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文檔簡介
第第頁采購員年度工作總結(jié)
收購員年度工作總結(jié)1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
我叫張斌,20**年我在長沙銀證從事收購工作,現(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下:
在20**年,由于市場形勢劇變,市場產(chǎn)出嚴(yán)峻縮水,收款周期比較長,收購部的工作經(jīng)受了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一方面項(xiàng)目成本掌握的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低收購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們收購部在收購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的特惠條件,總體說來,20**年收購蒙受了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目收購任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),做到成本掌握有力,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),維護(hù)了公司建立的收購物流渠道,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?,F(xiàn)將我的工作具體匯報(bào)如下:
一、主要工作成果
〔一〕、收購部分
1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià)、核價(jià)、收購管理制度,嚴(yán)格掌握收購成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目收購任務(wù),全年完成收購項(xiàng)目共計(jì)330萬元,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)收購的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;……此處隱蔽18170個(gè)字……是好的收購,好的收購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得帶給最好的服務(wù)立場及質(zhì)量。而且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的收購。貨比三家,透過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以抱負(fù)的價(jià)位壓自己心中最情愿最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進(jìn)入這個(gè)收購的大門里面。
〔3〕參加ERP的工作錄入及整理。
最想說的話,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了,透過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的收購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明白化,及精確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。
〔4〕參加盤點(diǎn)工作。
讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
自己對自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,思索不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果決。明年努力清晰工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心應(yīng)對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到收購的適價(jià)、適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地。期望明年工作能職責(zé)到個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。
20**年是收獲的一年,也是充盈的一年,和大家一齊工作更是一件很開心的事。透過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在收購上積累了許多知識和閱歷,并在各個(gè)方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工
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