的電力培訓心得體會

第第頁的電力培訓心得體會

電力培訓心得體會

為期5天的新員工崗前培訓已經(jīng)結(jié)束了，但我的心久久不能鎮(zhèn)靜。回想起局領(lǐng)導在開班儀式上語重心長的教育，我的心里總會浮出一種深深地感動。

一、本次培訓內(nèi)容總結(jié)

在培訓的5天時間中，局培訓中心細心編排了培訓計劃，在課程安排上，更是囊括了作為一名農(nóng)電工所需具備的基本文化知識與業(yè)務技能。

1、培訓中心李老師的所講授的《安全規(guī)程》這一科目，讓我對《安規(guī)》有了更深一步的熟識。李老師沒有采納生硬的教條主義來教學，而是將學習光盤《不該發(fā)生的悲劇》從頭到尾的給我們放映了一遍。李老師講得的未幾，由于她知道鮮血鑄成的悲劇對我們是一種最大的警示。

2、《電工基礎(chǔ)》這一科目也是李老師所講授的，作為一名電力員工所必備的基礎(chǔ)知識，李老師講得很認真，生怕我們沒有把握好，她總會提示我們多做筆記，并對一些重難點題目給我們著重分析指導。當李老師將課程講完時候，我們大家都留意到了，李老師的嗓子已經(jīng)喑啞了……

3、上崗之前我總在想，到了基層之后，我將面對的是新的工作，新的環(huán)境，新的同事。我怎樣才能把自己的工作做好做強，怎樣才能得到用戶的理解與支持，怎樣才能得到領(lǐng)導的`認可與鼓舞。面對我心里的疑難和困惑，農(nóng)電治理中心的吳老師在她的課堂上，給了我逐一的解答。她用其豐富的業(yè)務知識與獨到的見識，讓我有了一種茅塞頓開的感覺，許多原來想不通的題目也迎刃而解。

二、培訓感想

通過這次培訓，我的基礎(chǔ)知識再一次得到了鞏固，但最重要的是我學到了許多課本之外的知識。這對我來說無疑是一筆巨大的精神財寶，它指引著我如何將今日的培訓落實到明天的實踐工作中。而我那么將它視為人生新出發(fā)點上的一點洗禮，以嶄新的面貌，百倍的信心，迎接新的挑戰(zhàn)。

電力培訓心得體會

2月13日至18日我有幸參與了由電力公司培訓中心舉辦的班組長知識技能培訓班，為期6天的培訓使我學有所獲，體驗了一段難忘的培訓經(jīng)受。此次培訓的目的是使班組長明確認知自身角色，充分掌控班組基礎(chǔ)管理的理論和方法，學習、借鑒先進班組的管理閱歷，加強班組長的管理技能、團隊意思、領(lǐng)導藝術(shù)和溝通技巧，使每位班組長對培訓師的基本工作流程有進一步的了解，提高深入淺出講課的技能和組織班組內(nèi)部培訓學習的技能，從而進一步提高班組長的綜合素養(yǎng)。

在此期間，我學習了“班組長角色認知、班組績效管理、班組現(xiàn)場安全管理、團隊建設(shè)與溝通管理、執(zhí)行力訓練”等豐富多彩的內(nèi)容。同時，培訓中心還針對參訓的36名班組長逐個進行了內(nèi)訓技能的演練。班組長作為“兵頭將尾”，是整個班組工作的組織領(lǐng)導者和指揮者，也是徑直參加工作的人，其綜合素養(yǎng)的高低，將影響班組管理的成敗綜合素養(yǎng)的高低將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備擅長溝通，執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注環(huán)節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理技能，同時還需要掌控足夠的技術(shù)技能。

通過此次培訓使我深深體會到當好班組長需要要做到八要：

一要喜愛企業(yè)，喜愛崗位，有高度責任感。保持爭先創(chuàng)優(yōu)、爭上游的精神狀態(tài)。

二要有指揮生產(chǎn)的組織能、溝通、協(xié)調(diào)技能。

三要有敢抓善管的方法和閱歷，既要有敏捷性又要有原那么性。

四要有過硬的技術(shù)技能，要求別人首先自己能行。五要調(diào)動大家積極性，發(fā)揮好骨干的作用。

六要有豁達的胸懷，能夠容納不同看法，發(fā)揚民主，帶頭搞好團結(jié)。

七要有能吃虧、敢負責、敢擔當?shù)娘L格，強化自身人格魅力，以德治班、以德服人。

八要會做思想政治工作，講究方法，實時化解沖突，一個優(yōu)秀團隊，需要是團結(jié)和諧團隊。

俗話說：沒有管不好的員工，只有不會管理的管理者。一個班組就是一個團隊，而班組長那么是這個隊伍的領(lǐng)頭羊。如何提高班組凝集力、打造一個團結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團隊，班組長的