安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度范本

第頁(yè)共頁(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度范本公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司安全生產(chǎn)會(huì)議的召開(kāi)和管理工作，提高公司安全生產(chǎn)工作的科學(xué)性和有效性，制定本制度。第二章會(huì)議的召開(kāi)第二條公司安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)按照固定時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)，定期檢查公司安全生產(chǎn)工作的情況，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。第三條公司安全生產(chǎn)會(huì)議的召開(kāi)由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)。具體組織和安排由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)制定。第四條公司安全生產(chǎn)會(huì)議的召開(kāi)需提前通知相關(guān)人員，并確保相關(guān)人員到場(chǎng)，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。第三章會(huì)議的議程第五條公司安全生產(chǎn)會(huì)議的議程應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）安全生產(chǎn)工作的評(píng)估和總結(jié)；（二）存在的安全隱患和問(wèn)題；（三）制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；（四）安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃；（五）安全生產(chǎn)工作中的典型案例和經(jīng)驗(yàn)分享；（六）其他事項(xiàng)。第六條公司安全生產(chǎn)會(huì)議的議程由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)提前編制，并提前通知相關(guān)人員。第七條公司安全生產(chǎn)會(huì)議的議程應(yīng)保持連續(xù)性、系統(tǒng)性、前瞻性和實(shí)用性。第八條公司安全生產(chǎn)會(huì)議的議程可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但應(yīng)保證會(huì)議的核心內(nèi)容的完整性。第四章會(huì)議的記錄和處理第九條公司安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)行記錄，記錄包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、內(nèi)容和討論的結(jié)果等。第十條議程確定后，應(yīng)提前準(zhǔn)備會(huì)議所需的資料和文件，并在會(huì)議前分發(fā)給會(huì)議參與人員，以便大家深入了解并準(zhǔn)備好相關(guān)問(wèn)題。第十一條會(huì)議后，由記錄人整理會(huì)議記錄，并將相關(guān)文件和資料進(jìn)行歸檔。第十二條會(huì)議記錄應(yīng)報(bào)送公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)，并按需求分發(fā)給相關(guān)部門(mén)和人員。第十三條會(huì)議討論的問(wèn)題和處理結(jié)果應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)的要求進(jìn)行落實(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極配合和執(zhí)行。第五章會(huì)議的評(píng)估和總結(jié)第十四條公司安全生產(chǎn)會(huì)議后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)會(huì)議的召開(kāi)和管理工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，總結(jié)會(huì)議的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。第十五條公司安全生產(chǎn)會(huì)議的評(píng)估和總結(jié)應(yīng)匯總成報(bào)告，報(bào)送公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)。第十六條公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)會(huì)議的評(píng)估和總結(jié)進(jìn)行整理和分析，提出改進(jìn)措施，以提高會(huì)議的質(zhì)量和效果。第六章附則第十七條本制度的解釋權(quán)歸公司安全