2023年物業(yè)安保個人年終總結(jié)范文（通用5篇）

2023年物業(yè)安保個人年終總結(jié)范文（通用5篇）物業(yè)安保個人年終總結(jié)1

一、理論與實際的差距

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，對于學(xué)過的學(xué)問，運用實力還有待提高。在這幾個月的工作中我發(fā)覺，許多地方的學(xué)問我都曾經(jīng)學(xué)過，但在實踐時卻大多都忘卻了，或者即使沒有遺忘，也很難運用到實際工作中。這就須要在平常的工作中多留意總結(jié)，爭取縮短理論與實際的差距。

二、個人比較懶散

我是一個比較懶的人，在平常的工作中，我也會犯懶散的毛病，做事情喜愛拖拉，只要不是當(dāng)天必需完成的任務(wù)，一般就會拖到明天。其實這些工作還是要自己去做的，沒有人會替你去做，拖來拖去積累的事情多了，最終還是累了自己。道理很簡潔，但要付之于行動的時候，就會變得困難起來，希望在以后的工作中，我能克服自己的這一缺點。

三、溝通實力欠佳

與人打交道是一門學(xué)問，但我卻不擅長溝通，但是，大家在同一片藍(lán)天下，相互的幫助與溝通是不行缺少的，沒有完備的個人，只有完備的團隊，有時候光靠自己的努力是不夠的，要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好，我也會留意平常的一言一行，為他人供應(yīng)力所能及的幫助，大家共同創(chuàng)建xx安保工作美妙的明天。

四、工作不細(xì)致、馬虎

我平常就不太細(xì)心，做事情丟三落四的，在工作期間，我始終努力克制自己的這一缺點，在完成一項工作后都要再檢查一遍，以防止出現(xiàn)錯誤。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞，仔細(xì)只能把事情做對，專心才能把事情做好，我想，只要自己專心去工作，就肯定不會再犯馬虎的毛病了。

五、對某些事情缺乏長遠(yuǎn)的安排

我在處理問題的時候，總覺得有什么就做什么，而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的安排，所以經(jīng)常使自己陷入被動的局面，影響事情的解決實力。所以在日常的工作和生活中，留意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣，用發(fā)展的眼觀看問題，充分估計和分析事物發(fā)展的結(jié)果，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。

見賢思齊；不賢，改之。即已知道不好，朝著相反的方向就可以了。對于自身不足的相識工作，我已經(jīng)完成了，也了解到了其帶來的負(fù)面效果，接下來還有最重要的一步，就是做好實踐工作，變主動為被動，自覺預(yù)防缺點的發(fā)生。對于自身的缺點和工作中的不足，我會賜予足夠的重視，并爭取在下一年的工作中仔細(xì)改正。

六、明年的工作安排

1、加強自身修養(yǎng)

仔細(xì)學(xué)習(xí)理論，不斷提高自我修養(yǎng)的自覺性。理論是行動的指南，思想是行動的先導(dǎo)，理論越徹底，相識越正確，進行修養(yǎng)的自覺性就越高，在修養(yǎng)實踐中的盲目性就越少，就能剛好地識別錯誤傾向，少走彎路，免遭挫折。修養(yǎng)要根據(jù)“有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律”的方向努力，深刻理解社會發(fā)展的客觀規(guī)律，樹立正確的人生觀、世界觀。必需仔細(xì)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)急學(xué)問和自保互保的方法。只有理論上的堅決，才能有行動上的堅決，才不致于同流合污，附和錯誤潮流。

2、堅固樹立“平安第一”的思想，增加防患意識，樹立做好平安保衛(wèi)工作。

通過多形式、多渠道教化自己充分認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，維護當(dāng)前公司安保大局，堅固樹立“平安無小事的理念，加強責(zé)任心和使命感，確保在崗一分鐘，警惕六十秒，真正做到居安思危，警鐘常鳴。在劇烈的平安責(zé)隨意識規(guī)范下，精細(xì)化做好每一項工作。要把公司平安作為自己工作永恒的主題、置于安保工作的第一位，把規(guī)范化管理和各項平安工作做深、做細(xì)、做扎實，確保嚴(yán)格文明平安管理。從思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面進行深刻教化，用全新的理念和求真務(wù)實的精神，全面提高自己的素養(yǎng)。時刻保持醒悟頭腦；始終堅持防范在先，以良好的精神面貌扎實做好公司安保工作。

20XX即將過去，在這一年中，我有太多的感慨，有畢業(yè)時的迷茫，離別時的傷感，也有工作時的欣慰，這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了，假如20XX不是世界末日的話，那么它將是我生命中的新起點，也注定是我為之努力、拼搏的一年。在20XX年，我會在xx實現(xiàn)自身的價值。

物業(yè)安保個人年終總結(jié)2

新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作看法，主動創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。在擔(dān)當(dāng)酒店消防保衛(wèi)主管工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)切、幫助下，使我很快適應(yīng)了這個工作崗位，本人主動領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)調(diào)協(xié)作好各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作主動性，在單調(diào)的工作中努力營造一個守紀(jì)律又有情趣生動活潑的工作局面，現(xiàn)將一年來工作匯報如下：

一、停車場管理

首先通過收取停車費來限制停車數(shù)量，使在有限的停車位上停放適量的車輛，單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位，限制非本酒店的車輛進入停放，其次通過對車場保安的調(diào)整后培訓(xùn)上崗，做到工作要踏實仔細(xì)。

二、消防平安管理

消防工作始終都是各項工作的重中之重，為保證酒店平安工作萬無一失，帶領(lǐng)中控及內(nèi)保人員進行全面細(xì)致的消防檢查，檢查中發(fā)覺的消防隱患馬上解除和上報解決，另外加強中控人員的消防平安培訓(xùn)，學(xué)習(xí)酒店的消防應(yīng)急預(yù)案：對酒店全體員工進行培訓(xùn)滅火器的運用方法，如何報火警及平安疏散緊急逃命的常識。

三、平安監(jiān)控管理

按崗位職責(zé)24小時嚴(yán)密監(jiān)視畫面動態(tài)，內(nèi)保人員定時和不定時對重點區(qū)域和各樓層巡察，確?？腿思熬频曦敭a(chǎn)平安。

四、平安防范管理

協(xié)作學(xué)習(xí)北京市公安消防總隊，和東城區(qū)防火平安委員會的文件內(nèi)容，做好今冬明春火災(zāi)的防控工作，制定適合本酒店性質(zhì)的各項應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生確保重要季節(jié)以及立刻接近春節(jié)的消防平安工作，協(xié)作消防總隊的檢查，做到有事剛好發(fā)覺，剛好處理，不隱瞞。

最終，信任通過我們大家的共同努力，加強各方面管理，規(guī)范各項管理工作，肯定能促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，同時為客人營造一個更加平安舒適滿足的休息、消遣環(huán)境。

物業(yè)安保個人年終總結(jié)3

一、主要工作

1、仔細(xì)做好平安常規(guī)工作。一是接著抓好夜間護送學(xué)生隊伍；二是仔細(xì)落實值日老師值日制度；三是抓好平安員常規(guī)檢查評比；四是落實節(jié)假日值班和門衛(wèi)管理；五是每月平安一檢查并做好記錄；六是學(xué)生外出活動均有保衛(wèi)人員參加；七是各階段有針對性地開展平安教化；八是做好學(xué)生保險索賠工作。

2、精彩完成各級部門檢查。平安校內(nèi)、綜治、食品平安、道路交通平安、校內(nèi)周邊治理等各項檢查十余次。各檢查組對學(xué)校的平安工作賜予了充分的確定。

3、仔細(xì)落實平安工作責(zé)任制，建立了健全的平安管理體制，組織機構(gòu)健全。開學(xué)第一次全體老師會議，溫校長親自布置平安工作，下發(fā)新學(xué)年工作看法。學(xué)校適時召開年級長、班主任工作會議，特地提出學(xué)生平安問題工作看法，責(zé)成有關(guān)人員詳細(xì)抓好落實。

4、實行平安工作定期檢查制度。常常進行平安工作檢查，每學(xué)期初要組織專項檢查。落實平安月檢查制度。同時依據(jù)不同季節(jié)和特別狀況不定期組織檢查。通過檢查達到健全制度，落實措施，清除隱患。

5、針對性地對學(xué)生進行課間平安、食品平安、乘車平安、游泳平安、雨天防滑平安、用電平安、防詐騙、防踩踏等專項教化，并做好平安育記錄，做到有章可循。

6、做好學(xué)校飲食管理和衛(wèi)生防疫工作。保衛(wèi)科、總務(wù)處和衛(wèi)生室組織相關(guān)人員對校內(nèi)周邊的食雜店的衛(wèi)生狀況進行深化了解，檢查食品衛(wèi)生，杜絕“三無”產(chǎn)品流入校內(nèi)，并主動協(xié)作衛(wèi)生部門做好校內(nèi)及周邊商店的食品衛(wèi)生檢查。本學(xué)度無發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。

7、學(xué)校組織的各種外出集體活動嚴(yán)格執(zhí)行審批制度和平安事故報告制度，并堅持就近、徒步的原則。在教化教學(xué)安排內(nèi)支配的整年級、整班外出社會實踐、參觀等活動，都有書面報告送教化局批準(zhǔn)。社會實踐、參觀等活動都有細(xì)心策劃，組織嚴(yán)密，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，保衛(wèi)科人員一同參加組織工作，為師生外出參與活動的平安供應(yīng)了保障。全學(xué)外出集體活動中無發(fā)生任何平安事故。

8、開學(xué)初，學(xué)校與班主任、科任老師、學(xué)生家長簽定平安責(zé)任書，還召開了班主任平安工作專題會議，把平安工作落實到崗、到位、到人，做到了橫向到邊，縱向究竟，不留死角，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的格局。

9、加強體育課、體育活動、周三實踐課和勞動活動的管理，事先做好支配，事先做好打算，對運動場地、器械常常進行檢查，沒有運用質(zhì)量低劣有危急的體育器械，保持運動場地的平整和清潔，合理地劃分活動區(qū)域和設(shè)置警戒標(biāo)記，創(chuàng)建平安熬煉的良好環(huán)境。全年學(xué)生在進行體育活動時，無因設(shè)施或器材問題發(fā)生意外損害事故。

10、加強課間秩序管理，規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。禁止學(xué)生把對學(xué)習(xí)無關(guān)的而有危急、不文明的玩具帶進校內(nèi)。不允許在校內(nèi)進行具有危急性的嬉戲活動。每月進行一次專項平安教化，并加強對值日老師課間值崗的檢查力度。

11、節(jié)假日平安。一是校內(nèi)平安：每個假期前對學(xué)校都能進行一次平安隱患排查，并支配好老師值班，校領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，保證校內(nèi)平安。二是學(xué)生平安：放假前對學(xué)生進行一次假期平安教化，并發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》5次，共發(fā)放9000多份，與家長一同共同保證學(xué)生的假期平安。

二、其它工作

一年來，學(xué)校還組織全校師生進行了一次突發(fā)事務(wù)應(yīng)急逃命演練；開展了“防災(zāi)減災(zāi)宣揚周”、“平安教化周”、“珍愛生命遠(yuǎn)離火災(zāi)”、“12.4”法制宣揚日等宣揚教化活動。

三、完善制度

完善了各項平安工作制度和平安工作預(yù)案，各項規(guī)章制度有落實、有檢查。

四、存在問題

1、對店面的`食品平安檢查力度不夠大，間或有出售“三無”食品。

2、對學(xué)生的平安教化仍有不足之處。例如：學(xué)生上下樓道偶有發(fā)生推擠現(xiàn)象。

3、營業(yè)性電子嬉戲機室、網(wǎng)吧、書刊影視對學(xué)生的負(fù)面影響，不行低估。由于生源分布廣泛，這方面工作仍比較難做，學(xué)生自覺性不夠。

物業(yè)安保個人年終總結(jié)4

保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負(fù)責(zé)整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場收費的工作許多；在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的協(xié)作下，保安部仔細(xì)開展各項工作，落實完成了20xx年度各項工作任務(wù)，根據(jù)保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年詳細(xì)工作狀況總結(jié)

一、內(nèi)部治安工作

1、人員變動狀況：保安部原編制共計12人(主管1人，領(lǐng)班2人，保安員7人，收費員2人)，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，9月增加編制2人，收費員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職，開除2人。因工作須要，本年度大廈保安部，先后又有商場安保7人入職?，F(xiàn)保安部人員共計21人，并順當(dāng)完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

2、保安部除每星期定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各2次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次應(yīng)對突發(fā)事務(wù)(火警、停電、跑水)程序的消防培訓(xùn)。

3、全面完善大廈內(nèi)及停車場個監(jiān)控點90部的修理調(diào)試工作，并投入正常運用。5月修理監(jiān)控10臺。

4、保安部在各節(jié)假期期間，根據(jù)公司和管理處指示嚴(yán)格限制大廈進出人員，并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無嫌疑人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

5、完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，辦理裝修出入證151個，處理施工隊各類違章4起，全年辦理施工違約金2000元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安事務(wù)。

6、本年度特殊事務(wù)記錄共共7起，損害大廈公共設(shè)施賠償1起（400元），自行修理6起。

7.本年度保安部在巡察中發(fā)覺推銷人員3起，對推銷人員進行教化及勸離。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

8、本年度共幫助各種會議活動3次，全面保障了會議活動的正常有序召開；其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員10余人，圓滿順當(dāng)?shù)谋ＷC了慶典活動的召開。

9、本年度規(guī)范了保安部對講機運用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴(yán)格落實誰運用誰負(fù)責(zé)的交接制度。

10、本年度保安部嚴(yán)格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運建筑垃圾50余車。

11、保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作，并且特地支配培訓(xùn)，傳達至每一位員工。

二、消防管理工作

1、大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行運用。商場消防未達標(biāo)。

2、本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警，動作，故障，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部解除，確保消防主機的正常運行?，F(xiàn)所報故障因商場消防改造等緣由造成。

3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備具，大廈：消防栓91個，干粉滅火器182具；商場：消防栓24個，消防箱33個，干粉滅火器114具，干粉手推車4具。并對大廈及商場內(nèi)須要年檢的滅火器300具進行了年檢，保證了大廈內(nèi)全部滅火器材均處在良好狀態(tài)。

4、完成大廈各層消防平安疏散指示圖(共貼出50份)標(biāo)識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共貼消火栓封條80張。

回首走過一年，有勝利的閱歷，也有須要改進的方面，就本年度的工作中存在的問題總結(jié)如下：

1.員工團隊精神不強，相互協(xié)作協(xié)作實力差。

2.隊員的服務(wù)技巧和處理突發(fā)事務(wù)的實力有待加強。

3.監(jiān)控、消防系統(tǒng)常常出現(xiàn)故障，員工的培訓(xùn)不到位，維護不剛好。

4.員工梯隊建設(shè)不健全，當(dāng)部門骨干力氣調(diào)職等緣由，不能剛好找到合適人選頂替、補充。

物業(yè)安保個人年終總結(jié)5

斗轉(zhuǎn)星移，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并聽從公司人員調(diào)配，于x月xx日借調(diào)至總公司綜合部，本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的機會，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的主動幫助下，靠著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，圓滿完成了公司給予的各項工作，較好的.履行了自身職責(zé)，積累了工作閱歷，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作實力的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參加了總公司綜合部于x月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場進行的平安巡查工作，x月底再次參加綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付運用客房進行的初步驗收工作。20xx年x月，本人調(diào)回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已11年度工作、思想狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、堅決聽從上司的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并實行到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教化和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于xx月xx日發(fā)覺一棵傾斜的大樹存有平安隱患。于xx月x日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子。

三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防學(xué)問培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能嫻熟駕馭消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防平安。

四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中詳細(xì)實施運作。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)常常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求各隊員仔細(xì)做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互協(xié)作促進。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，主動關(guān)切鼓勱隊員，有意識培育凝合力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給