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文檔簡(jiǎn)介

2022年一級(jí)建造師真題:建設(shè)工程項(xiàng)目管理

1、大中型工程工程是由多個(gè)(A)組成的。

A、單項(xiàng)工程

B、單體工程

C、單位工程

D、分項(xiàng)工程

2、建立工程工程治理的核心任務(wù)是工程的(D)

A、目標(biāo)規(guī)劃

B、目標(biāo)比選

C、目標(biāo)論證

D、目標(biāo)掌握

3、如下圖的組織工具是()

A、工程構(gòu)造圖

B、組織構(gòu)造圖

C、合同構(gòu)造圖

D、線性組織構(gòu)造圖

4、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的(B)關(guān)系

A、靜態(tài)組織

B、動(dòng)態(tài)組織

C、工藝

D、附屬

5、線性組織構(gòu)造的特點(diǎn)是(B)

A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門

B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門

C、誰的級(jí)別高,就聽誰的指令

D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

6、施工總承包模式與施工總承治理模式的一樣之處在于(B)

B、總包單位對(duì)分包單位的治理責(zé)任

C、業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式

D、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

7、建立工程工程治理規(guī)劃是指導(dǎo)工程治理工作的(C)文件。

A、操作性

B、實(shí)施性

C、綱領(lǐng)性

D、作業(yè)性

8、建立工程工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握的核心是(D)

A、合理確定打算值

B、仔細(xì)收集實(shí)際值

C、適當(dāng)調(diào)整工程工程目標(biāo)

D、比擬分析,實(shí)行糾偏措施

9、依據(jù)《建立工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)》(GB、/T50326-2022),施工方工程

經(jīng)理的治理掌握包括(C)等。

A、主持工程的投標(biāo)工作

B、組建工程工程經(jīng)理部

C、制訂工程經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬方法

D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

10、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行治理體制,施工方工程經(jīng)理(B)

A、是施工企業(yè)法定代表人

B、是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人

C、是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是治理崗位

D、須在企業(yè)工程治理領(lǐng)導(dǎo)下主持工程治理工作

11、對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建立監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則,并必需經(jīng)(B、)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、總監(jiān)理工程師

C、專業(yè)監(jiān)理工程師

D、專業(yè)工程師

12、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)覺施工單位存在違反工程建

立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)(A)

A、責(zé)令施工單位馬上整改

B、馬上下達(dá)工程暫停令

C、馬上報(bào)告政府主管部門

D、馬上報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

13、施工本錢打算通常有三類指標(biāo),即(B)

A、擬定工作預(yù)算本錢指標(biāo),已完成工作預(yù)算本錢指標(biāo)和本錢降低率指標(biāo)

B、本錢打算的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

C、預(yù)算本錢指標(biāo),打算本錢指標(biāo)和實(shí)際本錢指標(biāo)

D、人、財(cái)、物本錢指標(biāo)

14、工程經(jīng)理部對(duì)竣工工程本錢核算的目的是(A)

A、考核工程治理績(jī)效

B、尋求進(jìn)一步降低本錢的途徑

C、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

D、分析本錢偏差的緣由

15、工程施工預(yù)備階段的本錢打算是以工程實(shí)施方案為依據(jù),采納(D)

編制而形成的實(shí)施性施工本錢打算。

A、概算定額

B、單位估價(jià)表

C、預(yù)算定額

D、施工定額

16、施工本錢打算是施工工程本錢掌握的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般狀況下,

施工本錢打算總額應(yīng)掌握在(B)的范圍內(nèi)。

A、固定本錢

B、目標(biāo)本錢

C、預(yù)算本錢

D、實(shí)際本錢

17、對(duì)大中型工程工程,按工程組成編制施工本錢打算時(shí),其總本錢分

解的挨次是(A)o

A、單項(xiàng)工程本錢一單位(子單位)工程本錢一分部(子分部)工程本錢一分

項(xiàng)工程本錢

B、單位(子單位)工程本錢一單項(xiàng)工程本錢一分部(子)分部)工程本錢一分

項(xiàng)工程本錢

C、分項(xiàng)工程本錢一分部(子分部)工程本錢一單位(子單位)工程本錢一單

項(xiàng)工程本錢

D、分部(子分部)工程本錢一分項(xiàng)工程本錢一單項(xiàng)工程本錢—單位(子單位)

工程本錢

18、如按工程進(jìn)度編制施工本錢打算,在編制網(wǎng)絡(luò)打算時(shí)應(yīng)充分考慮

掌握對(duì)工程分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工本錢指出打算對(duì)(D、)的要

求。

A、本錢目標(biāo)

B、工程目標(biāo)

C、本錢分解

D、工程劃分

19、依據(jù)《建立工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,施工過程中如發(fā)覺圖紙

設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單工程,其綜合單價(jià)應(yīng)(C、)

A、由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)

B、由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C、由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

D、由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)

20、依據(jù)《建立工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定

后(A、)天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確

認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。

A、14

B、21

C、28

D、30

21、FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費(fèi)用的是(A、)

A、保存金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用

B、遲付款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用

C、發(fā)動(dòng)預(yù)付款、材料預(yù)付款、保存金

D、工程變更費(fèi)用、本錢增減費(fèi)用

22、施工本錢掌握工作的一般步驟是(B)

A、檢查一分析—比擬—猜測(cè)--1糾偏

B、比擬一分析一猜測(cè)—糾偏一檢查

C、猜測(cè)一比擬一分析----檢查--糾偏

D、猜測(cè)---檢查—分析一比擬--糾偏

23、某分項(xiàng)工程打算工程量3000m3,打算本錢15元/m3,實(shí)際完成

工程量2500m3,實(shí)際本錢20元/m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為(A)

A、拖后7500元

B、提前7500元

C、拖后12500元

D、提前12500元

24、施工本錢偏差分析可采納不同的表達(dá)方法,常用的有(A)

A、橫道圖法、表格法、和曲線法

B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

C、比擬法、因素分析法和差額計(jì)算法

D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

25、以下各項(xiàng)措施中,(C)是建立工程工程進(jìn)度掌握的技術(shù)措施

A、確定各類進(jìn)度打算的審批程序

B、選擇工程承發(fā)包模式

C、優(yōu)選工程設(shè)計(jì)、施工方案

D、選擇合理的合同構(gòu)造

26、論證建立工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),需要進(jìn)展:①編制各層進(jìn)度打

算:②工程的工作編碼;③進(jìn)度打算系統(tǒng)的構(gòu)造分析等項(xiàng)工作,對(duì)上述工

作而言,正確的工作步驟是(D、)

A、①-②-③

B、②-①-③

C、②-③-①

D、③-②-①

27、建立工程工程的業(yè)主和參加方都有進(jìn)度掌握的任務(wù),各方(D)

A、掌握的目標(biāo)一樣、但掌握的時(shí)間范疇不同

B、掌握的目標(biāo)不同、但掌握的時(shí)間范疇一樣

C、掌握的目標(biāo)和時(shí)間范疇均一樣

D、掌握的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不一樣

28、某工程單目標(biāo)雙網(wǎng)絡(luò)打算如下列圖所示,圖中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()

A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C、有雙向箭頭聯(lián)線

D、有循環(huán)回路

29、某道路工程在進(jìn)展基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)供應(yīng)工作

面和工作條件,需待基層鋪設(shè)肯定時(shí)間后才能進(jìn)展面層攤鋪,這種時(shí)間間

隔是(D、)時(shí)距。

A、STS

B、FTF

C、STF

D、FTS

30、某雙網(wǎng)絡(luò)打算中(以天為單位),工作K的最早開頭時(shí)間為6,工作

持續(xù)時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為220工作持續(xù)時(shí)間為10,工作N

的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5,已知工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工

作,工作K的總時(shí)差為(A、)天。

A、2

B、3

C、5

D、6

31、依據(jù)《GB、/T19000-IS09000(2022)》的定義,質(zhì)量治理是指確

立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)展

(D)的一系列工作。

A、考核和評(píng)價(jià)

B、評(píng)價(jià)和記錄

C、猜測(cè)和評(píng)價(jià)

D、評(píng)價(jià)和改良

32、在PD、C、A、循環(huán)中,P階段的職能包括(B)等。

A、確定質(zhì)量改良目標(biāo),制定改良措施

B、明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量治理行動(dòng)方案

C、實(shí)行應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題

D、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量行為,組織質(zhì)量打算的部署和交底

33、建立工程工程質(zhì)量的形成過程,表達(dá)了從目標(biāo)決策,目標(biāo)細(xì)化到

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程,而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(A)的職能。

A、建立單位

B、設(shè)計(jì)單位

C、工程治理詢問單位

D、建立工程工程總承包單位

34、建立工程工程實(shí)施過程中,質(zhì)量掌握系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體,

其中屬于監(jiān)控主體的是(A)

A、建立單位

B、勞務(wù)分包單位

C、施工單位

D、材料供給單位

35、建立工程工程質(zhì)量掌握系統(tǒng)的治理文件或手冊(cè),是擔(dān)當(dāng)該工程實(shí)

施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的治理依據(jù),它在(B)過程中形成。

A、分析系統(tǒng)質(zhì)量掌握界面

B、編制系統(tǒng)質(zhì)量掌握打算

C、制定系統(tǒng)質(zhì)量掌握制度

D、明確系統(tǒng)質(zhì)量掌握網(wǎng)絡(luò)

36、通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排,可形成建立工程

工程質(zhì)量掌握系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制,即(D)機(jī)制。

A、持續(xù)改良

B、反應(yīng)

C、約束

D、動(dòng)力

37、關(guān)于施工質(zhì)量打算,以下說法正確的選項(xiàng)是()

A、施工質(zhì)量打算應(yīng)由業(yè)主組織編制

B、施工質(zhì)量打算應(yīng)包括施工技術(shù)方案

C、施工質(zhì)量打算經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,不得修改

D、施工質(zhì)量打算編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量治理體系的范圍全都

38、依據(jù)建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核,簽

認(rèn)后還應(yīng)報(bào)(A)

A、建立單位

B、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)

C、設(shè)計(jì)單位

D、當(dāng)?shù)亟⑿姓鞴懿块T

39、施工階段質(zhì)量事中掌握的途徑之一是()

A、工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立

B、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)

C、投料與檢測(cè)計(jì)量

D、已完工程成品愛護(hù)

40、依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB、50300-2022),對(duì)

于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批,應(yīng)(A)

A、按驗(yàn)收程序重新進(jìn)展驗(yàn)收

B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)展驗(yàn)收

C、經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收

D、經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收

41、在質(zhì)量治理體系的八項(xiàng)原則中,表達(dá)組織進(jìn)展質(zhì)量治理的根本動(dòng)

身點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是(A)

A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B、領(lǐng)導(dǎo)作用

C、基于事實(shí)的決策方法

D、持續(xù)改良

42、當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量治理體系不符合認(rèn)證要求時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)可實(shí)行

的警告措施是(C)

A、企業(yè)通報(bào)

B、監(jiān)視檢查

C、認(rèn)證暫停

D、認(rèn)證注銷

43、某鋼構(gòu)造廠房,在構(gòu)造吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中,發(fā)覺漏焊現(xiàn)

象嚴(yán)峻,為找出造成漏焊的最主要緣由,應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是(A)

A、因果分析圖法

B、直方圖法

C、排列圖法

D、分層法

44、依據(jù)《建立工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》,建立單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告

批準(zhǔn)之日起(A)日內(nèi),將保證安全施工措施報(bào)送建立工程所在地的縣級(jí)

以上人民政府建立行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。

A、15

B、20

C、25

D、30

45、在采納作業(yè)條件危急性分析法(LEC方法)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),“中

度風(fēng)險(xiǎn)”對(duì)應(yīng)的危急程度是(C)

A、稍有危急,可以承受

B、比擬危急,需要留意

C、顯著危急,需要改良

D、高度危急,需要改良

46、建立工程施工安全掌握的目標(biāo)是(C)

A、找出全部危急源

B、評(píng)估危急源可能造成的危害

C、削減和消退生產(chǎn)過程中的事故

D、事故應(yīng)急處理

47、包含防治污染設(shè)施的建立工程工程,其防治污染的設(shè)施必需經(jīng)(C)

驗(yàn)收合格后,該工程方可投入生產(chǎn)或使用。

A、建立單位的上級(jí)主管部門

B、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)

C、環(huán)境愛護(hù)行政主管部門

D、安全生產(chǎn)行政治理部門

48、事故調(diào)查組在查明事故狀況后,假如對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者

的處理不能取得全都意見,(C)有權(quán)提出結(jié)論性意見。

A、安全行政治理部門

B、公安部門

C、勞動(dòng)部門

D、工會(huì)

49、依據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB、12523-90)的要求,工程

施工中晝間打樁作用噪聲限值為(D)dB、(A)

A、70

B、75

C、80

D、85

50、職業(yè)安康安全治理體系中應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)的目的之一是()

A、建立危急源識(shí)別和掌握體系

B、削減和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和損害

C、證明安全體系處于有效進(jìn)展運(yùn)行狀態(tài)

D、對(duì)職業(yè)安康安全績(jī)效進(jìn)展監(jiān)視和測(cè)量

51、環(huán)境治理體系的一級(jí)要素是(D)

A、環(huán)境因素、運(yùn)行與掌握、信息溝通、檢查、內(nèi)部審核

B、環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、治理評(píng)審

C、指標(biāo)、規(guī)劃、文件掌握、和規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核

D、環(huán)境方針、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、治理評(píng)審

52、依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,以下說法正確的選項(xiàng)是(B)

A、招標(biāo)人必需托付招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

B、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲,乙兩級(jí)

C、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能擔(dān)當(dāng)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)

代理業(yè)務(wù)

D、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不行以跨省、自治區(qū)、直轄市擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)

53、在建立工程合同的訂立過程中,投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在商定期限

內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為(B)

A、要約邀請(qǐng)

B、要約

C、

D、生效

54、依據(jù)《建立工程施工合同(示范文本)》(GF-990201),“以書面

形式供應(yīng)有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),

基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)”是(C)的責(zé)任和義務(wù)。

A、發(fā)包人

B、設(shè)計(jì)單位

C、承包人

D、監(jiān)理人

55、從合同的計(jì)價(jià)方式看,FID、IC、1999年版《施工合同條件》(新

紅皮書)是(A)合同。

A、單價(jià)

B、固定總價(jià)

C、可調(diào)總價(jià)

D、本錢加酬金

56、依據(jù)《建立工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),建立工

程的投料試車應(yīng)(D)

A、在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)

B、在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)

C、在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)

D、在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)

57、依據(jù)《建立工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2022-0214),

勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由(C)辦理,

并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

A、發(fā)包人

B、工程承包人

C、勞務(wù)分包人

D、工程師

58、建立工程工程總承包與施工承包的不同之處在于工程總承包需要

負(fù)責(zé)(B)

A、承建工程的投資投料試生產(chǎn)

B、全部或局部工程的設(shè)計(jì)

C、總價(jià)包干

D、全部的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝

59、固定單價(jià)合同適用于(C)的工程

A、工期長(zhǎng),工程量變化幅度很大

B、工期長(zhǎng),工程量變化幅度不太大

C、工期短,工程量變化幅度不太大

D、工期短,工程量變化幅度很大

60、關(guān)于本錢加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用,以下說法正確的選項(xiàng)是(A)

A、采納該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資掌握

B、采納該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度掌握

C、該計(jì)價(jià)方式不宜用于工程治理合同

D、該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包治理合同

61、在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石,導(dǎo)致工期拖

延,這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由(A)擔(dān)當(dāng)。

A、發(fā)包人

B、承包人

C、發(fā)包人和承包人共同

D、監(jiān)理工程師

62、建立工程履約擔(dān)保的有效期始于(D)之日

A、合同簽訂

B、合同生效

C、承包人收到工程預(yù)付款

D、工程開工

63、建立工程索賠中,承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是(C)

A、總費(fèi)用法

B、修正的總費(fèi)用法

C、實(shí)際費(fèi)用法

D、修正的實(shí)際費(fèi)用法

64、關(guān)于工期索賠,以下說法正確的選項(xiàng)是(A)

A、單一延誤是可索賠延誤

B、共同延誤是不行索賠延誤

C、穿插延誤可能是可索賠延誤

D、非關(guān)鍵線路延誤是不行索賠延誤

65、關(guān)于建立工程工程信息編碼,以下說法正確的選項(xiàng)是(C)

A、工程的投資項(xiàng)編碼,應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分局部項(xiàng)工程編碼進(jìn)展編

B、工程實(shí)施的工作項(xiàng)編碼,是對(duì)施工過程的編碼,應(yīng)掩蓋工程施工全過

C、工程治理組織構(gòu)造編碼,應(yīng)依據(jù)工程治理的組織構(gòu)造圖,對(duì)每一個(gè)工

作部門進(jìn)展編碼

D、工程的進(jìn)度編碼,應(yīng)依據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度打算工作項(xiàng)的需要

分別建立不同的編碼

66、關(guān)于工程信息門戶,以下說法正確的選項(xiàng)是(D)

A、工程信息門戶是一種工程治理信息系統(tǒng)(PMIS)

B、工程信息門戶是一種企業(yè)治理信息系統(tǒng)(MIS)

C、工程信息門戶主要用于工程法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的治理

D、工程信息門戶可以為一個(gè)建立工程的各參加方效勞

67、工程全壽命治理中,工程決策階段的治理被成為(C)

A、決策治理

B、實(shí)施治理

C、開發(fā)治理

D、組合治理

68、承包人在工程變更確定后(B)天內(nèi),可提出變更涉及的追加

合同價(jià)款要求的報(bào)告。

A、7

B、14

C、15

D、30

69、建立工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人肯定比例的預(yù)付款,一般

為合同金額的(C)

A、15%

B、20%

C、10%

D、25%

70、建立工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的掌握是(B)工程治理的任務(wù)。

A、施工方

B、業(yè)主方

C、設(shè)計(jì)方

D、供貨方

工程治理多項(xiàng)選擇

1、組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(B、C、D)o

A、指令關(guān)系

B、工作任務(wù)

C、治理職能分工

D、靜態(tài)組織關(guān)系

E、動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

2、工程治理作為一門學(xué)科在不斷的進(jìn)展,它包括(A、D、E)等幾

代的進(jìn)展。

A、傳統(tǒng)的工程治理

B、現(xiàn)代的工程治理

C、全過程的工程治理

D、組合治理

E、變更治理

3、應(yīng)用動(dòng)態(tài)掌握原理進(jìn)展目標(biāo)掌握時(shí),用于糾偏的組織措施包括(B、

C、E)等。

A、調(diào)整進(jìn)度治理的方法

B、調(diào)整招標(biāo)工作的治理職能分工

C、調(diào)整投資掌握工作流程

D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度打算

E、調(diào)整合同治理任務(wù)分工

4、建立工程工程施工過程中,投資的打算值和實(shí)際值的比擬包括(C、

D、E)的比擬。

A、工程概算與投資規(guī)劃

B、工程預(yù)算與工程概算

C、工程合同價(jià)與工程概算

D、工程款支付與工程概算

E、工程決算與工程概算

5、依據(jù)《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》(GB、50319-2022),編制工程建立監(jiān)

理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是(A、C、D)

A、在收到設(shè)計(jì)文件后開頭編制

B、在簽定托付監(jiān)理合同前編制完成

C、完成后必需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

D、應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制

E、依據(jù)工程審批文件編制

6、施工工程的本錢打算按其作用可分為(C、D、E)

A、單位工程本錢打算

B、分局部項(xiàng)工程技術(shù)本錢打算

C、競(jìng)爭(zhēng)性本錢打算

D、指導(dǎo)性本錢打算

E、實(shí)施性本錢打算

7、常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有(A、B、D)

A、調(diào)值公式法

B、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法

C、基期價(jià)風(fēng)格整法

D、按主材計(jì)算價(jià)差法

E、要素比例調(diào)價(jià)法

8、在建立工程工程的實(shí)施階段,工程總進(jìn)度應(yīng)包括(A、B、D)等。

A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

B、施工前預(yù)備工作進(jìn)度

C、工程物資選購(gòu)工作進(jìn)度

D、工程動(dòng)用前預(yù)備工作進(jìn)度

E、工程后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度

9、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)打算時(shí),調(diào)整內(nèi)容一般包括(A、B、E)

A、非關(guān)鍵工作時(shí)差

B、關(guān)鍵線路長(zhǎng)度

C、工作組織關(guān)系

D、工作工藝工程

E、工作持續(xù)時(shí)間

10、在影響建立工程工程質(zhì)量的因素中,屬于工程治理者可控因素的

有(A、B、C、E)等。

A、人

B、技術(shù)

C、治理

D、社會(huì)

E、環(huán)境

11、施工方案質(zhì)量掌握的內(nèi)容有()

A、合理劃分施工區(qū)段

B、制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序

C、編制新材料專項(xiàng)

D、明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

E、合理選用施工機(jī)械設(shè)備

12、某建立工程工程施工采納了施工總承包方式,其中的幕墻工程,

設(shè)備安裝工程分別進(jìn)展了專業(yè)分包,對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)視掌握的

主體是(B、E)等。

A、幕墻玻璃供給商

B、建立行政主管部門

C、幕墻設(shè)計(jì)單位

D、設(shè)備安裝單位

E、建立單位

13、建立單位滿意了竣工驗(yàn)收的條件,即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收

的依據(jù)有(C、D)等。

A、工程質(zhì)量體系文件

B、工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量打算

C、工程施工承包合同

D、工程施工圖紙

E

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