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文檔簡介
集中商業(yè)設(shè)計原則分析
集中商業(yè)設(shè)計原則分析(一)商業(yè)動線設(shè)計要點(diǎn)(二)重要功能業(yè)態(tài)布局解析(三)其他制約因素解析集中商業(yè)設(shè)計原則分析
良好的商業(yè)地產(chǎn)動線設(shè)計,可以在錯綜復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,為客流提供一整套可辨、清晰的脈絡(luò),可以讓顧客的動線盡量多的可以經(jīng)過周邊商鋪,可以讓顧客在商業(yè)體內(nèi)部停留時間更久,將顧客的購物興致、新鮮感、興奮感保持在較高水平。(一)商業(yè)動線設(shè)計要點(diǎn)集中商業(yè)設(shè)計原則分析商業(yè)動線設(shè)計要點(diǎn)通常來講,好的商業(yè)動線應(yīng)具備以下三個條件:(一)有效增強(qiáng)商鋪的可見行主通道主通道可見性在商業(yè)物業(yè)動線設(shè)計中是一個非常重要的內(nèi)容。一個商鋪的可見性強(qiáng)弱決定了這個商鋪所在地段的租金價值,一個商鋪被看見的機(jī)會越多,位置就越好。我們在設(shè)計中就是要提高整個商場內(nèi)商鋪的可見型。集中商業(yè)設(shè)計原則分析商業(yè)動線設(shè)計要點(diǎn)(二)有效增強(qiáng)商鋪的可達(dá)性可達(dá)性和可見性是有聯(lián)系的,可見性是可達(dá)性的基礎(chǔ),只有“可見”,才會有“可達(dá)”。因此,在可見的基礎(chǔ)上,經(jīng)過最少道路轉(zhuǎn)換的路徑可達(dá)性最高。中庭
中庭集中商業(yè)設(shè)計原則分析商業(yè)動線設(shè)計要點(diǎn)(三)應(yīng)當(dāng)具有明顯的記憶點(diǎn)如果顧客在購物中心中無法確立自己的位置,就會迷失方向,而需要花費(fèi)更多的時間找到自己想要去的商鋪,同時,很多商鋪也減少了被逛的機(jī)會。難以找到位置感的購物中心是不受顧客歡迎的。在設(shè)計中,通常的做法是提高動線系統(tǒng)的秩序感,從而提高顧客的位置感。中庭商鋪商鋪商鋪商鋪商鋪商鋪商鋪商鋪中庭集中商業(yè)設(shè)計原則分析商業(yè)動線設(shè)計中需要注意的其他設(shè)計要點(diǎn):(一)中庭空間(二)人行步道的寬度(三)人行步道的形式(四)商鋪貨物通道(五)強(qiáng)制流線等等集中商業(yè)設(shè)計原則分析(二)重要功能業(yè)態(tài)布局解析集中商業(yè)設(shè)計原則分析超市的布置原則(一)超市的分類(二)超市的作用(三)超市的布局(四)超市的特殊要求集中商業(yè)設(shè)計原則分析商業(yè)首層功能布置原則黃金珠寶名品化妝品電子產(chǎn)品H.M商業(yè)一層平面示意圖(優(yōu)衣庫)國美,蘇寧(電器類)BHG(新天地百貨)促銷活動(展銷)超市???注意點(diǎn):商業(yè)首層一般不設(shè)置公共衛(wèi)生間,公共衛(wèi)生間設(shè)置在二層或以上。集中商業(yè)設(shè)計原則分析如何使電影院更好的發(fā)揮主力店的作用?電影院放映廳應(yīng)設(shè)置在三層及以下。電影院售票處可以設(shè)置在商業(yè)頂層,購票人群需到頂層購買電影票,然后通過四層或者三層進(jìn)入電影院。人流購票上至頂層,然后到四層或者三層進(jìn)入放映廳。不僅增加了人流在商場內(nèi)的時間,而且使人流在上下的過程中會經(jīng)過盡量多的商鋪,提升商鋪的價值。注意點(diǎn):由于商業(yè)的營業(yè)時間點(diǎn)與電影院的營業(yè)時間點(diǎn)不同,在設(shè)計中需要給電影院預(yù)留單獨(dú)的出入口。集中商業(yè)設(shè)計原則分析(三)其他制約因素解析集中商業(yè)設(shè)計原則分析自動扶梯的布置原則如圖所示,首層扶梯按此方式設(shè)計,去往二層及以上的人流進(jìn)入商場直接通過扶梯進(jìn)入其他樓層,沒有起到人流引導(dǎo)的作用。如圖所示,如果按此方式設(shè)計扶梯,進(jìn)入商場的人流會經(jīng)過一層的商鋪,然后從后邊通過扶梯進(jìn)入其他樓層,增加了扶梯旁邊商鋪的價值。注意點(diǎn):對于扶梯和電梯的數(shù)量以購物中心的面積大小和人流情況來決定。在樓層之間設(shè)立垂直電梯,應(yīng)位于購物中心的邊緣或不影響商鋪的可見性的位置,同時要離購物中心出入口有一定距離,促使消費(fèi)者盡量使用手扶梯流動,中庭觀光梯除外。集中商業(yè)設(shè)計原則分析商業(yè)與柱網(wǎng)的關(guān)系集中商業(yè)設(shè)計原則分析
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