價目表計劃書_第1頁
價目表計劃書_第2頁
價目表計劃書_第3頁
價目表計劃書_第4頁
價目表計劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

價目表計劃書單擊此處添加副標題YOURLOGO匯報人:晨目錄03.價目表的編制方法04.價目表的審核與調(diào)整05.價目表的執(zhí)行與監(jiān)控06.價目表的效果評估與改進01.單擊添加標題02.價目表的編制添加章節(jié)標題01價目表的編制02確定編制目標確定目標客戶群體確定產(chǎn)品或服務(wù)的定價策略確定市場競爭情況確定企業(yè)的利潤目標收集數(shù)據(jù)和信息確定需要收集的數(shù)據(jù)和信息,包括產(chǎn)品或服務(wù)的種類、數(shù)量、價格等。確定數(shù)據(jù)和信息的來源,包括內(nèi)部數(shù)據(jù)、市場調(diào)研、競爭對手分析等。制定數(shù)據(jù)和信息的收集計劃,包括時間、人員、方法等。對收集到的數(shù)據(jù)和信息進行整理、分類和篩選,確保其準確性和完整性。制定編制計劃確定編制目標:明確價目表的目的和作用,為編制工作指明方向。收集數(shù)據(jù):收集相關(guān)市場數(shù)據(jù)、競爭對手數(shù)據(jù)等,為編制工作提供依據(jù)。設(shè)計表格:根據(jù)編制目標,設(shè)計價目表的表格,包括所需列出的項目和信息。確定編制方法:根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)和設(shè)計好的表格,選擇合適的編制方法,如加權(quán)平均法、算術(shù)平均法等。確定價目表的格式和內(nèi)容格式:表格形式,包含項目名稱、計量單位、單價、備注等列內(nèi)容:根據(jù)項目需求,列出所有涉及的服務(wù)或產(chǎn)品,并注明相關(guān)價格價目表的編制方法03成本導(dǎo)向法定義:以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ),加上預(yù)期的利潤來確定價格的方法應(yīng)用場景:適用于市場需求較小,產(chǎn)品差異不大的行業(yè)缺點:忽略了市場需求和競爭情況,可能導(dǎo)致產(chǎn)品定價過高或過低優(yōu)點:計算簡單,能保持價格相對穩(wěn)定,有助于實現(xiàn)企業(yè)利潤目標市場導(dǎo)向法確定目標市場和客戶需求分析競爭對手的價目表和產(chǎn)品特點根據(jù)市場需求和產(chǎn)品定位,制定價目表定期評估和調(diào)整價目表,確保其與市場變化保持一致競爭導(dǎo)向法確定競爭對手:了解競爭對手的產(chǎn)品和價格,確定自己的定位。分析競爭優(yōu)勢:比較自己與競爭對手的產(chǎn)品差異和優(yōu)勢,確定自己的核心競爭力。制定價格策略:根據(jù)市場需求和競爭情況,制定具有競爭力的價格策略。調(diào)整價格:根據(jù)市場反饋和銷售情況,及時調(diào)整價格,保持競爭優(yōu)勢??蛻魧?dǎo)向法確定目標客戶群體:根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的特點,確定適合的目標客戶群體。了解客戶需求:通過市場調(diào)研、客戶訪談等方式了解目標客戶群體的需求和期望。制定價格策略:根據(jù)客戶需求和市場競爭情況,制定具有競爭力的價格策略。調(diào)整價格:根據(jù)市場變化和客戶需求的變化,及時調(diào)整價格。價目表的審核與調(diào)整04審核價目表的準確性核對價格:確保所有價格準確無誤,與市場價格相符審核成本:核實成本計算是否合理,有無高估或低估審核優(yōu)惠政策:確認優(yōu)惠政策是否符合公司政策及法律法規(guī)審核附加費:確認是否有額外費用,如有需注明原因及計算方式分析價目表的合理性審核價目表的依據(jù):市場行情、成本、競爭對手等調(diào)整價目表的考慮因素:成本變動、市場需求變化、產(chǎn)品升級等定期審核與調(diào)整:確保價目表與市場動態(tài)保持一致審核與調(diào)整流程:收集數(shù)據(jù)、分析對比、制定方案、實施調(diào)整等調(diào)整價目表的不合理項溝通:與客戶進行溝通,了解其需求和意見,以便更好地調(diào)整價目表。更新:定期更新價目表,以保持其時效性和競爭力。審核:對價目表中的每一項進行仔細審核,確保其合理性和準確性。調(diào)整:對于不合理或過高的價目項,進行適當(dāng)調(diào)整,以符合市場行情和客戶需求。確定最終的價目表執(zhí)行:按照確定的價目表進行后續(xù)操作最終確認:所有相關(guān)人員對價目表進行最終確認調(diào)整:根據(jù)市場變化和客戶需求進行必要的調(diào)整審核:確保所有項目和費用都準確無誤價目表的執(zhí)行與監(jiān)控05制定執(zhí)行計劃確定目標:明確價目表執(zhí)行的目的和預(yù)期效果監(jiān)控與調(diào)整:對執(zhí)行過程進行監(jiān)控,及時調(diào)整策略和任務(wù)分配分配任務(wù):將執(zhí)行任務(wù)分配給相關(guān)人員,明確職責(zé)和分工制定策略:根據(jù)目標制定具體的執(zhí)行策略和步驟監(jiān)控執(zhí)行情況監(jiān)控效果:評估價目表執(zhí)行的效果,及時調(diào)整策略持續(xù)改進:根據(jù)執(zhí)行情況不斷完善和優(yōu)化價目表定期檢查:確保價目表執(zhí)行情況符合預(yù)期及時調(diào)整:根據(jù)市場變化和客戶需求調(diào)整價目表收集反饋意見添加標題添加標題添加標題添加標題分析反饋意見,找出問題并改進定期收集客戶對價目表的反饋意見與客戶溝通,了解他們對價目表的滿意度根據(jù)反饋意見調(diào)整價目表,確保其合理性和競爭力調(diào)整價目表添加標題添加標題添加標題添加標題靈活應(yīng)對:及時響應(yīng)市場變化,迅速調(diào)整價目表,確保公司利益最大化定期評估:根據(jù)市場變化、成本變動等因素,定期對價目表進行評估和調(diào)整監(jiān)控執(zhí)行:對價目表的執(zhí)行情況進行監(jiān)控,確保各項價格策略得到有效執(zhí)行數(shù)據(jù)分析:通過數(shù)據(jù)分析,了解價目表調(diào)整前后的銷售情況、客戶反饋等信息,為后續(xù)調(diào)整提供依據(jù)價目表的效果評估與改進06評估價目表的效果評估指標:銷售額、客戶滿意度、市場占有率等客戶反饋:收集客戶對價目表的意見和建議,了解客戶的真實需求競爭對比:與同行業(yè)其他企業(yè)的價目表進行對比,發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足數(shù)據(jù)分析:對比不同時間段的數(shù)據(jù),分析價目表調(diào)整前后的變化分析評估結(jié)果價目表實施后的銷售額變化客戶反饋與滿意度調(diào)查與競爭對手的對比分析針對評估結(jié)果提出改進建議改進價目表評估現(xiàn)有價目表的效果分析客戶反饋和意見調(diào)整價格策略和產(chǎn)品組合定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論