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文檔簡(jiǎn)介

第醫(yī)護(hù)人員年終總結(jié)醫(yī)護(hù)人員年終總結(jié)1

今年中醫(yī)科護(hù)理工作緊緊圍繞護(hù)理質(zhì)量、安全服務(wù)的宗指,把追求社會(huì)效益,確保護(hù)理安全構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系房在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,創(chuàng)造性的開展工作。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)關(guān)心支持下,基本完成了年初護(hù)理工作計(jì)劃?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格執(zhí)行制度落實(shí),保障護(hù)理安全。

嚴(yán)格執(zhí)行核心制度的落實(shí),今年以來,我科緊緊圍繞護(hù)理部的工作重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),重點(diǎn)在查對(duì)制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護(hù)理缺陷登記制度等??傋o(hù)士長也經(jīng)常深入到科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場(chǎng)抽查,在抽查過程中對(duì)病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,本科室達(dá)到了99%,同時(shí)也給我們提出了很多寶貴意見,我們就她提出的問題進(jìn)行了整改,對(duì)我科護(hù)理人員潛在的和現(xiàn)存的護(hù)理不良事件,根據(jù)工作實(shí)際組織進(jìn)行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展批評(píng)與自我批評(píng)。嚴(yán)格落實(shí),責(zé)任到人。

二、強(qiáng)化管理,提升護(hù)理質(zhì)量。

1、強(qiáng)化自身的.管理意識(shí),明確護(hù)士長本身的職責(zé),做好表率。

2、中醫(yī)科是一個(gè)特殊的科室,院領(lǐng)導(dǎo)給予我們厚望,我科圍繞挖掘員工潛能,發(fā)揮最大效能,創(chuàng)造最大價(jià)值,打造我科特色。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,專門派人進(jìn)修針灸、推拿、理療,同時(shí)也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。

三、樹立安全責(zé)任和危機(jī)意識(shí),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。

1、為病人多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問題,在每月進(jìn)行一次的滿意度服務(wù)調(diào)查問卷中提出的問題,作出了相應(yīng)解決。

2、為病人多講解、多指導(dǎo)、多宣教、多溝通,主動(dòng)做好健康教育,主動(dòng)征求患者意見,今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次,臨床痊愈683人次,其中無例重大護(hù)理事故發(fā)生,無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。

3、讓病人方便一點(diǎn),盡量滿足病人基本要求,提供便捷服務(wù),入冬以來,我科專門為病人設(shè)置了一臺(tái)電熱飲水機(jī),為他們提供了便捷的服務(wù)。

在護(hù)理部統(tǒng)一指導(dǎo)安排下,規(guī)范護(hù)理文書書寫,護(hù)理記錄完整、及時(shí)、客觀、真實(shí)。

醫(yī)護(hù)人員年終總結(jié)2

時(shí)間過得真快,在過去的一年里,在護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人立足護(hù)士本職崗位,及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)的做好工作,具體工作總結(jié)如下:

1.工作方面:

加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),注重個(gè)人形象,堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)間儀表端莊,著裝整潔,語言規(guī)范,能夠服從科室護(hù)士長的安排,踏實(shí)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕苦,不怕累,積極配合護(hù)士長和同事的工作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和查對(duì)制度,完成了我的本職工作。

2.學(xué)習(xí)方面:

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,積極參加院內(nèi)及科室組織的各種學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,基本掌握了??浦R(shí)和各項(xiàng)??谱o(hù)理操作,理論聯(lián)系實(shí)際,并于業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí),于本年度通過了主管護(hù)師的考試。

3.帶教方面:

在護(hù)士長的指導(dǎo)下,及時(shí)制定新入科護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教計(jì)劃,嚴(yán)格帶教,實(shí)習(xí)護(hù)士基本完成實(shí)習(xí)大綱的要求。

存在的不足:我自身還存在著一些不足的地方,有待改進(jìn),比如在工作上存在著標(biāo)準(zhǔn)要求不高的現(xiàn)象,雖然基本上能夠履行自己的`職責(zé)和義務(wù),但在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步的提高,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,做為科室的老護(hù)士,未給年輕護(hù)士起到帶頭作用,這都是以后需要改進(jìn)和提高的地方。

4.努力的方向:

1)、在做好我本職工作的前提下,協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,發(fā)揮質(zhì)控小組成員的職責(zé),做好我的分內(nèi)工作。

2)、發(fā)揮N3級(jí)護(hù)士的職責(zé),做好幫帶工作,使年輕護(hù)士盡快成長。

3)、在帶教工作上,根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)大綱的具體要求,結(jié)合科室的特點(diǎn)制定學(xué)生帶教計(jì)劃及確定每周學(xué)習(xí)的目標(biāo),嚴(yán)格實(shí)行實(shí)習(xí)生管理制度。

4)、業(yè)余時(shí)間不斷地充實(shí)自己。

在這一年中,感謝每一位和我共事的同事,感謝你們對(duì)我工作上的幫助和工作上的支持,愿我們?cè)谛碌囊荒昀锬軌蜷_開心心,圓滿完成科室各項(xiàng)工作。

醫(yī)護(hù)人員年終總結(jié)3

在護(hù)士工作中,每一位護(hù)士都肩負(fù)著重大任務(wù)和職責(zé)!天使不好當(dāng),這或許是所有護(hù)士工作者的心聲!護(hù)士工作又苦又累,只有投入其中才能對(duì)護(hù)士工作有深深體會(huì)!

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況

1、工作量:急診人___次。參加搶救人___次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人___次。出車車___次。處理突發(fā)事件___次。

2、工作達(dá)標(biāo)狀況:急救物品完好率達(dá)___。無菌物品合格率___。病歷書寫合格率___。護(hù)理綜合滿意度___。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率___

二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行領(lǐng)悟和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互堅(jiān)信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99。1%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,帶給紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)刻。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)狀況。

1、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的'護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評(píng)制度,如實(shí)反饋人員層級(jí)潛質(zhì),使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3、通過一年時(shí)刻調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作潛質(zhì)定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,到達(dá)人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)刻。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1、全年科室組織業(yè)務(wù)領(lǐng)悟次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績良好。

4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修領(lǐng)悟危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期領(lǐng)悟,并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變潛質(zhì),反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用潛質(zhì),要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)潛質(zhì)評(píng)定,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。

五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教

學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。

__年護(hù)理工作方面雖然取得了必須的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護(hù)理研究課題,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個(gè)別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),流動(dòng)人口減少等,我們將不斷發(fā)奮,進(jìn)一一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計(jì)劃。

醫(yī)護(hù)人員年終總結(jié)4

將平安創(chuàng)建工作作為社會(huì)治安綜合治理的重要措施和民心工程,廣泛開展了一系列的創(chuàng)建活動(dòng),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾安居樂業(yè),服務(wù)改革發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建誠信、平安,創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境和秩序,贏得基層干部群眾的一致好評(píng)?,F(xiàn)將平安創(chuàng)建工作小結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)

一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、鎮(zhèn)長直接掛帥,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建活動(dòng),并建立了黨政班子成員聯(lián)系單位(或村)的創(chuàng)建活動(dòng)制度,明確了“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,各單位及村相應(yīng)組建了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)專班,與此同時(shí),按“橫向到邊,縱向到底”的要求,將社會(huì)治安綜合治理的責(zé)任目標(biāo),層層分解落實(shí)到每一個(gè)單位和具體責(zé)任人,使人人肩上有任務(wù),個(gè)個(gè)身上有責(zé)任,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng),萬人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍。二是將平安創(chuàng)建工作作為民心工程、德政工程和社會(huì)治安綜合治理的重要內(nèi)容,納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,作為三個(gè)文明建設(shè)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)估,將平安創(chuàng)建工作與社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明、一齊研究,一同布署、一起督查、一樣落實(shí)、一塊考核,形成了創(chuàng)建活動(dòng)的強(qiáng)大合力。

二、認(rèn)真開展綜治工作,切實(shí)落實(shí)綜治措施

1、認(rèn)真扎實(shí)開展'綜治和平安創(chuàng)建'工作。我局把'平安創(chuàng)建'工作與綜治創(chuàng)安有機(jī)結(jié)合起來,采取日常巡查、突出檢查、集中檢查、聯(lián)合檢查等形式,大力開展以保護(hù)未成年人為主題的網(wǎng)吧、電子游戲機(jī)廳專項(xiàng)整治、校園周邊環(huán)境整治;以打擊盜版侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)侵權(quán),保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主題的出版行業(yè)、印刷行業(yè)專項(xiàng)整治;以打擊色情、淫穢物品為主題的文化市場(chǎng)、新聞出版市場(chǎng)'掃黃打非'專項(xiàng)整治;以凈化社會(huì)風(fēng)氣為主題的棋牌室整治。

今年來,我局召開組織網(wǎng)吧、電子游戲機(jī)經(jīng)營業(yè)主學(xué)習(xí)政策法規(guī)6次,培訓(xùn)人數(shù)120多人次,組織145多人次檢查網(wǎng)吧208家次,處罰網(wǎng)吧0家次;向全縣營業(yè)性棋牌室發(fā)出整改通知書35份,分發(fā)法律法規(guī)宣傳材料200多份,并已向全社會(huì)公開《棋牌室整治方案》、《致全縣棋牌室業(yè)主的一封信》、《棋牌室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。另外,我局根據(jù)省、市、縣的工作部署和要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣'掃黃打非'工作部署,采取定期與不定期、日常監(jiān)督和突擊檢查相結(jié)合的`辦法,加大打擊力度,嚴(yán)格依法行政。今年,我局與公安、工商管理部門等部門聯(lián)合出動(dòng)1次,我局自行組織164人次,共檢查城鄉(xiāng)游藝娛樂場(chǎng)所、歌舞娛樂場(chǎng)所、書報(bào)刊經(jīng)營單位、音像(電子)出版物經(jīng)營單位、印刷經(jīng)營單位300家次,共沒收盜版音像制品60余片,盜版圖書2多本,刪除、屏蔽網(wǎng)絡(luò)有害信息50多條,責(zé)令游藝娛樂場(chǎng)所和歌舞娛樂場(chǎng)所整改2家次。促進(jìn)我縣了網(wǎng)吧、電子游戲廳專項(xiàng)整治工作和'掃黃打非'工作的深入開展。

2、扎實(shí)做好單位內(nèi)部治安防范工作。認(rèn)真貫徹縣綜治辦關(guān)于綜治和平安創(chuàng)建工作精神,以開展安全文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),積極參加所屬轄區(qū)的社會(huì)治安綜合治理工作。局屬各單位能嚴(yán)格執(zhí)行值班、保密、防火等安全防范工作,博物館、體育館等重要安防場(chǎng)所全天24小時(shí)都有人值班,認(rèn)真消除各種不安全隱患,沒有入室盜竊和治安事件發(fā)生。

3、認(rèn)真做好宣傳及資料收集工作。今年是我縣'平安創(chuàng)建'的關(guān)鍵年,結(jié)合'平安創(chuàng)建'的工作目標(biāo)和要求,制作了'平安創(chuàng)建'宣傳工作計(jì)劃和實(shí)施方案。并對(duì)照'綜治和平安創(chuàng)建'工作目標(biāo),及時(shí)查漏補(bǔ)缺,增添措施,收集、整理、裝訂'平安創(chuàng)建'工作資料,及時(shí)接受縣綜治委的檢查驗(yàn)收。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作。根據(jù)'誰主管誰負(fù)責(zé)'的原則,落實(shí)安全責(zé)任,扎實(shí)開展'三排查一促進(jìn)'活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)下屬單位的治安防范和安全生產(chǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)了安全工作零事故。并與其他部門共同配合,進(jìn)一步抓好單位內(nèi)部及娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧的安全管理工作,認(rèn)真組織開展直屬單位、文化市場(chǎng)、文物保護(hù)單位安全檢查工作,并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送檢查情況。同時(shí)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好各項(xiàng)文化、體育大型活動(dòng)的安全工作,確保了無安全事故的發(fā)生。

5、扎實(shí)開展依法治縣工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員的法制教育,認(rèn)真組織全局干部學(xué)習(xí)《行政許可法》和《公務(wù)員法》,提高領(lǐng)導(dǎo)干部和國家公務(wù)人員的依法行政意識(shí)。我局執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中堅(jiān)持亮證執(zhí)法,依法行政。

6、認(rèn)真做好信訪工作。我局高度重視群眾信訪工作,積極拓寬民情表達(dá)渠道,積極為群眾排憂解難,切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少矛盾發(fā)生,加強(qiáng)信訪工作,解決好涉及群眾切身利益的上訪問題,使各種不安定因素在基層、在萌芽狀態(tài)就得到有效解決。

7、加強(qiáng)管理,確保體育中心和游泳池安全開放??h體育中心、游泳池是明溪人民開展全民健身運(yùn)動(dòng)的重要活動(dòng)場(chǎng)所,每年都要接待體育健身愛好者好幾萬人次。因此,搞好體育中心、游泳池的安全開放工作是全縣人民關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。為此,我局進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)體育中心和游泳池的管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)安全意識(shí)教育,建立有效的防范機(jī)制,及時(shí)消除隱患和不安全因素??h體育中心平均每天接待體育健身愛好者600多人次,目前我縣游泳池已連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)了安全開放,取得了較好的社會(huì)效益。

政法綜治暨平安創(chuàng)建考核檢查工作。為認(rèn)真落實(shí)好政法綜治暨平安創(chuàng)建工作年終考評(píng)檢查制度,同時(shí)在省、市考核檢查開始前切實(shí)做到全面的自查自糾;近期,縣委政法委將組織檢查組對(duì)照“考核辦法”及“責(zé)任書”內(nèi)容,對(duì)全縣年的政法綜治暨平安創(chuàng)建工作情況進(jìn)行全面深入的檢查,請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門立足自身實(shí)際,查缺補(bǔ)漏,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。關(guān)于年終考核檢查工作,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):第一,檢查時(shí)間初步定于11月13日開始,11月19日進(jìn)行全縣匯總。第二,檢查組人員由縣綜治委成員單位抽人組成,所抽調(diào)人員應(yīng)是分管負(fù)責(zé)政法綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人;檢查期間,被抽人員一律不參加原單位工作,切實(shí)做到脫管脫鉤;請(qǐng)相關(guān)單位切實(shí)配合好抽人工作。第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直綜治委成員單位的年終考核工作由縣委政法委、綜治委牽頭組織;縣直部門的“平安單位”創(chuàng)建考核工作由白鶴灘鎮(zhèn)牽頭組織進(jìn)行初步考核驗(yàn)收后,將相關(guān)材料報(bào)送縣綜治委;由縣綜治委審核后,報(bào)縣委、政府命名。各單位,各部門務(wù)必高度重視此次考核檢查工作,縣綜治委及縣委政法委將按有關(guān)要求落實(shí)好“一票否決”制。

醫(yī)護(hù)人員年終總結(jié)5

時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,20__就要即將離我而去,僅以此文獻(xiàn)給若干年之后的自己,不想等到白發(fā)蒼蒼之時(shí),不知年少輕狂的自己在該奮斗的年月里干了些什么……

還記得當(dāng)20__年鐘聲敲響的一剎那,我已經(jīng)坐著大年三十兒的地鐵下了白班,回到家陪父母過新年。

20__年的12月,作為實(shí)習(xí)生的我離開了相處了四個(gè)月的兒科,來到了完全陌生的普肝膽腸外科。懵懂,無知,無助時(shí)刻縈繞在腦海里,面對(duì)異常于兒科忙碌的外科,我感覺自己就像個(gè)傻子,完全不知道該干些什么!就在自己逐步適應(yīng)外科的工作的時(shí)候,得知了北京市各大三甲醫(yī)院開始面試的通知,準(zhǔn)備面試,同時(shí)還要適應(yīng)外科的工作狀態(tài),這兩者必須兼得,當(dāng)時(shí)就感覺很慌亂,因?yàn)楦揪蜎]有人跟你詳細(xì)的解釋面試技巧和外科的工作,只能自己摸索著前進(jìn)。

12月初,__醫(yī)院是第一家開始面試的醫(yī)院,面對(duì)那么多的人,我結(jié)巴了,因?yàn)槲腋揪筒恢涝摳齻冋f些什么,當(dāng)然我也擔(dān)心我一不小心還會(huì)說錯(cuò)些什么。其實(shí),面試之前,我也就抱著試試看的`態(tài)度去的,準(zhǔn)備不充分,態(tài)度有點(diǎn)兒吊兒郎當(dāng),嫌棄醫(yī)院離家遠(yuǎn),估計(jì)這些綜合因素加在一起,阜外醫(yī)院毫不猶豫的把我拒之門外了吧……

隨后是__三院的面試,對(duì)這個(gè)醫(yī)院沒有太多的感覺,面試的時(shí)候和年級(jí)第二,通過了協(xié)和二面的學(xué)霸一起進(jìn)入,當(dāng)然,最后參加面試10個(gè)人,只留下2個(gè)人,北醫(yī)三院也將我拒之門外。

月中,參加了__醫(yī)院的面試,我承認(rèn),作為第一個(gè)面試的男護(hù)士,我浪費(fèi)了后面兄弟的很長時(shí)間。護(hù)理部的各種問題各種回答,導(dǎo)致了后面的面試時(shí)間急劇壓縮,但是最后同仁醫(yī)院依舊伸出了橄欖枝。其實(shí),老媽最后還是想讓我去同仁,因?yàn)檫@樣兒,當(dāng)別人問起老媽我在哪個(gè)醫(yī)院上班的時(shí)候,同仁醫(yī)院大家都知道!我森森的覺得這個(gè)出發(fā)點(diǎn)很大程度上是為了滿足老媽的虛榮心。但是到最后還是讓我以工資低為由,拒絕了。

隨后是清華大學(xué)附屬清華__醫(yī)院的面試,面試官的人性化提問,面試者理性的提問,無疑對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層面的印象給個(gè)好評(píng)。雖說在那一堆的面試

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