環(huán)保系統(tǒng)管理考核工作方案

環(huán)保系統(tǒng)管理考核工作方案一、考核背景和目的隨著人們環(huán)保意識的提高，環(huán)境保護(hù)工作已成為國家和社會發(fā)展的重要組成部分。為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的管理和監(jiān)督，落實(shí)“生態(tài)文明建設(shè)”的要求，我部門制定了這份環(huán)保系統(tǒng)管理考核工作方案，旨在加強(qiáng)對各環(huán)保單位的績效評估，促進(jìn)環(huán)保系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展的各項(xiàng)管理措施落實(shí)。二、考核對象、內(nèi)容和期限（一）考核對象全市環(huán)保局所轄的環(huán)保單位。（二）考核內(nèi)容1.環(huán)保單位年度計(jì)劃完成情況考核（包括督查檢查、督辦督促整改等情況）。2.環(huán)保單位工作效能和各類任務(wù)完成情況考核（包括舉報(bào)受理、調(diào)查處理、環(huán)保排污許可、執(zhí)法檢查等）。3.環(huán)保單位財(cái)務(wù)制度和預(yù)算執(zhí)行情況考核。4.環(huán)保單位管理機(jī)制和人員配備考核。5.環(huán)保單位公開透明度和信息公開情況考核。（三）考核期限考核工作每年進(jìn)行一次，時(shí)間安排在上一年度工作的第一個(gè)季度，具體時(shí)間根據(jù)市局通知。三、考核方式和結(jié)果評定（一）考核方式1.個(gè)別訪談?wù){(diào)查：對各環(huán)保單位及其管理人員，根據(jù)工作職責(zé)和管理制度進(jìn)行個(gè)別訪談和調(diào)查，了解單位工作實(shí)際情況。2.現(xiàn)場勘察考核：當(dāng)年度任務(wù)完成后，對各環(huán)保單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察，了解企業(yè)環(huán)保工作和管理情況，并實(shí)地考察環(huán)保設(shè)施和處理效果。3.書面評價(jià)：對各環(huán)保單位進(jìn)行書面評價(jià)，發(fā)放考核結(jié)果及考核通知書。（二）考核結(jié)果評定將各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)整理，按照考核內(nèi)容進(jìn)行加權(quán)計(jì)分，分別得出環(huán)保單位的綜合成績，用成績排名的形式公布考核結(jié)果。四、考核后的獎懲措施（一）獎勵(lì)措施1.綜合得分前三名的單位，予以表揚(yáng)，并給予獎勵(lì)。2.單項(xiàng)考核得分前五名的單位，予以表揚(yáng)，并給予獎勵(lì)。3.在督查檢查、督辦整改等事項(xiàng)中成績優(yōu)異的單位，經(jīng)過認(rèn)定予以獎勵(lì)。（二）懲罰措施1.經(jīng)考核未達(dá)到基本要求，得分在60分以下的單位，全年度停止該單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的表彰、調(diào)整和晉升等相關(guān)工作。2.多次未達(dá)到基本要求，且有重大失誤的單位，將進(jìn)行嚴(yán)肅的考核處理。以上是對環(huán)保系統(tǒng)管理考核工作方案的闡述，意在加強(qiáng)對環(huán)保系統(tǒng)工作的管理和監(jiān)督，促進(jìn)環(huán)保系