企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)教材

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新郭東海博士山東社科院研究員目錄

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:概念、程序與戰(zhàn)略我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力：概念與構(gòu)成演化軌跡、能力培育

企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定與評價我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境

國家創(chuàng)新體系、創(chuàng)新型國家

國家促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策框架從宏觀上認(rèn)知企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動國家創(chuàng)新體系1987年，英國學(xué)者弗里曼率先使用“國家創(chuàng)新系統(tǒng)〞(NationalInnovationSystems)概念。20世紀(jì)90年代以后，“國家創(chuàng)新系統(tǒng)〞成為各國推進(jìn)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)與社會全面開展的政策工具。目前國內(nèi)一般認(rèn)為，國家創(chuàng)新體系是以政府為主導(dǎo)、充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用、各類科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動的社會體系。

國家創(chuàng)新體系構(gòu)成圖示法律法規(guī)創(chuàng)新觀念與文化研究機(jī)構(gòu)：中央屬、地方屬部委屬、民營大學(xué)與學(xué)院企業(yè)：國有、民營外資、股份制其它機(jī)構(gòu)區(qū)域創(chuàng)新體系行業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群

政府支持作用高新區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)國家科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力產(chǎn)品市場條件教育和培訓(xùn)社會基礎(chǔ)設(shè)施要素市場條件

國家創(chuàng)新體系知識創(chuàng)造、傳播、應(yīng)用全球創(chuàng)新體系信息支撐基礎(chǔ)設(shè)施中介體系社會服務(wù)市場拉動作用

國家創(chuàng)新體系的組成合理的國家創(chuàng)新體系框架，應(yīng)當(dāng)包括結(jié)構(gòu)合理的宏觀調(diào)控與研究組織架構(gòu)。主要由以下幾個方面構(gòu)成：1．以政府為主導(dǎo)的管理調(diào)控體系包括政府宏觀管理、科技投入、科技方案管理、評價監(jiān)督、獎勵等。政府要圍繞重大戰(zhàn)略目標(biāo)，組織和集成社會創(chuàng)新資源，統(tǒng)籌規(guī)劃；組織實施國家重大科研任務(wù)，推進(jìn)科研根底設(shè)施建設(shè)；營造政策環(huán)境，創(chuàng)造并引導(dǎo)市場需求；制定標(biāo)準(zhǔn)，行使評估和監(jiān)督等職能，使有關(guān)部門、地方在研究開發(fā)活動中協(xié)調(diào)一致，提高效率，集中力量辦大事。國家創(chuàng)新體系的組成2．以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系技術(shù)創(chuàng)新體系主要包括大型骨干企業(yè)、民營科技企業(yè)、專業(yè)化中小型企業(yè)、外資企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)與大學(xué)中從事應(yīng)用研究的力量。企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，一是企業(yè)要成為先進(jìn)科技成果主要的吸納和應(yīng)用者；二是企業(yè)要成為創(chuàng)新人才和資金主要投入者；三是企業(yè)要成為工業(yè)產(chǎn)權(quán)的主要擁有者；四是企業(yè)要成為新技術(shù)的主要創(chuàng)造者；五是企業(yè)要成為產(chǎn)業(yè)開展先導(dǎo)技術(shù)的引領(lǐng)者；六是企業(yè)要成為先進(jìn)管理模式的開拓者技術(shù)創(chuàng)新體系圖

以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系關(guān)系圖

2024年底，山東省共擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心140家，省級企業(yè)技術(shù)中心1028家,；國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟3家，省產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略示范聯(lián)盟73家。國家級工程技術(shù)研究中心30家，新增4家；省級工程技術(shù)研究中心923家，新增179家；國家級科技合作基地12個；擁有國家級創(chuàng)新型〔試點〕企業(yè)35家，獲認(rèn)定24家。技術(shù)創(chuàng)新平臺在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟(jì)開展方式轉(zhuǎn)變中發(fā)揮了巨大作用。國家創(chuàng)新體系的組成3．以研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)為主的科學(xué)創(chuàng)新體系我國的科學(xué)創(chuàng)新體系建設(shè)，是建設(shè)國家創(chuàng)新體系的重要內(nèi)容，無論科學(xué)創(chuàng)新活動的自身價值還是其社會意義，都屬于社會公益性范疇。它是屬于市場機(jī)制失靈的領(lǐng)域，應(yīng)按社會需求的模式以國家財政為主建立多元投入機(jī)制予以扶持推動。國家創(chuàng)新體系的組成4．以各種中介機(jī)構(gòu)為紐帶的促進(jìn)創(chuàng)新的效勞體系。形成以專業(yè)效勞中介機(jī)構(gòu)、大學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主體的知識傳播和技術(shù)擴(kuò)散體系。主要包括各類孵化器、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、評估、咨詢機(jī)構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科技信息中心等。要形成組織網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、效勞社會化的中介效勞網(wǎng)絡(luò)，是聯(lián)系各創(chuàng)新主體，促進(jìn)互動的橋梁和紐帶。國家創(chuàng)新體系的組成5．具有地域特色的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系是在區(qū)域?qū)哟紊?，以區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、社會開展為牽動力，以中心城市為樞紐，以技術(shù)創(chuàng)新和科技創(chuàng)業(yè)為主題，來聚集和整合創(chuàng)新要素，推動持續(xù)創(chuàng)新，提升競爭力的社會網(wǎng)絡(luò)組織和制度。區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系是國家創(chuàng)新體系的重要組成局部，以有優(yōu)勢的重點高新區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)集群為支柱。國家創(chuàng)新體系的組成6．軍民融合的科技創(chuàng)新體系建立軍民融合的科技創(chuàng)新體系，實質(zhì)上是在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)多種資源的優(yōu)化組合。軍民融合的科技創(chuàng)新體系，是國防科技工業(yè)與國家科技工業(yè)根底的有機(jī)結(jié)合的體系、是軍民高新技術(shù)雙向順暢轉(zhuǎn)移的體系、是大幅降低軍事裝備全壽命費用，盡快形成戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)跨越式開展的體系。

科技金融的主要形式全社會科技〔投融資〕投入體系科技投融資體系財政直接投入財政間接投入創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資資本市場科技貸款科技保險綜合性政策國家重大科技專項投融資政府采購科技稅收科技金融創(chuàng)新試點財政科技投入的直接方式

——各類國家科技方案〔I〕1重點根底研究開展方案〔973〕2高技術(shù)研究開展方案〔863〕3科技支撐方案4科技根底條件平臺建設(shè)方案52024協(xié)同攻關(guān)方案6政策引導(dǎo)類科技方案①星火星火方案〔含科技扶貧方案〕農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金②火炬火炬方案科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金③重點新產(chǎn)品方案④國際科技合作方案⑤軟科學(xué)研究方案⑥科技興貿(mào)行動方案財政科技投入的直接方式

——各類國家科技方案〔II〕6重大專項7其他科技方案①重點實驗室方案②工程技術(shù)研究中心建設(shè)工程方案③科技成果重點推廣方案④大學(xué)科技園⑤生產(chǎn)力促進(jìn)中心⑥農(nóng)業(yè)科技園區(qū)⑦中央級科研院所技術(shù)開發(fā)研究專項資金工程方案⑧科技富民強縣專項行動方案8國家自然科學(xué)基金〔含優(yōu)秀青年科技基金〕9.國家發(fā)改委、商務(wù)部、工信部、農(nóng)業(yè)部工程財政科技投入的間接方式

——稅收政策高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得稅政策研究開發(fā)費用加計扣除技術(shù)轉(zhuǎn)讓的營業(yè)稅政策創(chuàng)業(yè)投資鼓勵政策

2024年1月9日，胡錦濤總書記在全國科學(xué)技術(shù)大會上提出了建設(shè)創(chuàng)新型國家的奮斗目標(biāo)，“到2024年，使我國的自主創(chuàng)新能力顯著增強，科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會開展和保障國家平安的能力顯著增強，根底科學(xué)和前沿技術(shù)研究綜合實力顯著增強，取得一批在世界具有重大影響的科學(xué)技術(shù)成果，進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，為全面建設(shè)小康社會提供強有力的支撐〞。建設(shè)創(chuàng)新型國家

創(chuàng)新型國家的涵義：是指那些依靠提高自主創(chuàng)新能力，形成強大的國際核心競爭力的國家。

What’s創(chuàng)新型國家?按照學(xué)術(shù)界的看法，衡量一個國家是不是創(chuàng)新型國家，有幾個硬指標(biāo)：科技研發(fā)投入占GDP的比例不低于2%，科技進(jìn)步奉獻(xiàn)率超過70%，對外技術(shù)依存度指標(biāo)低于30%。

建設(shè)創(chuàng)新型國家開展戰(zhàn)略模式的選擇，決定著一個國家的前途和命運。半個多世紀(jì)以來，世界各國圍繞實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化，探索了不同的開展路徑，形成了以下三種開展模式：

建設(shè)創(chuàng)新型國家

第一是資源型。主要依托自身豐富的自然資源來增加財富，最典型的是中東的石油國家。但是，極其優(yōu)越的資源稟賦只是造物主對極少數(shù)國家和地區(qū)的格外青睞，而且據(jù)科學(xué)家預(yù)計，按照目前的開發(fā)速度，全世界主要資源的儲量：石油還可以用40年、天然氣可用65年、煤炭可用155年。那么資源枯竭以后呢？這些國家的前景難卜。

建設(shè)創(chuàng)新型國家第二是依附型。即不重視自主創(chuàng)新，主要依附于興旺國家的資本、市場和技術(shù)，滿足于技術(shù)引進(jìn)的短平快，單純拼資源、拼勞力和資本投入，因而形成了對國外技術(shù)、資本的嚴(yán)重依賴。典型的是巴西、阿根廷、智利等一些南美國家。這些國家GDP提高到3000(中等收入陷阱)美元左右后徘徊不前，社會矛盾凸顯，主要原因就是受到興旺國家的制約，無法獨立開展。---改革開放一段時期的“三來一補〞：來料加工、來樣加工、來件裝配、補償貿(mào)易

建設(shè)創(chuàng)新型國家第三是創(chuàng)新型。把科技創(chuàng)新作為國家開展戰(zhàn)略的創(chuàng)新型國家目前約有20個左右，比方美國、日本、德國、英國、法國、芬蘭、韓國等。這些國家有3個根本特征：一是創(chuàng)新、研發(fā)的投入占GDP的比重大多在2％以上。二是創(chuàng)新產(chǎn)出高?？萍歼M(jìn)步的奉獻(xiàn)率在70％以上，20個左右的國家所獲得的三方專利占了世界總量的97％。三是自主創(chuàng)新能力強，對外技術(shù)的依存度都在30％以下。

建設(shè)創(chuàng)新型國家我國是人均資源短缺的開展中國家，也是一個人口大國，特定的國情決定了我們不可能選擇資源型的開展道路，更不可能選擇依附型的道路。我們必須選擇創(chuàng)新型國家的開展道路，實現(xiàn)開展方式從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的根本轉(zhuǎn)變。

建設(shè)創(chuàng)新型國家實施創(chuàng)新驅(qū)動開展戰(zhàn)略?？萍紕?chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家開展全局的核心位置。要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新。深化科技體制改革，推動科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。完善知識創(chuàng)新體系，強化根底研究、前沿技術(shù)研究、社會公益技術(shù)研究，提高科學(xué)研究水平和成果轉(zhuǎn)化能力，搶占科技開展戰(zhàn)略制高點。實施國家科技重大專項，突破重大技術(shù)瓶頸。加快新技術(shù)新產(chǎn)品新工藝研發(fā)應(yīng)用，加強技術(shù)集成和商業(yè)模式創(chuàng)新。完善科技創(chuàng)新評價標(biāo)準(zhǔn)、鼓勵機(jī)制、轉(zhuǎn)化機(jī)制。實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，把全社會智慧和力量凝聚到創(chuàng)新開展上來。----十八大報告

建設(shè)創(chuàng)新型國家中共中央國務(wù)院關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動開展戰(zhàn)略的假設(shè)干意見(2024年3月13日)〔六〕擴(kuò)大企業(yè)在國家創(chuàng)新決策中話語權(quán)建立高層次、常態(tài)化的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對話、咨詢制度，發(fā)揮企業(yè)和企業(yè)家在國家創(chuàng)新決策中的重要作用。吸收更多企業(yè)參與研究制定國家技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、方案、政策和標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)專家咨詢組中產(chǎn)業(yè)專家和企業(yè)家應(yīng)占較大比例?！财摺惩晟破髽I(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制對技術(shù)創(chuàng)新的宏觀認(rèn)識：一場以企業(yè)為主，但單個企業(yè)絕對打不贏的戰(zhàn)爭目錄

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:概念、程序與戰(zhàn)略我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力：概念與構(gòu)成演化軌跡、能力培育

企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定與評價

技術(shù)創(chuàng)新概述技術(shù)創(chuàng)新的程序技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新概述技術(shù)創(chuàng)新的定義技術(shù)創(chuàng)新是在經(jīng)濟(jì)活動中引入新產(chǎn)品或新工藝，從而實現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合，并在市場上獲得成功的過程。技術(shù)創(chuàng)新的特征1、創(chuàng)造性2、先進(jìn)性3、主動性4、實用性5、經(jīng)濟(jì)性6、高風(fēng)險性

技術(shù)創(chuàng)新的奉獻(xiàn)與作用一方面：通過降低本錢而使企業(yè)產(chǎn)品在市場上更具價格競爭優(yōu)勢另一方面：通過增加用途、完善功能、改進(jìn)質(zhì)量以及保證使用而使產(chǎn)品對消費者更具特色吸引力，從而在整體上推動著企業(yè)核心競爭力不斷提高.技術(shù)創(chuàng)新是培育和增強企業(yè)核心競爭力的根底32

現(xiàn)有技術(shù)利用能力獲取和創(chuàng)造能力工程化能力生產(chǎn)作業(yè)能力戰(zhàn)略決策能力資源配置能力營造環(huán)境能力學(xué)習(xí)和自我完善能力硬件（技術(shù)能力）軟件（組織能力）核心競爭力

什么是技術(shù)？簡單的定義：技術(shù)是把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的方法；物化在人工制品上的技術(shù)〔不僅包括產(chǎn)品、設(shè)備，而且包括圖紙、操作手冊、專利說明書等信息載體〕；技術(shù)與能夠把這些產(chǎn)品和設(shè)備設(shè)計、制造出來的技術(shù)能力是兩回事。技術(shù)和技術(shù)能力技術(shù)能力——能夠有效使用技術(shù)知識的能力——是工作組織〔如企業(yè)〕的知識、技能和經(jīng)驗的集合。由于構(gòu)成技術(shù)知識的很大局部是“緘默知識〞〔tacitknowledge〕，所以技術(shù)能力只有在技術(shù)研發(fā)的經(jīng)驗中才能形成；由于現(xiàn)代技術(shù)的復(fù)雜性，使有關(guān)產(chǎn)品和工藝的技術(shù)知識范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何個人所能掌握的知識和技能，所以技術(shù)能力是組織性的。因此，技術(shù)能力只能是組織內(nèi)生的，永遠(yuǎn)不可能從市場上買到，也不可能在組織之間輕易地轉(zhuǎn)移。技術(shù)能力雖然技術(shù)可以包括有形的設(shè)備和裝置，但其更重要的要素是包括訣竅、方法、程序以及經(jīng)驗〔包括成功的和失敗的〕在內(nèi)的一組特定的知識〔包括解決問題的實用知識和理解這些做法可行的理論知識〕。外表上看，技術(shù)知識表達(dá)在產(chǎn)品和設(shè)備之中，也存在于教科書、論文、專利說明書、圖紙、操作手冊等等信息載體上。但事實上，大量的技術(shù)知識是緘默知識，即“只可意會不可言傳〞的知識。雖然產(chǎn)品和設(shè)備等人工制品表達(dá)了技術(shù)，但比這種技術(shù)更重要的是能夠把這些產(chǎn)品和設(shè)備設(shè)計、制造出來的技術(shù)能力。技術(shù)不是免費的午餐技術(shù)進(jìn)步是一個充滿不確定性的演進(jìn)過程；技術(shù)知識具有強烈的緘默性，只能由工作組織經(jīng)驗性地獲得；創(chuàng)新和學(xué)習(xí)是技術(shù)研發(fā)的兩個方面；正是由于緘默性和累積性，所以知識、技能、經(jīng)驗和訣竅在組織之間的轉(zhuǎn)移是困難的，技術(shù)轉(zhuǎn)移的有效性不僅取決于是否存在技術(shù)來源，而更取決于技術(shù)接受方對于技術(shù)學(xué)習(xí)和能力開展的努力。核心競爭力的特征說明技術(shù)創(chuàng)新對核心競爭力的提升效應(yīng)價值性具有充分的市場價值，能給消費者帶來價值創(chuàng)造和價值增加，能夠更好地，更全面地滿足客戶需要。新技術(shù)的商業(yè)化，不斷提供滿足市場需要的具有市場價值的產(chǎn)品和服務(wù)。獨特性企業(yè)獨特的，難以模仿的技術(shù)技能、操作技巧、企業(yè)管理和文化特征等，其內(nèi)容大部分是難于用語言和文字、符號表述的。競爭優(yōu)勢效應(yīng)：形成專利、技術(shù)壁壘等。持久性是經(jīng)過長時間知識、技術(shù)和人才積累，逐漸形成的。內(nèi)部擴(kuò)散效應(yīng)：逐步形成核心技術(shù)。延展性能為企業(yè)打開多種產(chǎn)品市場提供支持，對企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力，都有促進(jìn)作用。輻射強化效應(yīng)：強化企業(yè)在核心產(chǎn)品市場上的競爭地位，對企業(yè)其他相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)生競爭力輻射。2、技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)核心競爭力的提升效應(yīng)

技術(shù)創(chuàng)新的類型漸進(jìn)性創(chuàng)新指通過對現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)而引起的漸進(jìn)的、連續(xù)的創(chuàng)新。如洗衣機(jī)產(chǎn)品從半自動化到全自動化根本性創(chuàng)新指技術(shù)有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新，它常伴隨著一系列漸進(jìn)性的產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新，并在一段時間內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。如黑白電視到彩色電視1、按技術(shù)創(chuàng)新過程中技術(shù)變化強度的不同2、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新中創(chuàng)新對象的不同產(chǎn)品創(chuàng)新是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商業(yè)化。產(chǎn)品創(chuàng)新也包括效勞創(chuàng)新，如網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的推出。過程〔工藝〕創(chuàng)新是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)的變革，它包括新工藝、新設(shè)備和新的組織管理方式。如早期福特公司采用的流水作業(yè)生產(chǎn)方式以及現(xiàn)代的計算機(jī)集成制造系統(tǒng)。提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本借助外部力量和組織內(nèi)部結(jié)合使得產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)或性能上有所改進(jìn)創(chuàng)新對象的選擇40

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力模型1.技術(shù)推動的技術(shù)創(chuàng)新模式技術(shù)推動〔technology-push〕模式強調(diào)科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)造是推動技術(shù)創(chuàng)新的主要動力?；A(chǔ)研究應(yīng)用與開發(fā)研究生產(chǎn)銷售市場需求2.市場拉動的技術(shù)創(chuàng)新模式市場拉動〔market-pull〕模式強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新起源于市場需求。市場需求構(gòu)思研究與開發(fā)生產(chǎn)投入市場3.技術(shù)與市場聯(lián)合推動的技術(shù)創(chuàng)新模式該模式強調(diào)在技術(shù)創(chuàng)新的整個過程中，科學(xué)技術(shù)與市場需求兩大創(chuàng)新要素的有機(jī)結(jié)合。市場需求確認(rèn)市場開發(fā)時機(jī)研究與開發(fā)生產(chǎn)投入市場技術(shù)開展確認(rèn)技術(shù)開發(fā)時機(jī)技術(shù)創(chuàng)新的程序市場需求拉動企業(yè)家創(chuàng)新概念的產(chǎn)生技術(shù)推動其它啟動因素設(shè)計制造市場銷售超額利潤獲得市場占有率提高新產(chǎn)業(yè)的新增長新興產(chǎn)業(yè)的形成研究與開發(fā)或模仿、引進(jìn)

技術(shù)創(chuàng)新分類：按技術(shù)來源分1.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略2.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略3.合作開發(fā)戰(zhàn)略4.引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新戰(zhàn)略1、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)來源——自主開發(fā)特點：要求企業(yè)具備較強的開發(fā)實力單獨承擔(dān)風(fēng)險獨享創(chuàng)新成果易獲得超額壟斷利潤易構(gòu)筑較強的技術(shù)壁壘易獲得產(chǎn)品本錢和質(zhì)量控制等方面的競爭優(yōu)勢2、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略獲取技術(shù)途徑——模仿特點：節(jié)省研發(fā)投資回避風(fēng)險研發(fā)具有很強的針對性可以利用技術(shù)領(lǐng)先者開發(fā)的市場3、合作開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)點——節(jié)約研究開發(fā)方面的投資；縮短開發(fā)周期；進(jìn)入對方占領(lǐng)的市場特點——優(yōu)勢互補、集思廣益,有助于縮短創(chuàng)新時間,增強企業(yè)的競爭地位,分?jǐn)倓?chuàng)新本錢,分散風(fēng)險,打破技術(shù)和市場壁壘。

合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

合作創(chuàng)新的一般形式合作形式適用期限優(yōu)點缺點合同方式短期降低成本和風(fēng)險縮短周期尋找費用，產(chǎn)品性能和質(zhì)量技術(shù)許可證定期引進(jìn)技術(shù)，加快速度合同費和約束聯(lián)合研究（產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合）中期專長互補，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)費用共擔(dān)知識泄漏，相應(yīng)多樣化戰(zhàn)略聯(lián)盟靈活的有限承諾，獲取市場潛在鎖定，知識泄漏合資長期專用技術(shù)訣竅的互補改進(jìn)管理文化不融合創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)長期動態(tài)的學(xué)習(xí)潛力信息交流的復(fù)雜性4、引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)來源——技術(shù)引進(jìn)特點:節(jié)省研發(fā)經(jīng)費彌補本企業(yè)缺乏節(jié)省自行探索的時間縮短技術(shù)差距各種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點戰(zhàn)略類型有利性不利性適用范圍自主創(chuàng)新有利于建立自己的核心能力和優(yōu)勢研發(fā)投資大，周期長，風(fēng)險大技術(shù)開發(fā)能力強，經(jīng)濟(jì)實力雄厚的企業(yè)模仿創(chuàng)新風(fēng)險小，周期短，投資少技術(shù)上處于被動地位，競爭力弱與先進(jìn)技術(shù)有差距，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實力較弱，但有一定開發(fā)能力的企業(yè)合作開發(fā)減少開發(fā)投資，縮短開發(fā)周期，分散風(fēng)險不能獨占技術(shù)，合作方有時會成為競爭對手開發(fā)難度大，投資大、風(fēng)險大的技術(shù)領(lǐng)域，合作條件好的企業(yè)引進(jìn)消化吸收節(jié)約開發(fā)投資，采用技術(shù)所需周期短，風(fēng)險小易受技術(shù)輸出方的制約與控制，不易得到最先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)技術(shù)存在較大技術(shù)差距的企業(yè)

創(chuàng)新戰(zhàn)略分類：按技術(shù)競爭態(tài)勢分領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略

技術(shù)因素和市場因素相結(jié)合領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略：是指率先開發(fā)和引進(jìn)最新技術(shù)成果，占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)者地位的一種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。目錄

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:概念、程序與戰(zhàn)略我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力：概念與構(gòu)成演化軌跡、能力培育

企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定與評價企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力及相關(guān)概念企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的演化軌跡

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的含義

從技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容來分析,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是支持企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力的耦合以及由此決定的系統(tǒng)的整體功能。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的強弱反映在企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品的技術(shù)水平、產(chǎn)品滿足顧客需要的程度、對創(chuàng)新產(chǎn)品投入生產(chǎn)的能力、以及產(chǎn)品市場化的能力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力概念的要點：〔1〕企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)技術(shù)能力的重要組成局部，是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力的整體功能;〔2〕企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是由一系列要素構(gòu)成的系統(tǒng)能力;〔3〕企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略密切相聯(lián)系,是通過技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)出來的、顯性化的能力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成國內(nèi)學(xué)術(shù)界對技術(shù)創(chuàng)新能力構(gòu)成大多都認(rèn)為是：創(chuàng)新資源投入、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新傾向、研究開發(fā)、生產(chǎn)開發(fā)〔制造〕和市場開發(fā)〔營銷〕六個要素。創(chuàng)新傾向制造能力營銷能力創(chuàng)新管理能力資源投入能力R&D能力技術(shù)創(chuàng)新能力技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成

技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力構(gòu)成

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力Ａ1:研究開發(fā)能力

ａ11:擁有專有技術(shù)和專利數(shù)ａ12:自主創(chuàng)新產(chǎn)品率=自主創(chuàng)新產(chǎn)品數(shù)/創(chuàng)新產(chǎn)品數(shù)ａ13:對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和改進(jìn)ａ14:主要產(chǎn)品的更新周期Ａ2:資源投入能力ａ21:技術(shù)開發(fā)人員素質(zhì)-數(shù)量ａ22:技術(shù)開發(fā)人員/職工總數(shù)ａ23:技術(shù)創(chuàng)新總經(jīng)費ａ24:技術(shù)創(chuàng)新總經(jīng)費/產(chǎn)品銷售收入Ａ3:生產(chǎn)制造能力ａ31:工人技術(shù)等級及工作質(zhì)量ａ32:主要生產(chǎn)設(shè)備水平ａ33:工程化條件ａ34:產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平Ａ4:創(chuàng)新管理能力ａ41:創(chuàng)新戰(zhàn)略的決策能力ａ42:創(chuàng)新激勵機(jī)制ａ43:企業(yè)內(nèi)各部門間的溝通方式和渠道ａ44:企業(yè)與外部技術(shù)力量(大學(xué)、研究機(jī)構(gòu))的有效合作Ａ5:創(chuàng)新傾向ａ51:創(chuàng)新頻率=年內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)+年內(nèi)工藝創(chuàng)新數(shù)ａ52:創(chuàng)新比率=創(chuàng)新頻率/職工人數(shù)ａ53:創(chuàng)新視野開闊ａ54:創(chuàng)新規(guī)劃長遠(yuǎn)Ａ6:市場營銷能力ａ61:市場研究水平ａ62:對消費者/用戶的了解程度ａ63:營銷體制的適應(yīng)度ａ64:銷售網(wǎng)絡(luò)企業(yè)技術(shù)能力的演化軌跡

企業(yè)技術(shù)能力的演化軌跡是一個非常重要的研究課題,對其規(guī)律性的認(rèn)識是企業(yè)進(jìn)行有效管理技術(shù)創(chuàng)新的前提。關(guān)于能力演化階段,具有代表性的劃分是:(1)技術(shù)引進(jìn)能力、消化吸收能力、創(chuàng)新能力。(2)生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力。〔3〕仿制能力、創(chuàng)造性模仿能力、自主創(chuàng)新能力。

技術(shù)創(chuàng)新能力演化各階段的技術(shù)特征能力階段技術(shù)特征仿制能力對成熟技術(shù)的使用和簡單模仿模仿創(chuàng)新能力在現(xiàn)有的產(chǎn)品平臺上,使用并跟隨先進(jìn)企業(yè)開發(fā)成長中的技術(shù)與產(chǎn)品,或?qū)Τ墒旒夹g(shù)進(jìn)行創(chuàng)造性改進(jìn)自主創(chuàng)新能力自主研究發(fā)展最新技術(shù),或使用外部研究中的技術(shù)進(jìn)行技術(shù)融合,由此建立獨特的核心技術(shù)能力及產(chǎn)品技術(shù)平臺技術(shù)創(chuàng)新能力演化各階段的能力維度

能力維度能力階段技術(shù)資產(chǎn)組織整合外部網(wǎng)絡(luò)技術(shù)戰(zhàn)略仿制先進(jìn)的設(shè)備；生產(chǎn)經(jīng)驗、訣竅生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化與有效控制簡單的技術(shù)連接:技術(shù)引進(jìn)低成本戰(zhàn)略,進(jìn)口替代模仿創(chuàng)新高水平的信息系統(tǒng)與研發(fā)實驗設(shè)備;專注于開發(fā)技能或市場需求知識開發(fā)部門、生產(chǎn)部門和營銷部門的協(xié)調(diào)與外國企業(yè)合作開始,或從用戶處獲得創(chuàng)新思想緊跟國外先進(jìn)技術(shù),或者改進(jìn)產(chǎn)品滿足用戶多樣化需要自主創(chuàng)新高水平的信息系統(tǒng)與研發(fā)實驗設(shè)備;高水平的研究開發(fā)技能與豐富的市場知識的結(jié)合通過項目組進(jìn)行內(nèi)部功能整合、知識共享;完善的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò):特別是多種技術(shù)互補的戰(zhàn)略聯(lián)盟和用戶參與創(chuàng)新通過自主研究追求技術(shù)領(lǐng)先;或獲取最新技術(shù),進(jìn)行技術(shù)融合企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)能力演化的根本軌跡能力形態(tài)的成長：從技術(shù)引進(jìn)到生產(chǎn)能力，再到創(chuàng)新能力能力實質(zhì)的演化：從根底能力到亞核心能力，再到核心能力

能力形態(tài)的成長：從技術(shù)引進(jìn)到生產(chǎn)能力，再到創(chuàng)新能力

生產(chǎn)能力形成和創(chuàng)新能力形成構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力開展的階梯，每上一個臺階都是技術(shù)能力的一次躍遷。生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力有不同特點。

能力形態(tài)的成長：從技術(shù)引進(jìn)到生產(chǎn)能力，再到創(chuàng)新能力

從我國彩電業(yè)開展過程來看，彩電業(yè)的技術(shù)能力成長過程。能力實質(zhì)演化：從根底能力到亞核心能力，再到核心能力隨著企業(yè)的開展，企業(yè)能力不斷增強。能力實質(zhì)：也就是能力的內(nèi)涵從根本能力開展到亞核心能力、再到核心能力。二、能力實質(zhì)演化：從根底能力到亞核心能力，再到核心能力考慮到企業(yè)成長過程中的地域因素，即一般企業(yè)從當(dāng)?shù)厥袌銎鸩剑呦蛉珖?，然后走向世界，企業(yè)能力實質(zhì)的一般成長過程如以下圖，它是一個進(jìn)化過程。技術(shù)創(chuàng)新能力的本質(zhì)是技術(shù)創(chuàng)新要素有機(jī)組合而形成的系統(tǒng)整體功能，既包括要素培育也包括結(jié)構(gòu)培育。兩者相互相成，缺一不可。而技術(shù)創(chuàng)新能力要素的培育又包括要素供給和要素質(zhì)量提高兩局部。技術(shù)創(chuàng)新能力培育結(jié)構(gòu)培育要素質(zhì)量提高要素供給技術(shù)創(chuàng)新能力的培育要素培育要素培育要素供給保證供給足夠數(shù)量的能力要素，具體包括人力、資金、設(shè)備和信息等要素。人力要素：重要的是R&D人員的供給，主要依靠高等學(xué)校培養(yǎng)，也可以通過吸引本企業(yè)、本行業(yè)、本地區(qū)甚至國外的人才來保證供給。資金要素：主要依靠企業(yè)在資金分配中加大創(chuàng)新資金投入的比例。設(shè)備要素：主要應(yīng)該通過加快折舊和更新改造來進(jìn)行。技術(shù)創(chuàng)新能力的培育信息要素：要求建立現(xiàn)代化的通信系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)和能快速分析、處理創(chuàng)新信息的企業(yè)科技信息跟蹤系統(tǒng)。要素質(zhì)量的提高人力要素：主要指提高R&D人員的整體研究能力和創(chuàng)新實現(xiàn)能力。資金要素：主要指在創(chuàng)新活動的各個環(huán)節(jié)合理地分配資金，提高創(chuàng)新資金的使用效率。技術(shù)創(chuàng)新能力的培育設(shè)備要素：提高設(shè)備要素的質(zhì)量就是提高創(chuàng)新設(shè)備的技術(shù)性能和技術(shù)水平。信息要素：主要指提高對創(chuàng)新信息的收集和處理能力。技術(shù)創(chuàng)新能力的培育在培育創(chuàng)新能力要素的根底上，要建立合理的技術(shù)創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)：工藝創(chuàng)新能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和非支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力新興產(chǎn)業(yè)〔高技術(shù)產(chǎn)業(yè)〕技術(shù)創(chuàng)新能力和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力大型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的比例關(guān)系以及先后開展次序關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新能力的培育二、把握創(chuàng)新思維實質(zhì)一切創(chuàng)新的根底是思維創(chuàng)新創(chuàng)新思維〔一〕突破“思維定勢〞〔二〕符合“科學(xué)思維〞

創(chuàng)新思維的兩個翅膀科學(xué)思維〔證明〕解放思想〔發(fā)現(xiàn)〕〔一〕突破“思維定勢〞就是要突破“過去思維對當(dāng)前思維的影響〞。如，權(quán)威思維、習(xí)慣思維、經(jīng)驗思維……..等。解放思想非邏輯思維新發(fā)現(xiàn)

你在綠燈亮的時候橫穿馬路，被一輛闖紅燈的車撞死了，從交通法規(guī)的認(rèn)定上，你沒有任何責(zé)任。結(jié)果是什么？結(jié)果是你已經(jīng)死了！我們當(dāng)然可以處分肇事者，但無論如何處分，你都已經(jīng)死了消極的邏輯、法官的邏輯：誰的責(zé)任？闖紅燈司機(jī)，判刑。積極的邏輯、自己的邏輯：誰的責(zé)任？你的責(zé)任，你承擔(dān)最大的后果！承擔(dān)后果，就需要承擔(dān)責(zé)任最大的后果？！最大的責(zé)任？！英國的一份著名報紙，曾經(jīng)舉辦過一項高額獎金的有獎?wù)鞔鸹顒?。題目是：在一個充氣缺乏的熱氣球上，載著三位科學(xué)家。第一位是環(huán)保專家，他的研究可拯救無數(shù)人，使人們免于因環(huán)境污染而面臨死亡的厄運。第二位是核專家，他有能力防止全球性的核戰(zhàn)爭，使地球免于遭受滅亡的絕境。第三位是糧食專家，他能在不毛之地，運用專業(yè)知識成功地種植事物，是幾千萬人脫離饑荒的命運。此刻，熱氣球即將墜毀，必須丟出一個人以減輕載重，使其余的兩人得以存活。請問，該丟下哪一位科學(xué)家？問題見報后，很多熱心的讀者紛紛把自己的答案投給報社。答復(fù)大多集中在討論哪一位科學(xué)家的重要程度上，有人說環(huán)保重要，有人說核重要，有人說糧食重要。為此，各方支持者爭吵不休。結(jié)果出來了，眾多的答復(fù)都與大獎無緣。最終，偏偏是一個小男孩答對了題，中了大獎。

小男孩的答案再簡單不過了—

“丟下那個最胖的人〞！

模擬測試：總經(jīng)理要秘書安排會議總經(jīng)理要求秘書安排次日上午九點開一個會議。在這件事請，什么是思維定勢？什么是創(chuàng)新思維？通知到所有參會的人員，然后秘書自己也參加會議來做效勞，這是“思維定勢〞。但我們想要的“創(chuàng)新〞是什么呢？下面是一至九段秘書的不同做法。一段秘書的做法：發(fā)通知—或在黑板上發(fā)個會議通知，然后準(zhǔn)備相關(guān)會議用品，并參加會議。二段秘書的做法：抓落實—發(fā)通知之后，再打電話與參會的人確認(rèn)，確保每個人被及時通知到。

三段秘書的做法：重檢查—發(fā)通知，落實到人后，第二天在會前30分鐘提醒與會者參會，確定沒有變動，對臨時有急事不能參加會議的人，立即匯報給總經(jīng)理，保證總經(jīng)理在會前知悉缺席情況，也給總經(jīng)理確定缺席的人是否必須參加會議留下時間。四段秘書的做法：勤準(zhǔn)備—發(fā)通知，落實到人，會前通知后，去測試可能用到的投影、電腦等工具是否工作正常，并在會議室門上貼上小條：此會議室明天幾點到幾點有會議。五段秘書的做法：細(xì)準(zhǔn)備—發(fā)通知，落實到人，會前通知，也測試了設(shè)備，還先了解這個會議的性質(zhì)是什么？總裁的議題是什么？然后給與會者發(fā)過去與這個議題相關(guān)的資料，供他們參考〔領(lǐng)導(dǎo)通常都是很健忘的，否那么就不會經(jīng)常對過去的一些決定了的事，或者記不清的事爭吵〕。六段秘書的做法：做記錄—發(fā)通知，落實到人，會前通知，測試了設(shè)備，也提供了相關(guān)會議資料，還在會議過程中詳細(xì)做好會議記錄〔在得到允許的情況下，做一個錄音備份〕。七段秘書的做法：發(fā)記錄—會后整理會議記錄〔錄音〕給總經(jīng)理，然后請示總經(jīng)理是否發(fā)給參加會議的人員，或者其他人員。八段秘書的做法：定責(zé)任—將會議上確定的各項任務(wù)，一對一地落實到相關(guān)責(zé)任人，然后經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)后，形成書面?zhèn)渫?，交給總經(jīng)理與當(dāng)事人一人一份，并定期跟蹤各項任務(wù)的完成情況，并及時匯報總經(jīng)理。九段秘書的做法：做流程—把上述過程做成標(biāo)準(zhǔn)化的“會議〞流程，讓任何一個秘書都可以根據(jù)這個流程，把會議效勞的結(jié)果做到九段，形成不依賴于任何人的會議效勞體系！從以上九個不同段位的秘書的工作方法我們可以看出，由于對“創(chuàng)新〞的追求程度不同，秘書的工作內(nèi)容也發(fā)生了很大變化〔二〕符合“科學(xué)思維〞形成并運用于科學(xué)認(rèn)識活動、對感性認(rèn)識材料進(jìn)行加工處理的方式與途徑的理論體系；是真理在認(rèn)識的統(tǒng)一過程中，對各種科學(xué)的思維方法的有機(jī)整合，是人類實踐活動的產(chǎn)物。〔二〕符合“科學(xué)思維〞科學(xué)思維必須遵守三個根本原那么：在邏輯上，要求嚴(yán)密的邏輯性，到達(dá)歸納和演繹的統(tǒng)一；在方法上，要求辯證地分析和綜合兩種思維方法；在體系上，實現(xiàn)邏輯與歷史的一致，到達(dá)理論與實踐的具體的歷史的統(tǒng)一。因果律〔簡單化、決定論〕邏輯律〔歸納法、演繹法〕是判斷是否科學(xué)的依據(jù)

創(chuàng)新思維系統(tǒng)創(chuàng)新思維科學(xué)思維突破定勢理性〔方法〕直覺〔方向〕瞎子瘸子

自主創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新核心競爭力企業(yè)核心競爭力，就是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來超額利潤的獨特的能力。------普拉哈德和哈默爾在?哈佛商業(yè)評論?1990年以市場為導(dǎo)向，將一種新產(chǎn)品、新工藝、新效勞引入市場，并獲得成功。--------約瑟夫·熊彼特1912年原始創(chuàng)新〔科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)創(chuàng)造〕集成創(chuàng)新〔相關(guān)技術(shù)的有機(jī)融合〕消化吸收再創(chuàng)新〔引進(jìn)消化再創(chuàng)造〕“核心勝任〞〔核心競爭力〕針對西方多部門企業(yè)的弊端，Prahalad和Hamel提出制定戰(zhàn)略的基點應(yīng)該是核心勝任(corecompetence)，而不是終端產(chǎn)品。〔資料來源：PrahaladandHamel,1990〕勝任：競爭力的根源123456789101112業(yè)務(wù)1業(yè)務(wù)2業(yè)務(wù)3業(yè)務(wù)4核心產(chǎn)品2核心產(chǎn)品1勝任1勝任2勝任3勝任4什么是核心勝任？核心勝任是“組織的集體學(xué)習(xí)〞，“特別是學(xué)習(xí)如何協(xié)調(diào)多種多樣的生產(chǎn)技能并如何整合多重技術(shù)的源流〞；核心勝任也是關(guān)于“組織工作和提供價值〞；“核心勝任是溝通、卷入和致力于跨越組織邊界的工作，它涉及到許多層次上的人員和所有的職能。〞識別核心勝任的三個標(biāo)準(zhǔn)對終端產(chǎn)品的顧客提供明顯的使用價值；提供進(jìn)入許多市場的潛力；競爭者難以模仿。核心勝任是戰(zhàn)略思考的基點核心能力和終端產(chǎn)品之間的有形聯(lián)系是核心產(chǎn)品；保持制造核心產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)地位，就會掌握塑造終端產(chǎn)品演進(jìn)的力量；企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的真正職責(zé)是保證引導(dǎo)能力開展的戰(zhàn)略建構(gòu)。競爭發(fā)生在三個層次上 *價格/性能終端產(chǎn)品和效勞*今天的市場

*領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品核心產(chǎn)品 開發(fā)/增強 產(chǎn)品實用性

*對學(xué)習(xí)的投資企業(yè)能力 *建立新業(yè)務(wù)/ 市場的能力價值鏈曲線高端生產(chǎn)性效勞業(yè)產(chǎn)品附加價值曲線(即“微笑曲線〞)產(chǎn)業(yè)升級目錄

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:概念、程序與戰(zhàn)略我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力：概念與構(gòu)成演化軌跡、能力培育

企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定與評價技術(shù)中心認(rèn)定、評價內(nèi)容創(chuàng)新機(jī)制創(chuàng)新能力創(chuàng)新績效

一、創(chuàng)新能力建設(shè)主要內(nèi)容

創(chuàng)新能力是因：具有企業(yè)家精神的CEO明確的創(chuàng)新方向目標(biāo)人才結(jié)構(gòu)合理創(chuàng)新機(jī)制有效

R&D投入舍得先進(jìn)的研發(fā)、試驗、檢測條件/平臺利于創(chuàng)新的文化環(huán)境1、創(chuàng)新精神的企業(yè)家創(chuàng)新精神合作精神敬業(yè)精神董事長或總經(jīng)理任技術(shù)中心主任2、創(chuàng)新方向選擇戰(zhàn)略定位：“與巨人同行，與世界同步〞自主創(chuàng)新引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新合資、合作創(chuàng)新虛擬整合〔戰(zhàn)略聯(lián)盟〕收購3、人才是根本選賢任能，適宜的人到適宜的位置有技術(shù)水平高、實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)帶頭人來中心從事技術(shù)開發(fā)工作的外部專家數(shù)>30人月科技人員隊伍結(jié)構(gòu)合理，〔省中心〕高中級人員占中心人數(shù)的比例>30%。研究與試驗開展人員占職工總數(shù)的比例>2%研究與試驗開展人員數(shù)>60人〔國家中心>150人〕人員培訓(xùn)(中心培訓(xùn)費占中心人員收入的比例>2%〕中心年人均收入與企業(yè)年人均收入之比>1.24、組織、機(jī)制是保障組織結(jié)構(gòu)：人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排〔ISO9000)機(jī)制：組織的結(jié)構(gòu)、功能及其相互關(guān)系機(jī)制動力機(jī)制〔技術(shù)創(chuàng)新推動、市場拉動〕決策機(jī)制〔CEO任主任、兩委職能發(fā)揮〕合作機(jī)制〔產(chǎn)學(xué)研合作〕組織機(jī)制〔組織健全合理、制度有效，運行有序〕選人、用人、育人、留人機(jī)制人才升遷機(jī)制溝通機(jī)制鼓勵機(jī)制控制機(jī)制……職能式組織圖技術(shù)中心主任技術(shù)委員會專家委員會5、科技活動投入國際研究結(jié)論：R&D經(jīng)費支出占銷售收入的比例小于1％，企業(yè)難以生存；3％，可以勉強維持；5％以上才有競爭力。落實科技活動經(jīng)費支出方案，有年度預(yù)算；有經(jīng)費登記臺帳；中心財務(wù)獨立科技活動經(jīng)費支出比例比上次評價增長>0科技活動經(jīng)費支出額占產(chǎn)品銷售收入的比重≥3％企業(yè)科技活動經(jīng)費支出額不低于500萬元。國家統(tǒng)計局統(tǒng)字[2000]30號

文件的界定解釋

科技活動經(jīng)費包含三類活動科學(xué)研究與試驗開展〔R&D〕科學(xué)研究與試驗開展成果的應(yīng)用相關(guān)的科技效勞6、完善的研發(fā)、試驗條件企業(yè)技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備原值>500萬元(國家中心不低于2000萬)通過國家/國際組織和省認(rèn)證的實驗室數(shù)(國家認(rèn)可實驗室；國家工程實驗室；國家重點實驗室、省重點實驗室、省工程實驗室〕≥1

7、打造利于創(chuàng)新的文化環(huán)境具有企業(yè)家精神的CEO開放的環(huán)境真誠開放的溝通部門人員和諧、分工合作研發(fā)與市場緊密結(jié)合個人開展與滿足尊重個人贊揚并獎勵成果全員創(chuàng)新創(chuàng)新是組織的例行功能不是遇到問題才創(chuàng)新，而是無事不創(chuàng)新……二、創(chuàng)新績效的主要內(nèi)容果：創(chuàng)新績效工程成果專利標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品銷售額和利潤自有品牌產(chǎn)品與技術(shù)出口創(chuàng)匯額名牌、商標(biāo)論文獲獎社會經(jīng)濟(jì)效益……1、創(chuàng)新工程工程來源：國家及省創(chuàng)新能力建設(shè)工程、成果轉(zhuǎn)化工程、技術(shù)創(chuàng)新方案工程；國家863工程、國家科技攻關(guān)工程、國家火炬方案工程、國家星火方案工程、國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程、國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程、國家自然科學(xué)基金工程；省自主創(chuàng)新工程、省科技攻關(guān)工程；國家各部委重點開發(fā)工程、國際合作工程、企業(yè)自立工程、其他工程工程類型：新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝工程；根底研究、應(yīng)用研究、試驗開展研究、新效勞、軟課題工程等工程完成后需要及時組織驗收或鑒定好的工程要及時獎勵八仙過海，各顯其能！鼓勵科技人員爭取工程或自立工程。2、創(chuàng)新成果〔通過鑒定)當(dāng)年完成的新產(chǎn)品新技術(shù)新工藝開發(fā)工程數(shù)>10其中完成的省級以上工程數(shù)>3研發(fā)周期三年及以上工程數(shù)占全部工程數(shù)的比重>10對外合作工程占全部開發(fā)工程數(shù)的比重>103、專利專利極其特性審批時間：創(chuàng)造2－5年，實用新型半年－1年，外觀設(shè)計3－8個月。專利企業(yè)擁有的有效授權(quán)專利數(shù)≥10—其中：企業(yè)擁有的有效創(chuàng)造專利數(shù)≥1當(dāng)年受理的專利申請數(shù)>3—其中：當(dāng)年受理的創(chuàng)造專利申請數(shù)≥14、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)：包括國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等三年內(nèi)主持和參與制定的國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)≥1

技術(shù)成果專利化，專利標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)專利的標(biāo)準(zhǔn)化途經(jīng)：企業(yè)專利專利池的自發(fā)產(chǎn)生行業(yè)事實標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)專利國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略確定專利信息披露有目的構(gòu)筑的專利池國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生有了足夠數(shù)量的專利之后，專利向標(biāo)準(zhǔn)，尤其是向國際標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化應(yīng)作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的主要目標(biāo)。5、獲獎獲省級以上科技進(jìn)步獎≥1國家/省最高科學(xué)技術(shù)獎、國家/省自然科學(xué)獎、國家/省技術(shù)創(chuàng)造獎、國家/省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、國際科學(xué)技術(shù)合作獎國家部委辦!國家行業(yè)協(xié)會？獲獎提高企業(yè)的知名度、美譽度有利于獲得國家、省更多支持滿足科技人員的成就感鼓勵科技人員申報獎項獎勵有突出的奉獻(xiàn)人員6、新產(chǎn)品11、新產(chǎn)品銷售收入：新產(chǎn)品銷售收入指報告期本企業(yè)銷售新產(chǎn)品實現(xiàn)的銷售收入。新產(chǎn)品銷售收入是產(chǎn)品銷售收入的組成局部，計算口徑與產(chǎn)品銷售收入一致。新產(chǎn)品即包括經(jīng)政府有關(guān)部門認(rèn)定并在有效期內(nèi)的新產(chǎn)品，也包括企業(yè)自行研制開發(fā)，未經(jīng)政府有關(guān)部門認(rèn)定，從投產(chǎn)之日起一年之內(nèi)的新產(chǎn)品。新產(chǎn)品：指采用新技術(shù)原理、新設(shè)計構(gòu)思研制、生產(chǎn)的全新產(chǎn)品，或在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等某一方面比原有產(chǎn)品有明顯改進(jìn)，從而顯著提高了產(chǎn)品性能或擴(kuò)大了使用功能的產(chǎn)品。新產(chǎn)品包括全新型新產(chǎn)品和重大改進(jìn)型新產(chǎn)品二大類。全新型新產(chǎn)品：指與以前制造的產(chǎn)品相比，其用途或者技術(shù)設(shè)計和材料三者都有顯著變化的產(chǎn)品。這些創(chuàng)新可以涉及到全新的技術(shù)，也可以基于組合現(xiàn)有技術(shù)新的應(yīng)用，或者源于新的知識的應(yīng)用。重大改進(jìn)型新產(chǎn)品：指在原有產(chǎn)品的根底上，產(chǎn)品性能得到顯著提高或者重大改進(jìn)的產(chǎn)品。假設(shè)產(chǎn)品的改變僅僅是在美學(xué)上〔外觀、顏色、圖案設(shè)計、包裝等〕的改變及技術(shù)上的較小的變化，屬于產(chǎn)品差異，不作為新產(chǎn)品統(tǒng)計。新產(chǎn)品經(jīng)政府有關(guān)部門認(rèn)定或備案，一般從獲得認(rèn)定之日起開始統(tǒng)計，并以該年為起始年限連續(xù)統(tǒng)計三年。新產(chǎn)品銷售額和利潤比例新產(chǎn)品銷售收入占產(chǎn)品銷售收入的比重≥20新產(chǎn)品銷售利潤占產(chǎn)品銷售利潤的比重≥10自有品牌產(chǎn)品與技術(shù)出口創(chuàng)匯額>07、名牌、商標(biāo)--?沒有品牌，企業(yè)就沒有靈魂；沒有品牌，企業(yè)就失去生命力。〞中國品牌研究院：目前企業(yè)獲得“中國著名商標(biāo)〞的當(dāng)年，其商譽價值可達(dá)9至20億元?！爸袊飘a(chǎn)品〞的商譽價值那么在7至18億元之間，“國家免檢產(chǎn)品〞的商譽價值那么有5至13億元。企業(yè)獲得的著名著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品數(shù)≥1三、技術(shù)中心認(rèn)定、評價標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)企業(yè)技術(shù)中心評價指標(biāo)體系，對企業(yè)技術(shù)中心的創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績效水平進(jìn)行審查評價。

對通過認(rèn)定的技術(shù)中心,由省經(jīng)信委與省財政廳、國稅局、地稅局、海關(guān)聯(lián)合下達(dá)確認(rèn)文件，并統(tǒng)一掛牌，掛牌后企業(yè)即可享受有關(guān)優(yōu)惠政策。技術(shù)中心認(rèn)定評價原那么以事實為依據(jù)以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩事實：材料、數(shù)據(jù)及相應(yīng)的證明材料標(biāo)準(zhǔn)：管理方法、規(guī)定和評價指標(biāo)體系企業(yè)技術(shù)中心綜合信息表企業(yè)名稱

行

業(yè)

主營業(yè)務(wù)

聯(lián)系人

電

話

傳

真

電子郵件

序號指標(biāo)名稱單位

1企業(yè)營業(yè)收入總額萬元

2企業(yè)利潤總額萬元

3企業(yè)產(chǎn)品銷售收入總額萬元

4上年度企業(yè)產(chǎn)品銷售收入總額萬元

5企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤萬元

6企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率%

7企業(yè)科技活動經(jīng)費支出額萬元

8上年度企業(yè)科技活動經(jīng)費支出額萬元

9企業(yè)研究與實驗發(fā)展經(jīng)費支出萬元

10企業(yè)新產(chǎn)品銷售收入萬元

11企業(yè)新產(chǎn)品銷售利潤萬元

12企業(yè)技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備原值萬元

13企業(yè)出口創(chuàng)匯額萬美元

14企業(yè)員工數(shù)人

14企業(yè)員工數(shù)人

15企業(yè)研究與試驗發(fā)展人員數(shù)人

16企業(yè)全體職工年收入總額萬元

17技術(shù)中心人員數(shù)人

其中：高中級職稱人數(shù)人

18技術(shù)中心全體職工年收入總額萬元

19企業(yè)擁有市級以上專家數(shù)人

20碩士以上學(xué)位人數(shù)人

21來技術(shù)中心從事開發(fā)工作的海內(nèi)外專家數(shù)人月

22技術(shù)中心在海外設(shè)立開發(fā)設(shè)計機(jī)構(gòu)數(shù)個

23通過國家、省級認(rèn)證實驗室數(shù)個

24技術(shù)中心國內(nèi)外培訓(xùn)費用萬元

25企業(yè)與高校和研究所合辦開發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)項

26企業(yè)獲得的馳名或著名商標(biāo)數(shù)個

27企業(yè)獲得的名牌產(chǎn)品數(shù)個

28最近三年主持和參加制定的國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)項

29企業(yè)擁有的發(fā)明專利數(shù)項

30企業(yè)申請專利授理數(shù)項

其中：發(fā)明專利授理數(shù)項

31企業(yè)全部技術(shù)開發(fā)項目數(shù)項

其中：周期大于等于三年的項目數(shù)項

其中：對外合作項目數(shù)項

32企業(yè)完成新產(chǎn)品新技術(shù)項目數(shù)項

其中：完成省級以上項目數(shù)項

33企業(yè)最近三年獲省級以上科技進(jìn)步獎數(shù)項

〔一〕?山東省企業(yè)技術(shù)中心

認(rèn)定申請書?編寫提綱〔2024年〕企業(yè)概況組建和申報省級企業(yè)技術(shù)中心的根本條件及優(yōu)勢現(xiàn)企業(yè)技術(shù)中心根本情況以及組建省級企業(yè)技術(shù)中心的必要性近三年企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新取得的主要成效企業(yè)科技投入情況及具體核算方法〔要特別說明上年度企業(yè)研究開發(fā)費用加計扣除額及有關(guān)落實情況〕企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開展規(guī)劃主要內(nèi)容和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)規(guī)劃方案具體內(nèi)容附件三提交有關(guān)的證明材料定性局部的證明材料1、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)圖、技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)圖。2、企業(yè)技術(shù)中心成立的文件、市〔省〕級技術(shù)中心認(rèn)定文件。3、技術(shù)中心主要領(lǐng)導(dǎo)的任命文件。4、技術(shù)委員會、專家委員會成立文件。5、科技活動經(jīng)費支出臺帳、年度資金方案。6、共建中心的協(xié)議。7、技術(shù)中心各項管理制度。8、技術(shù)中心市場分析機(jī)構(gòu)的工作情況。9、技術(shù)中心信息化實施材料。10、人才鼓勵制度、獎勵文件。11、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或技術(shù)中心規(guī)劃、實施材料。附件三提交有關(guān)的證明材料信息表中的證明材料企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率證明材料。企業(yè)自有市級以上專家的證書或文件。碩士以上人員的學(xué)位證書。企業(yè)與國內(nèi)外高等院校、科研所的合作工程協(xié)議企業(yè)的著名商標(biāo)、著名商標(biāo)證書。企業(yè)的名牌產(chǎn)品證書。三個年度內(nèi)制定的標(biāo)準(zhǔn)資料。有效授權(quán)專利證書、專利受理證書。當(dāng)年完成的省級以上新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定證書。近三年獲得的省級以上科技進(jìn)步獎勵證書。通過省級以上認(rèn)定的實驗室證書省級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定、評價附表

〔2024年修改〕附表1科技活動經(jīng)費支出主要內(nèi)容與金額附表2來技術(shù)中心從事研發(fā)工作的外部專家信息附表3技術(shù)中心擁有市級以上專家表附表4中心擁有的高級職稱及碩士以上人數(shù)〔新加〕附表5企業(yè)擁有的有效授權(quán)專利信息〔所有授權(quán)專利〕附表6當(dāng)年受理的專利申請信息附表7三年內(nèi)主持和參加制定標(biāo)準(zhǔn)信息附表8通過省級以上組織認(rèn)定的實驗室或檢測中心信息附表9擁有的國家著名商標(biāo)、山東省著名商標(biāo)信息附表10擁有的中國或山東省名牌產(chǎn)品信息----？附表11當(dāng)年完成的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝及軟科學(xué)工程信息附表12對外合作技術(shù)開發(fā)工程信息附表13周期大于等于三年的工程信息附表14近三年獲省級以上自然科學(xué)、技術(shù)創(chuàng)造、科技進(jìn)步獎信息B107-1和B107-2表B107-1表：工程來源〔代碼1為國家科技工程〕國家科技工程地方科技工程其他企業(yè)委托科技工程本企業(yè)自選科技工程來自國外的科技工程其他科技工程工程合作形式：與境外機(jī)構(gòu)合作與國內(nèi)高校合作與國內(nèi)獨立研究院所合作與境內(nèi)注冊的外商獨資企業(yè)合作與境內(nèi)注冊的其他企業(yè)合作以本企業(yè)所辦科技機(jī)構(gòu)為主完成由本企業(yè)有關(guān)部門組成聯(lián)合攻關(guān)小組協(xié)作完成其他B107-1和B107-2表工程活動類型：根底研究應(yīng)用研究試驗開展研究與試驗開展成果應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：開發(fā)全新產(chǎn)品增加已有產(chǎn)品的功能提高產(chǎn)品性能提高勞動生產(chǎn)率減少能源消耗節(jié)約原材料減少環(huán)境污染其他裝訂順序

目錄認(rèn)定申請書〔工作總結(jié)〕綜合信息表〔2024年修改〕14個附表〔2024年修改〕B107-1和B107-2表審計報告(三張財務(wù)表:企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表〕定性局部的證明材料信息表中的證明材料

認(rèn)定/評價數(shù)據(jù)的時間報告年度指報告的前一年度其中：獲省級以上科技進(jìn)步獎為報告前三年度主持和參加制定的國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)為報告前三年度企業(yè)擁有的有效專利數(shù)為報告前的所有授權(quán)專利中心申請和評價中遇到的問題弄虛作假！信息表中的數(shù)據(jù)與附表和證明材料不一致!用2024年修改前的標(biāo)準(zhǔn)、綜合信息表、附表等!主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率為省內(nèi)市場！新產(chǎn)品銷售收入大于產(chǎn)品銷售收入！完成工程大于全部工程！擁有的專利與被受理的專利混為一談！來中心從事研發(fā)工作的海內(nèi)外專家數(shù)：單位用天數(shù)或人數(shù)！中心人員培訓(xùn)費占中心人員收入的比例組織結(jié)構(gòu)圖問題技術(shù)中心高級專家的理解問題科技活動經(jīng)費與研究