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文檔簡介
章程建設工作實施方案一、前言章程是組織和機構的法定規(guī)則和制度,是一份重要的組織文件,具有法律效力和約束力。制定優(yōu)秀的章程,有利于規(guī)范組織的行為,保證組織的有效運轉,提高組織的管理水平和工作效率,增強組織的凝聚力和影響力。本實施方案是為了加強組織建設,規(guī)范組織行為,夯實組織基礎,落實組織任務,使章程得以科學建設,全面貫徹執(zhí)行。在制定、修訂和實施本章程的過程中,必須始終遵循“民主、科學、嚴謹、開放”的原則,堅持問題導向,最大限度地發(fā)揮各方面的智慧和力量。二、組織機構本章程的編制和實施由“章程編制組”負責。“章程編制組”由組織部門、法務部門、紀檢部門、財務部門、宣傳部門等幾個重要部門的代表組成,負責章程的編制、修訂、審批、宣傳等工作。三、工作程序1.前期準備階段(1)明確目標。通過召開會議、聽取意見,制定出的章程建設目標。清楚自身的要求,考慮自身特點,確定自身的章程需要滿足哪些方面的要求。(2)收集材料。重點收集各種組織檔案、當事人需要處理的法律案件、組織內部的規(guī)章制度以及其他相關材料,為章程創(chuàng)制做好準備。2.編制階段(1)調查和分析。在組織內進行調查和分析,了解當前機構的狀況和問題。注意問題的關鍵和矛盾點,尋找解決辦法。(2)起草章程。組織編制組成員根據(jù)調查和分析的結果制定起草文件。注意條款的嚴謹性、語言的準確性和法律的適用性,確保章程合法,防止出現(xiàn)重要的規(guī)定漏洞,留下法律風險。(3)討論審定。編制小組成員進行章程的討論和審定。討論主要針對章程條款的合理性、重要性和可操作性,審定針對章程與組織法律法規(guī)相符的適用性。(4)公布。組織對已公布的章程進行宣傳,讓組織成員了解和理解章程的內容,增強組織成員對章程的認識和尊重,建立和維持組織成員對章程的共識。3.實施和監(jiān)督階段組織部門要定期對章程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。如發(fā)現(xiàn)章程條款不適當或者會給組織造成損失的情況,即時修訂或者討論,使章程的實施達到預期的效果。四、注意事項1.章程編制組應當遵循有關法律法規(guī)和組織章程的規(guī)定,在章程的編制,修訂及審批過程中,應當重視各方意見。尤其是有關部門的意見,應當認真聽取。2.章程編制組應當對章程的內容進行審慎評估,各條款應當具有條理、嚴謹、重要和可操作性。3.章程的審批必須要經過組織范圍內的專家和法律顧問的評估,評估意見應當認真聽取并采納。4.章程簽定之后,所有組織成員都要遵守,不能有違反章程的行為。對于違反章程行為的組織成員要嚴肅處理,有違法行為的要依法處理。五、總結本實施方案的目的是為了通過制定章程規(guī)范組織行為、完善機構管理,增強核心競爭力,提高組織的凝聚力、執(zhí)行力和競爭力,從而達到提高組織競爭力的目的。因此,進行章程的編制,團隊自身要具有高
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