建設(shè)單位工程管理部工作職責(zé)范文

第頁共頁建設(shè)單位工程管理部工作職責(zé)范文工程管理部是建設(shè)單位中的重要部門，負責(zé)對所承接的工程項目進行全過程管理，以確保工程項目的順利進行和高質(zhì)量完成。工程管理部的工作職責(zé)涵蓋了項目計劃制定、項目組織管理、工程進度控制、質(zhì)量控制、安全監(jiān)管、成本控制、合同管理等多個方面。以下是關(guān)于建設(shè)單位工程管理部工作職責(zé)的范文，供參考。一、項目計劃制定1.完善并落實公司的項目管理規(guī)范和流程，制定項目的總體計劃、項目章程、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)等，并確保項目計劃與公司整體戰(zhàn)略目標的一致性。2.管理項目風(fēng)險，指導(dǎo)項目經(jīng)理進行風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險應(yīng)對策略的制定。3.監(jiān)督項目經(jīng)理編制項目實施計劃，明確項目目標、工作任務(wù)、時間計劃和資源需求，確保項目進度合理、可行。二、項目組織管理1.確定項目團隊的組成，包括項目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工人員、供應(yīng)商等，并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)和協(xié)作機制。2.指導(dǎo)項目人員的招聘和培訓(xùn)，并對項目人員進行崗位考核和績效評價，確保團隊成員具備項目所需的專業(yè)知識和能力。3.監(jiān)督項目團隊的協(xié)作和溝通，解決團隊間的沖突和協(xié)調(diào)團隊內(nèi)的工作分工，提升項目團隊的工作效率和合作能力。三、工程進度控制1.制定項目的詳細進度計劃，包括工程的起止時間、關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵路徑等，并監(jiān)督項目經(jīng)理按計劃組織施工。2.監(jiān)督項目的施工進度，及時掌握施工現(xiàn)場的情況，發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的問題和難題，確保工程進度的穩(wěn)定和順利進行。3.建立和維護施工進度的監(jiān)控系統(tǒng)，定期進行進度評估和預(yù)測，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報項目的進展情況，為決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。四、質(zhì)量控制1.制定項目的質(zhì)量管理計劃，包括質(zhì)量檢查、驗收和評估的程序和標準，并確保項目經(jīng)理按計劃組織質(zhì)量管理工作。2.監(jiān)督工程的施工過程，確保施工符合設(shè)計要求和相關(guān)標準，發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量問題，提升工程質(zhì)量。3.審核和批準質(zhì)量文件，包括工程驗收報告、施工圖紙、施工記錄等，確保質(zhì)量文件的準確和完整。五、安全監(jiān)管1.制定項目的安全管理計劃和規(guī)定，包括施工安全、人員安全和設(shè)備安全等，并確保項目經(jīng)理按計劃進行安全管理。2.監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，提供必要的安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保施工人員的安全和生命健康。3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位，參與安全事故的調(diào)查和處理，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告事故情況，并提出改進措施，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。六、成本控制1.確定項目的預(yù)算和投資計劃，密切關(guān)注工程的成本動態(tài)，制定成本控制策略和措施，提升項目的經(jīng)濟效益。2.監(jiān)督項目經(jīng)理按照預(yù)算和投資計劃進行工程施工和采購，審核和控制工程變更和額外費用，確保項目的成本控制在規(guī)定范圍內(nèi)。3.進行成本預(yù)測和分析，評估項目的投資回報率，為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供有關(guān)項目經(jīng)濟效益的建議和報告。七、合同管理1.篩選和評估承包商和供應(yīng)商，制定合同管理辦法和規(guī)定，加強對合同的管理和執(zhí)行，并監(jiān)督項目經(jīng)理按照合同約定進行合同的履約和結(jié)算工作。2.解決合同履行過程中的糾紛和爭議，確保合同的合法性和有效性，維護公司的合法權(quán)益。3.進行合同的評估和審核，及時與項目經(jīng)理和承包商溝通和協(xié)調(diào)，確保合同的履行符合公司的要求和利益。以上是建設(shè)單位工程管理部的工作職責(zé)范文，包含了項目計劃制定、項目組織管理、工程進度控制、質(zhì)量控制、安全監(jiān)管、成本控制、合同管理等多個方面，旨在確保工程項目的順利進行和高質(zhì)量完成。建設(shè)單位工程管理部