電力建設(shè)施工機械設(shè)備管理規(guī)定

電力建設(shè)施工機械設(shè)備管理規(guī)定第一章總則第一條為加強施工機械設(shè)備管理，提同技術(shù)裝備素質(zhì)，保持機構(gòu)設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，確保機械設(shè)備安全施工生產(chǎn)，充分發(fā)揮其生產(chǎn)效能，提高綜合經(jīng)濟效益，根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》、《貫徹〈全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例〉的衡量標準》，特制訂本規(guī)定。第二條企業(yè)必須維護國家機械設(shè)備價值總額和生產(chǎn)能力而不能減少，要做到保值、增值。要充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，保證機械設(shè)備安全籬工生產(chǎn)和正常有效運行，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的競爭能力，必須重視和加強機構(gòu)設(shè)備管理。第三條企業(yè)機構(gòu)管理的基本任務(wù)，是正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度和責任制度，運行經(jīng)濟、技術(shù)和行政手段，以及科學管理方法進行全過程綜合管理，為企業(yè)提供最佳的技術(shù)裝備，保持機械設(shè)備的最佳狀況，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢修、適時更新改造，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)，達到安全可靠、使用壽命長、技術(shù)狀況好、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。第四條機械設(shè)備管理的原則，是依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合約束機制與激勵機制相結(jié)合。第五條企業(yè)應(yīng)當積極采用先進的機械設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，推廣使用計算機和以設(shè)備監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法；加強機構(gòu)設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學研究工作，深化改革、努力探索，不斷提高機構(gòu)設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。第六條各級企業(yè)機械設(shè)備管理部門應(yīng)當按照分級管理的原則，負責對企業(yè)機構(gòu)設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。第二章管理體制、機構(gòu)設(shè)置及職責第七條管理體制企業(yè)機構(gòu)管理體制的設(shè)立要符合經(jīng)濟體制改革的要求和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，要有利于管理，有利于施工生產(chǎn)，有利于機構(gòu)化施工的發(fā)展，有利于機構(gòu)充分發(fā)揮機械效能。第八條機構(gòu)設(shè)置各級電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則設(shè)置管理機構(gòu)。集團公司、省電力公司應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的機構(gòu)或?qū)Ｈ素撠熑镜臋C構(gòu)管理工作，各級都要有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管機械管理工作，以加強本地區(qū)、本單位機械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立機械管理科室，負責本單位的機械管理工作；設(shè)立相應(yīng)的機械站（隊、處）和維修機構(gòu)，負責機械設(shè)備的使用、維護和修理。各給管理機構(gòu)應(yīng)配備精干的機務(wù)人員，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占一半以上；按照精簡效能的原則，在現(xiàn)有編制范圍內(nèi)，調(diào)整、加強機械設(shè)備管理機構(gòu)和人員，以適應(yīng)機械設(shè)備管理實際業(yè)務(wù)工作的需要。第九條管理制度電力建設(shè)施工企業(yè)至少應(yīng)具備以下各項基本制度和辦法：1．機械設(shè)備前期管理制度；2．機械設(shè)備資產(chǎn)管理制度；3．機械設(shè)備使用和維護保養(yǎng)制度；4．機構(gòu)設(shè)備檢修和大修管理制度；5．機械設(shè)備安裝、調(diào)試、改造、更新和自制機械設(shè)備設(shè)計、制造管理制度；6．機械設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度；7．機械設(shè)備備品配件管理制度；8．機械設(shè)備安全管理制度；9．機械設(shè)備安全管理制度；10.．機械設(shè)備檢查制度；11．鍋爐壓力容器、儀器儀表及特種設(shè)備管理制度；．各類機務(wù)人員培訓考核管理制度；．機械設(shè)備操作證管理制度；．機械設(shè)備統(tǒng)計報表管理制度；．優(yōu)秀設(shè)備和個人及機械管理先進單位評比制度；16．機械設(shè)備管理工作考核及獎懲辦法；17．各類機務(wù)人員崗位責任制；18．機械設(shè)備租賃、核算制度。第十條 電力建設(shè)施工企業(yè)至少應(yīng)具備以下規(guī)程、標準和定額：1．機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程；2．機械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)和修理規(guī)程；3．機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程；4．大型起重機械（包括電梯）安裝、拆卸工藝規(guī)程；5．大型起重機械（包括電梯）安全和質(zhì)理檢驗標準；6．機械設(shè)備保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟定額；7．機械設(shè)備內(nèi)外租賃臺班費定額。第十一條工作計劃和原始資料電力建設(shè)施工企業(yè)至少應(yīng)制訂以下各項主要工作計劃：1．機械設(shè)備改造更新和購置的中長期計劃（規(guī)劃）和年度計劃；2．機構(gòu)設(shè)備檢查、檢修和大修理計劃；3．起重、動力、運輸、儀器儀表、壓力容器等對安全施工生產(chǎn)影響特別明顯的機械設(shè)備的檢查、檢測計劃；4．機構(gòu)設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作、安裝（拆卸）、檢驗與維修人員崗位培訓計劃；電力建設(shè)施工企業(yè)至少以下主要各項原始記錄應(yīng)完整齊全、準確；1．主要施工機械設(shè)備改造、自制、選型申請及審批資料；2．重大機械設(shè)備改造、自制、選型的技術(shù)經(jīng)濟論證和安全技術(shù)論證資料；3．機械設(shè)備安裝、試驗和驗收資料及移交使用的記錄；4．主要機械設(shè)備運行狀況和交接班記錄；5．主要機械設(shè)備保養(yǎng)修理記錄；6．機械設(shè)備大修理竣工質(zhì)量檢驗記錄；7．主要機械設(shè)備技術(shù)狀況定期檢查記錄；8．大型起重機械檢驗報告書及整改反饋單；9．機械設(shè)備封存、出租、轉(zhuǎn)讓、報廢憑證；10．機械設(shè)備事故報告單和事故調(diào)查報告及處理結(jié)論；11．機構(gòu)各類人員考核、測驗和獎懲記錄。第十二條 機械設(shè)備管理機構(gòu)的職責一、集團公司、省電力公司機構(gòu)設(shè)備管理機構(gòu)的主要職責：1．貫徹上級頒發(fā)的有關(guān)機械設(shè)備管理的規(guī)章制度，制定實施細則和補充規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；2．參加工程初步設(shè)計和施工組織設(shè)計審查；3．負責組織重要大型機構(gòu)設(shè)備改造、自制、選型、調(diào)撥和報廢的審批工作；4．對機械設(shè)備有安全監(jiān)督、檢查和監(jiān)察職能并負責組織或?qū)彶橹卮髾C械設(shè)備事故處理；5．會同有關(guān)部門組織制訂施工技術(shù)裝備規(guī)劃；6．負責匯總機械設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟指標的統(tǒng)計分析和報表工作；7．組織本地區(qū)或所屬電力建設(shè)施工企業(yè)機械設(shè)備管理工作的經(jīng)驗交流和評比競賽工作；8．組織機械各類人員的業(yè)務(wù)培訓和進修，以及頒發(fā)和管理機構(gòu)設(shè)備操作證；9．負責機械設(shè)備新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用和推廣，為企業(yè)機構(gòu)管理提供信息和咨詢服務(wù)。二、現(xiàn)場性公司機構(gòu)設(shè)備管理機構(gòu)的主要職責：1．貫徹落實上級頒發(fā)的有關(guān)機械設(shè)備管理的規(guī)章制度，制訂實施細則和補充規(guī)定，組織完成上級下達的各項機械技術(shù)經(jīng)濟指標；2．全同有關(guān)部門編制企業(yè)的技術(shù)裝備規(guī)劃，并負責編制機械設(shè)備購置計劃；3．負責機械設(shè)備的選型、購置、試驗、驗收、調(diào)撥和分配；4．參與施工組織設(shè)計的編制，平衡調(diào)度機械設(shè)備，監(jiān)督檢查機構(gòu)設(shè)備的合理使用、安全運行和維護保養(yǎng)；5．建立機械設(shè)備臺帳和安全技術(shù)檔案，掌握機械設(shè)備的價值、數(shù)量和分布情況、以及機械設(shè)備的安全技術(shù)狀況；6．負責制訂各種原始記錄、報表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)制度，并做好原始記錄、報表的匯總和存檔；7．負責工地（工區(qū)、隊）機械技術(shù)經(jīng)濟指標的考核、統(tǒng)計和分析，并正確及時地填報上級的機械報表；8．組織機械設(shè)備改造、自制、更新和報廢的技術(shù)鑒定和重要大型機械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟論證和安全技術(shù)論證工作；9．參與機構(gòu)設(shè)備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用；10．負責匯總編制機械設(shè)備大修理計劃，督促檢查計劃執(zhí)行情況，并負責機械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗及質(zhì)量驗收工作；11．負責組織機械設(shè)備備品配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作；12．組織全公司優(yōu)秀設(shè)備評比和機械設(shè)備大修查，總結(jié)機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、供、租等方機的經(jīng)驗，并組織交流推廣；13．負責建立分解機械技術(shù)經(jīng)濟指標、定額的管理和考核，參與機械經(jīng)濟核算，努力降低機構(gòu)設(shè)備使用成本，確保機構(gòu)設(shè)備保值增值；14．積極推行機構(gòu)設(shè)備內(nèi)外租賃、機構(gòu)使用費、維修費的承包等，加強機構(gòu)經(jīng)濟管理，并不斷總結(jié)經(jīng)驗；15．負責機械設(shè)備事故的調(diào)查處理，并具有機構(gòu)設(shè)備安全監(jiān)督監(jiān)察職能；16．負責各類機械人員的技術(shù)業(yè)各培訓、進修，并參與上述人員的考核、調(diào)配、晉級，以及操作證管理等工作；17．負責新機械、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和推廣及進口機構(gòu)技術(shù)的引進消化，積極推行微機管理和采用先進的管理手段和方法；18．負責收集積累機械設(shè)備有關(guān)信息，及時向設(shè)計、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出建議，促進機械設(shè)備管理、維修技術(shù)和機械化施工水平的不斷提高。第十三條崗位責任制一、企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)機構(gòu)設(shè)備的總負責人，對企業(yè)技術(shù)裝備的發(fā)展、機械設(shè)備管理體制、生產(chǎn)經(jīng)營方式、管理人員的聘任、機務(wù)職工的獎懲等擁有最后決定權(quán)，同時對國家機械固定資產(chǎn)的保值增值、保障國家稅收貫徹國家和上級政策，法規(guī)承擔直接責任，其主要職責：1．貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機構(gòu)設(shè)備管理的政策、法規(guī)，加強對機構(gòu)設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，管好、用好、修好、改造好現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)備使其安全高效地投入施工生產(chǎn)；2．維護和提高企業(yè)技術(shù)裝備總值和機械設(shè)備生產(chǎn)能力，提高資金和機械利用率，加速企業(yè)機械化施工的發(fā)展。機構(gòu)設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟指標必須作為經(jīng)理任期目標責任制中的一項考核內(nèi)容，任期屆滿后接受審計3．對有關(guān)機械設(shè)備的重大問題，負責全現(xiàn)決策；4．負責企業(yè)的人才開發(fā)、培訓和提高職工素質(zhì)。二、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)主要職責：1．貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機械設(shè)備管理的政策、法規(guī)和管理制度組織制訂實施細則并負責檢查執(zhí)行情況；2．組織編審企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃、機構(gòu)設(shè)備管理的目標、計劃、措施等并組織實施；3．組織編審機械化施工和重大設(shè)備吊裝方案、安全技術(shù)措施，并組織實施；4．組織完成上級和企業(yè)下達的各項機械技術(shù)經(jīng)濟指標；5．組織編審重大機械設(shè)備更新改造（選型）、自制、大修、安裝、拆卸的方案，審定機構(gòu)報廢和處理；6．負責機械設(shè)備安全施工生產(chǎn)，編制和貫徹安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，組織機械設(shè)備事故的分析處理；7．有計劃的組織各類機械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓；8．組織機械設(shè)備的內(nèi)外租賃和經(jīng)濟承包責任制的實施，提高機構(gòu)設(shè)備利用率和機構(gòu)效益；9．參與監(jiān)督機構(gòu)各項費用按規(guī)定提取和正確使用；10．組織學習應(yīng)用國內(nèi)外先進的管理方法、施工技術(shù)、維修技術(shù)，不斷提高機械設(shè)備管理和機械化施工水平。三、機械設(shè)備管理科長主要職責：1．全面負責履行機械設(shè)備管理科室的職能；2．負責本科室人員的業(yè)務(wù)分工并進行考核。四、各級機械技術(shù)負責人的主要職責：1．參與制訂機械裝備規(guī)劃，參加施工組織設(shè)計和機械化施工以及大型起重機械安裝折卸方案的編制；2．組織編制實施各項機械定額的安全技術(shù)措施，并貫徹實施；3．負責組織機械選型、自制、改造方案的編制和審查以及報廢機械設(shè)備的鑒定；4．組織研究并負責解決機械設(shè)備使用、維修和機加工中的技術(shù)問題主持機構(gòu)設(shè)備的安裝、拆卸、修理、試驗、檢驗和驗收等工作；5．貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、標準和定額等，并組織編卸制、分解、健全實施細則等；6．組織做好原始記錄、技術(shù)資料和技術(shù)檔案的收集、匯總等工作；7．組織總結(jié)、鑒定、引進和推廣交流機構(gòu)設(shè)備使用、維修等方面的新技術(shù)，新工藝、新材料、新經(jīng)驗；8．組織各類機械人員的技術(shù)培訓和考核。五、工地機械管理員的主要職責：1．熟悉本工地所用機械設(shè)備的技術(shù)笥能、常見故障，掌握機械數(shù)量和分布，以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程；2．負責本工地機械設(shè)備的建帳、立卡，掌握機械價值和臺班、維修等費用定額；3．負責本工地機械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報表的填寫、匯總、收集和上報；4．負責本工地機械設(shè)備管理制度的制訂和貫徹執(zhí)行上級的規(guī)章制度并進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查；5．負責本工地機械設(shè)備的租用、領(lǐng)用和保養(yǎng)、修理等工作；6．有關(guān)機械設(shè)備管理的其他工作。六、各類機構(gòu)人員應(yīng)在部分負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分工情況，制訂相應(yīng)的崗位責任制。第三章管理第十四條機構(gòu)設(shè)備管理范圍一、機械設(shè)備管理范圍電力建設(shè)施工企業(yè)中按《火電、送變電基本建設(shè)、施工企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》規(guī)定構(gòu)成固定資產(chǎn)的通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品及通訊設(shè)備、儀器儀表、計量標準器具及量具、衡器等均應(yīng)按本規(guī)定進行管理。二、機械固定資產(chǎn)構(gòu)成的原則電力建設(shè)施工企業(yè)的施工機械設(shè)備構(gòu)成固定資產(chǎn)一般應(yīng)同時具備以下條件：1．使用期限超過一年；2．單位價值超過2000元人民幣；3．能獨立發(fā)揮功能作用。凡滿足上述條件的機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等均構(gòu)成機械固定資產(chǎn)。三、機構(gòu)設(shè)備分級管理集團公司、省電力公司管理的機械設(shè)備（又稱局管機械）為起重量30噸及以上的起重機械、載重理40噸及以上的拖車組、大型混凝土拌合澆注系統(tǒng)設(shè)備（定型的混凝土攪拌樓、混凝土泵車、混凝土攪拌輸送車、大型混凝土布料機）、大型牽張設(shè)備、其他特種機械設(shè)備。電建公司、送變電公司內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)備分級管理由企業(yè)自行決定。第十五條機構(gòu)設(shè)備的建帳立檔一、凡屬于機構(gòu)固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備都應(yīng)從所購或調(diào)入之日起，分類建帳立檔，有條件的單位應(yīng)在微機上建立數(shù)據(jù)庫。二、每年年終要對機械設(shè)備進行全面清產(chǎn)核資，達到帳、卡、檔、物相符，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、多出應(yīng)查明原因，追究責任，報經(jīng)上級批準后，會同財務(wù)部門辦理盤盈、盤虧手續(xù)。、主要機械、大型起重機械應(yīng)由企業(yè)機械設(shè)備管理部門負責建立技術(shù)檔案和安全技術(shù)檔案，并負責管理（企業(yè)機械設(shè)備管理部門可建立企業(yè)檔案分室或復(fù)制檔案管理）。機械履歷書是機械技術(shù)檔案的簡化形式，也是機械檔案的重要組成部分，簡單機構(gòu)（如電焊機、電動工具、其他小型機具等）也可以用機械卡片代替機械履歷書，無論機械履歷書還是機械卡片都應(yīng)每機至少一份，因為有的機構(gòu)設(shè)備的技術(shù)資料為了方便使用，機構(gòu)使用部門和機械設(shè)備管理部門都需留存。機械履歷書和機構(gòu)卡片，應(yīng)由企業(yè)機械設(shè)備管理部門發(fā)放，機械使用部門填寫登記，企業(yè)機械設(shè)備管理部門指導(dǎo)和檢查。機械設(shè)備檔案應(yīng)保證及時填寫和存入必要的原始記錄、技術(shù)資料，應(yīng)保證內(nèi)容充實、正確，應(yīng)建立機械設(shè)備檔案管理制度。主管機械管理的領(lǐng)導(dǎo)要定期組織檢查機械設(shè)備檔案的準確性和完整性，分析機構(gòu)設(shè)備使用，維修和技術(shù)狀況存在的問題，找出機管工作規(guī)律，改進機構(gòu)設(shè)備管理工作第十六條機械設(shè)備的前期管理、企業(yè)要建立機構(gòu)設(shè)備前期管理責任制度，必須做好機械設(shè)備的規(guī)劃、改造、選型、購置（或設(shè)計、制造）、及安裝、調(diào)試和驗收工作。二、機械設(shè)備的選型基本原則是安全適用、先進高效、經(jīng)濟耐用、維修方便，注意機種配套，簡化機型，以適應(yīng)電力建設(shè)流動性大和露天作業(yè)的特點。購置重要的機械設(shè)備應(yīng)進行必要的技術(shù)經(jīng)濟論證和安全技術(shù)論證大型起重機構(gòu)的選型應(yīng)按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定進行。三、自制和改造機械設(shè)備應(yīng)事先提出設(shè)計或改造方案，由企業(yè)機械設(shè)備管理部門審查，總工程師批準方可實施；超重機械的自制和改造應(yīng)按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、機械設(shè)備的購置、到貨、驗收、安裝（包括拆卸）、試驗、交接，要有管理制度，要有專人負責，試驗按有關(guān)規(guī)程進行，大型起重機械要按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。進口機械設(shè)備應(yīng)按國家商檢規(guī)定進行驗收，要及時安裝，調(diào)試和使用，凡在索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，要做好索賠工作。第十七條機械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓機械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓，應(yīng)實行資產(chǎn)評估、按質(zhì)論價，有償轉(zhuǎn)讓。企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓的變價收入，應(yīng)納入機械設(shè)備的更新改造資金內(nèi)使用；機械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓，應(yīng)辦理機械固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)。局管機械設(shè)備的轉(zhuǎn)讓，應(yīng)報集團公司、省電力公司審批。電力工業(yè)部提倡企業(yè)閑置設(shè)備的調(diào)劑使用和統(tǒng)一調(diào)度、有償使用。第十八條 機械設(shè)備的租賃企業(yè)的機械設(shè)備應(yīng)積極推行內(nèi)外租賃，制訂內(nèi)外機械設(shè)備臺班費用定額和機械設(shè)備租賃合同，以提高機械利用率和增加機械效益。第十九條 庫存機械設(shè)備的管理使用單位對長期不使用的機械設(shè)備經(jīng)機械設(shè)備管理部門批準后，可以退庫或封存，并辦理相應(yīng)手續(xù)。封存或退庫機械設(shè)備應(yīng)附件齊全、技術(shù)狀況良好。凡封存、退庫、修竣和新購待分配的機械設(shè)備，能進庫的都應(yīng)進入庫房（棚）進行管理，要建帳立卡、定期保養(yǎng)、建章立制、專人負責。凡待修、報廢的機械設(shè)備也應(yīng)加強管理，防止亂堆、亂放和丟失。第二十條 機械設(shè)備的報廢一、屬于下列情況之一的機械設(shè)備應(yīng)予以報廢：1．主要結(jié)構(gòu)、主要部件磨損嚴重和損壞，再經(jīng)大修其性能已不能達到使用和安全要求的；2．技術(shù)性能落后，耗能高，效率低、經(jīng)濟效益差的；3．修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；4．凡屬國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰機型的；5．非標準專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。二、報廢手續(xù)報廢機械設(shè)備應(yīng)由機械設(shè)備使用單位組織進行技術(shù)鑒定，填報機械設(shè)備報廢鑒定表和報廢機械設(shè)備審批表，經(jīng)企業(yè)機械設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進行技術(shù)、財務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章；報廢機械設(shè)備根據(jù)其價值應(yīng)按有關(guān)規(guī)定遂級上報審批。報廢機械設(shè)備應(yīng)提足折舊，已批準報廢的機械設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓和出租外單位。第二十一條機械設(shè)備專用資金的使用管理企業(yè)機械設(shè)備管理部門應(yīng)管理使用或參與管理使用的機械設(shè)備專用資金有以下幾項：一、機械設(shè)備購置費：1．企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展基金中用于機械設(shè)備的專用資金；2．機械固定資產(chǎn)的折舊基金；3．企業(yè)貸款、集資、合資等用于機械設(shè)備的專項資金；4．轉(zhuǎn)讓機械設(shè)備的變價收入和報廢機械設(shè)備的殘值。二、預(yù)提或分攤的機械設(shè)備大修費和維修費。三、企業(yè)設(shè)立的機械設(shè)備管理獎勵基金。四、機械設(shè)備違章使用和管理混亂的罰款。五、機械設(shè)備事故損壞和丟失的賠款。六、機械設(shè)備的索賠款。企業(yè)機械設(shè)備管理部門對機械設(shè)備專用資金應(yīng)管好、用好，并有與其他有關(guān)部門的協(xié)調(diào)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第二十二條優(yōu)秀設(shè)備評比與機械大檢查、為不斷改進和提高機械設(shè)備管理工作，全面提高職工素質(zhì)和愛機意識，企業(yè)應(yīng)開展優(yōu)秀設(shè)備、優(yōu)秀管理單位、愛機能手的評比競賽活動。企業(yè)應(yīng)設(shè)立機構(gòu)設(shè)備管理獎勵基金，健全激勵機制，以調(diào)動全體職工參與機械設(shè)備管理的積極性。、企業(yè)應(yīng)建立機械大檢查制度，機械大檢查可與優(yōu)秀設(shè)備評比結(jié)合進行，每年進行一次；總結(jié)交流機管經(jīng)驗，獎優(yōu)罰劣。第二十三條技術(shù)培訓一、加強技術(shù)業(yè)務(wù)培訓是提高職工素質(zhì)和機械設(shè)備管理的重要途徑，企業(yè)機械設(shè)備管理部門應(yīng)會同教育部門制訂各類機械人員的培訓計劃。二、各類機械設(shè)備管理部門應(yīng)分別組織各類機械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，企業(yè)要給職工創(chuàng)造學習和進修條件。三、各類機械人員的培訓、考試、考核成績應(yīng)登記存檔，作為聘用、上崗、晉級的參考條件之一。、簡單機械設(shè)備的操作人員應(yīng)具備或相當于初中文件水平，復(fù)雜大型機械設(shè)備的操作人員和工地機管員應(yīng)具備或相當于高中文件水平，重要機械設(shè)備或進口大型機械設(shè)備的操作人員及企業(yè)機械設(shè)備管理部門和機械設(shè)備較多的使用部門其負責人應(yīng)具備或相當于高中以上文化水平。第二十四條機械設(shè)備事故的管理二、機械設(shè)備管理部門管理范圍：1．直接管理機械設(shè)備本身遭到非正常損壞的單純機械設(shè)備事故；2．參與管理由于機械設(shè)備事故引起的人身傷亡、發(fā)電設(shè)備毀壞，構(gòu)筑物砸塌、火災(zāi)、停電、停水、停氣及其他災(zāi)害。單純機械設(shè)備事故企業(yè)機械設(shè)備管理部門負責歸口管理，機械設(shè)備在事故中損壞而又涉及人身傷害或其他災(zāi)害的由企業(yè)安監(jiān)部門配合管理；機械設(shè)備在事故中未受損壞而又涉及人身傷害或其他災(zāi)害的由企業(yè)安監(jiān)部門負責管理，企業(yè)機械設(shè)備管理部門配合管理。凡機械設(shè)備事故企業(yè)機械設(shè)備管理部門應(yīng)歸口統(tǒng)計上報。二、機械設(shè)備事故劃分：根據(jù)機械設(shè)備損壞程度按其損失價值大小劃分為：1．機械設(shè)備記錄事故：直接經(jīng)濟損失2000—50000元以下的事故或經(jīng)濟損失不足以上數(shù)額性質(zhì)嚴重的未遂事故；2．一般機械設(shè)備事故：直接經(jīng)濟損失50000—1500000元以下的事故或經(jīng)濟損失不足以上數(shù)額15天內(nèi)不能修復(fù)的事故；3．重大機械設(shè)備事故：直接經(jīng)濟損失1500000—10000000元以下的事故或不足以上數(shù)額30天內(nèi)不能修復(fù)或機械設(shè)備修復(fù)后不能達到原來銘牌出力和安全水平的事故；4．特大機械設(shè)備事故：直接經(jīng)濟損失10000000元及以上的事故；5．機械設(shè)備事故的直接經(jīng)濟損失雖不足上述規(guī)定，但事故性質(zhì)惡劣造成嚴重社會影響的，也可定為重大機械設(shè)備事故或特大機械設(shè)備事故；6．關(guān)于機械設(shè)備事故涉及人身傷害程度劃分按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定劃分；7．機械設(shè)備事故的直接經(jīng)濟損失，按損壞的機械設(shè)備修復(fù)達到正常狀態(tài)的需的工時、材料等修理費用。三、機械設(shè)備事故的處理1．機械設(shè)備事故發(fā)生后，當事人應(yīng)保護事故現(xiàn)場，機械主管人員匯同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場了解事故發(fā)生的原因和損失情況，并組織調(diào)查分析事故原因，按電力工業(yè)部《電力建設(shè)施工機械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定》執(zhí)行。2．機械設(shè)備事故一定要按“三不放過”（事故原因沒有分析清楚不放過、事故責任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則嚴肅處理。3．電力建設(shè)施工企業(yè)對待機械設(shè)備事故應(yīng)象對待人身傷害事故一樣重視，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針；機械設(shè)備事故要按規(guī)定如實上報，不得隱瞞和弄虛作假；應(yīng)認真對待，查明原因，追究責任，嚴肅處理，吸取教訓，采取措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。第四章使用與保養(yǎng)第二十五條機械設(shè)備使用要求一、做到機構(gòu)設(shè)備合理配置，正確使用，安全運行，講究經(jīng)濟效益，嚴禁拚設(shè)備和超負荷使用，偶爾非得超負荷使用，應(yīng)經(jīng)精確計算，采取可靠的安全技術(shù)措施并經(jīng)總工簽字，有關(guān)部門批準，在機構(gòu)設(shè)備管理部門和安監(jiān)部門監(jiān)護下，方可實施；機械人員必須嚴格遵守操作、使用和維護規(guī)程，企業(yè)機械設(shè)備管理部門負責指導(dǎo)，檢查和監(jiān)督。、各單位應(yīng)建立鍵全機械設(shè)備的操作、使用和維護規(guī)程及崗位責任制。、機械設(shè)備應(yīng)執(zhí)行定人、定機、定崗的“三定制度”，簡單機構(gòu)應(yīng)執(zhí)行班組負責制，主要機械應(yīng)執(zhí)行專人負責制，重要機械應(yīng)執(zhí)行機長負責制。、各單位要特別重視大型起重機械設(shè)備的安全管理，要建立相對固定的安裝（拆卸）、維修和檢驗隊伍并取得相應(yīng)資質(zhì)。、大型起重機械設(shè)備沒有出廠合格證、安全技術(shù)監(jiān)督合格證和安全準用證者，不得投入使用。六、各單位應(yīng)制訂健全機械設(shè)備檢查制度（包括日檢、定檢、巡檢、專檢等），應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場機械設(shè)備監(jiān)督檢查員，并給予其對違章操作者以必要的懲罰權(quán)力。第二十六條機械操作證和持證上崗。一、主要機械設(shè)備操作人員、維修人員、大型起重機械設(shè)備的安裝（折卸）檢驗人員及有關(guān)人員都應(yīng)持證上崗。二、集團公司、省電力公司機構(gòu)設(shè)備管理主管部門是機械操作證的簽發(fā)單位，企業(yè)機械設(shè)備管理部門負責機械操作證的具體管理工作；機械操作人員的培訓、考核、測驗和審驗，由集團公司、省電力公司組織或委托企業(yè)機械設(shè)備管理部門與安監(jiān)、教育部門共同組織進行。機械操作證應(yīng)每年審驗一次。三、其他各類機械人員上崗證的培訓、考核、測驗按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十七條機械設(shè)備技術(shù)試驗一、凡新購、自制或經(jīng)過重新安裝、大修、技術(shù)改造的大型、主要和進口機械，在投入使用前必須按國家有關(guān)規(guī)程進行技術(shù)試驗，未經(jīng)技術(shù)試驗或試驗不合格者，不準投入使用。二、新購機械設(shè)備的技術(shù)試驗由機械設(shè)備管理部門負責組織；大修、改造和重新安裝的機械設(shè)備，由承擔任務(wù)單位組成試驗小組，機械設(shè)備管理部門和機設(shè)備使用單位參與進行。三、起重起械設(shè)備的技術(shù)試驗按電力工業(yè)部有關(guān)規(guī)定組織進行。第二十八條機械設(shè)備保養(yǎng)一、各機械設(shè)備使用單位必須建立鍵全機械設(shè)備保養(yǎng)制度、規(guī)程和定額，保養(yǎng)制度應(yīng)強制執(zhí)行，不允許只用不養(yǎng)或以修代養(yǎng)，各使用單位應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備數(shù)量設(shè)立保養(yǎng)人員或保養(yǎng)隊伍。二、機械設(shè)備使用單位根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程和機械設(shè)備技術(shù)狀況編制保養(yǎng)計劃，按計劃進行保養(yǎng)，不能以施工生產(chǎn)忙而擠掉保養(yǎng)，機械設(shè)備管理部門要檢查監(jiān)督保養(yǎng)計劃的實施。第五章修理第二十九條機械設(shè)備修理一、企業(yè)必須建立健全機械設(shè)備定檢維修制和責任制，機械設(shè)備使用單位要有人負責組織定期檢測，掌握機械設(shè)備技術(shù)狀況，編制修理計劃，組織修理，機械設(shè)備管理部門負責審查，匯總和統(tǒng)一管理；提倡各單位積極采用故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，提高預(yù)防性修理和有針對性修理的管理水平。二、各單位應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備數(shù)量和規(guī)模適量配備修理人員或修理機構(gòu)，并廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新材料，不斷提高修理工藝水平。、機械設(shè)備修理應(yīng)計劃修理與視情修理相結(jié)合，避免機械設(shè)備帶病運行、不壞不修或亂拆亂換、過度修理；機械修理范圍一般分為：故障修理、項目修理、大修理。、機械設(shè)備管理部門要根據(jù)機械設(shè)備實際技術(shù)狀況結(jié)合施工生產(chǎn)安排和資金情況，按輕重緩急編制機械設(shè)備大修理計劃，并應(yīng)嚴格執(zhí)行大修理計劃。五、修理單位應(yīng)嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程、標準和三級檢驗制，加強修理工藝管理，確保修理質(zhì)量。機械設(shè)備修竣后，必須經(jīng)送修單位檢查驗收，修理質(zhì)量不合格的不得出廠、不準使用。第三十條配件管理各單位應(yīng)合理儲備配件，減少占用流動資金；應(yīng)制定配件消耗定額，按定額供應(yīng)配件。配件管理應(yīng)采用ABC分類管理法，做好配件的保管和維護工作。第六章 機械統(tǒng)計分析和經(jīng)濟核算第三十一條機械技術(shù)經(jīng)濟指標機械技術(shù)經(jīng)濟指標是反映和考核施工企業(yè)機械設(shè)備管理工作的主要標志，主要機械技術(shù)經(jīng)濟指標有：一、機械完好率：反映報告期內(nèi)的機械設(shè)備技術(shù)善的指標。報告期制度臺日數(shù)內(nèi)完好臺日數(shù)+例假節(jié)日加班臺日數(shù)完好率= xlOO%報告期制度臺日數(shù)+例假節(jié)日加班臺日數(shù)二、機械利用率：反映機械設(shè)備實際利用情況的指標。報告期制度機械實作臺日數(shù)+例假節(jié)日加班臺日數(shù)利用率= 報告期制度臺日數(shù)+例假節(jié)日加班臺日數(shù)三、機械裝備率：反映施工企業(yè)機械裝備水平的指標。1．按動力計算：年末機械總功率動力裝備率= 千瓦/人年末全體職工數(shù)或全體工人數(shù)2．按價值計算：年末機械裝備凈值技術(shù)裝備率= 元／人年末全體職工數(shù)或全體工人數(shù)四、裝備生產(chǎn)率：反映施工生產(chǎn)中機械創(chuàng)造產(chǎn)值的大小的指標全年完成的總工作量裝備生產(chǎn)率= 元／元