工會財務方面管理制度

工會財務方面管理制度一、概述工會是勞動者維護自身合法權益、增加福利待遇的組織，而財務管理是工會組織中不可或缺的一部分。本文將介紹工會財務方面管理制度的相關內(nèi)容。二、工會財務管理的內(nèi)容工會財務管理是指對工會現(xiàn)有資金的統(tǒng)籌管理、合理控制以及財務報表的編制、會計核算等方面的工作。主要包括以下方面：1.財務監(jiān)督財務監(jiān)督是工會財務管理的核心內(nèi)容，它是財務管理工作的基礎和前提，也是保障財務工作科學、規(guī)范和有效運行的制度性安排。財務監(jiān)督的任務是嚴格審核、監(jiān)督所有支出和收入資金，確保所有資金使用有據(jù)可查，減少經(jīng)濟損失。2.財務預算財務預算是指工會對于一定時期內(nèi)（如一年）運營所需研究預測的各項收入、支出、投資、收益等事項所作的具體數(shù)額計劃。通過財務預算，工會能夠有計劃、有目標、有保障地開展各項財務活動。3.財務報表財務報表是工會財務管理工作的重要組成部分，是工會財務管理者向下級組織、上級組織、職工會員等有關方面提供的財務報告和財務公告的統(tǒng)稱。主要包括資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表。4.財務審計財務審計是一種檢查和審核工會財務活動的內(nèi)部行為。它能夠檢查和評價工會的各項活動是否符合財務制度和管理要求，以及工會是否能真實地反映本單位的財務狀況和財務成果。三、財務管理制度的建立要保證工會的財務工作有序、規(guī)范、科學地進行，有需要制定相應的財務管理制度：1.審定制度工會應制定審定制度，明確工會決策機構制定、審定財務管理制度的職權、程序、程序和責任。2.財務管理和監(jiān)督制度在工會內(nèi)部建立財務管理機構，安排專人負責財務管理和監(jiān)督，明確職責范圍、任務和責任。3.現(xiàn)金管理制度在工會內(nèi)部建立現(xiàn)金管理制度，對收入、支出、保管、調(diào)撥和上繳等方面進行規(guī)定，加強現(xiàn)金管理措施和監(jiān)督，確?，F(xiàn)金安全、正確、便捷地使用，并能夠快速準確地核查。4.記賬制度建立記賬制度，規(guī)定如何錄入每項資金的收入和支出情況。5.財務稽核制度建立財務稽核制度，對工會財務活動進行周期性的盤點、審計以及專項審計，確保工會資金的安全和正確性，避免資金的濫用、挪用和錯誤使用等問題。四、財務違規(guī)與紀律處分為保證工會的財務工作能夠正常進行，應建立相應的監(jiān)督和紀律制度。在財務管理過程中，如有工會干部存在違規(guī)操作、挪用、私分、轉(zhuǎn)移和非法使用工會資金的行為，應予以相應的處理，如停職、警告、開除黨籍等。同時，對于一些明顯的違法行為，如侵占工會資金、私分工會利潤等，要依法追究刑事責任。五、總結(jié)工會財務管理是保障工會活動正常開展的基礎，