教化。

4、班干部分工明確,提高學(xué)生的管理實(shí)力。

三、重點(diǎn)工作

1、向?qū)W生進(jìn)行思想品德教化,端正學(xué)習(xí)看法,明確學(xué)習(xí)目的,提高學(xué)習(xí)愛好,學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成果。

2、組織學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教化。

3、家訪:有打算、有安排、有目的地進(jìn)行電話家訪。結(jié)合家訪了解的信息,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化;在詳細(xì)工作中,主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,得到家長(zhǎng)的支持和理解,使家長(zhǎng)和學(xué)校有機(jī)的協(xié)作,共同教化和關(guān)愛學(xué)生的成長(zhǎng)。

4、健全班干部管理,接著培育一批能干的班干部,找尋其次梯隊(duì),激發(fā)學(xué)生的潛能。

四、主要工作

(一)加強(qiáng)德育教化,開好主題班會(huì)及德育課。

利用班會(huì)、晨會(huì)、主題隊(duì)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教化。本學(xué)期每周五進(jìn)行個(gè)人的“種紅蘋果”評(píng)比活動(dòng),激勵(lì)學(xué)生樹立集體榮譽(yù)感,形成良好的行為習(xí)慣。仔細(xì)鉆研德育讀本,探究德育方法,拓寬德育渠道,利用班會(huì)以生動(dòng)活潑的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德綜合素養(yǎng)教化,培育學(xué)生酷愛祖國(guó),具有團(tuán)結(jié)合作、禮貌待人、誠(chéng)懇謙遜、衛(wèi)生守紀(jì)、自信獨(dú)立自尊等良好品質(zhì)。利用晨會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行自然災(zāi)難、交通平安、自我防護(hù)等平安教化,組織寫好平安公約,做好學(xué)生的假期平安教化工作;利用隊(duì)會(huì),發(fā)展學(xué)生實(shí)力,樹立集體合作意識(shí)。在參與學(xué)校的各項(xiàng)隊(duì)活動(dòng)中,培育學(xué)生的自主參加意識(shí)、合作意識(shí)、動(dòng)手實(shí)力,注意“人”的關(guān)懷。

(二)做好平常的常規(guī)工作。

1、愛護(hù)校內(nèi),進(jìn)行愛學(xué)校的教化。組織好學(xué)生每日做好衛(wèi)生清潔工作,實(shí)行多種形式管理好班級(jí)的衛(wèi)生工作,針對(duì)三年級(jí)學(xué)生還不適應(yīng)大衛(wèi)生區(qū),自覺意識(shí)沒有形成,難于管理的特點(diǎn),實(shí)行輪番做值日班長(zhǎng),相互監(jiān)督,班長(zhǎng)、衛(wèi)生委員主要負(fù)責(zé),對(duì)衛(wèi)生好的同學(xué)嘉獎(jiǎng)“衛(wèi)生章”的方法,管理班級(jí)衛(wèi)生,學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣正逐步養(yǎng)成。

2、組織學(xué)生開展評(píng)比活動(dòng),每月樹立典型,使學(xué)生能夠從身邊找到榜樣,做到學(xué)有榜樣。

3、充分利用好板報(bào)、專欄等,對(duì)學(xué)生的優(yōu)秀作品進(jìn)行展示,激勵(lì)學(xué)生接著努力,取得更大的進(jìn)步。

(三)開展“我愛學(xué)?!?、“我愛讀書”主題教化活動(dòng)。

1、愛惜校內(nèi),通過自己的實(shí)際行動(dòng)來愛惜自己的校內(nèi),

2、開展讀課外書,積累好詞、句、段的活動(dòng)。

3、培育學(xué)生的語言表達(dá)實(shí)力,能用自己的語言表達(dá)出對(duì)校內(nèi)的寵愛。

(四)班干部的培育方面

班級(jí)管理光靠班主任一人來管理

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