倉(cāng)儲(chǔ)呆滯品產(chǎn)生原因與對(duì)策

倉(cāng)儲(chǔ)呆滯品產(chǎn)生原因與對(duì)策單擊此處添加副標(biāo)題YOURLOGO匯報(bào)人：小無名目錄01.倉(cāng)儲(chǔ)呆滯品產(chǎn)生原因02.倉(cāng)儲(chǔ)呆滯品對(duì)策03.預(yù)防倉(cāng)儲(chǔ)呆滯品的措施倉(cāng)儲(chǔ)呆滯品產(chǎn)生原因01市場(chǎng)需求變化添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品，導(dǎo)致原有產(chǎn)品滯銷市場(chǎng)需求變化：消費(fèi)者需求變化，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷技術(shù)更新：產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代，導(dǎo)致原有產(chǎn)品滯銷政策變化：政策調(diào)整導(dǎo)致市場(chǎng)需求變化，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷采購(gòu)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)市場(chǎng)變化：市場(chǎng)需求變化導(dǎo)致采購(gòu)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確信息滯后：供應(yīng)商信息更新不及時(shí)，導(dǎo)致采購(gòu)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確庫(kù)存管理：庫(kù)存管理不當(dāng)，導(dǎo)致采購(gòu)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確采購(gòu)策略：采購(gòu)策略不合理，導(dǎo)致采購(gòu)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確產(chǎn)品更新?lián)Q代市場(chǎng)需求變化：消費(fèi)者需求不斷變化，導(dǎo)致產(chǎn)品更新?lián)Q代加快技術(shù)進(jìn)步：新技術(shù)的出現(xiàn)，使得原有產(chǎn)品逐漸被淘汰競(jìng)爭(zhēng)壓力：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品，迫使企業(yè)更新?lián)Q代庫(kù)存管理不當(dāng)：庫(kù)存管理不善，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，成為呆滯品生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃制定不合理，導(dǎo)致生產(chǎn)過剩市場(chǎng)需求變化，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整不及時(shí)，導(dǎo)致庫(kù)存積壓生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃不匹配，導(dǎo)致庫(kù)存積壓倉(cāng)儲(chǔ)呆滯品對(duì)策02銷售策略調(diào)整添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)，提高競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求優(yōu)化銷售渠道，提高銷售效率加強(qiáng)售后服務(wù)，提高客戶滿意度庫(kù)存管理優(yōu)化定期盤點(diǎn)：確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)：減少庫(kù)存種類，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率實(shí)施先進(jìn)先出：確保庫(kù)存的時(shí)效性加強(qiáng)庫(kù)存管理：提高庫(kù)存管理的效率和準(zhǔn)確性供應(yīng)商合作調(diào)整加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，了解其生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況調(diào)整采購(gòu)策略，減少不必要的庫(kù)存積壓建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和篩選加強(qiáng)供應(yīng)商管理，確保供應(yīng)商按時(shí)交付高質(zhì)量產(chǎn)品呆滯品再利用或處置捐贈(zèng)或回收：將呆滯品捐贈(zèng)給需要的人或回收利用重新包裝：對(duì)呆滯品進(jìn)行重新包裝，提高其吸引力降價(jià)銷售：降低呆滯品的價(jià)格，吸引消費(fèi)者購(gòu)買銷毀處理：對(duì)無法再利用的呆滯品進(jìn)行銷毀處理，避免浪費(fèi)資源預(yù)防倉(cāng)儲(chǔ)呆滯品的措施03建立預(yù)警機(jī)制定期盤點(diǎn)：定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)呆滯品庫(kù)存分析：對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分析，找出呆滯品的原因預(yù)警系統(tǒng)：建立預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)提醒管理人員注意呆滯品優(yōu)化庫(kù)存管理：優(yōu)化庫(kù)存管理流程，減少呆滯品的產(chǎn)生定期分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)定期檢查庫(kù)存數(shù)量和種類定期調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，避免呆滯品產(chǎn)生制定合理的庫(kù)存控制策略分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存成本強(qiáng)化與供應(yīng)商的溝通定期與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，了解其生產(chǎn)情況制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，避免過度采購(gòu)導(dǎo)致庫(kù)存積壓建立良好的合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)反饋庫(kù)存信息，以便供應(yīng)商調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃提升銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性建立銷售預(yù)測(cè)模型，利用歷史銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)等信息進(jìn)行預(yù)測(cè)定期進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)評(píng)估，及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)策略和庫(kù)存管理策略加強(qiáng)與銷售團(tuán)隊(duì)