隱患排查治理培訓(xùn)

隱患排查治理培訓(xùn)教材〔2021年〕煉鋼廠編者：2主要內(nèi)容事故隱患分類及表現(xiàn)2如何開展事故隱患排查治理？4為什么要事故隱患排查？33什么是事故隱患？315治理隱患的根本方法？3事故隱患的定義隱患：廣義中的隱患就是在某個(gè)條件、事物以及事件中所存在的不穩(wěn)定并且影響到個(gè)人或者他人平安利益的因素，它是一種潛藏著的因素，“隱〞字表達(dá)了潛藏、隱蔽，而“患〞字那么表達(dá)了禍害，不好的狀況。事故隱患：是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不平安狀態(tài)，人的不平安行為和管理上的缺陷，是引發(fā)平安事故的直接原因。注意：事故隱患實(shí)質(zhì)是有危險(xiǎn)的、不平安的、有缺陷的“狀態(tài)〞。〔1〕這種狀態(tài)可在人或物上表現(xiàn)出來，如人走路不穩(wěn)、路面太滑等都是導(dǎo)致摔倒致傷的隱患；〔2〕也可表現(xiàn)在管理的程序、內(nèi)容或方式上，如檢查不到位、制度的不健全、人員培訓(xùn)不到位等。

4平安生產(chǎn)事故隱患：是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反(不符合)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不平安行為和管理上的缺陷。一類是“違反〞型隱患;另一類是由于某些因素而引起的三種現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。在事故隱患的三種表現(xiàn)中：物的危險(xiǎn)狀態(tài)是指生產(chǎn)過程或生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的物質(zhì)條件(如材料、工具、設(shè)備、設(shè)施、成品、半成品)處于危險(xiǎn)狀態(tài)；人的不平安行為是指人在工作過程中的操作、指示或其他具體行為不符合平安規(guī)定；管理上的缺陷是指在開展各種生產(chǎn)活動(dòng)中所必須的各種組織、協(xié)調(diào)等行動(dòng)存在缺陷。平安生產(chǎn)事故隱患5危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。在?職業(yè)健康平安管理體系要求GB/T28001-2021?中的定義為：可能導(dǎo)致人身傷害和〔或〕健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。危險(xiǎn)源具備導(dǎo)致事故、事件的潛在能力危險(xiǎn)源的對(duì)象：根源；狀態(tài)根據(jù)能量意外釋放論，根源為能量物質(zhì)/載體，狀態(tài)為能量物質(zhì)/載體約束措施的缺陷。危險(xiǎn)源≠事故隱患，但兩者之間可以相互轉(zhuǎn)化；如果危險(xiǎn)源和事故隱患沒有有效的控制措施，都將最終導(dǎo)致事故。危險(xiǎn)源6風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源理論可減少實(shí)際可控制理論可替代實(shí)際可轉(zhuǎn)換隱患理論可治理實(shí)際可消除事故理論可預(yù)防實(shí)際可減少風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源、隱患、事故7風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源、隱患、事故A風(fēng)險(xiǎn)因子B風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源結(jié)合隱患：內(nèi)部失控事故外部鼓勵(lì)產(chǎn)生了人們不期望的后果超出設(shè)定平安界限的狀態(tài)或行為8風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源、隱患、事故乙炔鋼瓶裝滿乙炔鋼瓶強(qiáng)度不夠或碰撞乙炔鋼瓶破損風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源隱患爆炸事故事故隱患的十個(gè)特征主要有隱蔽性、危險(xiǎn)性、突發(fā)性、因果性、連續(xù)性、重復(fù)性、意外性、時(shí)效性、特殊性、季節(jié)性。9事故隱患事件未遂事故事故平臺(tái)下方禁止站人和通行安全平安=治理事故隱患，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍乙炔除塵運(yùn)行、動(dòng)力運(yùn)行等污水處理、循環(huán)水處理等都使用酸堿，有泄漏、灼燒傷等危險(xiǎn)。

變配電室、各工段配電室、等有機(jī)械、電氣傷害等危險(xiǎn)。酸堿作業(yè)主要安全危害因素除塵風(fēng)機(jī)、鍋爐放散、氧槍槍頭噴吹、泵站等，存在粉塵爆炸和噪聲的危險(xiǎn)。機(jī)械、觸電傷害噪聲粉塵煉鋼廠重要危險(xiǎn)因素高溫熔融金屬作業(yè)高溫熔融金屬作業(yè)控制措施1.高溫熔融金屬吊運(yùn)。一是采用冶金鑄造起重機(jī)吊運(yùn)；二是吊運(yùn)線路與建〔構(gòu)〕筑物以及作業(yè)人員保持規(guī)定的平安距離，不可與其他物體碰撞；三是會(huì)議室、活動(dòng)室、休息室、更衣室等場(chǎng)所不得設(shè)置在熔融金屬的吊運(yùn)〔運(yùn)輸〕影響范圍內(nèi)。2.防范高溫熔融金屬遇水爆炸。一是生產(chǎn)、處置和貯存高溫熔融金屬的設(shè)施要有防水措施，運(yùn)輸線路及附近區(qū)域不得有積水，正上方不應(yīng)存在滴、漏水隱患。二是要對(duì)原料、輔助材料嚴(yán)格檢查，確保參加爐中的原料、輔助材料枯燥無水。三是輸送、轉(zhuǎn)注熔融金屬所使用的設(shè)備設(shè)施在輸送、轉(zhuǎn)注前，須經(jīng)充分枯燥并保證暢通。3.轉(zhuǎn)爐停爐及出鋼。一是在停爐作業(yè)前，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行平安教育，介紹現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境和本卷須知，進(jìn)行平安交底。二是安排專人預(yù)先對(duì)電、煤氣、蒸汽、氧氣、氮?dú)獾纫Σ课患捌桨苍O(shè)施進(jìn)行確認(rèn)，并辦理相關(guān)審批、確認(rèn)手續(xù)；在確認(rèn)平安的情況下，切割或撤除有關(guān)設(shè)備設(shè)施或裝置，并采取有效的平安防護(hù)措施。三是出鋼前，必須對(duì)出鋼口內(nèi)受侵蝕情況進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，并采取平安防護(hù)措施后，方可搖爐出鋼。起重機(jī)械起重機(jī)械危險(xiǎn)因素：起重吊索具缺陷，斷絲、腐蝕、磨損、變形超標(biāo)；起重吊索具編結(jié)或卡接不符合標(biāo)準(zhǔn)要求；吊鉤處于最低位置時(shí)，鋼絲繩卷筒上纏繞圈數(shù)不符規(guī)定；吊鉤缺陷，裂紋、磨損、塑性變形、開口度超標(biāo)；行車吊鉤卡簧脫落；超負(fù)荷起吊；吊具吊索吊環(huán)磨損超標(biāo)；起重設(shè)備緊停開關(guān)無或失效；制動(dòng)輪外表有油污；行車制動(dòng)器彈簧塑性變形、斷裂；行車卷揚(yáng)機(jī)上限位、大、小車終端限位失效；行車大車道軌壓板脫落、行車啃軌輪緣磨損超標(biāo)；行車維修登高作業(yè)未按規(guī)定做好防護(hù)；起重機(jī)械PE連接、重復(fù)接地、滑線護(hù)板缺損；起重作業(yè)違反“十不吊〞規(guī)定；吊運(yùn)作業(yè)可能撞擊人體，或者承載物墜落；行車音響信號(hào)無效；行車控制遙控器沒有定置存放；行車遙控裝置無方向標(biāo)識(shí)；遙控裝置不能斷開總接觸器；行車平臺(tái)防護(hù)欄桿不符合要求；起重機(jī)械運(yùn)行、維修，門艙聯(lián)鎖防護(hù)裝置缺損；人行通道、護(hù)欄、爬梯損壞。其他原因：高溫液體盛裝過滿拋灑；倒渣遇有地面潮濕或積水；作業(yè)過程鋼〔鐵〕水噴濺；戶外起重設(shè)備遇大風(fēng)，車輛大小車掉道。煉鋼廠重要危險(xiǎn)因素起重機(jī)械平安控制措施貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理；遵守法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位平安操作規(guī)程；加強(qiáng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高管理人員平安管理能力，提高員工的平安意識(shí)和平安防范能力；加強(qiáng)平安檢查和隱患治理工作；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)過程煙氣檢查煉鋼廠重要危險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)爐煤氣煉鋼廠重要危險(xiǎn)因素焦?fàn)t煤氣煉鋼廠重要危險(xiǎn)因素?zé)掍搹S重要危險(xiǎn)因素1、在煤氣場(chǎng)所工作的平安許可時(shí)間：CO含量不超過24PPm時(shí)，可較長時(shí)間工作。CO含量不超過40PPm時(shí)，連續(xù)工作時(shí)間不得超過1小時(shí)。2、CO含量超過50PPm時(shí)，采取相應(yīng)的平安防護(hù)措施〔佩戴空氣呼吸器或有效的通風(fēng)措施〕。3、帶煤氣作業(yè)不宜在雷、雨天氣、低氣壓、霧天進(jìn)行。4、工作場(chǎng)所應(yīng)備有必要的聯(lián)系信號(hào)、煤氣壓力表及風(fēng)向標(biāo)志等。5、距作業(yè)點(diǎn)10m以外才可安設(shè)投光器。10m以外才可安設(shè)投光器。煤氣局部煉鋼廠重要危險(xiǎn)因素煤氣控制措施20事故隱患的分類及表現(xiàn)事故隱患的常見表現(xiàn)形式事故隱患的分類〔一〕〔二〕日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患舉例〔三〕21(一)事故隱患的分類按照可能造成的事故類型可分為20類按照可能造成事故的原因分為3大類事故隱患分類方法按照可能造成的嚴(yán)重后果和治理難度分2大類221、按照可能造成的事故類型分類按照?企業(yè)職工傷亡事故分類?標(biāo)準(zhǔn)，事故隱患按照可能造成的事故類型可分為20類企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)〔GB6441－1986〕232、按可能造成事故的原因分類按可能造成事故的原因分類管理上的缺陷物的不平安狀態(tài)人的不平安行為24一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3、按可能造成事故的嚴(yán)重后果和治理難度分25(二)事故的表現(xiàn)形式1、人的不平安行為?企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)?〔GB6441-86〕將人的不平安行為分為13類共51種1.1操作錯(cuò)誤，無視平安，無視警告1.2造成平安裝置失效1.3使用不平安設(shè)備1.4手代替工具操作1.5物體存放不當(dāng)1.6冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所1.7攀、坐不平安位置1.8在起吊物下作業(yè)、停留1.9機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行維修清理等作業(yè)1.10有分散注意力行為1.11不佩戴或不正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品1.12不平安裝束1.13對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤26(二)事故的表現(xiàn)形式依據(jù)?生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼?〔GB/T13816-2021〕，將危險(xiǎn)和有害因素分為4大類第一大類：人的因素—心理、生理性；行為性1、心理、生理性危險(xiǎn)、有害因素負(fù)荷超限健康狀況異常從事禁忌作業(yè)心理異常辨識(shí)功能缺陷其他2、行為性危險(xiǎn)、有害因素指揮錯(cuò)誤操作失誤監(jiān)護(hù)失誤其他錯(cuò)誤其他第二大類：物的因素1物理性危險(xiǎn)、有害因素2化學(xué)性危險(xiǎn)、有害因素爆炸品；壓縮氣體和液化氣體；易燃液體；易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品；氧化劑和有機(jī)過氧化物；有毒品；放射性物品；腐蝕品；粉塵與氣溶膠；其他化學(xué)性危險(xiǎn)有害因素第三大類：環(huán)境因素1室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良室內(nèi)地面滑室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所狹窄室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所雜亂室內(nèi)地面不平室內(nèi)梯架缺陷地面、墻和天花板上的開口缺陷房屋根底下沉室內(nèi)平安通道缺陷房屋平安出口缺陷作業(yè)場(chǎng)所空氣不良室內(nèi)溫度、濕度、氣壓不適室內(nèi)給、排水不良室內(nèi)涌水其他1室外作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良第四大類：管理因素組織機(jī)構(gòu)不健全、責(zé)任制未落實(shí)、規(guī)章制度不完善、投入缺乏、管理不完善〔三〕日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患舉例1.不佩戴或不正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品2.不平安裝束1〕在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝2〕操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)戴手套3〕其它3.對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤〔三〕日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患舉例4.其他類型不平安行為未執(zhí)行監(jiān)護(hù)監(jiān)督制度，單人進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)、檢修作業(yè)等操作行為

封閉或阻塞平安通道〔三〕日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患舉例35平安管理的效益在哪里？——降低事故本錢；——提高生產(chǎn)經(jīng)營效率；——樹立良好的企業(yè)形象。事故本錢是隱藏的，包括：——直接本錢：治療、工資、賠償——間接本錢：損壞的的設(shè)備和產(chǎn)品、生產(chǎn)和質(zhì)量的損失、生產(chǎn)中斷和減產(chǎn)=人員更平安=更少的傷害==提高效率=降低操作本錢==降低保險(xiǎn)費(fèi)用==更多的生意=改善安全更多的利潤36為什么會(huì)發(fā)生事故？是不可防止嗎?是管理不到位嗎？是設(shè)備、設(shè)施不平安嗎？是操作的方式不對(duì)嗎?是所處的位置對(duì)嗎?是因?yàn)檫\(yùn)氣不好嗎?是外力因素嗎?(是由于有意的人為破壞嗎?………？之所以會(huì)發(fā)生事故，是因?yàn)槭鹿孰[患的存在！37小隱患往往釀成大事故！事故金字塔理論海因里希事故法那么海因里希Heinrich20世紀(jì)50年代統(tǒng)計(jì)55萬件機(jī)械事故,其中1666件死亡、重傷事故，48334件輕傷事故,其余為無傷害事故1:30:300:3000：30000為了預(yù)防1起死亡或重傷事故，我們必須要消除30000個(gè)事故隱患！記錄性事故非記錄性事故

38事故發(fā)生的主要原因分析不安全狀態(tài)不安全行為96%4%與不安全行為有關(guān)的因素所占百分比個(gè)人防護(hù)裝備12%人員的位置30%人員的反應(yīng)14%工具和設(shè)備28%程序與秩序12%不安全行為造成的傷害總數(shù)96%其它因素造成的傷害總數(shù)4%

100%39法律法規(guī)的要求新?平安生產(chǎn)法?40第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及平安生產(chǎn)管理人員：催促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的平安管理措施；檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)平安事故隱患，提出改進(jìn)平安生產(chǎn)管理的建議。第四十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對(duì)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案。第五十六條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不平安因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。新?平安生產(chǎn)法?法律法規(guī)的要求41第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的職責(zé)第八條

生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項(xiàng)制度。

法律法規(guī)的要求?平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定?〔安監(jiān)總局令第16號(hào)〕42法律法規(guī)的要求43如何開展事故隱患排查治理？作業(yè)危害〔平安〕分析法平安檢查表法直觀經(jīng)驗(yàn)分析法事故隱患提示表法平安標(biāo)準(zhǔn)化法……441、作業(yè)危害分析法451、作業(yè)危害分析法分析步驟開展作業(yè)危害分析能夠辨識(shí)原來未知的危害，增加職業(yè)平安健康方面的知識(shí)，促進(jìn)操作人員與管理者之間的信息交流，有助于得到更為合理的平安操作規(guī)程。作為操作人員的培訓(xùn)資料，并為不經(jīng)常進(jìn)行該項(xiàng)作業(yè)的人員提供指導(dǎo)。作業(yè)危害分析的結(jié)果可以作為職業(yè)平安健康檢查的標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查。作業(yè)危害分析的主要步驟是：〔1〕確定〔或選擇〕待分析的作業(yè)；〔2〕將作業(yè)劃分為一系列的步驟；〔3〕辨識(shí)每一步驟的潛在危害；〔4〕確定相應(yīng)的預(yù)防措施。46作業(yè)危害分析表步驟危害辨識(shí)對(duì)策1.確定容器內(nèi)的物質(zhì)種類，確定在容器內(nèi)的作業(yè)及存在的危險(xiǎn)·爆炸性氣體；·氧含量不足；·化學(xué)物質(zhì)暴露—?dú)怏w、粉塵、蒸氣（刺激性、毒性）液體（刺激性、毒性、腐蝕、過熱）·運(yùn)動(dòng)的部件/設(shè)備·根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定有限空間進(jìn)入規(guī)程；·取得有安全、維修和監(jiān)護(hù)人員簽字的作業(yè)許可證；·具備資格的人員對(duì)氣體檢測(cè)；·通風(fēng)至氧含量為19.5％～23.5%，并且任一可燃?xì)怏w的濃度低于其爆炸下限的10%；·提供合適的呼吸器材；·提供保護(hù)頭、眼、身體和腳的防護(hù)服；·參照有關(guān)規(guī)范提供安全帶和救生索；2.選擇和培訓(xùn)操作者·操作人員呼吸系統(tǒng)或心臟有疾患，或其他身體缺陷；·沒有培訓(xùn)——操作失誤；·作業(yè)人員身體狀況檢查；·培訓(xùn)操作人員；·按照有關(guān)規(guī)范，對(duì)作業(yè)進(jìn)行預(yù)演；3.設(shè)置檢修用設(shè)備·軟管、繩索、器具——脫落的危險(xiǎn)；·電氣設(shè)施——電壓過高、導(dǎo)線裸露；·電機(jī)未鎖定并未作出標(biāo)記·按照位置，順序地設(shè)置軟、繩索、管線及器材以確保安全·設(shè)置接地故障斷路器·如果有攪拌電機(jī)，加以鎖定并作出標(biāo)記4.容器內(nèi)安放梯子·梯子滑倒·將梯子牢固地固定在人孔頂部或其他固定部件上

應(yīng)用舉例：作業(yè)活動(dòng)為從頂部人孔進(jìn)入，清理化學(xué)物質(zhì)儲(chǔ)容器的內(nèi)外表47步驟危害辨識(shí)對(duì)策5.準(zhǔn)備進(jìn)入·容器內(nèi)有氣體或液體·通過現(xiàn)有的管道清空儲(chǔ)容器；·審查應(yīng)急預(yù)案；·安全管理人員檢查現(xiàn)場(chǎng)；·容器體接管法蘭處設(shè)置盲板（隔離）；·具備資格的人員檢測(cè)容器內(nèi)氣體（經(jīng)常檢測(cè)）；6.容器入口處安放設(shè)備·脫落或倒下；·使用機(jī)械操作設(shè)備；·容器頂作業(yè)處設(shè)置防護(hù)護(hù)欄；7.入容器·從梯子上滑脫；·暴露于危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境中；·按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，配備個(gè)體防護(hù)器具·外部監(jiān)護(hù)人員觀察、指導(dǎo)入容器作業(yè)人員，在緊急情況下能將操作人員自容器內(nèi)營救出來8.清洗儲(chǔ)容器·發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，生成煙霧或散發(fā)空氣污染物·為所有操作人員和監(jiān)護(hù)人員提供防護(hù)服及器具·提供容器內(nèi)照明、·提供排氣設(shè)備，向容器內(nèi)補(bǔ)充空氣；·隨時(shí)檢測(cè)容器內(nèi)空氣；·輪換操作人員或保證一定時(shí)間的休息；·如果需要，提供通訊工具以便于得到幫助·提供2人作為后備救援，以應(yīng)付緊急情況9.清理·使用工（器）具而引起傷害·預(yù)先演習(xí)·使用運(yùn)料設(shè)備作業(yè)危害分析表應(yīng)用舉例：作業(yè)活動(dòng)為從頂部人孔進(jìn)入，清理化學(xué)物質(zhì)儲(chǔ)容器的內(nèi)外表482、平安檢查表法根據(jù)系統(tǒng)工程分解和綜合的原理，事先把檢查對(duì)象加以剖析，把大系統(tǒng)分割成假設(shè)干個(gè)小的子系統(tǒng)，然后確定檢查工程，查出不平安因素所在，以正面提問的方式，將檢查工程按系統(tǒng)或子系統(tǒng)的順序編制成表，以便進(jìn)行檢查和防止漏檢查，這種表就叫平安檢查表。平安檢查表法：是將一系列工程列出檢查表進(jìn)行分析，以確定系統(tǒng)、場(chǎng)所的狀態(tài)是否符合平安要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的平安隱患，提出改進(jìn)措施的一種方法。檢查工程可以包括場(chǎng)地、周邊環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、操作、管理等各方面。它是為檢查某些系統(tǒng)的平安狀況而事先制定的問題清單。49平安檢查表503、直觀經(jīng)驗(yàn)分析法直觀經(jīng)驗(yàn)分析法主要是利用同行業(yè)以往的事故教訓(xùn)和專家的經(jīng)驗(yàn)判斷對(duì)系統(tǒng)存在的事故隱患進(jìn)行辨識(shí)。主要有以下兩種形式：經(jīng)驗(yàn)法對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)進(jìn)行檢查，依靠人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察、分析和判斷，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的事故隱患。類比法利用工程系統(tǒng)、作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)、勞動(dòng)平安衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料的相同或相似信息來進(jìn)行類推、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的事故隱患。51直觀經(jīng)驗(yàn)分析法案例電腦、、、復(fù)印機(jī)電磁輻射，易對(duì)人體造成傷害辦公用的裁紙刀，易造成劃傷、割傷手指等辦公用的訂書機(jī)，易造成劃傷打印紙劃傷手部辦公用的各種文件夾有鋒利的邊、角，易造成割傷辦公用的長尾夾，易造成夾傷辦公的地面易滑，造成摔傷辦公室的玻璃旋轉(zhuǎn)門易夾傷手指，碰傷頭部辦公室的各種用電插座漏電，易造成觸電……524、事故隱患提示表法535、平安標(biāo)準(zhǔn)化法根據(jù)隱患的分類原那么，結(jié)合隱患排查實(shí)際工作情況，從現(xiàn)場(chǎng)操作方面對(duì)隱患進(jìn)行分類，將隱患劃分為根底管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大類。根底管理：資質(zhì)證照、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員、平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、教育培訓(xùn)、平安生產(chǎn)管理檔案、平安生產(chǎn)投入、應(yīng)急管理、特種設(shè)備根底管理、職業(yè)衛(wèi)生根底管理、相關(guān)方根底管理、其他根底管理?！?3類〕現(xiàn)場(chǎng)管理：特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及工藝、場(chǎng)所環(huán)境、從業(yè)人員操作行為、消防平安、用電平安、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)平安、有限空間現(xiàn)場(chǎng)平安、輔助動(dòng)力系統(tǒng)、相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)管理、其他現(xiàn)場(chǎng)管理?！?1類〕隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容54?平安隱患排查治理管理方法?1、隱患排查治理原那么遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)〞，“誰設(shè)計(jì)、誰負(fù)責(zé)〞，“誰施工〔勞務(wù)〕、誰負(fù)責(zé)〞，“誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)〞的原那么。2、平安生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)負(fù)責(zé)審批重大事故隱患治理方案。3、平安環(huán)?？坡氊?zé)3.1負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患排查工作，對(duì)事故隱患治理工程的立項(xiàng)、匯總上報(bào)以及對(duì)隱患治理實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查，并配合相關(guān)科室制定隱患治理方案；3.2負(fù)責(zé)制定平安檢查方案、制定檢查表、確定檢查人員、發(fā)布平安檢查通知，組織檢查并負(fù)責(zé)對(duì)查出的問題下發(fā)整改通知，落實(shí)跟蹤、驗(yàn)證整改情況。3.3對(duì)分廠的事故隱患排查治理工作依法進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督4、各科室職責(zé)4.1各級(jí)管理人員應(yīng)按本方法要求定期對(duì)所轄范圍進(jìn)行事故隱患排查，各工段按本方法要求經(jīng)常性對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查。4.2各科室及其下屬作業(yè)區(qū)的主要負(fù)責(zé)人是本單位〔工段〕事故隱患排查、報(bào)告和治理工作的第一責(zé)任人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須組織治理。55?平安隱患排查治理管理方法?序號(hào)隱患排查類別檢查內(nèi)容頻次要求檢查人員1綜合檢查以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與每月至少1次安環(huán)科各專員、各科室負(fù)責(zé)人2專項(xiàng)檢查設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)物品、運(yùn)輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動(dòng)控制設(shè)施等每項(xiàng)檢查每年不少于1次安環(huán)科各專員、各科室主管及兼職安全員3季節(jié)性檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開展防火、防汛、防風(fēng)、防寒等檢查每季度至少一次安環(huán)科各專員、各科室負(fù)責(zé)人4節(jié)假日檢查安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行檢查國家法定節(jié)假日前開展1次安環(huán)科各專員、各科室負(fù)責(zé)人5日常安全檢查崗位安全防護(hù)設(shè)施、消防器材、應(yīng)急出口、勞保穿戴、安全操作等每班至少1次各科室、各工段、各班組隱患排查根本要求56?平安隱患排查治理管理方法?隱患排查根本要求1、平安環(huán)?？泼磕杲M織各作業(yè)區(qū)〔工段〕對(duì)分廠危險(xiǎn)源辨識(shí)分析調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)更新。2、平安環(huán)?？泼恐芙M織開展一次隱患排查工作，并負(fù)責(zé)制定隱患排查方案，確定檢查內(nèi)容、方式、范圍，制定相應(yīng)的檢查表。3、各科室每季度組織進(jìn)行一次隱患互查工作。4、隱患排查應(yīng)依照相應(yīng)的檢查表進(jìn)行，并對(duì)查出的問題制定整改措施限期進(jìn)行整改，并對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)證。5、分廠廠長或業(yè)務(wù)主管廠長每月組織1次對(duì)所轄范圍進(jìn)行事故隱患排查，各區(qū)域作業(yè)長或平安主管每周帶隊(duì)組織1次對(duì)所轄范圍進(jìn)行事故隱患排查，各班組每天對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的事故隱患進(jìn)行經(jīng)常性排查。6、各科室發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，經(jīng)分廠事故隱患排查小組進(jìn)行認(rèn)定評(píng)估后，報(bào)廠長審批確定。7、各科室對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患應(yīng)當(dāng)立即組織下屬有關(guān)崗位、人員進(jìn)行治理，及時(shí)消除事故隱患，同時(shí)保存相關(guān)記錄。57?平安隱患排查治理管理方法?事故隱患治理和驗(yàn)收1、一般事故隱患由各科室主管平安工作負(fù)責(zé)人指定隱患治理責(zé)任人，立即治理，及時(shí)消除隱患。2、在對(duì)事故隱患進(jìn)行治理時(shí)，各科室應(yīng)采取有效的監(jiān)控和平安防范措施，防止治理期間事故的發(fā)生。3、一般事故隱患治理結(jié)束后，由各科室治理責(zé)任人驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)科室科長審核簽字并報(bào)平安環(huán)?？苽浒?。驗(yàn)收不合格的，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)治理。4、排查中或日常檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，平安環(huán)保科負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室編制事故隱患治理方案，報(bào)平安生產(chǎn)委員會(huì)審批后，由廠長批準(zhǔn)實(shí)施?！踩持卫黼[患的根本方法現(xiàn)場(chǎng)立即整改：有些隱患如明顯的違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的行為，比方未正確佩戴防護(hù)用品，這屬于人的不平安行為式的一般隱患，排查人員一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)要求立即整改，并如實(shí)記錄。有些設(shè)備設(shè)施方面的簡單的不平安狀態(tài)如平安裝置沒有啟用、現(xiàn)場(chǎng)混亂等物的不平安狀態(tài)等一般隱患，也可以要求現(xiàn)場(chǎng)立即整改。限期整改：有些隱患難以做到立即整改的，但也屬于一般隱患，那么應(yīng)限期整改。限期整改通常由排查人員或排查主管部門對(duì)隱患所屬單位發(fā)出“隱患整改通知〞，內(nèi)容中需要明確列出如隱患情況的排查發(fā)現(xiàn)時(shí)間和地點(diǎn)、隱患情況的詳細(xì)描述、隱患發(fā)生原因的分析、隱患整改責(zé)任的認(rèn)定、隱患整改負(fù)責(zé)人、隱患整改的方法和要求、隱患整改完畢的時(shí)間要求等?！菜摹畴[患整改對(duì)排查出的隱患記錄建檔，并在下一階段工作中進(jìn)行整改治理，整改驗(yàn)收完成后形成閉環(huán)。 排查治理工作中應(yīng)從細(xì)節(jié)著手，多聽取一線員工的合理意見與建議，將他們好的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過科學(xué)加工形成制度，注意排查治理工作的方式方法，要人性化管理，切忌強(qiáng)迫服從。隱患的排查治理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，舊的隱患消除了，新的隱患還會(huì)產(chǎn)生；明顯的隱患治理了，潛在的隱患還存在，不能一勞永逸，要作為經(jīng)常性的工作，持續(xù)改進(jìn)，堅(jiān)持不懈地抓下去?！参濉撑挪橹卫肀揪眄氈摹㈦[患排查統(tǒng)計(jì)工作隱患排查統(tǒng)計(jì)工作2007年5月12日，國務(wù)院辦公廳發(fā)出?關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知?，要求通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責(zé)任全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)全國平安生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。隱患排查統(tǒng)計(jì)工作生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)有平安生產(chǎn)主體責(zé)任，這也就決定了它必須主動(dòng)的開展隱患排查治理。隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)，范圍最根本的應(yīng)該是企