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定制工廠管理制度前言隨著國內(nèi)外市場和經(jīng)濟的發(fā)展，中國的定制工廠越來越多。為了保障消費者及民眾的權益，使得定制工廠與環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展有機結(jié)合，制定一套有效的定制工廠管理制度顯得尤為重要。一、企業(yè)精神的樹立公司宗旨：追求發(fā)展與完美，為廣大消費者提供品質(zhì)最佳的定制產(chǎn)品。公司要求：持續(xù)改進、注重細節(jié)、關注顧客反饋、防范風險。戰(zhàn)略目標：短期目標：打造用戶口碑品牌。中長期目標：成為中國領先的高端定制品牌。二、規(guī)章制度安全生產(chǎn)制度：對員工全員實行安全生產(chǎn)教育，發(fā)放安全用品，建立完整的安全生產(chǎn)管理制度。人員管理：人員模塊制度、招聘流程、培養(yǎng)方案、考核準則、獎懲制度。包括技術人才、管理人員、基層員工。非法采購與使用制度：禁止非法采購和使用涉及國家法律的相關物品。環(huán)境保護制度：環(huán)保意識教育、環(huán)保設施建設、環(huán)保規(guī)劃編制、環(huán)保專職人員設立。鼓勵環(huán)保行動，貫徹環(huán)保理念。消費者權益維護制度：消費者權益保護宣傳、退換貨制度、服務承諾、投訴處理流程等。三、崗位職責基層工作人員：從事生產(chǎn)工作、技術部門和售后服務工作。管理人員：部門總監(jiān)、項目經(jīng)理、質(zhì)量主管、銷售主管、設備主管等。四、內(nèi)外部證明和評估機制內(nèi)部監(jiān)控機制：內(nèi)部考核制度、內(nèi)部質(zhì)量管理、內(nèi)部標準評估。外部監(jiān)控機制：合同履行和建議改進機制。對顧客的整體評價機制、反饋信息的跟蹤整理、公司的評估機制等。五、總結(jié)那些能夠留存下來的企業(yè)，既要做得好，也要做得對。企業(yè)的繁榮需要耐心和信念。以上是一套完整的定制工廠管理制度，它不僅僅意味著管理層的規(guī)矩，也意味著我們選用的原材料、所購設備的品質(zhì)、潔凈的車

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