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第頁共頁家庭醫(yī)生制工作例會制度范本第一章總則為了合理規(guī)范家庭醫(yī)生制工作例會的組織和實施,提高家庭醫(yī)生制工作的質(zhì)量和效果,特制定本制度。第二章例會召開1.例會的定期召開家庭醫(yī)生團隊應每周召開一次工作例會,確保及時溝通交流,并制定下一階段的工作計劃。2.例會的召開時間和地點例會召開時間和地點由家庭醫(yī)生團隊確定,一般應在工作日上班時間內(nèi),確保所有成員的參與。3.例會的主持人例會主持人由家庭醫(yī)生團隊主任或指定的工作人員擔任,負責會議的組織和引導。第三章例會的議程1.例會的議程制定主持人在例會前,根據(jù)家庭醫(yī)生團隊的工作情況和需要,制定例會的具體議程,并提前通知與會人員。2.例會的議程內(nèi)容例會的議程內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面:(1)回顧上一階段的工作成果和問題;(2)分析問題原因,找出解決方案;(3)制定下一階段的工作計劃和目標;(4)對工作中的困難和需求進行討論和解決;(5)其他需要交流和協(xié)調(diào)的問題。第四章例會的參與1.參會人員家庭醫(yī)生團隊全體成員應當參加工作例會,如遇特殊情況無法參會,應提前請假并說明原因。2.其他參與人員根據(jù)需要,例會可以邀請相關專家、管理人員等作為觀察員參與,提供專業(yè)指導和建議。第五章例會的紀要1.紀要的記錄人家庭醫(yī)生團隊秘書或指定人員負責例會紀要的記錄,確保會議內(nèi)容的準確記錄和歸檔。2.紀要的內(nèi)容例會紀要應包括會議時間、地點、參會人員、議程內(nèi)容以及會議討論的要點和結果。3.紀要的傳達紀要應在會后及時整理并傳達給與會人員,以供查閱和參考,確保工作的連貫性和跟進性。第六章例會的效果評估1.例會效果評估的目的通過對例會的效果評估,確保例會的組織和實施得到認可,為改進和提升工作提供參考。2.例會效果評估的方法可以采用問卷調(diào)查、個別訪談、匿名反饋等方式進行例會效果的評估。第七章附則1.本制度的解釋權屬于家庭醫(yī)生團隊負責人或其授權的管理人員。2.本制度自頒布之日起生效,并在家庭醫(yī)生團隊內(nèi)部進行宣貫。3.本制度的修改和補充,需經(jīng)家庭醫(yī)生團隊集體討論和匯總意見,并報請負責人審批。以上
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